【纯干货】服装设计部实用表格范例
服装店铺常用表格模板

请你在表格选择你真实的感受写下来:
1、你离职的主要原因是什么?
2、你认为店铺存在的主要问题有哪些?
3、你最想对店长、同事、店经理说的话是什么?
非常感您能
店经理签名:
员工离职申请单
姓 名
入职日期
职位
申请日期
预计离职日期
离职类型
□ 辞职
□ 辞退
□ 自离
□ 开除
□ 其他
离职原因详述:
离职员工对公司/店铺的建议:
性别
出生年月
民族
政治面貌
身高
学制
学历
户籍
专业
毕业学校
技能、特长或爱好
外语等级
计算机
个 人 履 历
时 间
单位
经 历
联 系 方 式
通讯地址
联系
邮 编
自 我 评 价
6S检查标准表
项目
序号
标准容
备注
基本检查
1
对外橱窗是否整洁
扣分项
2
电视是否播放广告
扣分项
3
POP架子是否展示正
扣分项
地面
1
现场是否有杂乱堆积物品(如货品等)
□ 货品 □ 工作证 □ 工作服 □ 账务
监交人:_____日 期:____
店长:___
店经理意见: 签字_____
1.离职人员需提前一个月填写离职申请表报经总经理批准,
2.离职前凭此表办理交接手续。
3、各负责人确认工作交接无遗留情况后签字确认。
4、店经理签字确认。
5、物品交接不齐全的按物品原价从工资里予以扣除。
4
店助晋级考核表
店铺
岗位
[服装行业资料]四开身上衣结构制图
![[服装行业资料]四开身上衣结构制图](https://img.taocdn.com/s3/m/65891bcda5e9856a571260a5.png)
六、放缝与排料
❖春秋衫的放缝 ❖春秋衫的排料 规格:衣长68cm,胸围102cm,袖长55cm。 门幅:72cm×2。 用料:衣长+袖长+5cm=128cm 说明:(1) 女春秋衫挂面根据款式要求,可另加。
(2) 分割线部位的放缝由工艺要求定。
七、女春秋衫的变化
❖公主线分割女春秋衫 1.直线分割女春秋衫 2.弧线分割女春秋衫
八、女衬衫的放缝
❖ 女衬衫的放缝 ❖ 女衬衫的排料
✓ 长袖女衬衫 门幅:90cm。 用料计算:衣长+袖长×2-3=170cm
✓ 长袖女衬衫 门幅:113cm。 用料计算:衣长×2=128cm
✓ 短袖女衬衫 门幅:90cm。 用料计算:衣长×2+10=138cm
9、要学生做的事,教职员躬亲共做; 要学生 学的知 识,教 职员躬 亲共学 ;要学 生守的 规则, 教职员 躬亲共 守。21 .7.1221 .7.12M onday , July 12, 2021
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
46
39
cm
袖长
AH
58.5
52
五、男衬衫制图步骤
(一)前衣片 (二)后衣片及过肩 (三)袖片 (四)翻领、底领
六、制图要点
✓此款式袖窿为包缝缉明线。 ✓门襟挂面宽3.8 cm,里襟挂面宽2.5 cm。 ✓后片在过肩分割线处收褶裥。 ✓短袖男衬衫袖片的制图方法与长袖相同。 ✓男衬衫的下摆也可采用圆下摆,这时底边的放缝应 减少(约1 cm)。
服装设计年度工作计划表

服装设计年度工作计划表第一季度:1月-3月1. 市场调研和趋势分析:- 进行市场研究,了解当下的潮流和消费者喜好- 跟踪时尚周和时装展览,掌握最新的时尚趋势- 与市场部门合作,了解消费者的需求和反馈2. 设计主题和灵感:- 团队会议讨论,确定主题和灵感方向- 积极参观艺术展览和设计师的作品,激发创作灵感- 收集各种设计元素和图像,建立设计库3. 设计创意和初步定稿:- 根据主题和灵感,进行初步的手绘或电脑绘图- 利用CAD软件进行设计稿的制作和修改- 与设计团队共同讨论,并提出各自的想法和改进意见4. 材料和样品采购:- 根据设计稿的要求,采购合适的面料、纽扣、拉链等材料 - 与供应商进行洽谈,确保按时获得所需材料- 试穿和评估不同材料的质量和适合度5. 样衣制作与评估:- 根据设计稿制作样衣,并进行穿着测试- 收集员工和消费者的反馈,以便对设计进行改进- 进行样衣的细节调整和修整6. 线板绘制和图案设计:- 根据样衣的形状和细节,绘制线板和图案- 利用计算机软件制作线板文件和图案排版- 与印花工厂合作,确认图案的印花工艺和效果7. 制定生产计划和成本控制:- 根据设计文件和样衣情况,制定生产计划表- 与生产部门密切合作,进行生产流程和效率的优化- 控制成本与预算,确保生产的高质量和低成本第二季度:4月-6月1. 根据第一季度的工作计划,对设计稿进行进一步修整和完善2. 继续与供应商合作,确保材料的供应和质量3. 完善样衣的设计和制作,将其推向更高层次的完美4. 完善线板和图案设计,确保生产的顺利进行5. 与生产部门密切合作,确保按照计划和预算进行生产6. 对第一季度的工作进行总结和评估,分析并优化工作流程第三季度:7月-9月1. 主题和灵感的重新梳理和确定2. 根据市场反馈和需求调整设计创意和初稿3. 完善样衣的设计和制作,并进行穿着测试4. 与供应商合作,确保材料的供应和质量5. 完善线板和图案设计,确保生产的顺利进行6. 对第二季度的工作进行总结和评估,分析并优化工作流程第四季度:10月-12月1. 根据第三季度的总结和评估,进行工作流程和效率的进一步优化2. 准备下一年度的市场调研和趋势分析报告3. 对年度工作的总结和评估,分析成果与改进之处4. 策划和准备年度服装展示和发布会5. 与销售部门合作,确保新产品的推广和销售6. 与设计团队共同讨论未来的创意和发展方向此为整个年度的工作计划表,每个季度的工作计划会根据具体情况进行调整和补充。
常见服装工序编排模板

二、西裤缝纫和熨烫工序分析后袋嵌线前垫底布前袋布里禄面 烫门襟PD 车里襟暗缝 26A 熨斗一缁门襟腰沙程内侧缝 >°器中缝 位特种机 干钉裤带环 留缝迪裤片 3。
嗨* 25±%427^2包缝机簟星襟 25^^密第I 缉缝里襟 吗曙说里襟 251部缝机 后片滚边\/勾袋布 良斗 翻烫袋布 平缝机 缉袋布明线烫里襟锁眼熨斗归拔后片括包缝机°包缝前省侧线线 线角线两布嵌明袋嵌机三机嵌机布袋机上骑 后4烫普缝下缝袋斗烫缝定羹腰回X 7三、女衬衫at川*r吊HU H Mr ft*林人・2 •1・“Wi卬『必〃”彼n t. Hi 十«* m表5-2女衬衫一条流水线工作地负荷四、年产20万件男式西服门襟.里襟.挂面前片衬 前片.腋下片 .划袋位 缝前省 分烫前片省嵌线衬 模缝份温面 袋盖里 送;折烫嵌线 袋口衬大袋布大袋垫底布 缝嵌线Y V盖 粘袋盖衬Q :剪三角 手 2板衬接缝下袋布丁翻烫袋盖 缝下嵌线 缝上嵌线 缝袋布两侧 。
扣烫袋板三角 缝垫底布 袋布 口:翻烫嵌线 夹袋盖 7夹^袋^盖 缝手巾袋板剪三角 翻烫手巾袋里袋布里袋垫布 标记合袋布2板明线 覆衬布缝垫底布商标腋下片里烫里袋嵌线袋上的嵌暗线香烟袋布香烟袋垫布划里袋香烟袋记号 39巍翻烫三角袋盖谈分烫袋盖贴边缝里袋 袋 商标兜里袋香烟袋布袋香烟袋口 夹里整理d 前身挂面相互合缝止口缝割止口 劈驳头缺嘴 烫前止口 谍烫外止口前身缝头缝里袋垫布 盖布小袋分烫肩缝 包摆缝 领衣身组合 聒前身领边止口后肩过里癖口对位记号 分烫摆缝袖口衬缝领缺嘴及摆缝暗缝袖衩袖缝熨烫缝袖暗缝袖口衬后背下口边缭缝 下底边 带 前身组合 烫摆缝边 袖暗缝 缝垫肩 熨烫袖山 缝钉肩袢袖口钮扣袖缝缝领脚钮扣(6个)烫串口 工 ________ 烫袖口衬 袖子组合缝4由缝暗缝记号说明裁片停滞平缝机作业手工作业特种机作业熨烫机作业数量质量检验个)完成停滞圆头装饰钮孔撬袖窿门襟圆头钮孔锁眼窈领部整烫圆头钮孔套结。
服装工艺单模板(女装)

品名
规格
数量
使用部位
部位
颜色
编号
辅 料
塑料袋
1个
原料颜色编号
面
商标
1个
洗涤
1个
尺码号
1个
里
吊牌
1个
吊牌坠
1个
嵌条
0.5cm
20cm
衬
装饰钻
1付
辅料
部位
纱向
数量
部位
纱向
数量
部位
纱向
数量
裁 剪 详 情
前面
直
1
前领贴衬
横
1
后面
直
1
袖面
直
2
前领贴
横
1
后领贴
横
1
领口花边
横
1
子口花边
横
4
粘衬处必须放荒、根据面料性质决定醒料时间
部 位
使用缝线
针距3cm
扣 眼
裁 剪
名 线
50/2涤纶
14针
扣眼线
暗 线
50/2涤纶
14针
打 结
缝线包
50/2涤纶
9针
钉 扣
手 针
50/2涤纶
1.5针(暗纤)
其 它
粘 衬 部 位
前领贴。
温度:C
时间:S
压力:KG
包 缝 部 位
单包
前、后领贴下口、侧缝开叉。
双包
肩缝、侧缝、袖笼、袖缝、子口花边。
第③页
7、子口花边处粘装饰钻,粘钻位置准确、牢固。
8、包缝线整齐,宽窄一致,不能接线,线迹美观。
9、平整时不能拉抻,确保成衣规格。
外观要求
(完整版)成衣跟单实用表格(表8-3至表8-9)

8
9
备注:
1
表 8-4 下装尺寸量度报告表
成衣尺寸量度报告表(下装)
文件编号:QC—SH—004/ V1.0
订单:
客户:
数量(件):
颜色:
抽样标准 AQL—
款式: 洗水方法:
款号: 客期:
年月日
尺码
S
M
L
尺寸部位
Spec Act Act Spec Act Act Spec Act Act
腰围(放松)
腰围(拉紧)
口袋
单位:cm 允差 ±0.5 ±0.2 ±0.2 ±0.2 ±0.2 ±0.3 ±0.3
7
部位
长裤内侧缝长
长度 尺寸
短裤内侧缝长 裙子长 前裆
后裆
允差 ±1.5 ±0.5 ±1.5 ±0.5 ±0.5
长度 尺寸
部位 臀围 腰围 大腿围 膝围 小腿围 裙摆围
允差 ±1.5 ±1.0 ±0.5 ±0.5 ±1.5 ±0.5
其他
下摆
套结
其他
包装/后处理 洗水后颜年色 月 日 洗水款后号手:感 整洁客期: 烫第工 次检查 吊接牌受 不接受 腰牌 袋牌 塑料袋 纸箱/ 资料 其他
评议: 抽查件数:
检查员: 日 期:
件
车间主任: 日 期:
质控部主任:
日
期:4ຫໍສະໝຸດ 式 手工艺 洗水后颜色 洗水后手感 整洁 烫工 商标位置
吊牌内容 腰牌 包装方法 塑料袋 纸箱/资料 其他
领宽
长度 尺寸
前胸宽 后背宽
±0.5 ±0.5
围度 尺寸
下摆围 袖窿
±1.5 ±1.0
部件 尺寸
袖叉长 袖克夫口宽
长袖长
服装制作表单--模板

32L 备注纸箱工厂拉链色号名称颜色总数S M XL XXL 3XL4XL上衣G210404010充绒量客供客供工厂工厂工厂包装物料客供合格证1客供备扣袋1客供客供洗水唛肩棉按样衣按样衣工厂纽扣黑色9+1袖口+内袋+备扣客供针织衬黑色按样衣工厂备注供方主唛1客供采购数辅料/物料供方里料斜纹里布纽扣24L黑色2+1门襟+备扣图片生产单位:粘朴无锡超一款号FMACB21566G2款式西服颜色/色号灰色件数150坎条斜纹里布酒红色针织呢黑色黑色类别花灰色大身面料A 面料B 面料单耗幅宽供应商编号成分颜色用料部位前口袋唇服饰有限公司款 式 面 辅 料 资 料 表成 衣 数 量 配 比31裤子2930323334客供尺码唛1客供主挂牌1大身里挂面坎条,内袋唇名称工厂胶袋1客供1客供制单: 复核: 签收: 最终核对: 日期:L 数量数量150数量灰色干燥剂1编号/规格颜色单耗部位订购数吊粒11名称编号/规格颜色单耗部位订购数供方样衣备注:数量数量50绣花部位:□手绣 □机绣 □裁片绣 □半成品绣 □成品绣 □布匹绣……………打样厂家:____________________洗水方式:□成衣水洗 □光水洗 □面料水洗 □水洗柔然 □酵素柔然 □酵洗 □不水洗胶 印:□裁片胶印 □成衣胶印 □面料胶印……………打样厂家:____________________整烫要求:□喷烫 □烫平 □其它烫法后整理:□植绒 □喷砂 □绞皱 成衣套色 □其它_________________ 特需用线:面______号线 里______号线363840。
服装工作情况汇报表模板

服装工作情况汇报表模板日期:2022年10月
部门:服装设计部
汇报人:XXX
一、本月工作总结
1. 本月工作目标完成情况:
2. 本月工作重点及进展情况:
3. 本月工作中遇到的困难及解决方案:
4. 本月工作中的亮点和收获:
二、市场分析
1. 本月市场形势分析:
2. 本月产品销售情况:
3. 本月市场推广活动情况及效果:
三、产品开发情况
1. 本月新产品开发进展情况:
2. 本月产品设计方案及成果:
3. 本月产品质量把关情况:
四、团队管理及协作情况
1. 本月团队工作协作情况:
2. 团队成员个人表现及进步情况:
3. 本月团队工作中存在的问题及解决方案:
五、工作计划
1. 下月工作目标:
2. 下月工作重点:
3. 下月市场推广计划:
4. 下月团队工作协作计划:
六、其它
1. 其它需要汇报的事项:
2. 其它需领导审核的事项:
以上即为本月服装工作情况汇报表,希望能得到领导的审核和指导。
感谢您的关注和支持。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
【纯干货】服装设计部实用表格
范例
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目录:
•设计师绩效考核表范例
•设计师/设计部月工作计划范例
•设计师/设计部周工作计划范例
•设计部季度开发任务分解范例
•设计部岗位职责分解范例
•面料资料卡表格范例
•服装设计制版单范例
•设计开发部样衣审核流程范例
设计师绩效考核表范例
制定设计师绩效的关键点:
1. 尽量将工作量化
2. 人员岗位的合理安排
3. 考核内容的分类
4. 明确工作目标
5. 明确工作职责
6. 从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、工作成果、工作效能等几个方面进行评价
7. 给每项内容细化出一些具体的档次,每个档次对应一个分数
每个档次要给予文字的描述以统一标准(比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的,并且需要用具体的事例来证明)
设计师/设计部月工作计划范例
制定工作计划的关键点:
1.关键项必须有优先级,项不能平均。
2.最小单位为周。
3.目标、方案、结果缺一不可。
4.最重要的部分是方案板块,一定要拿出切实可行的具体落地方法。
(范例只交代思路,具体数量均可自行调整)
设计师/设计部周工作计划范例
制定工作计划的关键点:
1.关键项必须有优先级,项不能平均。
2.最小单位为天。
3.目标、方案、结果缺一不可。
4.最重要的部分是方案板块,一定要拿出切实可行的具体落地方法。
(范例只交代思路,具体数量均可自行调整)
设计部季度开发任务分解范例
制定设计部开发任务的关键点:
1.把设计师、版画家、汽车版画家的任务放在一起考虑。
2.将每个环节逐一拆解到最小单元。
3.时间对应工作量,责任对应责任。
(范例以最小单位2个设计师、2个版师、3个车板师为例,实际数量根据具体情况,可相应成倍增加)
设计部岗位职责分解范例
面料资料卡表格范例
服装设计制版单范例(仅供参考)
设计开发部样衣审核流程范例
全文表格均为提供具体工作的思路参考
应依据自身情况而定
F先生不提倡照搬
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