基金会管理制度章程最新完整版
基金会相关管理制度范文
基金会相关管理制度范文基金会相关管理制度第一章总则第一条基金会是指由自然人、法人或者其他组织按照法律设立，以非营利为目的，专门从事慈善公益活动的法人组织。
基金会依法享有独立法人资格。
第二条本制度规定了基金会的各项管理制度，旨在保障基金会的正常运作和慈善事业的顺利进行。
第二章基金会成立第三条基金会的成立和管理需符合国家有关法律、法规的规定，并按照以下程序进行：（一）订立创立基金会协议；（二）提交申请材料；（三）经工作人员审核合格，报请主管部门审批；（四）获得主管部门的批准成立。
第四条基金会的创立协议应当包括以下内容：（一）基金会的名称、宗旨和范围；（二）基金会的资产来源和管理方式；（三）基金会的组织架构和人员配置；（四）基金会的财务管理制度；（五）基金会的监督机构及其职责；（六）基金会的终止和清算办法。
第三章基金会组织架构第五条基金会的组织架构应当包括理事会、监事会和秘书处。
第六条理事会是基金会的决策机构，由不少于5名理事组成，其中必须包括法定代表人和其他负责人。
第七条监事会是基金会的监督机构，由不少于3名监事组成，其中必须包括法定代表人和其他负责人。
第八条秘书处是基金会的执行机构，负责基金会的日常管理和具体事务。
第四章基金会财务管理第九条基金会应当按照国家有关财务制度的规定建立健全财务管理体系，并进行定期审计。
第十条基金会应当将捐赠资金和其他财产进行专款专用管理，并按照目的使用。
第十一条基金会应当采取科学的财务管理措施，确保捐赠资金的安全和有效利用。
第十二条基金会应当每年编制年度财务预算和年度报告，并及时向主管部门报送。
第五章基金会监督机构第十三条基金会的监督机构包括社会监督机构和政府监管部门。
第十四条社会监督机构是指依法成立的慈善组织和市民团体，负责对基金会的活动进行监督和评估。
第十五条政府监管部门是指主管基金会的部门，负责对基金会的合法性和合规性进行监督和管理。
第六章基金会终止和清算第十六条基金会因符合以下情形之一而终止：（一）基金会无遗嘱继承人或者继承人放弃继承的；（二）基金会的宗旨已经实现或者无法实现的；（三）基金会解散的；（四）依法解除基金会的。
基金会管理制度范文
基金会管理制度范文基金会管理制度第一章总则第一条为规范基金会内部管理行为，维护基金会合法权益，健全基金会治理机制，提高基金会运营效率和公信力，制订本制度。
第二条本制度适用于基金会的管理工作。
第三条基金会管理遵循公开、公平、公正、公信的原则，依法、依规、依章程履行职责，遵循自愿、自律的原则，做到从严管理、责任到人、服务于人、创造价值、发展共赢，确保基金会的稳定运行和健康发展。
第二章管理范围第四条基金会管理范围包括但不限于以下内容：（一）制定基金会发展战略、经营目标和年度计划；（二）编制、执行和监督各项管理制度；（三）监督基金会资源的配置和使用；（四）审核和批准涉及基金会利益关系的重大事项；（五）管理和监督基金会项目及资产；（六）管理和监督基金会人员；（七）处理基金会内部的纠纷和争议；（八）其他与基金会管理相关的事务。
第三章管理机构第五条基金会设立监事会、理事会和秘书处等管理机构。
第六条监事会是基金会的监督机构，主要职责包括但不限于：（一）监督和检查基金会工作的合法性、规范性和有效性；（二）审议基金会的年度工作报告、财务报告和重大事项；（三）对基金会执行人员的工作进行监督和评价；（四）提出处理违反规章制度的处理意见；（五）行使其他由基金会章程和法律法规赋予的职权。
第七条理事会是基金会的决策机构，主要职责包括但不限于：（一）审议和批准基金会的发展战略、经营目标和年度计划；（二）审议和批准基金会的重大决策和重大事项；（三）确定基金会的组织架构和人员编制；（四）任免基金会高级管理人员；（五）管理和监督基金会项目及资产；（六）处理基金会内部的纠纷和争议；（七）行使其他由基金会章程和法律法规赋予的职权。
第八条秘书处是基金会的日常管理机构，主要职责包括但不限于：（一）执行理事会和监事会的决策和工作要求；（二）负责基金会日常经营管理工作；（三）协调基金会各部门之间的工作关系；（四）组织策划基金会的公益项目和活动；（五）制定并监督基金会的管理制度；（六）处理基金会内部的纠纷和争议；（七）行使其他由理事会和监事会授权的职权。
企业基金会规章制度
企业基金会规章制度第一章总则第一条为了规范企业基金会的运作，维护基金会的声誉，保证基金会的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度是企业基金会的基本管理制度，适用于企业基金会全体成员。
第三条企业基金会是依法设立的非营利性组织，其宗旨是开展公益事业，推动社会进步。
第四条企业基金会必须遵循国家法律法规、财务制度和企业章程的规定，保证基金会的合法、规范和有效运作。
第五条企业基金会应当坚持独立、自主原则，保持与企业的独立性，确保基金会资产的安全和稳健增值。
第六条企业基金会应当遵循公开、公正、透明的原则，及时向社会公布基金会的财务状况和公益项目的实施情况。
第七条企业基金会应当加强与相关部门和社会各界的沟通与合作，促进基金会事业的顺利开展。
第二章组织架构第八条企业基金会设立董事会、监事会和秘书处，具体设置如下：（一）董事会：是企业基金会的最高决策机构，负责制定基金会的发展战略和实施计划，监督和检查基金会的日常运作。
（二）监事会：是企业基金会的监督机构，主要职责是监督董事会的决策和基金会的管理活动，保障基金会的合法权益。
（三）秘书处：是企业基金会的行政机构，具体负责基金会的日常运作和管理工作，协助董事会、监事会履行职责。
第九条董事会由董事长、副董事长、常务董事和董事组成，任期为三年，连续连任不得超过两届。
第十条监事会由监事长、副监事长和监事组成，任期为三年，连续连任不得超过两届。
第十一条秘书处设立秘书长，具体负责基金会的日常管理和运作工作。
第三章职权划分第十二条董事会具有以下职权：（一）制定基金会的发展战略和实施计划；（二）审议并通过基金会的重大决策；（三）任免基金会的高级管理人员；（四）审定基金会的年度工作计划和预算；（五）审核并报告基金会的财务状况；（六）解决基金会发展过程中的重大问题。
第十三条监事会具有以下职权：（一）监督董事会的决策和基金会的管理活动；（二）查验基金会的财务账册和财务报告；（三）提出对基金会进行整改的建议；（四）接受基金会成员及社会公众的监督和检查。
爱心基金会管理规章制度
爱心基金会管理规章制度第一章总则第一条为了规范爱心基金会的管理工作，提高爱心基金会的运作效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于爱心基金会的所有工作人员，包括理事、工作人员、志愿者等。
第三条爱心基金会的宗旨是传播爱心、促进社会公益事业发展。
爱心基金会应当遵守国家法律法规，维护社会稳定，推动社会进步。
第四条爱心基金会的管理工作应当秉持公开、公正、公正、公正、公开、公开、公开、公开、公开的原则。
第二章组织架构第五条爱心基金会设立理事会，理事会由董事长、副董事长、秘书长等人组成。
理事会是爱心基金会的决策机构，负责决定爱心基金会的重大事项。
第六条爱心基金会设立办公室，办公室由秘书处、财务处、项目部等部门组成。
办公室主要负责爱心基金会的日常工作和管理。
第七条爱心基金会设立监督委员会，监督委员会由志愿者、爱心人士等人组成。
监督委员会负责监督爱心基金会的工作，保障爱心基金会的公信力。
第三章工作职责第八条董事长是爱心基金会的最高领导，负责领导爱心基金会的各项工作。
董事长应当制定爱心基金会的发展战略和工作计划，并组织实施。
第九条秘书长是爱心基金会的执行主管，负责具体的管理工作。
秘书长应当协助董事长开展工作，有效组织和管理各部门的工作。
第十条财务处负责爱心基金会的财务管理工作，包括预算编制、审计验收、资金管理等。
财务处应当保证爱心基金会的财务安全和透明度。
第十一条项目部负责爱心基金会的项目管理工作，包括项目申报、项目评估、项目跟踪等。
项目部应当确保项目的有效实施和成效评估。
第四章人员管理第十二条爱心基金会的工作人员应当遵守工作纪律，认真履行职责，不得违反法律法规。
第十三条爱心基金会的工作人员应当积极主动，团结协作，互相帮助，共同促进爱心基金会的发展。
第十四条爱心基金会鼓励员工参加培训和学习，提升自身的专业素质和工作能力。
第五章审计监督第十五条爱心基金会应当建立健全的财务审计制度，对爱心基金会的资金流向和使用情况进行监督和审计。
基金会管理制度
基金会管理制度第一章总则第一条为了规范并加强基金会的内部管理，保证基金会的稳定运作和发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于基金会全体工作人员以及相关志愿者、合作伙伴等。
第三条基金会管理制度是对基金会内部管理的各项工作和规范进行规定的基础文件，是保证基金会正常运作和增进管理效率的重要依据。
第四条基金会应当严格遵守国家法律法规，遵循诚信、公平、公正、公开、民主、科学、创新、效益的原则，规范管理，加强合规管理。
第五条基金会管理应当遵循“以人为本，注重团队协作，追求卓越”的管理理念，以实现基金会的使命和愿景为根本目标。
第二章组织架构第六条基金会的组织架构分为理事会和秘书处两个部分。
理事会是基金会的最高决策机构，负责确定基金会的发展战略和方向。
秘书处是基金会的执行机构，负责具体的项目实施和日常管理工作。
第七条理事会成员由基金会创办人、知名专家学者、社会公益人士等组成，任期5年，可连任一次。
理事会每年举行至少两次会议，会议决议需经过全体理事过半数通过。
第八条秘书处设立秘书长和各部门负责人，分别负责基金会的日常管理和项目实施工作；下设办公室、财务部、项目部等职能部门。
第九条秘书处根据工作需要可以设立临时工作小组或者专项工作组，专门负责相关项目的实施和管理工作。
第三章人员管理第十条基金会应当依法建立完善的人力资源管理制度，对人员的招聘、管理、培训、考核等环节进行规范。
第十一条基金会应当重视人才引进和培养，提供良好的工作环境和福利待遇，激发全体员工的积极性和创造力。
第十二条基金会应当建立健康的组织文化，营造和谐的团队氛围，促进员工之间的沟通和合作。
第十三条基金会应当严格按照相关法律法规，保护员工的合法权益，保证员工的安全和健康。
第四章财务管理第十四条基金会应当建立健全的财务管理制度，规范资金的收支、使用和监督。
第十五条基金会应当依法合规筹集和使用资金，严格限制捐款的管理和使用。
资金使用需经过理事会审批，并进行透明公开。
基金会管理制度章程
基金会管理制度章程第一章总则第一条为加强基金会的管理，规范基金会的各项活动，本章程依据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国非营利组织法》及其他法律、法规，制定本章程。
第二条本章程适用于本基金会的管理工作。
第三条本章程是基金会的重要管理规定，对基金会的所有成员（包括董事会、理事会、监事会、秘书处、会员以及职工）均具有约束力。
第二章基金会的管理机构第四条本基金会的管理机构包括董事会、理事会、监事会、秘书处。
第五条董事会是基金会的最高决策机构，主要负责基金会的策划、决策、监督工作。
第六条理事会是基金会的执行机构，主要负责执行董事会的决策、管理基金会的日常工作。
第七条监事会是基金会的监督机构，主要负责对基金会的财务、资产进行监督，对基金会的管理工作进行监督，对董事、理事进行监督。
第八条秘书处是基金会的执行机构，主要负责实施理事会的工作计划和日常管理工作。
第三章董事会第九条董事会是本基金会的最高管理机构，由7名董事组成，由理事长任职。
第十条董事选举方式：董事由理事会推荐，由董事会选举产生，选举期限为4年，可以连任一次。
第十一条董事会主要职责：（一）制定和修改基金会章程；（二）审查和批准基金会的工作计划和年度预算；（三）审议和批准基金会的重要决策；（四）监督基金会的管理工作；（五）决定新加入或撤销董事、理事和监事的资格。
第十二条董事会的决策方式：重大事项采取合议制决策，简单事项采取投票决策，一票否决制。
决策需达到全体董事的2/3以上同意。
第四章理事会第十三条理事会是基金会的执行机构，由董事会任命，由5名理事组成，由理事长任职。
第十四条理事选举方式：由董事会任命，选举期限为4年，可以连任一次。
第十五条理事会的主要职责：（一）执行董事会的决策，负责基金会的日常管理和运营；（二）制定年度工作计划和年度预算；（三）负责基金会的日常人员安排和管理；（四）拟定基金会的内部管理制度和规章制度；（五）制定基金会的会员管理制度，审核会员入会；（六）其他由董事会委派的事项。
公司基金会管理制度
公司基金会管理制度第一章总则第一条为规范公司基金会的管理，维护公司基金会的良好运作，制定本管理制度。
第二条公司基金会是公司设立的公益性组织，旨在承担社会责任，开展公益活动，推动社会进步。
第三条公司基金会依法人受益、责任清晰、运作透明、管理规范的原则开展工作。
第四条公司基金会依照法律、行政法规和本管理制度的规定开展工作。
第五条公司基金会应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，保证基金会资金的安全和合法使用。
第六条公司基金会的管理工作由理事会全面负责，监事会监督，秘书处具体承担。
第七条公司基金会应当建立健全各项管理制度，保证基金会的长期发展和稳定运作。
第八条公司基金会应当加强与公司之间的合作，形成合力，促进社会公益事业的发展。
第二章组织架构第九条公司基金会设立理事会、监事会、秘书处。
第十条理事会是公司基金会的最高决策机构，由董事长(公司总经理)任理事长，各公司部门负责人、专业人员等任理事。
第十一条监事会由监事长(总裁)担任，监事由公司内部和外部人士组成，负责监督公司基金会的财务状况、运作情况。
第十二条秘书处由秘书长(公司行政总监)担任，具体负责公司基金会的日常管理工作。
第十三条理事长负责召集理事会会议，讨论公司基金会的重大事项，提供决策建议。
第十四条监事长负责召集监事会会议，监督公司基金会的财务状况和运作情况。
第十五条秘书长负责组织协调公司基金会的日常管理工作，协助理事会和监事会履行职责。
第十六条公司基金会可以根据需要设立专门工作小组，负责特定的公益活动。
第三章职责和权利第十七条理事会是公司基金会的最高决策机构，负责制定公司基金会的发展战略、年度工作计划和预算。
第十八条理事会负责监督公司基金会的运作情况，对重大事项进行决策，并向监事会和公司董事会报告。
第十九条监事会是公司基金会的监督机构，负责监督公司基金会的财务状况和运作情况，及时发现并纠正问题。
第二十条监事会有权查阅公司基金会的财务文件、账目和报表，对公司基金会进行审计、考核。
基金会内部管理制度范文
基金会内部管理制度范文基金会内部管理制度范本第一章总则第一条为了规范和强化基金会的内部管理，保证基金会的正常运转和事业发展，制定本制度。
第二条基金会内部管理以公平、公正、公开为原则，遵循科学、民主、依法的原则。
第三条基金会内部管理应当以事项明确、权限明确和责任明确为基本原则，建立分工明确、权力制衡、内外监督的管理体制。
第四条基金会的内部管理制度包括人事制度、财务制度、项目管理制度、决策管理制度、信息管理制度等。
第二章人员管理制度第五条基金会应当依法订立劳动合同，明确职责和权益。
第六条基金会关键职位应当经过严格的招聘程序和聘任程序，任人唯贤。
第七条为了避免利益冲突，基金会应当建立职务和家族成员不得同时在基金会工作的规定。
第八条基金会应当设立健全的绩效考核制度，对工作成果进行评价，激励积极进取。
第九条基金会应当为员工提供必要的培训和职业发展机会，提升员工素质和能力。
第三章财务管理制度第十条基金会应当建立健全的财务制度，确保资金使用的合法性、规范性和透明度。
第十一条基金会应当按照会计法和相关财务制度规定，建立健全的会计管理和财务报告制度。
第十二条基金会应当建立定期的审计制度，对财务报告进行审计，保证财务信息的真实、准确和完整。
第十三条基金会应当建立中央财务管理制度，统一资金的收支和管理。
第十四条基金会应当建立资金的预算和使用计划，按照预算和使用计划进行资金的安排和使用。
第四章项目管理制度第十五条基金会应当制定项目管理流程和项目管理规范，确保项目的合理性和有效性。
第十六条基金会应当设立项目评审委员会，对项目的立项、实施和结束进行审议和决策。
第十七条基金会应当建立项目管理的信息化系统，进行项目的跟踪和监督。
第五章决策管理制度第十八条基金会应当建立健全的决策管理制度，确保决策的科学性、公正性和效率性。
第十九条基金会应当建立决策议事制度，对重大决策进行讨论和决策。
第二十条基金会应当建立决策权的界定和下放制度，明确各级管理人员的决策权限。
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深圳“xxxx”有限公司“爱心基金会”章程
第一章总则
第一条：基金会全称：深圳市“XXXX爱心基金会”
第二条：基金会口号：爱在XX手牵手，情系家人心连心。
第三条：基金会的目的：倡导团结友爱，人文关怀互帮互助的传统美德，集大家的力量，帮助有特殊困难的员工及家庭，共建和谐企业。
第四条：基金会的成立：基金会组成是由公司总部提倡，全体员工监督，自我内部管理，接受全体员工的爱心捐款和违规违纪的罚金以及废品变卖所得的资金筹
集。
第五条：基金会的宗旨：奉献爱心、传播友爱、扶危帮困、共建和谐。
第六条：基金会的管理：遵守道德风尚，在公司基金管理会的成员共同监督和指导下开展工作。
第二章组织机构
第一条：本基金会设管理委员会会长一名、副会长一名、基金管理由公司领导、财务部人员、分店代表人员组成。
第二条：基金接受企业员工和其他爱心人士的捐赠，公司统一发放“爱心基金登记本”
由收银处保管，，平常上至公司下至分店员工违规违纪扣罚的款项均应登记
在本子上，大家相互监督，违规违纪以奖罚单为依据，每月月底由基金会会
长或副会长联同公司财务部及门店经理检查登记本，清点款项，清点完毕后
门店进行登记，财务人员带走爱心基金会款项存入基金帐户。
第三条：员工损助：为提升员工素质和体现爱心凡任职本公司员工每月每人最低捐助标准为1元/月，公司股东为每人每月300元。
为方便统一登记请有爱心和
意欲捐赠的员工与每月员工大会上实施爱心行动。
经理负责保管爱心款项统
一登记。
每月月底基金会组成员与分店经理进行交接。
第四条：本基金会实现公平、公开、公正的原则，每月底清点时门店必须登记由经理、基金会会长或副会长签名。
受赠资金直接用于符合本会宗旨及规定的业务范
围。
第三章业务范围
第一条：基金使用：本基金主要用于本公司在职员工及其家庭因遭遇重大天灾，人祸困难且自身难以解决者，专款专用，本着“量入为出、应有节余”的原则使
用资金。
第二条：资助对象的产生和程序：
（1）公司内部：由被救助人向基金会提交书面申请，并附本人的证明材料，交由直接所在部门经理审核。
（2）部门经理提交审核后的书面申请，基金会会长召集公司领导组织会议，对申请人的材料以及调查的情况如实汇报。
（3）确定为可资助后由基金管理组负责提交资助对象的资助方案和具体款项数额，并同时公开资助人提交的费用单据和受益人的感谢信和收款签
名单据。
（4）公司外部：在职员工的亲生父母和子女如有重大疾病或需资助，由在职员工提交书面申请交由经理审阅签名。
（5）必须提交在职员工和资助对象的关系证明，基金会管理组收阅书面申请后核实资料并召开会议。
（6）确定资助后由基金会负责拟定资助方案和款项数额，同时公开费用清单和受益人的感谢信和收款签名单据。
注‘送人玫瑰，手有余香’，该基金资助对象必须是对本基金有过捐赠和登记的才享有申请资格。
第四章会长职责
第一条：主持召开管理会议，审批和提交基金的各项计划。
第二条：核查基金会的收支情况。
第三条：监督和检查及月底清算工作。
第四条：副会长协助会长开展工作。
第五条：副会长专项负责各项培训，会议时的基金会的益处宣传工作。
第五章终止程序及终止后的财产管理
第一条：本基金会由“XXXX”办公室管理，由于其它原因需要终止的，由基金会管理组提交建议总经理，董事会审批。
第二条：本基金终止前，须成立清算小组，清算期间不开展其他活动。
第三条：基金会清算后的剩余资金全部捐助给公司所在地的慈善机构。
第四条：本基金会信息发布及收支明细由基金管理会决定。
第五条：本基金管理内容自成立之日起生效，最终解权属公司董理会。
会长：
副会长：
年月日
附1
XXXX“爱心基金”资助申请表
附2
XXXX“爱心基金”借款申请表
附3 XXXX“基金会账目管理表”。