工程质量管理规范4篇

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建筑工程质量管理制度(4篇)

建筑工程质量管理制度(4篇)

建筑工程质量管理制度建筑工程的质量管理制度是指通过制定相应的规章制度和管理措施,以确保工程建设全过程中各项工作的质量得到控制和保证的一种管理体系。

建筑工程质量管理制度的目的是确保工程质量符合国家法律法规和标准要求,提高建筑工程的质量水平,保证工程的安全可靠、耐久性和经济性。

一、质量管理制度的基本要素建筑工程质量管理制度主要包括以下几个基本要素:1.质量目标:确定工程质量的目标和要求,确保履行质量责任。

2.组织架构:明确质量管理的职责、权限和责任,建立质量管理组织体系。

3.过程控制:制定相应的施工工序和程序,采取控制措施确保每个施工过程符合质量要求。

4.资源保证:提供必要的资源(如人员、设备、资金等),以保障工程质量的实施。

5.质量检验与监控:通过质量检验与监控手段,对施工质量进行全方位的检查与管控。

6.质量评估与分析:对工程质量进行评估与分析,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

7.质量记录与归档:建立完善的质量管理记录体系,对施工过程进行详细记录与归档,以备查阅。

二、质量管理制度的制定与实施1.编制质量管理手册:以制度说明、流程图、文件模板等形式编制质量管理手册,明确质量管理体系的内容和要求。

2.明确各层级职责:明确各级质量职责,制定相应的职责文档和操作流程,确保建筑工程质量管理的连续性。

3.规划与计划:制定工程的质量计划,包括施工程序、各过程监控点和质量控制措施等,确保施工质量的可控性。

4.资源保障:为工程提供必要的人员、设备、材料和技术支持,并进行相应的培训,提高施工人员的质量意识和工作技能。

5.质量检验与监控:依据质量计划,对施工过程进行全面检验与监控,发现问题及时采取措施进行修正。

6.分析与改进:对工程质量进行定期评估与分析,总结经验教训并采取相应的改进措施,提高工程质量水平。

7.持续改进:根据实际情况不断完善和更新质量管理制度,逐步提高建筑工程质量管理的科学性和有效性。

三、质量管理制度的应用效果建筑工程质量管理制度的有效应用可带来以下几个方面的效果:1.明确责任和职权:明确每个管理人员的责任和职权,消除模糊不清的责任,提高工程质量的责任感。

工程质量验收管理制度(4篇)

工程质量验收管理制度(4篇)

工程质量验收管理制度第一章总则第一条为规范工程质量验收活动,保障工程项目的质量,加强工程质量管理,特制订本制度。

第二条本制度适用于我单位所有工程项目的质量验收活动。

第三条工程质量验收是指根据国家标准、规范和技术要求,对工程项目各阶段的施工过程和成果进行合格性检查、评定和鉴定的活动。

第四条工程质量验收应当遵循公正、科学、规范、及时的原则。

第五条工程质量验收的内容包括施工图审查、施工验收、竣工验收和环境保护验收等。

第二章施工图审查第六条对工程项目施工图设计文件,应当进行审查,确保符合国家有关规范、标准和技术要求。

第七条施工图审查应当包括设计文件编制的合理性、合规性、完整性和安全性等方面的内容。

第八条施工图审查人员应当具备相应的专业知识和经验,对审查文件的真实性、准确性和完整性进行检查。

第九条施工图审查应当按照国家有关规定的程序进行,并书面记录审查意见。

第十条施工图审查意见应当及时反馈给设计单位和施工单位,并要求其逐项整改。

第三章施工验收第十一条施工验收是指对工程项目在施工过程中形成的各项文件、记录、工程材料和设备进行的合格性检查。

第十二条施工验收应当由专业的验收人员进行,其资质应当符合国家有关规定。

第十三条施工验收应当包括资料审核、材料验收、工艺验收和质量检测等。

第十四条施工验收应当按照施工图设计文件和国家标准进行,严格按照验收标准进行检查。

第十五条施工验收意见应当及时书面反馈给施工单位,并要求其整改不合格项。

第四章竣工验收第十六条竣工验收是指对工程项目全部完成后进行的合格性检查和评定。

第十七条竣工验收应当按照设计文件和国家标准进行,对工程项目的质量、安全、环保等方面进行全面检查。

第十八条竣工验收应当由专业的验收人员组成验收组进行,其资质应当符合国家有关规定。

第十九条竣工验收应当包括工程项目的主体结构、安装工程、装修工程、防水工程等各个方面的内容。

第二十条竣工验收应当及时进行,验收组应当书面记录验收意见,并与责任人共同签署。

建设工程质量管理制度范文(6篇)

建设工程质量管理制度范文(6篇)

建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全,根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、____省等有关安全生产方面的规定,特制定本制度。

第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第二章安全生产管理机构及职责第三条公司成立安全生产管理领导小组。

安全生产管理领导小组由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成,由总经理任组长,总工程师任副组长,各部门负责人任成员。

负责工程安全生产管理的____领导工作。

第四条安全生产管理领导小组职责(一)建立公司安全生产责任制,检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况。

(二)审定公司有关的安全生产管理办法。

(三)定期____安全生产检查,____安全生产专题会议,协调布置安全生产工作。

(四)____编报工程建设安全生产应急预案。

(五)依照国家有关安全生产法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,积极配合安全生产事故的调查。

1第五条工程管理部是安全生产的主管部门,负责安全生产管理的日常工作,对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。

第六条工程管理部配备专职的安全管理人员,负责办理安全生产监督手续,____审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标,进行安全生产监督、检查,落实安全生产责任。

第七条其他各业务部门及各岗位人员,按安全生产责任制,承担相应安全生产职责。

第三章安全生产管理制度第八条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续,依法接受政府的安全生产监督。

第九条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。

第十条安全生产责任制度建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定,建立健全安全管理体系和相关制度、措施,明确各级负责人和部门的安全职责。

第十一条安全生产教育培训制度建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗。

工程质量管理规章制度(精选5篇)

工程质量管理规章制度(精选5篇)

工程质量管理规章制度(精选5篇)工程质量管理规章制度(精选5篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的工程质量管理规章制度5篇,让我们一起来看看!工程质量管理规章制度精选篇1一、质量方针以质量求生存,以信誉谋发展。

生产优质产品,满足客户需要,铸就国盛口牌。

二、质量目标1、认真贯彻执行国家齿轮生产标准和安全生产标准以及工厂作业指导书。

2、为客户提供优质服务,使客户满意度达到90%以上,产品在客户处加工合格率达到99%。

3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。

三、质量细则1、生产操作工必须严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。

不明白的地方要问清楚搞明白方可进行生产。

不按图纸要求和工艺标准,自行操作的,由此造成的后果一律由操作者负责,返工产品不计报酬。

造成产品批量报废的,按原材料价格20%进行赔偿。

在此基础上,视情节严重上报总经理给予处理。

2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。

即自己不生产不合格的产品,不接收前道流转下来的不合格品,不把不合格品转入下道工序。

前道流转下来的产品质量后道有检查把关的责任,如不检查,所造成的工时延误等损失由接收人负责。

3、保证产品的可追溯性。

凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸,操作者必须严格按照要求进行生产,不得遗忘或漏检。

一经发现未按照图纸要求加工,对其所做产品重新全部检测。

4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。

杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。

由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。

发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报并与更换,人为导致量具损坏者由操作工赔偿相应损失。

各自保管好个人的量具,出现丢失,别人损坏,自行负责。

5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检,发现质量问题督促操作工即时返工。

施工现场工程质量管理制度范文(4篇)

施工现场工程质量管理制度范文(4篇)

施工现场工程质量管理制度范文一、概述工程质量是项目成功的关键因素之一,为了保证施工现场工程的质量,确保工程按照合同要求和技术标准进行施工,特制定本工程质量管理制度。

二、质量目标1.本工程的质量目标是确保工程施工质量满足设计要求、符合相关法规和标准。

2.全面落实项目部质量方针,确保项目按照合同约定和技术标准进行施工。

三、质量组织1.项目部设立质量部,负责工程质量管理工作。

2.质量部负责监督工程施工过程中的质量控制,并定期向项目经理汇报工作进展。

3.质量部负责与监理工程师、业主代表等有关单位进行沟通协调,确保施工现场工程质量的有效控制。

四、施工准备1.施工前,质量部组织施工人员进行技术培训和安全教育,确保施工人员具备相应的技术水平和安全意识。

2.质量部编制施工组织设计,并会同相关部门制定施工计划。

3.施工前质量部与监理工程师开展施工方案的评审,并进行必要的改进。

4.编制施工图纸和材料采购计划,质量部进行审查和监督。

五、施工质量控制1.质量部负责对材料的检验和验收,确保材料的质量符合设计要求和相关标准。

2.质量部对施工现场的基础工程、结构及装饰等各个施工阶段进行质量把控,确保施工过程中不出现质量问题。

3.质量部组织对施工材料、构件及工序的抽样检验,保证质量达到要求。

4.质量部定期组织工程质量检查,及时发现并纠正质量问题。

六、质量记录与信息管理1.质量部负责质量记录的整理和归档,包括施工图纸、构件验收记录、施工质量检查记录等。

2.施工现场质量问题的整改和追溯工作由质量部负责,确保问题能够得到及时解决。

3.质量部负责与监理工程师、业主代表等有关单位保持信息的及时传递和沟通,确保质量问题的及时反馈和处理。

七、质量考核与奖惩激励1.质量部负责对施工过程中的质量进行考核,并定期向项目经理报告考核结果。

2.对于质量考核中存在的问题和不足,质量部要与相关责任人进行沟通并制定整改措施。

3.根据质量考核结果,质量部可以对表现突出的人员进行奖励,激励员工的积极性和主动性。

工程质量管理制度范文(四篇)

工程质量管理制度范文(四篇)

工程质量管理制度范文工程质量管理制度是指在工程项目实施过程中,为了保障工程施工质量,确保工程建设达到设计要求和技术标准,提出的一系列管理制度和措施。

下面是一个工程质量管理制度的范文:一、总则1.1 本制度的目的在于规范工程项目质量管理工作,确保工程施工质量符合设计文件要求,达到技术标准,保证工程的安全性、稳定性和可持续发展。

1.2 本制度适用于所有工程项目,包括新建、扩建、改建和维修等各类工程项目。

二、工程质量管理职责2.1 项目部负责人负责组织、实施和监督工程质量管理工作,并担负最终质量责任。

2.2 工程质量管理团队成员负责参与工程项目的质量控制和管理工作,包括工程质量检查、质量记录和质量报告等。

2.3 分包单位负责按照工程质量管理制度要求,实施工程质量控制措施,并配合工程质量管理团队的工作。

三、质量控制措施3.1 工程项目应根据设计文件和技术标准,制定详细的施工方案和质量控制计划,并按计划组织施工。

3.2 工程项目应建立健全的质量检查机制,定期进行质量检查,发现问题及时整改。

3.3 工程施工过程中,应按照规定组织验收,确保各个节点的质量达到要求。

四、质量记录4.1 工程项目应建立完善的质量记录体系,包括施工记录、检测报告、质量鉴定证书等。

4.2 工程项目应定期整理和归档质量记录,以备查证和工程验收时使用。

五、质量报告5.1 工程项目应定期编制质量报告,对工程质量管理工作进行总结与评估,并提出改进措施和建议。

5.2 质量报告应及时上报项目部负责人和相关部门,以便及时调整和改进工程质量管理工作。

六、违规处理6.1 工程项目如发现违反工程质量管理制度的行为,应及时采取措施进行处理,包括责令整改、罚款以及暂停或终止合同等。

6.2 对于严重违反工程质量管理制度的行为,应进行追责处理,包括追究责任人的法律责任。

以上是一个工程质量管理制度的范文,可以根据实际情况进行适当调整和修改。

工程质量管理制度范文(二)以下是一个简单的工程质量管理制度范本,供参考:1. 目的和范围本制度的目的是确保工程项目的质量符合相关标准和要求,确保工程项目的质量可控和可靠。

工程质量、进度、安全、文明施工管理细则(4篇)

工程质量、进度、安全、文明施工管理细则(4篇)

工程质量、进度、安全、文明施工管理细则工程质量、进度、安全和文明施工管理是确保工程顺利进行和保证施工质量的关键。

合理的管理细则能够为施工方提供明确的管理指导和标准,从而提高工程管理水平,保证工程顺利完成。

本文将重点介绍工程质量管理、进度管理、安全管理和文明施工管理的细则。

一、工程质量管理细则1.明确质量目标和要求:在工程建设前,明确工程质量目标和质量要求,通过合同或技术标准文件明确规定工程的质量标准和验收要求。

2.建立质量控制体系:根据国家和行业的相关标准和规范,建立工程的质量控制体系,明确各个施工环节的质量控制要点和方法。

3.合理的施工工艺:根据工程的具体情况,制定合理的施工工艺方案,并进行施工工艺的优化和改进,提高施工效率和质量。

4.加强质量检测和监控:建立健全的质量检测和监控体系,对施工过程中的质量进行监督和检测,及时发现和纠正质量问题。

5.加强质量管理的教育培训:对从业人员进行质量管理的培训,提高其质量管理的意识和能力。

二、工程进度管理细则1.编制详细的施工计划:根据工程的具体情况,编制详细的施工计划,明确各个施工阶段的工作内容和时间节点,制定合理的施工进度。

2.建立进度监控系统:建立进度监控系统,及时跟踪和监控施工进度,发现和解决施工进度问题,确保工程按时完成。

3.合理分配资源:根据施工计划,科学合理地分配资源,包括人力、物力和财力,确保资源的充分利用和合理配置,提高施工效率。

4.加强施工组织管理:加强对施工组织的管理,明确责任和权限,落实工程的施工方案和安排,确保各个施工阶段的顺利进行。

5.加强进度的沟通协调:加强与监理和相关单位的沟通协调,及时解决施工进度问题,确保施工进度的顺利进行。

三、工程安全管理细则1.制定安全管理责任制度:建立健全安全管理责任制度,明确施工方、监理方和相关单位的安全管理责任,落实安全管理的责任和义务。

2.加强安全教育培训:对从业人员进行安全教育培训,增强其安全意识和技能,提高安全管理的效果。

工程质量、安全生产管理制度范文(4篇)

工程质量、安全生产管理制度范文(4篇)

工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理,保障项目的顺利进行和员工的人身安全,根据相关法律法规制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。

第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务,是全体员工的共同责任。

公司将不断加强质量和安全管理,确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。

第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程,制定明确的工作责任和考核制度,不断提升质量和安全管理水平。

第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训,提升员工的质量和安全意识,确保员工熟知相关法律法规和工作规程。

第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。

第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式,对质量和安全管理进行监督和检验,及时发现和纠正问题。

第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门,负责工程质量的监督和管理。

第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范,确保工程质量符合国家标准和客户要求。

第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查,发现问题及时进行整改,追溯和管理不合格品。

第十一条公司将建立质量管理档案,对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档,以备查验。

第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导,提高施工人员的素质和技能。

第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。

第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议,总结经验教训,改进工程质量管理工作。

第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门,负责工程安全的监督和管理。

第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范,确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。

第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查,发现问题及时进行整改,消除安全隐患。

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工程质量管理规范4篇为进一步规范采煤生产技术管理,进一步提高企业整体素养,强化矿井平安管理,实现首采工作面正规、平安高效生产,贯彻落实《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》,制定本管理方法。

要求综采队对已存在的问题马上整改,临时不能整改的问题,要做出规划,逐步加以解决。

详细事宜将根据本管理方法执行。

1.技术资料(1)坚持开展工作面质量管理、煤壁机道、顶板管理、工作面支护、平安出口及端头支护、和平安隐患整改状况的班组评估工作,未开展或虽开展但未记录资料的,消失一次罚款50元。

(2)当工作面实际条件发生变化与作业规程规定的内容不全都时,必需准时修改作业规程和补充平安技术措施;审批贯彻手续完备,有贯彻、考核和签名记录。

一次不符合要求罚款100元。

(3)工作面避灾路线图、主要技术经济指标表、设备配置表、设备管理牌板、设备检修记录等技术资料齐全并悬挂整齐,缺一项罚款100元。

(4)工作面工程质量班班验收,严格执行《回采工作面工程质量验收标准》及《煤矿平安质量标准化标准及考核评分方法》,队上必需建立健全小班验收原始记录台帐,制定科学的管理制度。

平安检查部每班评比,并建台帐。

(5)每周1次的工程质量检查由工程管理科、平安质量检查科、企业管理科、物资供应公司、人力资源科等部门联合验收、现场评定,并提出整改意见和措施,月底依据此《回采作业规程》严格考核兑现。

2.工作面质量管理(1)工作面回采工艺符合《工作面作业规程》的规定,消失一次不符合规定的,按“三违”处理。

(2)工作面必需做到“三直”(支架直、煤壁直、溜子直),两平(支架顶梁、顶底板平),“一净”(浮煤净),“三畅通”(上、下出口和人行通道畅通),一处不符合规定罚款50元。

(3)工作面上、下出口的两巷超前支护材料、支护方式和支护距离必需符合《工作面作业规程》的规定,上、下出口净高度不低于1.8m,并有0.7m宽的人行道,不得消失连续2根单体柱失效,一处不符合规定罚款100元。

(4)工作面支架不得消失倒架、咬架或挤架现象,前后部溜子不得消失上、下窜现象,消失一次罚款200元。

(5)回风顺槽内的回柱绞车固定方式符合《1401工作面作业规程》的规定,钢丝绳无断丝、绳卡数量符合规定,消失问题能准时处理,达不到要求而未准时处理的,消失一次罚款50元。

(6)工作面相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3),支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm),连续消失挤架、咬架或有明显错差支架达3架(包括3架)以上,消失一次罚款100元。

(7)工作面支架排成一条直线(拉线管理),其偏差不得超过±50mm,中心距偏差不超过±100mm,液压支架架缝间、架前浮煤清理洁净。

偏差或中心距偏差超过规定、连续3架(包括3架)以上液压支架架缝间浮煤清理不洁净、架前浮煤厚度超过0.2m的,消失一次罚款100元。

(8)工作面支架控顶距和采高符合作业规程要求,连续3架(包括3架)以上不符合要求的消失一次罚款50元。

(9)工作面上隅角、端头架尾梁后的放顶工作准时并符合要求,未准时放顶或不符合要求的消失一次罚款200元。

(10)乳化液泵站和液压系统完好,不漏液,压力≥30mpa;乳化液浓度不低于2%-3%(综采3%-5%),使用乳化液自动配比器,有现场检查手段;前后部刮板输送机、转载机、采煤机等设备的油位符合规定,达不到要求的,消失一惩罚款50元。

(11)综采支架消失漏液、串液、卸载时能准时处理,未准时处理消失一次罚款200元。

(12)设备列车上各电器设备的爱护、仪表齐全完好,一处不合格罚款100元。

(13)工作面刮板输送机机头与转载机搭接合理,刮板输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整,机头与转载机搭接不合理或连续缺3个刮板,消失一次罚款100元。

(14)采煤机不漏油、不漏水,仪表齐全完好,不缺齿,消失漏油漏水、仪表不全或不完好、缺3个截齿罚款100元。

(15)采煤机内外喷雾装置齐全完好。

采煤机割煤时必需喷雾降尘,内喷雾压力不得小于2mpa,外喷雾压力不得小于1.5 mpa,喷雾流量要与采煤机机型相匹配。

当内喷雾装置不能正常喷雾,外喷雾压力不得小于4 mpa,无水或喷雾装置损坏时必需停机处理。

以上要求一处不合格罚款200元。

(16)液压支架前后喷雾装置齐全完好,降柱、移架或放煤时同步喷雾,一处不合格罚款100元。

(17)工作面通讯系统、照明系统完好,缆线悬挂整齐,不完好或缆线悬挂不整齐消失一惩罚款50元。

(18)工作面支架立柱(包括侧护板千斤顶、后拉溜千斤顶)、操纵阀组、平安阀、喷雾设施齐全完好,液压管路排列悬挂整齐,支架立柱销子或各种“u”型卡子齐全,达不到要求的消失一处不合格罚款50元。

(19)工作面回采率达到《工作面作业规程》的规定,伪斜正常,前后部刮板输送机不消失超过500mm的上窜或下窜量。

回采率达不到规定,根据回采率管理方法的规定惩罚,伪斜超过正常值的2倍、前后部刮板输送机消失超过500mm的上窜或下窜量,消失一次罚款200元。

(20)工作面注氮管爱护完好、拉移准时,消失管路不完好、损坏、未准时拉移,一次罚款100元。

(21)胶带输送机不跑偏,运行正常,托辊齐全完好。

跑偏距离超过100m、托辊(包括机尾的缓冲托辊)连续缺3个时必需停产处理,并处以罚款200元。

(22)两顺槽内轨道整修符合标准,枕木齐全、间距符合规定,达不到要求的消失一惩罚款50元。

(23)工作面和两顺槽内支护材料、轨枕、电缆钩、轨道等的回收达到规定要求,达不到规定要求的,根据有关规定惩罚。

(24)支护用品及支护材料根据《支护用品及支护材料管理制度》执行。

3.文明生产(1)两顺槽内无积水(长5m,深0.2m);无浮碴、杂物;回收的支护材料、设备码放整齐并有标志牌,消失问题能准时整改处理,未准时整改处理的消失一次罚款50元。

(2)两顺槽内的管路、缆线吊挂整齐,行人侧宽度不小于0.7m,一次不符合要求罚款100元。

(3)两顺槽内的喷雾设施和各转载点的喷雾设施完好,符合规定,一次不符合要求罚款50元。

(4)液压支架、设备列车、转载机、胶带输送机(包括皮带纵梁、机头固定架、机尾)上的煤尘清理准时,连续消失2次未准时清理的,惩罚100元。

(5)两顺槽内的警示牌板爱护完好,煤尘处理准时,牌板损坏按原价的2倍赔偿,并处以罚款100元,煤尘连续消失2次未准时处理的,罚款100元。

【第2篇】总承包施工对工程质量管理规范施工总承包对工程质量的管理我们将坚固树立质量第一的思想,坚持样板引路,重点突出'精'和'细',一是点点到处按规范、标准要求,多方消退质量通病;二是'粗粮细做','细粮精做',以高于国家标准为标准。

既强调内部质量,更突出感观效果,最终实现高档次的质量等级。

确保每道工序受控,建筑业主满足工程。

1质量预控1) 质量管理以预控为重点。

2) 各分包方应建立完善质量管理体系,以确保工程质量在各个环节受控。

3) 分包方进场后,准时向总承包提交质量保证方案书,方案书包括以下内容:质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪掌握、质量通病的防治等。

4) 在每个分项及重要工序、部位施工前,分包方应通过总承包向监理报验施工方案,施工方案中主要包括以下内容:施工流程、施工方法、系统试验等要求与其它专业协作交叉施工方法、劳动、机具、材料支配,设备、成品供应方案,施工进度方案等。

5) 分包方的技术交底的确要起到作业指导书的作用,交底中应明确机具、材料、质量要求、留意事项、交叉协作等。

2施工质量的过程掌握1) 总承包专业工程师、质检员在现场巡察,发觉问题向分包单位下发《工程质量整改通知单》,必要时下发停工单,直至将问题改正为止。

2) 总承包专业工程师、质检员将对分包的隐、预检及各项施工试验进行核查,如发觉不合格将责令其整改,合格后,分包才可通过总承包向监理及业主报验。

3) 总承包专业工程师、质检员将依据分包的施工方案、技术交底等对分项工程进行验收,发觉不合格或现场实际与资料不符,将责令有关分包方限期整改,验收合格后,再向监理及业主报验。

4) 依据本工程的特点,在施工过程中重点对施工管理的程序,进行确定,详见质量管理工作流程图 3.7.5-1。

对工程质量报验工作规定详细的程序,使专业分包在工程质量的报验方面能根据统一的程序有条不紊地进行,详见工程质量报验程序流程图3.7.5-2。

对分项、分部、单位工程的质量掌握设置质量掌握程序流程图,便于总承包在施工过程中进一步把关,详见分项工程质量掌握流程图 3.7.5-3、分部工程质量掌握流程图3.7.5-4、单位工程质量掌握流程图3.7.5-5。

【第3篇】建筑工程质量检验平安管理规范一单项选择题:(每题2分,共30题)1 最早提出质量管理的国家是( )a.英国b.日本c.美国d.德国2质量管理体系是指“在质量方面指挥和掌握()的管理体系”。

a团队b企业c组织d集体3地基基础设计、基坑支护及降水方案、地基验槽,都以( )为依据。

a 相邻建筑物b地质勘查资料c工程四周管线和其他公共设施d相邻构筑物4土方开挖时应遵循( )的原则。

a开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖b支撑开槽,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖c开槽支撑,先挖后撑,分层开挖,严禁超挖d支撑开槽,先挖后撑,分层开挖,严禁超挖5混凝土灌注桩钢筋笼检验的主控项目有( )a钢筋材质检验b主筋间距和钢筋笼长度c箍筋间距d钢筋笼直径6钢筋进场时,应按现行国家标准的规定抽取试件做()检验,其质量必需符合有关标准的规定。

a尺寸规格b表面光滑度c力学性能d局部外观7同一施工段的混凝土应连续浇筑,并应在底层混凝土()之前将上一层混凝土浇筑完毕。

a初凝b终凝c离析d泌水8 当发觉钢筋()等现象时,应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。

a沾污b外观质量不合格c严峻锈蚀d焊接性能不良9 下列不属于隐藏工程的有( )。

a钢筋工程b模板工程c桩基工程d预埋管道工程10 国家规定特殊重大事故是指一次死亡()的平安事故。

a 10人以上b 20人以上c 30人以上d 50人以上【第1 页共4 页】11砌体灰缝砂浆应密实饱满,砖墙水平灰缝的砂浆饱满度不得低于()%。

a70 b80c90 d10012铺设保温层的基层应()a润湿b干燥c打毛d铺砂垫层13人造大理石()用于室外装饰。

a应b宜c不宜d不得14 ()是指预知人类在生产和生活各个领域存在的固有的或潜在的危急,并且为消退这些危急所实行的各种方法、手段和行动的总称。

a建筑b质量c造价d平安15支模、粉刷、砌墙等各工种进行上下立体交叉作业时,不得在()方向上操作。

a同一垂直b同一横面c垂直半径外d不同垂直得分阅卷人二、………………………………………………………………(分)二多项选择题:(每题3分,共30题)1 有关质量的内涵,以下说法正确的为( )。

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