信息管理制度ppt课件
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客户信息真实性管理 ppt课件
二、联系电话和地址必须为投保人本人号码，不能为销售人员电话、银行网点电话 、公司电话、虚假电话、地址等情形。
三、投保时提供的客户身份证复印件和银行卡复印件需核对无误，确保真实。
操作要求
四、各部门和机构须严格在销售、承保、保全、理赔、客服等各环节加强客户信息 真实性管理，切实按照《办法》要求，有效开展客户信息真实性收集、记录、补充 完善、管理、使用等工作。
三、各保险专业中介、银邮兼业代理机构要 配合保险公司开展信息清查和更正 四、客户信息存在严重问题的，保险公司、 中介公司、兼业代理机构将可能面临限制业 务范围、停止新业务或吊销业务许可证 五、监管部门将督促对历史保单清查、补充 更正工作，严格监管客户信息真实性管理
办法内容
《人身保险客户信息真实性管理暂行办法》的内容
办法内容
十二、人身保险公司每年应对分支机构的客户信息 真实性管理工作进行检查，督促分支机构严格落实 监管要求，并依据公司规章制度对相关机构和责任 人进行责任追究。
违规后果
一、保监会及派出机构发现人身保险公司、专业机构、银行邮政等保 险兼业代理机构存在下列问题，情节严重的，依据《保险法》第172条 限制业务范围、停止接受新业务或吊销许可证，同时依据第173条对直 接负责的主管人员和其他直接责任人进行处罚： （一）在本通知下发之日（2013年11月5日后）后承保或代理销售的保 险期间超过一年的个人人身保险业务存在客户信息缺失、虚假的。 （二）在本通知下发之日前（2013年11月5日前）承保或代理销售的保 险期间超过一年的个人人身保险业务，2014年7月1日以后仍存在客户 信息缺失、虚假的。
四、人身保险公司、保险专业中介机构和银行邮政等保险兼业代理机 构及其从业人员违反本办法，中国保监会及其派出机构可以依照有关 规定予以处罚，涉嫌构成犯罪的，应当依法移送司法机关。
三、投保时提供的客户身份证复印件和银行卡复印件需核对无误，确保真实。
操作要求
四、各部门和机构须严格在销售、承保、保全、理赔、客服等各环节加强客户信息 真实性管理，切实按照《办法》要求，有效开展客户信息真实性收集、记录、补充 完善、管理、使用等工作。
三、各保险专业中介、银邮兼业代理机构要 配合保险公司开展信息清查和更正 四、客户信息存在严重问题的，保险公司、 中介公司、兼业代理机构将可能面临限制业 务范围、停止新业务或吊销业务许可证 五、监管部门将督促对历史保单清查、补充 更正工作，严格监管客户信息真实性管理
办法内容
《人身保险客户信息真实性管理暂行办法》的内容
办法内容
十二、人身保险公司每年应对分支机构的客户信息 真实性管理工作进行检查，督促分支机构严格落实 监管要求，并依据公司规章制度对相关机构和责任 人进行责任追究。
违规后果
一、保监会及派出机构发现人身保险公司、专业机构、银行邮政等保 险兼业代理机构存在下列问题，情节严重的，依据《保险法》第172条 限制业务范围、停止接受新业务或吊销许可证，同时依据第173条对直 接负责的主管人员和其他直接责任人进行处罚： （一）在本通知下发之日（2013年11月5日后）后承保或代理销售的保 险期间超过一年的个人人身保险业务存在客户信息缺失、虚假的。 （二）在本通知下发之日前（2013年11月5日前）承保或代理销售的保 险期间超过一年的个人人身保险业务，2014年7月1日以后仍存在客户 信息缺失、虚假的。
四、人身保险公司、保险专业中介机构和银行邮政等保险兼业代理机 构及其从业人员违反本办法，中国保监会及其派出机构可以依照有关 规定予以处罚，涉嫌构成犯罪的，应当依法移送司法机关。
《IT管理制度》课件
3 IT服务管理
4 IT安全管理
介绍了IT服务管理的关键要素，如服务目录、 SLA和问题管理等方面。
探讨了IT安全管理的重要性和方法，包括访 问控制、漏洞管理和安全培训等方面。
IT管理制度的实施
1
IT管理制度的建立
介绍了IT管理制度建立的步骤和方法，包括制定政策、建立流程和制定培训计划等。
2
IT管理制度的执行
《IT管理制度》PPT课件
欢迎来到《IT管理制度》PPT课件，本课件将深入探讨IT管理制度的重要性、 内容和实施过程，并展望未来的趋势。
概述
什么是IT管理制度？
详细介绍IT管理制度的定义和范围，涵盖了组织对信息技术进行规划、管理和监控的框架。
为什么需要IT管理制度？
探讨了IT管理制度的重要性和作用，包括提高效率、降低风险和确保信息安全等方面。
IT运营管理标准
探讨了IT运营管理标准的要点，包括运维流程、性 能监控和容灾计划等。
IT安全管理标准
介绍了IT安全管理标准的重要性，包括风险评估、 安全策略和事件响应等方面。
IT管理制度的内容
1 IT组织管理
详细讨论了IT组织管理的要点，包括组织结 构、人员管理和绩效评估等方面。
2 IT资源管理
解释了IT资源管理的重要性，包括硬件设备、 软件许可和技术资料等方面。
IT管理制度的主要目的
阐述了IT管理制度的目标，如提供稳定的服务、优化资源利用和遵守相关法规等。
IT管理制度的基础
IT管理体系标准
介绍了IT管理体系标准的重要性，例如ISO 20000 和ITIL等，用于规范IT服务管理。
IT服务管理标准
解释了IT服务管理标准的作用，如IT服务支持、问 题管理和变更控制等方面。
涉密计算机和信息系统管理ppt课件
第二章 涉密计算机的确定及变更
第二章 涉密计算机的确定及变更
第六条 公司涉密计算机实行申报登记制度。凡用于处理国家涉密信 息的计算机，必须进行申报登记。凡未进行申报登记的计算机均属非 密计算机，严禁用于处理国家涉密信息。
第七条 根据公司办公现状，不建立涉密计算机网络。涉密计算机运 行模式为单机运行，申报登记的涉密计算机，由该计算机的负责人会 同计算机安全管理员填写《公司涉密计算机启用审批表》，经所在部 门初审，由公司保密办审核签署意见后，报公司保密委员会审定。
第一章 总则
第二条 本制度所描述的计算机指公司范围内的由计算机及相关的配 套设备、设施（包括单机、网络、外设等）构成的，按一定的应用目 标和规则对信息进行收集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系 统。
第三条 本制度适用于采集、存储、处理输出国家秘密的涉密计算机 、公司单机管理的工作计算机和上网机。
第二章 涉密计算机的确定及变更
第八条 保密办负责对涉密计算机进行编号和密级的标识。涉密计算机 的密级按照本机存储、处理国家秘密信息的最高密级确定；同时非密 计算机要标识用途。
第九条 低密级计算机变更为高密级计算机时，由计算机的负责人填 写《公司涉密计算机变更表》，审批流程请参照本制度第七条办理， 经保密办审定合格后重新进行编号，纳入高密级计算机进行管理。 高密级计算机一般不得变更为低密级计算机。确需变更为低密级计算 机时，应更换新的硬盘（原硬盘卸下交公司保密办统一处理），报公 司保密办、保密委员会审定同意后，方可变更。
第一章 总则
第一章 总则
为切实贯彻国家保密法，加强公司涉密计算机的保密管理，确保国家 秘密信息的安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《军工涉密 业务咨询服务安全监督管理办法（试行）》、《军工涉密业务咨询服务安 全保密监督管理办法实施细则》、《涉及国家秘密的信息系统分级保护、 管理办法》、《涉及国家秘密的信息系统分级保护技术要求》等国家相关 法律法规，结合公司实际，特制定本制度。
信息安全管理ppt课件
（如：运维人员管理制度、网络管理制度、安全设备维护管理制度等） 人员管理类 机构管理类 运行维护类 系统建设类 事务类（如《关于安全管理制度的修订办法）
20
3.作业指导书
– 规范化的操作流程与工艺 如《XX业务终端的使用方法》
《门禁系统的操作方法与注意事项》
21
4.运行记录
– 控制过程的留痕 如《服务器外出维修申请单》
部署终端防病毒软件，对 终端实行恶意代码查杀
《关于终端防病毒软 件的运行维护规定》 《关于个人办公终端 的使用规范》中的终 端防病毒部分内容
《防病毒系统服务器维 略 护方法》
《终端杀毒软件的安装》 等
23
组织各类资源
– 资金（基础安全设施建设、安全咨询机构、外部专家） – 人员（三权分立 各司其职）
信息安全管理部门
安全管理
系统安全 工程
安全保证 管理
信息安全执行部门
运行管理
实施与运 作
安全保证 实施
28
国内外标准
行业规范、自有规范
总体方针
安全 策略
安全 组织
安全策略
人员 安全
访问 控制
业务连续 性管理
资产分 类与控制
物理与
通信和 系统开
环境安全 操作管理发与维护
遵循性
安全管理制度
操作手册、规范
《机房进出人员登记簿》
22
安全策略（防恶意代码）
控制措施
管理制度
操作指南
运行记录
对内外网边界进行恶意代码防 部署防毒墙，对网络边界
范
实行恶意代码查杀
《关于防病毒网关的 《防病毒网关的安装调 略
运行维护规定》
试手册》等
定义维护部门 人员
20
3.作业指导书
– 规范化的操作流程与工艺 如《XX业务终端的使用方法》
《门禁系统的操作方法与注意事项》
21
4.运行记录
– 控制过程的留痕 如《服务器外出维修申请单》
部署终端防病毒软件，对 终端实行恶意代码查杀
《关于终端防病毒软 件的运行维护规定》 《关于个人办公终端 的使用规范》中的终 端防病毒部分内容
《防病毒系统服务器维 略 护方法》
《终端杀毒软件的安装》 等
23
组织各类资源
– 资金（基础安全设施建设、安全咨询机构、外部专家） – 人员（三权分立 各司其职）
信息安全管理部门
安全管理
系统安全 工程
安全保证 管理
信息安全执行部门
运行管理
实施与运 作
安全保证 实施
28
国内外标准
行业规范、自有规范
总体方针
安全 策略
安全 组织
安全策略
人员 安全
访问 控制
业务连续 性管理
资产分 类与控制
物理与
通信和 系统开
环境安全 操作管理发与维护
遵循性
安全管理制度
操作手册、规范
《机房进出人员登记簿》
22
安全策略（防恶意代码）
控制措施
管理制度
操作指南
运行记录
对内外网边界进行恶意代码防 部署防毒墙，对网络边界
范
实行恶意代码查杀
《关于防病毒网关的 《防病毒网关的安装调 略
运行维护规定》
试手册》等
定义维护部门 人员
PMOPMO管理PPT课件
建立并维护项目群风险管理机制，分配风险责任人，指导和监督各子项目风 险管理工作
根据子项目工作任务对交付物进行整体管理，负责交付物的归档
制定SH217工程人员管理计划，负责审核各子项目的人员变更，监督各子项目 人力资源配置情况
项目后勤支持及PMO人员考勤管理工作
项目宣传策划工作
第 10 页
PMO联络人是连接具体项目组与PMO之间的重要桥梁，是保障上传下达信息 同步的重要通道
生产指挥中心
七、物资集约化水平提升及系统建设
物资管理部
八、销售管理能力提升及系统建设
销售管理部
九、集团信息化管控与技术标准建设
信息管理部
十、信息化基础设施提升
信息管理部
第7页
业务与管理变革工作组(业务组)
业务组组长： 副组长:
审核业务组负责的各种制度；审核业务组制定的各种方案，向PMO经理/总 监提交相关问题、方案和初步建议
组织项目组周例会，向PMO报送项目组周 例会材料与会议纪要
组织项目组方案讨论、里程碑汇报会等
在PMO周例会上汇报项目进度、重大问题 和重大风险
监控项目业务测试计划、跟进项目业务测试过程，协调跨项目组业务测试；
综合管理专员
协同业务组内部工作，联络业务组和PMO其它小组的协作；组织业务组例 会及日常会议安排；
第8页
技术与数据管理工作组(技术组)
技术组组长： 副组长:
架构专员 数据管理专员 技术标准专员 项目技术方案专员
维护和解释信息化应用架构和技术架构，并对所有项目的架构符合性进行监督检 查，就跨系统的技术方案进行协调
信息化项目群管理制度介绍
第1页
理念介绍
第2页
理念介绍
第3页
根据子项目工作任务对交付物进行整体管理，负责交付物的归档
制定SH217工程人员管理计划，负责审核各子项目的人员变更，监督各子项目 人力资源配置情况
项目后勤支持及PMO人员考勤管理工作
项目宣传策划工作
第 10 页
PMO联络人是连接具体项目组与PMO之间的重要桥梁，是保障上传下达信息 同步的重要通道
生产指挥中心
七、物资集约化水平提升及系统建设
物资管理部
八、销售管理能力提升及系统建设
销售管理部
九、集团信息化管控与技术标准建设
信息管理部
十、信息化基础设施提升
信息管理部
第7页
业务与管理变革工作组(业务组)
业务组组长： 副组长:
审核业务组负责的各种制度；审核业务组制定的各种方案，向PMO经理/总 监提交相关问题、方案和初步建议
组织项目组周例会，向PMO报送项目组周 例会材料与会议纪要
组织项目组方案讨论、里程碑汇报会等
在PMO周例会上汇报项目进度、重大问题 和重大风险
监控项目业务测试计划、跟进项目业务测试过程，协调跨项目组业务测试；
综合管理专员
协同业务组内部工作，联络业务组和PMO其它小组的协作；组织业务组例 会及日常会议安排；
第8页
技术与数据管理工作组(技术组)
技术组组长： 副组长:
架构专员 数据管理专员 技术标准专员 项目技术方案专员
维护和解释信息化应用架构和技术架构，并对所有项目的架构符合性进行监督检 查，就跨系统的技术方案进行协调
信息化项目群管理制度介绍
第1页
理念介绍
第2页
理念介绍
第3页
PMO_PMO管理ppt课件
组织项目组周例会，向PMO报送项目组周 例会材料与会议纪要
组织项目组方案讨论、里程碑汇报会等
在PMO周例会上汇报项目进度、重大问题 和重大风险
信息化项目群管理制度介绍
第1页
理念介绍
第2页
理念介绍
第3页
理念介绍
现代项目管理知识体系：
第4页
什么是PMO以及成立PMO的意义
战略目标
管理能力 提升
项目A
项目B 项目C 项目D 项目E …………
业务变革和 流程固化
“统一领导，协同执行， 由上至下，相互配合”
项目群管理 办公室
（PMO）
PMO统一领导，总体规划， 统一监控，整体调配资源
生产指挥中心
七、物资集约化水平提升及系统建设
物资管理部
八、销售管理能力提升及系统建设
销售管理部
九、集团信息化管控与技术标准建设
信息管理部
十、信息化基础设施提升
信息管理部
第7页
业务与管理变革工作组(业务组)
业务组组长： 副组长:
审核业务组负责的各种制度；审核业务组制定的各种方案，向PMO经理/总 监提交相关问题、方案和初步建议
监控项目业务测试计划、跟进项目业务测试过程，协调跨项目组业务测试；
综合管理专员
协同业务组内部工作，联络业务组和PMO其它小组的协作；组织业务组例 会及日常会议安排；
第8页
技术与数据管理工作组(技术组)
技术组组长： 副组长:
架构专员 数据管理专员 技术标准专员 项目技术方案专员
维护和解释信息化应用架构和技术架构，并对所有项目的架构符合性进行监督检 查，就跨系统的技术方案进行协调
监督数据管理制度的制定和执行，跨项目组、跨业务部门协调主数据标准的制定， 同时担任“主数据管理及系统选型和采购”项目的联络人
组织项目组方案讨论、里程碑汇报会等
在PMO周例会上汇报项目进度、重大问题 和重大风险
信息化项目群管理制度介绍
第1页
理念介绍
第2页
理念介绍
第3页
理念介绍
现代项目管理知识体系：
第4页
什么是PMO以及成立PMO的意义
战略目标
管理能力 提升
项目A
项目B 项目C 项目D 项目E …………
业务变革和 流程固化
“统一领导，协同执行， 由上至下，相互配合”
项目群管理 办公室
（PMO）
PMO统一领导，总体规划， 统一监控，整体调配资源
生产指挥中心
七、物资集约化水平提升及系统建设
物资管理部
八、销售管理能力提升及系统建设
销售管理部
九、集团信息化管控与技术标准建设
信息管理部
十、信息化基础设施提升
信息管理部
第7页
业务与管理变革工作组(业务组)
业务组组长： 副组长:
审核业务组负责的各种制度；审核业务组制定的各种方案，向PMO经理/总 监提交相关问题、方案和初步建议
监控项目业务测试计划、跟进项目业务测试过程，协调跨项目组业务测试；
综合管理专员
协同业务组内部工作，联络业务组和PMO其它小组的协作；组织业务组例 会及日常会议安排；
第8页
技术与数据管理工作组(技术组)
技术组组长： 副组长:
架构专员 数据管理专员 技术标准专员 项目技术方案专员
维护和解释信息化应用架构和技术架构，并对所有项目的架构符合性进行监督检 查，就跨系统的技术方案进行协调
监督数据管理制度的制定和执行，跨项目组、跨业务部门协调主数据标准的制定， 同时担任“主数据管理及系统选型和采购”项目的联络人
网络信息内容生态治理规定学习解读PPT课件带内容
其次，网络信息内容服务平台，是提供网络信息内容传播服务的网络信息服务提供者，应当重点建立网 络信息内容生态治理机制，一是制定本平台网络信息内容生态治理细则；二是健全平台管理制度，重点应 当建立和完善用户注册、账号管理、信息发布审核、跟帖评论审核、版面页面生态管理、实时巡查、应急 处置和网络谣言、黑色产业链信息处置等制度；
PART 07
共同禁止性行为
《治理规定》要求各级网信部门会同有关主管部门，建立健全信息共享、会商通报、联合执法、案件督办、 信息公开等工作机制，协同开展网络信息内容生态治理工作。事实上，我国网络信息内容治理的监管不仅 仅是网信部门的职责，应当全面把握网络综合治理体系的各个要素和环节，增强协同体系监管的顶层设计。
01
危害国家安全，泄露国家秘密， 颠覆国家政权，破坏国家统一的
03
损害国家荣誉和利益的
05
02 04 06
歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事 迹和精神，以侮辱、诽谤或者其他方 式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、 荣誉的
宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实 施恐怖活动、极端主义活动的
煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族 团结的
PART 02
网络信息内容生态治理主体
治理 主体
首先，国家网信部门负责统筹协调全国网络信息内容生态治理和相关监督管理工作，各 有关主管部门依据各自职责做好网络信息内容生态治理工作
网络信息内容生产者，是制作、复制、发布网络信息内容的组织或者个人，应当遵守法 律法规，遵循公序良俗，不得损害国家利益、公共利益和他人合法权益，特别是网络信 息内容服务平台企业应当履行信息内容管理主体责任，加强本平台网络信息内容生态治 理，培育积极健康、向上向善的网络文化
首先，网络信息内容生产者，是制作、复制、发布网络信息内容的组织或者个人，作为制作网络信息内 容的组织或者个人，在遵守法律法规的前提下，还要遵循公序良俗，加强网络文明建设；不得制作、复制、 发布《治理规定》禁止的违法信息内容，并采取一系列措施，防范和抵制制作、复制、发布《治理规定》 明确的不良信息内容；
PART 07
共同禁止性行为
《治理规定》要求各级网信部门会同有关主管部门，建立健全信息共享、会商通报、联合执法、案件督办、 信息公开等工作机制，协同开展网络信息内容生态治理工作。事实上，我国网络信息内容治理的监管不仅 仅是网信部门的职责，应当全面把握网络综合治理体系的各个要素和环节，增强协同体系监管的顶层设计。
01
危害国家安全，泄露国家秘密， 颠覆国家政权，破坏国家统一的
03
损害国家荣誉和利益的
05
02 04 06
歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事 迹和精神，以侮辱、诽谤或者其他方 式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、 荣誉的
宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实 施恐怖活动、极端主义活动的
煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族 团结的
PART 02
网络信息内容生态治理主体
治理 主体
首先，国家网信部门负责统筹协调全国网络信息内容生态治理和相关监督管理工作，各 有关主管部门依据各自职责做好网络信息内容生态治理工作
网络信息内容生产者，是制作、复制、发布网络信息内容的组织或者个人，应当遵守法 律法规，遵循公序良俗，不得损害国家利益、公共利益和他人合法权益，特别是网络信 息内容服务平台企业应当履行信息内容管理主体责任，加强本平台网络信息内容生态治 理，培育积极健康、向上向善的网络文化
首先，网络信息内容生产者，是制作、复制、发布网络信息内容的组织或者个人，作为制作网络信息内 容的组织或者个人，在遵守法律法规的前提下，还要遵循公序良俗，加强网络文明建设；不得制作、复制、 发布《治理规定》禁止的违法信息内容，并采取一系列措施，防范和抵制制作、复制、发布《治理规定》 明确的不良信息内容；
企业信息安全管理课件：保密意识培训PPT
2
病毒
病毒是网络环境中最常见的安全威胁之一，它可以通过恶意软件黑客利用，从而依赖于保证企业的网络安全。
保密意识的培养方法
1 员工保密意识教育
定期开展保密意识培训，使 员工能够认识到企业信息的 重要性，避免不必要的信息 泄露风险。
2 制定保密管理制度
黑客攻击成为了企业最大的威 胁之一。培养员工的保密意识， 学习如何保护公司信息是防止 被黑客攻击的重要手段。
不当的人员管理往往是企业信 息泄露的罪魁祸首。提高员工 保密意识，为企业提供一个更 加安全和稳定的工作环境。
常见的安全威胁
1
钓鱼邮件
通过欺骗手段向员工发送虚假邮件，引诱员工点击链接或发放敏感信息，骗取经济利 益。
制定相关保密制度，明确各 个岗位的保密工作职责，教 育其意识保护企业信息的安 全。
3 建立安全意识
企业应该建立保密管理团队，树立安全意识，为企业提供高质量信息 安全服务。
保密政策和措施
保密政策
信息保护措施
• 不向未获授权的第三方透露任何机密信息。 • 不得擅自更改或偷窃公司机密信息。 • 严禁打印、复制或出售重要数据。
加强信息安全管理
企业应该制定完善的安全管理 制度，配备专业团队，不断改 进安全措施，为公司信息安全 做出贡献。
• 适时更新安全软件以确保信息不泄露。 • 限制并监控员工的普通系统访问权限。 • 加密信息传输通道，保护数据安全。
结论和总结
信息安全是企业稳定发 展的基石
企业在发展过程中必须做到信 息安全，需要进行有效的保密 工作以确保企业的稳定性和持 续发展。
保密意识是保障信息安 全的基础
保密意识教育是提高企业安全 的关键，是确保企业信息安全 的有效途径。
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本制度制定原则
ppt课件
信息工作人员要求
入职
信息办工作人员 办理权限时，在 综合办公室进行 备案。
正式员工
岗位变动、权限变 更，进行备案，交 接完毕后方可离职。
离职
ppt课件
特权账号
ppt课件
小结：
阻止非授权用户进入网络，即“进不来”，从而保证 网络系统的可用性。
实现对用户权限的控制，不该拿走的“拿不走”，实 现对网络资源及信息的可控性。
ppt课件
防火墙
远程接入
入侵检测
防病毒系统
为确保医院局域网络运行安全， 要在有效部署防火墙、入侵检测和 防病毒系统的情况下，实施远程接 入；医院业务网（内网）与远程接 入（外网）业务进行物理隔离。
凡涉密的计算机主机不得与互 联网（Internet）链接。
ppt课件
机柜
服务器、存储 交换机、路由 通信线路
不得擅自修改计 算机中与网络有 关的设置
不得私自添加、 删除与医院网络 有关的软件
不得进入医院 网络或者使用 医院网络资源
任何部门和个人使用医院网络提供的远程 接入服务必须向信息管理中心申请。入网用 户的用户名和IP地址是用户在医院局域网上 的合法标识，一经指定不得擅自更改。
配线架
不间断供电设备
信息点模块
ppt课件
网络硬件的管理
●各职能部门、各科室应妥善保管安置在 本部门的网络设备、设施及通信。 ●不得破坏网络设备、设施及通信线路。 由于事故原因造成的网络连接中断的，应 根据其情节轻重予以处罚或赔偿。
ppt课件
●未经允许，不得中断网络设备及 设施的供电线路。因需要必须停电 的，应提前通知网络管理人员。 ●不得擅自挪动、转移、增加、安 装、拆卸网络设施及设备。特殊情 况应提前通知网络管理人员，在得 到允许后方可实施。
网络使用人员行为规范
网络硬件的管理
ppt课件
网络使用人员行为规范
1 禁止的信息
不得在医院网络中制作、 复制、查阅和传播国家法 律、法规所禁止的信息。
3 破坏性程序
不得故意制作、传播计算 机病毒等破坏性程序。
2 第禁二止百的八活十动六条 违反国家规
定，对计算机信息系统功能进行删
不除得、在修医改、院增网加络、干中扰进，行造国成计算 家机 重相信 的关息 ，法系 处统 五律不 年法能以规正下常有所运期禁行徒止，刑的后或果者严拘 活役动；。后果特别严重的，处五年以上
有期徒刑。 违反国家规定，对计算机信息
系统中存储、处理或者传输的数据
4和应用危程害序安进全行删除、修改、增加
的操作，后果严重的，依照前款的
不规得定进处行罚。其他危害医院网 络等安破全坏故及性意程正制序作常，、运影传响行播计计的算算活机机动系病统毒正
常运行，后果严重的，依照第一款 的规定处罚。
ppt课件
ppt课件
小结：
1、不干违法事 2、不泄露信息 3、妥善保管 4、出现问题及时通知
ppt课件
1
机房管理制度
目录
Contents
2 计算机网络管理制度
3
用户管理制度
ppt课件
为加强信息系统用户账号和权限 的规范化管理,确保各信息系统安全、 有序、稳定运行，防范应用风险。
ppt课件
根据工作性质的不同，主管部门负 责所属员工权限。
ppt课件
ppt课件
●严格执行数据的备份制度。重要数据应另 行备份，异地保管，防止灾难性损坏 ●对于新程序和外来软件必须经过病毒检测 方可使用 ●严禁在服务器上运行、存放无关软件 ●要对重要主机的用户名、开机口令、应用 口令和数据库口令实施重点管理，严格控制 设备存取及加密，未经允许严禁外来盘片带 入机房对服务器进行安装等，不准将机器设 备和数据带出机房
信息管理制度之二
ppt课件
信息办
ppt课件
1
机房管理制度
目录
Contents
2 计算机网络管理制度
3
用户管理制度
ppt课件
模块化机房
模块化机房具有高效、智能、 简单、可靠等特点，是一种高性价 比、高可用性的机房建设模式。
ppt课件
电信级网络设备
高可靠性服务器和存储
ppt课件
信息机为房什的么特要点制定机房管理制度？
护校准并做好记录
温度控制在18℃～25℃之间
ppt课件
机房排错与巡检
小结：
提高安全性： 设备、数据安全
01
提高可靠性： 降低故障率
04
目的
提高经济性： 增长设备寿命
03
02
提高可用性： 减少宕机时间
ppt课件
1
机房管理制度
目录
Contents
2 计算机网络管理制度
3
用户管理制度
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计算机网络 管理制度
机房数据安全与备份
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硫化物，氮氧化物，氮硫化物
●发生故障或停机检修必须向主管领导汇报
●及时解决工作站大使于等用于单0.5位个微发米现的灰的尘，软每件升 故障
和错误
不大于一万八个
●严格遵守安全制度，做好机房的防火、防
盗、防破坏工作40%～60%范围内较为适宜
●定期对机房进行卫生清洁
●机房内设施（如空调、温湿度计）定期维
确保信息不暴露给未授权的用户，即“看不懂”，从 而实现信息的保密性。
陌生人无法修改数据，即“改不了”，保证信息的完 整性。
对网络出现的问题提供调查依据，即“走不了”，实 现信息的可查性。
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约束，就是为了飞得更高
谢谢
THANK YOU
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机房设备运行连续性高
信息系统高度集成
为7科*24学小时、不有间效断服地务管理机房，所使有信机息房系统运需行要维集中存 护管理工作制度化、规范化、流放使程用化，，系统保接障口各复杂 信息系统安全、稳定运行。
异构系统多
系统存储资料价值高
单一系统业务复杂程度高， 涉及厂家多
输出内容具备法律效力， 存储医院大量数据。
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机房管理制度 机房信息保密 数据安全与备份 日常排错与巡检
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机房信息保密
●中心机房为机要重地，无关人员未经允许 不得进入。 ●如有外来人员参观，必须报告医院领导； 经院领导批准后，方可参观。 ●中心机房工作人员严格遵守保密制度，严 格保护好自己的口令。 ●不得以任何理由将应用程序复制带出机房。