项目工作量统计表
项目工作量数据分析表
32.69%21.15%
260
返工比
A
B
C
D
50.00% 45.00% 40.00% 35.00% 30.00%
44.33%
质量成本趋势图
41.07%
35.19%
32.69%
35.00% 30.00%
35.19%
32.69%
25.00%
质量成本
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
81
48.0 27.84% 16.49%
75
40
26.79% 14.29%
6027.84%
35
2262.7.292%% 12.96%
55
30
21.15% 11.54%
质量成本 129.0 115 95
22.2825%
质量成本比 项目总投入工作量
44.33%
291.0
41.07%
280
35.19%
270
A
B
C
D
项单目位名（万称元） 投入成本
A
20
60 B
10
50 C
15
40 D
10
产出量 50 20 10 30
投入产出比
30
20
10
0
A
B
C
D
投入成本 产出量
投入工作总量
结构手板 DS测试
硬件DS活动
投入工作总 3 4 6 6 6 7 8 8 9 9 10 10 16 18 21 25 25 30
47
各项目活动投入工作总量
投入工作总量
项目名称 A
30.0B0% 25.0C0%
医院科室工作量统计表
0.00 92372.50
0.00
0.00
0.00 10062.5
0.00 5867.90 9894.80
118197.70
xxxx卫生院工作数量统计表临床科室项目完成数科室普通手术危重疑难门诊内科小计b超室放射科检验科总计0000009237250000000000100625000586790989480放射费麻醉费成本控制理疗收入中药饮片收入出院病人医疗收入b超费药品收入心电图收住院病人一般项目单位
项目 完成数 科室
统计人:
一般项目(单位：个)
门诊人 次
收住 院病 人
出院病人
普通
手术
危重 疑难
XXXX卫生院工作数量统计表（临床科室）
统计时间:年月日
单位:元
经济效益项目(单位：元)
医疗收入
药品收入
手术费
中药饮片收 入
检验费
B超费
心电图
放射费
门诊内科
理疗收入
麻醉费 成本控制
பைடு நூலகம்
小计
小计 B超室 放射科 检验科 总计
0.00
光缆工程工作量统计表
0.36 0.2 6.01 1.73 0.95 0.2 1 1 3 1 3 2 2 4 1 1 1 1 1 3 2
0.12
4
40 4
12
1 12
1 10
1 8
1 8
1 6
1 12
1 16
1 6
单位 合计
百米 百立方米 百立方米 百平方米 百立方米 千米 千米 千米 千米 千米 千米 千米 千米 百米 百米 百米 百米 百米 百米 百米 处 个 个 根 条 条 头 头 头 米 米 中继段 中继段 中继段 芯 77.158 0.0789 0.0789 0.003 0.003 0.039 0.061 1.385 5.59 0.431 0.226 0.178 0.436 5.13 0.2 11.06 1.73 2.6 0.95 0.2 2 1 17 2 10 2 6 1 2 52 4 2 1 19 318
043 0.043 7.13 0.0009 0.0009 0.003 0.003 0.002 0.02 0.751 6.15 0.035 0.035 15.16 12.908 0.94
0.039 0.001 0.811 0.945 0.048 0.538 0.01 1.305 0.121 1.24 0.119
项目名称
施工测量(光缆） 开挖土方（普通土） 回填土方(夯填原土） 人工开挖水泥砖铺路面 (花砖) 人工恢复水泥砖铺路面 (花砖) 丘陵、水田市区敷设埋式光缆(4芯)
丘陵、水田市区敷设埋式光缆(6芯)
布放管道光缆（4D） 布放管道光缆（6D） 布放管道光缆（8D） 布放管道光缆（12D） 布放管道光缆（16D） 布放管道光缆（36D） 敷设暗管式光缆（4D） 敷设暗管式光缆（6D） 敷设墙壁钉固式光缆（4D） 敷设墙壁钉固式光缆（6D） 敷设墙壁钉固式光缆（12D） 敷设吊线式墙壁光缆（6D） 敷设室内通道光缆（6D） 人孔壁开窗口 打穿墙洞 布放光缆人孔内抽水 安装引上钢管(墙上) 布放引上光缆（4D） 布放引上光缆（6D） 光缆接续（12D以下） 光缆接续（24D以下） 光缆接续（36D以下） PVC管Φ 20 PVC管Φ 50 市话光缆中继段测试（36D以下） 市话光缆中继段测试（24D以下） 市话光缆中继段测试（12D以下） 光缆成端接头
社区卫生服务中心工作量统计表
工作量统计表姓名：年月
注：
一、此表为月统计，每月10号前上交护士长,不交视为放弃。
二、以建立一份健康档案为基础1分，其他参考建立健康档案时间和难度考量分值,一天基础分5分.每次建档、随访、个人体检、个体教育等工
作量只能均摊到个人，不能重复计算，如2人去建档8份，均摊到个人工作量就是每人4份，不能计算为每人8份。
报表按页算。
健康教育归档包括播放音像、板报、活动、讲课、总结计划等.
三、除了完成表上的工作量,必须完成临时其他工作，否则视为不服从工作安排。
四、工作量表的内容随着工作需要调整。
五、弄虚作假一次扣5分.假期每天倒扣2分。
六、对检查结果负责，不真实、不完善等，100元/例。
学校教职工工作量统计表
学校教职工工作量统计表为了对学校教职工的工作量进行全面统计和评估，确保教职工工作的公平性和透明度，特制定了学校教职工工作量统计表。
本表将通过对教职工各项工作任务的统计，反映教职工在学校各项工作中的负荷和贡献。
教职工信息：姓名：所属部门：职称：教职工工作内容及工作量统计：一、教学任务1. 授课情况- 本学期负责教学课程：- 教学课程总学时：- 实际授课学时：- 实际授课率（实际授课学时/教学课程总学时）：2. 学生指导与辅导- 指导毕业论文或设计个数：- 参与学生实习或实践指导次数：- 担任学生社团或社会实践指导次数：说明：请注明具体课程名称、课时数以及参与指导的学生人数。
二、科研任务1. 科研项目- 主持国家级科研项目（项目编号、名称、经费）：- 主持省级科研项目（项目编号、名称、经费）：- 参与国家级科研项目（项目编号、名称、经费）：- 参与省级科研项目（项目编号、名称、经费）：2. 科研成果- 发表的SCI/SSCI论文数：- 发表的核心期刊论文数：- 发布的专著/教材数：- 获得的科研奖励数：三、教务管理任务1. 课程建设- 参与本学期课程建设的课程数：- 参与课程评估的课程数：2. 教务管理工作- 参与教学资源平台建设或管理的工作次数：- 参与教师培训工作的次数：- 参与教务会议的次数：四、社会服务任务1. 学术交流与合作- 参加国际会议或学术交流次数：- 参与学术研讨会的次数：- 参与学术专题报告或讲座次数：2. 社会服务- 参与行业协会工作或担任职务的次数：- 参与校外社会实践活动的次数：- 参与社会公益活动的次数：五、其他任务- 参与学校重大活动的次数：- 参与职工会工作的次数：- 参与评优评先工作的次数：说明：请在该栏目注明具体任务名称及次数。
六、评估结果1. 工作量总结根据以上各项工作任务的统计结果，综合评估教职工本学期的工作负荷和贡献情况，对工作量进行总结。
2. 改进措施根据教职工工作量统计结果，提出针对性的改进措施，以进一步优化工作任务分配和提升工作效率。
工作量统计表
工作量统计表工作量统计表是一种记录和统计工作量的工具，它可以帮助我们清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，从而更好地进行工作安排和资源调配。
在日常工作中，我们经常需要用到工作量统计表来进行工作量的分析和评估，以便更好地掌握工作的进展和效率。
首先，工作量统计表通常包括以下几个方面的内容，工作项目、工作内容、工作时间、工作人员等。
在填写工作量统计表时，我们需要将工作项目进行详细的列举，包括每个工作项目的具体内容和要求，以及所需的工作时间和人员。
这样可以帮助我们更清晰地了解到每个工作项目的具体情况，以便更好地进行工作安排和协调。
其次，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的统计和分析。
通过对工作量统计表的汇总和分析，我们可以清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，以及每个工作项目的完成情况和效率。
这样可以帮助我们及时发现工作中的问题和瓶颈，以便及时调整工作计划和资源配置，以提高工作效率和质量。
另外，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的评估和考核。
通过对工作量统计表的分析和比对，我们可以清晰地了解到每个人在工作中的表现和贡献，以及每个工作项目的完成情况和质量。
这样可以帮助我们更客观地进行工作量的评估和考核，以便更好地激励和奖励优秀的员工，同时及时发现和解决工作中的问题和不足。
最后，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的预测和规划。
通过对工作量统计表的历史数据进行分析和比对，我们可以清晰地了解到每个工作项目的完成情况和效率，以便更准确地进行工作量的预测和规划。
这样可以帮助我们更好地掌握工作的进展和趋势，以便更好地进行工作安排和资源调配。
综上所述，工作量统计表是一种非常重要的工作工具，它可以帮助我们更清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，以及每个工作项目的完成情况和效率。
通过对工作量统计表的记录和分析，我们可以更好地进行工作安排和协调，以提高工作效率和质量。
因此，在日常工作中，我们应该重视工作量统计表的使用，以便更好地进行工作管理和控制。
项目工作量统计表格模板
以下是一个简单的项目工作量统计表格模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。
说明：
1.此表格用于统计项目的工作量，包括项目名称、工作量、完成比例和负责人等
信息。
2.序号用于标识表格中的行次，可根据实际情况进行调整。
3.项目名称、工作量、完成比例和负责人等列需要填写具体信息。
4.工作量可以按照小时、天数或其他时间单位进行统计。
5.完成比例用于表示项目完成的进度，可根据实际情况进行调整。
6.负责人一栏用于填写负责该项目的员工姓名。
工作量统计表格1
2、凡是参与项目所获得加分值必须提供相关信息表附件2。
3、所有个人和集体项目要求是在
本人签名：专业负责人审核签名：
成员签字认可。
2、如参与的是分院外的项目，需加盖项目归属单位公章。
专业负责人审核签名:
项目归属单位盖章：
附件3机电工程分院教职工教学建设（集体项目）工作量分配、其他工作情况表
Vvvv50
备注：1、本表由专业负责人、学工秘书填与，报分院办公室统发布。
2、其他工作情况含集体项目申报、指导学生竞赛、学生就业指导课、专业教育负责人签名:
附件4机电工程分院教职工工作量汇总表
2011年工作量汇总
专业负责人审核签名：
备注：1、本表由教职工个人填写。
2、教学运行量不得结转下一年。
3、教科研工作量统计中各项目必须提供相关佐证材料。
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9.0%
工作计划
1.0%
对内协调
2.0%
质量把关与审定
4.0%
对外协调
2.0%
设计总负责人
方案负责
10.0%
质量管理体系
0.5%
方案执行
4.0%
考核
0.5%
汇报
5.0%
审核人
技术审核
2.0%
审核
2.0
调整方案、su模型
14.5%
5#楼门头方案调整
30%
方案调整，模型修改
Cad图
30%
小区大门调整
36%
调整方案，su模型、cad图
26%
大门石材分逢缝胶搜集选用
10%
总计
100%
项目组成员签字
备注：本阶段完成工作量百分比为3.5%
项目经理签字：
项目工作量统计表
项目名称：
设计编号：
项目经理：
设计总负责人：
项目工作周期：
审定：
审核：
校对：
填表日期：
项目组成员：
项目组成员
项目组岗位
工作内容
所占比例
工作内容细分
细分所占比例
方案指导人
方案指导
1.5%
方案指导
1.5%
项目经理
方案控制
2.5%
成本控制
1.0%
考核（对设总）
0.5%
客户维护
1.0%
项目经理/设计总负责人