办公设备维修及耗材支付会议纪要
关于设备维护计划安排的会议纪要模板
关于设备维护计划安排的会议纪要模板关于设备维护计划安排的会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主题：设备维护计划安排主持人：XXX记录人：XXX参会人员：1. XXX（部门负责人）2. XXX（设备维护团队负责人）3. XXX（设备工程师）4. XXX（财务部代表）会议内容：一、讨论目标及背景本次会议主要目的是讨论设备维护计划的安排，以确保设备正常运转并延长使用寿命。
当前，公司的设备维护存在一些问题，如保养不及时、备件储备不足等，需要制定合理的维护计划，提高设备维护质量。
二、设备维护计划制定1. 收集设备信息设备维护团队负责人将会同设备工程师收集设备的相关信息，包括设备型号、出厂日期、维护周期等。
2. 制定维护计划设备维护团队负责人将根据设备信息制定维护计划，包括定期保养、定期更换零部件、故障排除等。
3. 设备备件储备财务部代表将提供合理的预算，确保备件储备充足，以应对设备维护中可能出现的紧急情况。
4. 维护记录与分析设备维护团队将建立设备维护记录，并对设备维护情况进行分析，及时发现问题并进行改进。
三、维护计划执行和监控1. 设备维护任务分配设备维护团队负责人将根据维护计划，合理分配维护任务给对应的设备工程师，确保任务执行的顺利进行。
2. 维护计划监控设备维护团队负责人将负责监控维护计划的执行情况，及时跟进并解决可能出现的问题。
3. 问题记录和改进设备工程师在执行维护任务的过程中，对设备出现的问题进行记录，并及时反馈给设备维护团队，以便及时改进维护计划的制定。
四、维护计划评估1. 维护效果评估设备维护团队将定期对维护计划的执行效果进行评估，包括设备故障率、维修时间等因素，以确定维护计划的可行性。
2. 维护成本评估财务部代表将会对维护计划的成本进行评估，并与维护效果进行比较，确保维护计划的经济性和合理性。
三、下一步行动计划会议结束时，各部门代表确认了下一步行动计划，并约定了相关的时间节点。
设备维护会审会议纪要
设备维护会审会议纪要
会议信息
- 日期：[输入日期]
- 时间：[输入时间]
- 地点：[输入地点]
与会人员
- 主持人：[输入主持人姓名]
- 参会人员：[输入参会人员姓名]
议程
1. 会议开场
2. 设备维护情况汇报
3. 问题讨论与解决办法
4. 下一步行动计划
5. 会议总结与结束
会议纪要
- 会议开场：主持人[输入主持人姓名] 在规定的时间开始会议，并欢迎所有与会人员参加。
- 设备维护情况汇报：与会人员逐一汇报了各自负责的设备维
护情况，并说明了最近的进展和遇到的问题。
- 问题讨论与解决办法：针对汇报中提到的问题，与会人员进
行了讨论，并提出了解决办法和建议。
- 下一步行动计划：与会人员商讨并制定了下一步的行动计划，明确各自的任务和完成时间。
- 会议总结与结束：主持人对会议内容进行了总结，并向所有
与会人员表示感谢。
会议在规定的时间结束。
行动计划
- [输入参会人员姓名]：完成任务 A，截止日期 [输入日期]
- [输入参会人员姓名]：完成任务 B，截止日期 [输入日期]
- [输入参会人员姓名]：完成任务 C，截止日期 [输入日期]
下次会议安排
- 日期：[输入下次会议日期]
- 时间：[输入下次会议时间]
- 地点：[输入下次会议地点]
会议纪要编写人
[输入纪要编写人姓名]
备注：以上纪要仅为参考，具体内容以会议实际情况为准。
办公室维修会议纪要范文
办公室维修会议纪要范文会议主题：办公室维修相关事宜讨论。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：办公室主任[主任姓名]、各部门负责人（行政部[行政姓名]、财务部[财务姓名]、市场部[市场姓名]等）一、会议开场。
办公室主任[主任姓名]敲了敲桌子，清了清嗓子说道：“各位同事们啊，咱们这办公室，就像一个上了年纪的老伙计，这儿坏那儿破的，今天把大家召集来，就是要好好唠唠怎么给它治治病，让咱们工作的地儿舒坦点儿。
”大家哄堂大笑，会议就在这轻松的氛围中开始了。
二、办公室现存问题汇总。
1. 墙面问题。
行政部[行政姓名]首先发言：“咱那墙啊，就像长了花脸似的。
有些地方墙皮脱落，就像得了皮肤病，一块一块的可难看了。
而且墙角还有渗水的痕迹，这下雨天就跟哭了似的，看着闹心。
”2. 办公桌椅。
市场部[市场姓名]接着说：“咱这桌椅，那真叫一个‘饱经风霜’。
椅子坐上去嘎吱嘎吱响，感觉像随时会散架，我都担心哪天和客户谈着谈着，椅子突然就罢工了。
桌子呢，有的抽屉拉不开，就像被胶水黏住了一样，里面的东西都不好拿。
”3. 电路问题。
财务部[财务姓名]也忍不住吐槽：“电路这块可不能小看啊。
有时候灯一闪一闪的，跟闹鬼似的，电脑也跟着凑热闹，时不时突然断电，我那财务数据还没保存呢，差点没把我吓出心脏病。
而且插座也不够用，插线板拉得到处都是，就像蜘蛛网一样。
”三、维修方案讨论。
1. 墙面维修。
主任提议：“墙面这块呢，我看就找专业的装修队来重新粉刷一下，把渗水的地方也好好处理一下。
大家有啥想法没？”行政部[行政姓名]补充道：“我觉得行，不过得找个靠谱的装修队，可别到时候刷得坑坑洼洼的。
还有啊，颜色就选那种淡蓝色或者米白色，看着清爽，也能让办公室亮堂些。
”大家纷纷点头表示赞同。
2. 办公桌椅。
市场部[市场姓名]说：“桌椅的话，我觉得能修的就修，实在修不好的就换新的呗。
咱也别太抠门，毕竟这是咱每天都要用的东西，舒服了工作效率才能高啊。
会议纪要解决生产设备更新与维护
会议纪要解决生产设备更新与维护[公司名称][会议纪要]日期：[日期]地点：[会议地点]与会人员：1. [姓名1]：[职位]2. [姓名2]：[职位]3. [姓名3]：[职位]4. [姓名4]：[职位]5. [姓名5]：[职位]会议目的：解决生产设备更新与维护问题会议纪要：一、设备更新计划在本次会议上，与会人员就公司生产设备的更新提出了讨论和建议。
以下是我们达成的共识：1. 对现有生产设备进行评估：重新评估目前公司所拥有的生产设备，了解其性能、寿命和效率。
2. 制定更新计划：根据评估结果，制定设备更新计划，并根据设备的优先级确定更新顺序。
3. 预算和资金安排：协商制定设备更新所需的预算，并从公司资金中安排相应的经费。
二、设备维护方案为确保生产设备的正常运行和延长设备的使用寿命，会议讨论了以下设备维护方案：1. 定期检查和保养：制定设备保养计划，定期对设备进行检查和保养，以确保设备处于最佳工作状态，并及时发现和解决潜在问题。
2. 培训员工：加强员工对设备的操作培训，提高员工对设备维护的意识和能力，减少设备故障的发生。
3. 设备故障处理：建立设备故障处理机制，包括设备故障报修流程、维修人员的调度安排等，以最大程度地减少设备故障给生产带来的影响。
三、质量控制与改进为确保设备更新和维护的效果，会议还讨论了质量控制和改进的相关问题：1. 质量检查和测试：建立健全的质量检查和测试机制，对设备更新和维护后的产品进行质量检查和测试，确保产品符合标准要求。
2. 设备使用反馈：鼓励员工对设备使用中的问题和改进建议进行反馈，以实现不断完善和提升设备的目标。
结论：通过本次会议，我们达成共识并制定了以下行动计划：1. 对现有生产设备进行评估，制定设备更新计划，并确定预算与资金安排。
2. 制定设备维护方案，包括定期检查和保养、员工培训和设备故障处理等。
3. 建立质量控制和改进机制，确保设备的正常运行和产品质量的控制。
下一步，将由相关部门负责人根据本次会议纪要制定详细的实施方案，并及时落实。
XX村办公用品支出会议记录
XX村委会办公用品支出会议记录
时间：XX年12月20日
地点：XX村党员活动室
参会人员：XX村党员、村民代表，两委成员
主题：XX村委会办公用品支出
一、XX书记书记发言
我村有财务管理制度，我村一直以来严格执行财务开支审批制度。
少额开支，按照财务开支审批制度执行。
重大开支，依法按照民主决策的程序，交由村民会议或村民代表会议讨论决定。
XX年，我村办公用品费用支出情况秉承村务、财务公开原则，让村民明白我村的各项支出。
本年办公用品共支出1200元。
二、XX党员发言
我村厉行节俭，在各项支出上透明化，由村务公开监督小组全体成员和村民委员会主任会审并签字后，每季度公布一次，接受全体村民监督，所以我相信其是合理的，同意此项目支出。
三、会议研究决定，表示一致同意我村XX年办公用品情况支出。
XX村民委员会
XX年12月20日。
设施维护计划会议纪要
硬件设备采购会议纪要会议时间：XXXX年X月X日会议地点：公司会议室参与人员：采购部门负责人、技术部门负责人、财务部门负责人、设备供应商代表一、会议背景为了满足公司业务发展需求，采购部门发起了一次硬件设备采购会议，旨在与供应商代表共同讨论设备选型、价格、交货期等关键问题。
二、会议议程1.供应商介绍及其产品特点2.采购部门与技术部门对需求的理解和讨论3.讨论设备价格及付款方式4.确定交货期及安装时间5.签署合同前的问题及解决方案6.总结与下一步行动计划三、会议记录1.供应商代表介绍了公司背景、产品特点及优势，并详细阐述了设备的性能参数、技术规格等。
2.技术部门负责人对设备需求进行了详细阐述，并就技术实现方式与供应商代表进行了深入讨论。
双方达成共识，认为供应商提供的产品能够满足公司需求。
3.采购部门与供应商代表就设备价格进行了讨论，最终确定了合理的价格区间。
双方同意，将在合同中明确付款方式及结算周期。
4.供应商代表介绍了交货期及安装时间，并得到了采购部门和财务部门的一致认可。
双方商定，将在合同中明确具体日期，并确保按时交付。
5.在合同签署前，双方就一些潜在的问题进行了讨论，并提出了相应的解决方案。
6.会议总结：本次会议成功达成了采购设备的需求，确定了设备选型、价格、交货期等关键问题。
双方同意，将按照合同约定，确保设备按时交付并顺利安装。
7.下一步行动计划：采购部门将与供应商代表进一步沟通细节，确保合同条款的准确无误；技术部门将负责设备安装调试，确保设备正常运行；财务部门将审核合同内容，确保付款方式符合公司规定。
四、问题和解决方案1.供应商表示可以提供更优惠的价格，但需要公司增加采购量。
采购部门需与公司高层进行沟通，确认是否增加采购量。
2.技术部门提出，部分设备需要定制化生产，供应商需提供相应的解决方案。
供应商代表表示可以配合解决，并提供了相关方案。
3.财务部门关注付款方式是否会影响公司资金周转，供应商代表解释了付款方式对资金流动性的影响，双方达成共识。
关于计算机打复印机的维护维修定点采购会议记录
关于计算机打复印机的维护维修定点采购会议记录会议记录：计算机打印机维护维修定点采购日期：[日期]地点：[地点]与会人员：[列出与会人员的姓名和职务]会议目的：讨论计算机打印机的维护维修定点采购事宜。
会议议程：1. 介绍会议目的和议程2. 分享目前计算机打印机的使用情况和存在的问题3. 讨论维护维修方案及定点采购的必要性4. 确定维护维修的时间安排和预算5. 确定定点采购的具体要求和流程6. 分配相关任务和责任7. 其他事项讨论8. 总结会议内容和下一步行动计划会议记录：会议开始于[时间]，由[主持人姓名]主持。
1. 介绍会议目的和议程主持人简要介绍了会议的目的，即讨论计算机打印机的维护维修定点采购事宜，并列出了会议的议程。
2. 分享目前计算机打印机的使用情况和存在的问题与会人员依次分享了各自部门或单位计算机打印机的使用情况和存在的问题。
包括打印机频繁出现故障、耗材成本高、维修周期长等。
3. 讨论维护维修方案及定点采购的必要性与会人员就维护维修方案和定点采购的必要性进行了深入讨论。
讨论内容包括维修合同的签订、维修服务质量的要求、维修费用的预算等。
4. 确定维护维修的时间安排和预算根据与会人员的讨论，确定了维护维修的时间安排和预算。
包括定期维护的频率、维修的时间节点、维修费用的预算范围等。
5. 确定定点采购的具体要求和流程与会人员共同商讨并确定了定点采购的具体要求和流程。
包括制定采购标准、招标方式、评标标准等。
6. 分配相关任务和责任根据讨论结果，将相关任务和责任进行了分配。
确定了负责维护维修合同签订的人员、负责采购流程的人员等。
7. 其他事项讨论会议还讨论了其他与计算机打印机维护维修定点采购相关的事项，如设备更新计划、培训需求等。
8. 总结会议内容和下一步行动计划主持人对会议内容进行了总结，并确定了下一步的行动计划。
包括将会议记录分发给与会人员、启动维护维修合同的签订流程、启动定点采购的招标流程等。
公司维修部会议纪要5篇
公司维修部会议纪要5篇公司维修部会议纪要 (1) 会议时间：20xx年10月29日会议地点：会议主持人：会议记录人：会议内容：一、汽机专业汇报上周工作：1、1号机外供工业蒸汽管道减温器按装完成。
2、配合运行1号机启机工作完成。
3、设备消缺维护。
4、制定冬季培训计划。
5、1号机、汽机润滑油、EH油滤油。
本周工作：1、根据油化验报告，确定是否继续1号机汽机润滑油、EH油滤油工作。
2、配合江北厂进行检修后的场地清理。
3、设备消缺维护，防寒防冻检查。
二、锅炉专业汇报上周主要工作：1、1号炉启动及启动后转机维护、阀门消缺、汽包热紧。
2、2号炉消缺维护。
3、1号炉汽包右前安全门整定。
4、设备防寒防冻检查。
本周工作：1、1、2号炉维护消缺。
2、2号炉在大负荷时外表测温。
3、1号炉送风机油站滤油。
取决于脱硝工程影响。
4、2号炉暖风器疏水泵机封漏水处理。
5、2号炉B磨石子煤排放们漏风治理。
6、2号炉A-E磨漏风检查治理。
三、电气专业汇报上周工作：1、1号机启机实验，防寒防冻，检查回路，发现问题，及时处理。
2、5号空压机电机前轴承损坏。
测电机直流电阻及绝缘电阻合格。
3、化学PC段1号升压泵定值整定及输入工作已完成。
本周工作：1、设备巡视检查。
补水泵房的检查2、饱和定值的整定。
3、加强对外为单位的管理，每周把巡视检查象班组汇报一次。
四、热工专业汇报：上周工作：1、配合启机，启机后电缆测温。
2、一氧化碳测量装置一直不好用，配合厂家正在处理。
3本周工作：正常维护，定期工作。
五、燃料专业汇报本周工作：1、翻车机小修。
2、楼梯修复3、2号斗轮机清轨器变形修复。
4、污水泵解体，维修。
下周工作：1、防寒防冻继续处理。
2、设备消缺。
3、翻车机轨道继续，螺栓紧固。
六、化学专业汇报上周工作：水处理增容、热水工程安装主体全部结束。
本周工作:化学水处理增容改造、生活热水工程安装改造继续1、化学水处理增容改造、生活热水工程安装继续进行。
2、本周可以做各种实验。
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会议主题：办公设备维修及耗材支付讨论会议
会议时间：xxxx年xx月xx日，上午9:00-12:00
会议地点：公司会议室
参会人员：公司设备管理部门负责人、维修工程师、财务部门负责人、各部门办公设备使用者代表
会议记录：
主持人（设备管理部门负责人）：上午好，欢迎各位参加本次关于办公设备维修及耗材支付的讨论会议。
我们聚集在此，就是为了解决公司办公设备使用过程中出现的问题，并商讨合理的支付方案。
首先，我们来讨论一下办公设备的维修问题。
最近一段时间，我们发现许多设备出现故障，影响了我们的工作。
维修工程师已经对这些问题进行了评估，并提出了一些维修建议。
维修工程师（X）：我们的设备主要问题集中在打印机、电脑、复印机等设备上。
经过检查，我发现这些设备的一些硬件已经磨损，需要进行更换或维修。
此外，还有一些软件问题，需要我们进行系统升级或修复。
财务部门负责人（Y）：我们理解设备的维修问题，但是预算有限，我们需要确定一个合理的支付方案。
各部门办公设备使用者代表（Z、A、B）：我们支持维修工作，但我们也希望支付方案能够公平合理。
我们希望看到具体的维修计划和支付标准，以便我们了解如何分摊费用。
经过讨论，我们决定采取以下措施：
1. 制定详细的维修计划，包括需要维修的设备种类、维修周期和费用预算。
2. 设立专门的维修基金，由各部门按比例分摊费用。
3. 定期公布维修基金的使用情况，确保透明公开。
4. 对于简单的软件问题，鼓励员工自行解决，减少公司的支出。
会议决定：每月底各部门将办公设备使用情况反馈给设备管理部门，以便进行维修预算的制定和费用的分摊。
下一步工作计划：设备管理部门将在下周公布具体的维修计划和支付方案，同时我们将组织培训，确保员工了解如何进行简单的设备维护和修理。
备注：会议中达成的所有共识和决定将形成会议纪要并下发各部门，以确保所有参会人员对决策的理解和执行。
主持人（设备管理部门负责人）：感谢各位的参与和讨论，我们将共同努力，确保公司办公设备的正常运行和员工的便利使用。
谢谢大家！
会议结束。
记录人：XXX。