法律风险防范体系建设
法务风险防控体系建立
法务风险防控体系建立以法务风险防控体系建立为标题，我们将探讨如何建立一个完善的法务风险防控体系，以确保企业在法律层面上的合规性和风险控制能力。
一、引言随着全球经济的发展和法律环境的复杂化，企业面临的法务风险也日益增加。
建立一个有效的法务风险防控体系对于企业来说至关重要。
本文将从以下几个方面介绍如何建立一个全面的法务风险防控体系。
二、法务风险评估企业需要进行全面的法务风险评估。
这包括对企业内部和外部的法律风险进行识别和评估。
内部法律风险可能包括合同纠纷、劳动纠纷等，而外部法律风险可能涉及政府监管、知识产权保护等。
通过评估法律风险的概率和影响程度，企业可以确定哪些风险需要优先考虑，并制定相应的防控策略。
三、合规制度建设建立健全的合规制度是法务风险防控体系的基础。
企业应制定明确的内部规章制度，包括合同管理、知识产权保护、反腐败等方面的规定。
同时，企业还应关注相关法律法规的变化，及时更新制度，确保其与法律保持一致。
四、风险防控措施在建立法务风险防控体系时，企业需要采取一系列的风险防控措施。
首先，企业应加强内部培训，提高员工的法律意识和合规意识。
其次，企业应建立健全的合同管理机制，确保合同的合规性和有效性。
此外，企业还应加强对供应商和合作伙伴的尽职调查，降低与其合作所带来的法律风险。
五、风险应对与应急预案在法务风险防控体系中，风险应对和应急预案是至关重要的环节。
企业应制定相应的风险应对策略，包括法律诉讼的处理、危机公关等方面。
同时，企业还应建立健全的应急预案，以应对突发的法律风险事件，保障企业的合法权益。
六、监督与改进建立法务风险防控体系并不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。
企业应建立监督机制，定期评估和检查法务风险防控体系的有效性，并根据评估结果进行相应的改进和调整。
七、结论建立一个完善的法务风险防控体系对于企业来说具有重要意义。
通过全面评估法律风险、建立合规制度、采取风险防控措施、制定应急预案以及监督与改进，企业可以有效降低法律风险，保护企业的合法权益。
法务管理工作思路和措施
法务管理工作思路和措施一、建立法律风险防范体系1. 制定法律风险防范制度，明确责任部门和人员，确保法律风险防范工作的有效实施。
2. 对公司各项业务活动进行风险评估，识别潜在的法律风险，及时采取防范措施。
3. 建立法律风险数据库，对各类法律风险进行分类、汇总和分析，为业务决策提供参考。
二、推进法律事务标准化建设1. 制定法律事务标准化流程，明确各项法律事务的处理程序和要求，提高法律事务处理的规范性和效率。
2. 建立法律文书模板库，统一法律文书的格式和内容，提高法律文书的合规性和质量。
3. 制定法律事务培训计划，加强对员工的法律知识培训，提高员工的法律意识和素养。
三、提高法律顾问制度建设水平1. 建立健全法律顾问管理制度，明确法律顾问的职责、权利和义务，为法律顾问提供必要的支持和保障。
2. 加强法律顾问团队建设，选拔优秀的法律人才加入顾问团队，提高顾问团队的专业水平和服务能力。
3. 与外部法律机构建立战略合作关系，借助外部法律资源为公司的法律事务提供更加全面和专业的支持。
四、加强法律宣传和培训力度1. 定期开展法律宣传活动，通过内部刊物、宣传栏、公司网站等渠道向员工普及法律知识，提高员工的法律意识和自我保护意识。
2. 制定法律培训计划，定期组织内部培训，提高员工的法律素养和业务能力。
同时，鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人综合素质。
3. 建立员工法律援助机制，为员工提供及时的法律帮助和支持，保障员工的合法权益。
五、优化合同审批流程和管理1. 制定合同管理制度，明确合同的审批流程、审批权限和责任部门，确保合同的合法性和合规性。
2. 建立合同范本库，统一合同的格式和内容，减少合同的风险和漏洞。
同时，对合同范本进行定期更新和优化，以适应业务发展的需要。
3. 加强合同履行监督和管理，确保合同的有效执行和风险控制。
对于出现的合同纠纷和其他问题，及时采取措施进行处理和解决。
六、增强知识产权保护意识1. 加强知识产权保护宣传和教育，提高员工的知识产权保护意识和能力。
烟草企业法律风险防控体系建设思考
烟草企业法律风险防控体系建设思考作者：田海涛来源：《职工法律天地·下半月》2017年第10期摘要：烟草行业持续稳定协调发展离不开相关法律的支撑和保障，随着国家法治化建设的逐步深入、全社会控烟履约的推进及卷烟营销市场化取向改革，烟草行业面临着严峻复杂的形势和巨大挑战。
法律风险是烟草企业在日常管理经营中不可规避的重要工作内容，必须重视法律风险防控工作，提高法律风险意识，构建高效运转的法律防控体系，才能为行业持续健康稳定发展保驾护航。
本文以烟草行业推进法律风险体系建设的必要性及存在问题为着力点，进而阐述针对如何完善法律风险防控体系建设的几点建议。
关键词：烟草行业；法律风险体系；建设问题随着现代法治社会的不断发展，日益复杂化、多元化的实践活动使人们对法律风险的防控日益重视，开始主动去认识和了解潜在发生的各种法律风险，并试图探索出有效的措施和手段，去避免、降低其发生的可能性，或者转移风险的承受方。
长期的社会实践经验证明，法律意识和法治实践是实现企业规范管理，谋求稳定发展的保证。
对于烟草企业而言，法律风险意识和防控能力的不断增强，亦成为其在国际国内相关法律法规日益严苛、烟草专卖体制受到争议和质疑的大环境下生存和发展的关键。
1开展法律风险防控体系建设的重要意义开展法律风险防控体系建设工作是全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，推进依法治国，建设法治烟草，实现烟草行业持续健康发展的必然要求；是适应国际国内市场环境，快速应对市场变化，有效防范法律风险，确保国有资产安全和保值增值的内在需要；是维护和巩固烟草专卖制度，规范烟草行业生产经营行为，推进烟草企业改革发展的重要保障。
烟草企业要站在维护行业健康持续发展的战略高度，深刻认识开展法律风险防控体系建设工作的重要性和紧迫性。
2推进法律风险防控体系建设过程中存在的问题2.1对法律风险重视度不足烟草行业内的绝大多数企业都建立了关于财务审计、合同管理、劳动用工管理、内部监督管理、质量管理监督体系等内部管理规章制度，但行业部分干部职工由于主观上法治意识淡薄，客观上法律知识贫乏等多种因素的影响，对烟草法律风险认知度不深、重视度不高、把握度不牢，对在日常生产经营及行政执法过程中法律风险防控的重要性及必要性认识不到位，认为烟草法治建设只是一种形式，走走过场，而对本单位（部门）或本岗位存在的法律风险隐患知之甚少或者视而不见、漠然置之，没有真正实现法律风险防控入脑入心。
债权和法律主动风险防御体系建设
债权和法律主动风险防御体系建设在现代企业的经营和发展中，所有的企业都面临着各方面的风险。
工程机械代理商行业所面临的风险分为不可防御风险和可防御风险，其中不可防御风险主要为政治风险、市场风险和企业战略风险等，可防御风险主要为企业管理风险、债权风险和资金风险等。
不可防御风险，顾名思义，指的是基本上不可能阻止其发生的风险，只能在风险出现之后主动应对。
其中政治风险主要包含国家政策、法律法规以及战争等，属于不可抗力；市场风险是指一个行业大环境的变化而导致的风险，一个企业想要进行改变几乎是不可能的；企业战略风险主要指代理品牌、代理区域的选择，对于工程机械代理商，一般情况下，在公司成立之初，代理的品牌和区域就已经确定了。
建立主动风险防御体系北京恒日的主动风险防御体系，主要就可防御风险中的债权风险进行了相应的尝试。
为此成立了法务中心，并以法务中心为核心，与财务、业务有效联动，共同构建了北京恒日债权和法律主动风险防御体系，该体系整体覆盖了债权管理的前期、中期和后期，有效防止了债权风险的发生。
作为债权和法律主动风险防御体系的核心，法务中心自2009年4月份开始正式运营，目前，下设监察部、法律部、信管部及清收部。
各部门通过各自的职能分别在签约前、合同履行中和风险发生后应对这3个主要环节设置3道防线。
签约前预防预防目的：通过对客户进入的严格把关，防止不可控制的高风险客户进入，并为部分可控高风险客户进行签约后的主动应对提供依据，以降低公司预期的呆死帐风险。
具体预防方式有以下两种。
签约前客户资信调查：法务中心资信调查的主要目的是通过对客户的资信调查，以及对客户资信调查资料的分析，对客户的风险等级进行评估。
分为低风险用户、一般风险用户、可控高风险用户和不可控高风险用户。
低风险用户、一般风险用户正常通过审核；可控高风险用户采取谨慎通过方式，并加强合同履行中的动态监控，防止风险发生；不可控高风险用户采取严控销售条件等方式转化为可控高风险用户或放弃。
法律风险防控体系的介绍
主要内容
一、集团公司法律风险防控工作回顾 二、体系中的基本概念 三、集团公司体系手册内容概要 四、建设单位体系手册制定要求 五、体系实施的基本思路
二、体系中的基本概念
法律风险防范控制文档（资源权属管理）
业 务 领 域
法 律 风 险 源
法律 风险
源 具体 表现
法律 风险
源 诱发 因素
法律 风险
可能承担民
此次培训目的是，通过对集团公司《法律风险防控体系手册》 有关概念、逻辑思路、制定方法与要求等相关内容的讲解，加深 大家对防控手册的理解和认识，指导各单位加快建立和实施本单 位防控体系，推进法律风险防控规范化、流程化进程。
主要内容
一、集团公司法律风险防控工作回顾 二、体系中的基本概念 三、集团公司体系手册内容概要 四、建设单位体系手册制定要求 五、体系实施的基本思路
毋庸讳言，集团公司这套体系手册，由于具有一定的概括性和指导性，少数 法律风险源具体表现的内容不够具体、表述不够通俗，这也是有必要组织各体系 建设单位结合本企业实际，制定本单位体系文件手册的原因之一。
在一定意义上说，法律风险源具体表现的归纳是否符合企业实际、针对性是 否强，是衡量我们工作水平的重要指标。
2、以往工作形成的重要认识和共识
第二、集团公司是法律风险相对较高的企业。
首先、集团公司资产规模大、员工数量多、管理链条长、对外交易广， 经营管理涉及的法律问题多，有些还比较复杂。
其次、石油天然气资源勘探开发和石油化工产品经营对法定权利依赖度 高，与土地、资源、环境密不可分，并具有易燃易爆、有毒有害和高污染的 特点，属于社会敏感度较高和行政监管较严的行业。
分析诱发因素，没有固定模式，应结合企业实际，在全面分析的基础上， 找出最直接、最关键的因素。
全面风险防控制度体系建设
Money China 财经界投资理财全面风险防控制度体系建设中国银河证券股份有限公司丽水证券营业部陈淑芬摘要:我国大型企业自从2006年我国发布《中央企业全面风险管理指引》，就陆续开展了全面风险管理体系建设，一直到现在，我国的风险防控制度体系建设中取得了显著的效果。
但是，企业的良性发展需要建设全面的风险管理管理体系，在这个基础上还要加快法律风险防控体系建设。
并完善法律风险防控体系有效落实与实施。
关键词:风险防控法律风险防控体系建设一、前言目前来说，企业风险管理工作正在建立规范，主要为提高管理经营水平和实现公司总体战略经营目标。
在当今经济不断发展的情况下，商业环境也愈加复杂，每个企业都面临着诸多不确定的风险因素，除了不可预知的意外造成的损失，还会有因为错误判断而出现的战略风险、财务风险、法律风险等等。
企业在面对这些风险的时候，要实现其可持续发展目标。
这不仅要关注个别的风险，更需要全面了解和掌控对其进行全面管理，这是企业在目前的市场经济生存发展的必要条件。
二、目前企业的风险防控情况企业的安全风险管理主要从规避安全风险入手，要落实安全生产责任制，把责任落实到个人，通过这种制度提升个人责任感。
建立健全工作机制，在企业内严格要求员工，通过隐患排查，整改公司制度，不断完善企业的风险防控制度，以确保企业的稳定发展。
(一)风险管理主要贯彻方针企业往往最重视资金的风险管理，资金的流动性强，出错的可能性更大，因此需要更加完善的风险控制体系。
这项工作涉及到资金在流动中经历的各个环节，从审批环节到最终的票据印章都需要严格控制在多个关键点上。
为了资金安全与规范管理，提高资金使用率，公司应该制定相关规范制度，对资金的收支、支付要求，和审批程序有明确规定，对资金管理严格规范流程，争取在风险形成初期就及时遏制。
同时要对风险事件进行分类整理，对重要性进行排序，提前为风险管理准备应对策略。
另一方面，以建筑行业为例，企业在安全生产的同时，也要注重环保，响应国家号召，严格按照国家法律法规要求。
烟草企业法律风险防控体系：为何重要，如何构建
B usiness看点烟草企业面临的法律风险烟草企业的法律风险指的是其在生产经营中因违法、违规或违约行为可能面临的潜在损失与法律责任。
鉴于行业的特殊性，这些法律风险呈现出以下特征：第一，密切的行业关联性。
与其他企业风险相比，烟草企业的法律风险与烟草行业的法律法规及契约约定密切相关。
第二，责任强制性。
烟草企业的法律风险源于企业的违法或违约行为，因此其法律后果受到国家强制力的约束。
第三，外延广泛性。
法律风险贯穿于烟草企业的各个环节，无论是对外经营还是对内管理，均受法律规范，并存在多样化的法律风险。
第四，可预见性与可控性。
由于法律法规与合同的明确性，这些法律风险是可以预见的，且只要企业依法合规经营，恪守合同，这些风险便是可控的。
研究烟草企业的法律风险防控，其核心在于预见潜在风险并防止其发生。
烟草企业法律风险可以分为以下几类：内部风险与外部风险。
根据成因差异，烟草企业的法律风险可分为内部风险与外部风险。
内部风险主要源于企业自身的管理缺陷或不当决策，这通常是因为企业内部控制体系不完善。
相对而言，外部风险则是由外部因素引发，如合同管理法律风险、行业执法法律风险等，与企业内部控制状况无直接关联。
一般风险与特殊风险。
根据法律风险是否为烟草企业所独有，可将其分为一般风险与特殊风险。
一般风险是指各行各业普遍存在的法律风险，所有企业在生产经营中均需关注，如企业内部的劳动用工法律风险和外部的合同法律风险等。
而特殊风险则特指烟草行业所面临的独有法律风险，这类风险主要源自烟草行业的专门性法律法规规定。
烟草企业法律风险溯源追溯烟草企业的法律风险，是构建法律风险防控体系的烟草企业法律风险防控体系：为何重要 如何构建90 | 中国商人 CBMAG出发点。
只有厘清风险的根源，才能更好有效地进行风险防控。
在实践中，烟草企业的法律风险主要来源于以下几个方面：违反相关法律法规。
违法或违规行为是烟草企业最常面临的法律风险。
以某市公司为例，为提高卷烟销量，该公司制定了周销售计划，要求烟草零售商在订购紧俏卷烟品牌时，必须同时搭配一定比例的特定卷烟品牌，否则无法订购紧俏卷烟。
加强管理,完善制度,全面建设法律风险防控体系
机制制度层面
• 一是企业高层领导缺乏监督制度，各分管领导间缺 乏相互制约和审核机制，往往形成董事长或总经理 一人说了算，对企业法律风险预测不准确，管理不 完善； • 二是企业管理机制中缺乏法律事务部的监督与参与， 既不聘请专业的法律工作人员，也不聘请律师事务 所常年律师作为其法律顾问； • 三是企业虽然设立了法律事务部或聘请常年法律顾 问，但由于高层领导往往对法律风险关注不够，或 者不是真正信任法律顾问，使法律顾问流于形式， 不能真正起到防范法律风险的作用。更有一些企业 不愿投入资金，用于企业法律顾问业务培训，使得 企业法务人员的业务知识和掌握的新法律法规不能 与新形势新政策同步，本身增加了企业发生法律风 险的可能性。
（3）法律风险监控更新
• 这是指企业要定期对法律风险防范机制所运用的方法、过程和 结果进行整体的监督、评价，查找存在的问题和不足，分析原 因，研究改进方案，对法律风险分析评估和控制管理进行改进、 调整和更新。 其一，在新的与公司经营密切相关的法律法规发布或废止后， 或行业监管环境发生变化后，即使就其对公司法律环境的影响 进行评估，识别由此导致增加或减少的法律风险，评价新增加 的法律风险对公司的影响，并提出相应的法律风险控制意见和 建议，从而对法律风险数据库做相应的更新。 其二，建立新业务开发部门和法律事务部门的信息沟通机制， 在公司的经营范围发生重大变化时，对经营业务变化所引起的 法律风险的变化进行评估，识别由此导致增加或减少的法律风 险。 其三，建立客户投诉处理部门和法律部门之间的信息沟通和共 享机制，一方面法律部门对客户投诉处理部门提供法律支撑， 另一方面客户投诉处理部门定期将客户投诉情况向法律部门进 行通报。 其四，完善诉讼、仲裁、行政处罚等法律案件的处理制度，在 案件处理完毕之后，形成针对该案件的报告、处理结果，并提 出类似风险的防控建议。
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……法律风险防控体系建设
一、法律风险防控体系的理念
以事先防范为基础，以过程控制为关键，以事后救济为补充。
二、法律风险防范体系的基本原则
1、合法合规原则。
2、预防为主原则。
3、全面覆盖原则。
4、动态调整原则。
5、综合治理原则。
三、法律风险防范体系的子项目
1、法律风险源分析评估制度
……总经理办公室每年定期对……本部及其各主体单位开展法律风险源的专项调研工作，以便于全面发现和识别……面临的各方面法律风险；同时，在专项调研报告中依据法律风险发生的可能性和危害性等因素，对各类法律风险提出控制管理的措施建议。
2、合同管理制度
……总经理办公室以规章制度的形式确立了……合同管理的基本制度和流程，包括合同归口管理制度、部门承办制度、审查会签制度、授权委托制度、审计监察制度、责任追究制度和合同抄报、备案制度。
3、法律风险预警机制
……总经理办公室出台了一系列规章制度，在全所范围内确立了重大事项报告审批和备案制度以及法律纠纷事项动态跟踪管理机制，为及时发现法律风险点奠定了基础。
4、法制宣传教育制度
……总经理办公室通过颁布《……法制教育制度》，详细规定了……法制教育制度的具体内容与实施措施，将法制教育工作作为一项长期工作制度予以确定下来，增强了广大员工的法制观念和法律意识，有利于提高……“依法决策、依法管理、依法经营”水平。
5、法律风险救济机制
……总经理办公室通过颁布《……法律事务管理办法》、《……法律纠纷管理办法》以及《……合同管理办法》等一系列规章制度，确立了法律纠纷案件归口管理和分级、分类管理制度，形成了……完善的法律纠纷案件管理工作体系。