行政12月月度工作总结

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2023年12月行政个人工作总结8篇

2023年12月行政个人工作总结8篇

2023年12月行政个人工作总结8篇第1篇示例:2023年12月行政个人工作总结回顾2023年12月的工作,是我在行政岗位上度过的又一个忙碌而充实的月份。

在这个月份里,我和团队成员们共同努力,克服各种困难,完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。

以下是我个人的工作总结:一、工作内容及完成情况1. 会议组织在12月份,我参与组织了公司内部多次重要会议,包括部门工作总结会议、年终总结会议等。

我负责制定会议议程、通知人员、安排会议场地和设备等工作,并全程参与会议的组织和执行。

通过这些会议,我与同事们共同回顾了过去一年的工作成绩,并就未来的工作展开了讨论和规划。

2. 文件资料管理作为行政人员,我负责公司文件、资料的管理和存档工作。

在12月份,我积极更新了公司文件档案,清理了一些不必要的旧文件,整理了新的文件分类系统,为公司的文件管理工作提供了更便捷的支持。

3. 出差管理在12月份,公司安排了一次对外出差活动,我负责协调人员行程、订购机票酒店等相关工作。

通过细致的准备与沟通,有效避免了出差期间的各种不愉快事情的发生,保证了出差任务的顺利完成。

4. 综合办公室工作作为综合办公室的一员,我还负责协助处理日常事务,包括接待来访客人、回复电话咨询、协调办公用品采购等工作。

在12月份,我与同事们密切合作,共同完成了各项事务,为公司的正常运转提供了有力保障。

二、工作中的收获与不足1. 收获:在12月份的工作中,我更加熟练地掌握了会议组织和文件管理的技能,提高了沟通协调能力和应变能力。

通过这些经验,我对行政工作有了更深入的了解,也更加自信地应对各种挑战。

2. 不足:在工作中的不足之处,我觉得还需要进一步提高自己的时间管理能力和团队合作意识。

有时候会感觉自己在多任务处理时有些手忙脚乱,这就需要我进一步提高工作效率,合理分配时间和精力。

三、工作展望与规划在新的一年即将到来之际,我对自己未来的工作充满了期待和信心。

我将继续努力学习,提升自己的专业素养,不断完善自己的工作技能。

12月行政主管的个人工作总结6篇

12月行政主管的个人工作总结6篇

12月行政主管的个人工作总结6篇篇1一、工作总结在过去的一个月里,作为行政主管,我全面负责了公司的行政管理工作,包括但不限于日常事务处理、文件管理、员工协调以及外部沟通等。

现将本月工作进行总结如下:1. 日常事务处理本月,我处理了大量的日常事务,包括但不限于文件收发、会议安排、办公用品采购等。

通过合理安排时间和资源,我确保了这些事务的高效处理,为公司的正常运转提供了有力支持。

2. 文件管理在文件管理方面,我严格执行公司的文件归档和管理制度,确保了公司文件的整洁、有序和安全。

同时,我还协助公司领导完成了重要文件的撰写和审核工作,保证了公司决策的准确性和有效性。

3. 员工协调本月,我在员工协调方面取得了显著进展。

通过与员工的积极沟通和协作,我解决了许多工作中的问题,促进了团队和谐。

同时,我还协助公司完成了员工培训计划,提高了员工的专业技能和综合素质。

4. 外部沟通在外部沟通方面,我积极与相关部门和机构保持密切联系,及时传递信息,协调解决问题。

通过有效的外部沟通,我为公司赢得了良好的声誉和资源支持。

二、工作亮点与成果本月,我在工作中取得了一些亮点和成果,具体如下:1. 成功组织了公司年度会议我成功组织了公司的年度会议,确保了会议的顺利进行和圆满成功。

通过精心策划和细致安排,我为公司领导和员工提供了一个高效、有序的交流平台,促进了公司决策的顺利实施。

2. 完善了公司文件管理制度我对公司文件管理制度进行了完善和优化,提高了文件管理的规范性和效率。

通过实施新的文件管理制度,我确保了公司文件的整洁、有序和安全,为公司的长期发展奠定了基础。

3. 加强了员工培训和学习我积极推动员工培训和学习计划的实施,提高了员工的专业技能和综合素质。

通过组织专题培训和内部学习活动,我为公司培养了一批具备高素质、高能力的优秀员工,为公司的未来发展提供了有力保障。

4. 提升了公司形象和声誉我在外部沟通方面取得了显著进展,积极与相关部门和机构保持密切联系,及时传递信息,协调解决问题。

2023年12月行政个人工作总结6篇

2023年12月行政个人工作总结6篇

2023年12月行政个人工作总结6篇第1篇示例:2023年12月,是一个令人难忘的月份。

在这一个月里,我在行政工作岗位上取得了一定的成绩,也遇到了不少挑战和困难。

以下是我个人对2023年12月行政工作的总结。

一、工作成绩在2023年12月,我认真完成了上级交办的各项任务,并且积极主动地参与到团队合作中。

通过与同事的密切协作,我们顺利完成了一批项目。

在项目推进中,我充分发挥自己的专业特长,提出了一些建设性的建议和意见,得到了领导和同事的认可。

我也有效地处理了一些日常事务,包括文件管理、会议安排、人事招聘等工作。

在这些工作中,我严格按照规定和流程进行操作,以确保工作的高效和准确。

我也不断提升自己的专业水平,学习了一些新知识和技能,为未来的工作打下了坚实的基础。

二、工作挑战在2023年12月,我也遇到了一些挑战和困难。

最大的挑战是时间和任务的压力。

在工作繁忙的时候,我常常感到手忙脚乱,难以有效地管理好自己的时间和事务。

我不得不调整工作计划,合理安排时间,以确保工作的顺利进行。

我也发现自己在沟通和协作方面存在一些问题。

有时候在团队合作中,我与同事的沟通并不顺畅,导致项目进度受阻。

经过反思和总结,我发现是自己在表达和沟通方面存在不足,因此我开始主动提升自己的沟通能力,努力与团队成员建立更加紧密的联系。

三、总结与展望2023年12月是我个人行政工作中的一段短暂而宝贵的经历。

通过这一个月的工作,我不仅取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战和困难。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作技能和专业水平,为企业的发展贡献自己的力量。

2023年12月的行政工作总结至此结束。

在新的一年里,我将继续奋发努力,勇攀高峰,成为一名优秀的行政人员。

愿我们在新的一年里携手并进,共同创造更加美好的未来!第2篇示例:2023年已经接近尾声,回顾过去的12个月,在工作岗位上经历了诸多挑战与收获。

在这个时刻,我想对自己在行政工作中所取得的成绩和不足进行总结和反思,以便更好地指导未来工作的方向。

2023年12月行政人员个人工作总结范文6篇

2023年12月行政人员个人工作总结范文6篇

2023年12月行政人员个人工作总结范文6篇第1篇示例:2023年12月行政人员个人工作总结时间匆匆而过,一转眼已经到了2023年的年末,回顾这一年的工作,我深感时光荏苒,工作多多少少也有一些收获和成就。

现在,我将对自己在2023年12月份的工作进行一次总结,以便能够更好地指导自己的工作方向和提高工作效率。

在2023年12月份,我主要开展了以下工作:一、日常行政工作1. 协助领导完成了各项日常行政工作,包括文件整理、会议安排、办公用品的采购等。

2. 组织和协调了部门内部的工作,确保各项工作有序开展。

3. 办公室档案整理和管理,保证办公档案的完整性和安全性。

4. 处理了员工的福利、请假、加班等日常事务,保证员工能够安心工作。

5. 协助领导处理突发事件和应急工作,确保公司的正常运转。

二、业务工作1. 组织了公司年终总结和下一年度工作计划的策划会议,确保公司各项工作能够有序推进。

2. 参与了公司内部业务的沟通和协调,确保各部门之间的工作能够协调一致。

3. 深入了解了公司业务情况,为领导提供了相关业务分析报告,帮助领导制定决策方案。

4. 协助领导完成了一些重要的业务合作事项,确保公司业务发展的顺利进行。

三、个人能力提升1. 参加了公司组织的相关培训和学习,不断提升自己的专业能力和管理水平。

2. 主动学习了一些新的管理工具和方法,为日常工作提供了新的思路和方法。

3. 加强了对团队的管理和协调能力,不断提高自己的领导能力。

4. 不断总结、反思,提高自己的工作效率和工作质量。

在工作的过程中,我也遇到了一些困难和挑战,比如工作压力大,某些工作需要与他人合作而存在沟通协调不畅等。

但是通过努力和团队的支持,我成功地克服了这些困难,取得了一些成绩。

在新的一年里,我将继续努力,不断学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。

我也会更加注重团队合作,促进团队的凝聚力和战斗力,为公司的共同目标努力奋斗。

希望在2024年,我能够更加出色地完成工作,实现更多的突破和进步。

12月行政主管的个人工作总结6篇

12月行政主管的个人工作总结6篇

12月行政主管的个人工作总结6篇篇1一、引言随着12月的结束,我在行政主管的岗位上又完成了一个月的工作。

在这个月中,我带领我的团队,面对各种挑战,共同努力,取得了一定的成绩。

以下是我本月工作的详细总结。

二、工作任务与目标1. 日常行政管理:确保公司日常行政事务的高效运转,包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。

2. 团队管理:指导和监督团队成员的工作,提升团队整体执行力和工作效率。

3. 项目管理:跟进公司各项目的进展,确保项目按时、高质量完成。

4. 员工培训与发展:组织员工培训活动,提升员工技能和素质。

三、工作亮点与成果1. 日常行政管理:- 优化了文件管理流程,提高了文件处理的效率和准确性。

- 成功组织了多次公司会议,确保会议的顺利进行和决议的有效执行。

- 合理控制办公用品采购成本,同时保证了及时供应。

2. 团队管理:- 通过定期一对一沟通,了解了团队成员的工作情况和困难,提供了针对性的支持和指导。

- 成功带领团队完成了多个重要项目,获得了公司和客户的认可。

3. 项目管理:- 建立了项目进度监控机制,确保项目按时完成。

- 协助团队解决了多个项目中的技术难题,提高了项目的质量。

4. 员工培训与发展:- 组织了多次员工培训活动,涵盖了技能提升和素质拓展两个方面。

- 建立了员工成长档案,定期评估员工的发展情况,为后续培养提供了依据。

四、工作不足与改进1. 文件管理流程:虽然已经优化了文件管理流程,但仍有提升空间,计划进一步细化流程,提高工作效率。

2. 团队沟通:在团队沟通方面,虽然已经加强了一对一沟通,但仍需进一步完善团队沟通机制,提高团队凝聚力。

3. 项目管理:在项目管理方面,虽然已经建立了项目进度监控机制,但还需进一步加强项目风险控制,确保项目顺利进行。

五、未来工作计划1. 日常行政管理:计划进一步完善文件管理流程,提高工作效率。

同时,加强办公用品的统一管理和调度,降低采购成本。

2. 团队管理:计划进一步完善团队沟通机制,定期举办团队建设活动,增强团队凝聚力。

行政12月月度工作总结

行政12月月度工作总结

行政12月月度工作总结行政12月月度工作总结(一)12月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。

现将7月份工作情况做接如下总结。

行政工作可以分为三方面:一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工。

2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;。

3.规范各部门人事档案并建立员工电子档案,对所有员工的档案进行严格审核,对信息不规范的进行补档。

4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案。

5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责。

6、与领导的沟通。

二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划。

2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行。

3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。

三、公司治理运作方面1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。

行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。

12月工作尚存不足之处:1.作为公司的综合管理部门,对各部门的管理和协调还存在很多不足,对各部门工作情况和人事纪律的检查也不够。

2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够。

3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设。

4.工作人员培训机制需要改进和加强。

下月工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作:1.继续完善公司制度。

12月行政工作总结3篇

12月行政工作总结3篇

12月行政工作总结12月行政工作总结精选3篇(一)2024年12月份是一个充满挑战和机遇的月份。

在这个月份里,我们面临着疫情的影响、经济的回暖和各种政策的调整。

在这样的背景下,我积极推进了各项行政工作,获得了一定的成绩。

下面是我对12月行政工作的总结。

首先,我高度重视疫情防控工作。

尽管疫情形势在12月有所好转,但我们不能放松警觉。

我建立了疫情信息搜集和报告机制,及时掌握疫情动态并向上级汇报。

与此同时,我组织了员工安康监测和防控培训,确保员工的安康和平安。

此外,我还积极参与社区的疫苗接种工作,尽我所能为疫情的控制做出了奉献。

其次,我努力促进了经济开展。

在12月,我积极参与了一些与经济开展相关的会议和研讨活动。

我研究了最新的经济政策和法规,为企业提供了及时的咨询和指导。

此外,我还组织了一些经济交流活动,促进了企业间的合作和交流。

通过这些努力,我帮助了一些企业解决了经营问题,促进了他们的开展。

再次,我加强了组织建立。

在12月,我注重了团队的凝聚力和协作才能提升。

我组织了一些团队建立活动,增强了团队成员之间的互相理解和信任。

同时,我还组织了一些培训和学习活动,提升了团队成员的专业才能和综合素质。

通过这些活动,我希望可以激发团队的活力和创造力,更好地完成工作任务。

最后,我注重了自身才能提升。

在12月,我参加了一些具有理论意义的培训和研讨会,不断学习和掌握新的知识和技能。

我还参与了一些专业社团和组织,扩大了自己的人脉和影响力。

通过提升自身的才能和素质,我为更好地履行行政职责打下了根底。

综上所述,12月份是一个繁忙而充实的月份。

通过我积极推进各项行政工作,我们获得了一定的成绩。

然而,我也意识到自己还有很多缺乏之处,需要进一步加强学习和提升才能。

希望在将来的工作中,我可以继续努力,更好地完成行政工作的各项任务。

12月行政工作总结精选3篇(二)尊敬的领导:时间如白驹过隙,转眼间12月份的工作已接近尾声。

在这个特殊而充实的月份里,我竭尽全力、锐意进取,完成了一系列教学工作。

人事行政12月工作总结6篇

人事行政12月工作总结6篇

人事行政12月工作总结6篇篇1一、引言本月,人事行政部门紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,在招聘、培训、员工关系、薪酬福利等方面取得了显著成绩。

以下是本月工作的详细总结。

二、招聘与人才队伍建设1. 招聘活动:(在此部分详细说明本月所开展的招聘活动情况,如参与的招聘会、网络招聘等渠道的数量与成效)(说明具体招聘信息发布数量,收到简历数量,面试人数等关键数据,并简要介绍所招募人才的质量及专业分布情况)2. 员工队伍建设:(介绍新员工入职培训情况,以及针对现有员工的技能提升和专业发展的培训和进修项目)(阐述当前人才队伍建设中的主要问题及改进措施,例如人才的梯队建设、人才流失的原因分析及解决对策)三、员工关系管理(概述本月员工关系的整体状况,包括员工满意度、沟通渠道的利用和效果评估等)(具体分析员工离职率及其原因,提出应对策略,如优化薪酬福利制度、改善工作环境等)(介绍本月举办或参与的员工活动及其效果,如团队建设活动、年会等)四、薪酬福利管理(概述本月薪酬福利工作的主要内容,包括薪酬调查、薪酬调整及福利政策的实施等)(分析当前薪酬福利体系存在的问题并提出改进建议,如优化绩效考核与薪酬挂钩机制等)五、人事日常管理工作(介绍人事日常管理工作的情况,如考勤管理、人事档案管理等)(阐述人事管理中遇到的问题及解决方案,如员工考勤异常处理、档案数字化等)六、制度建设与法规遵从(介绍人事行政部门在制度建设方面的进展,如人事制度的修订与完善等)(阐述本月对劳动法规的遵守情况,包括劳动合同签订、社保缴纳等)(对人事政策与法规的变化做出前瞻性分析,提出应对措施和建议)七、工作成效与不足(总结本月人事行政部门取得的主要成绩和进步)(客观分析工作中存在的不足和面临的挑战,并提出改进措施和未来工作计划)八、结语本月人事行政部门在招聘、培训、员工关系、薪酬福利等方面取得了显著成绩,但仍存在不足。

我们将继续努力,不断优化工作流程,提高服务质量,为公司的发展提供有力的人力保障。

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行政12月月度工作总结行政12月月度工作总结行政12月月度工作总结112月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。

现将7月份工作情况做接如下总结。

行政工作可以分为三方面:一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工。

2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;。

3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案。

4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案。

5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责。

6、与领导的沟通。

二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划。

2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行。

3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。

三、公司治理运作方面1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。

行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。

12月工作尚存不足之处:1、作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够。

2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够。

3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设。

4、员工培训机制有待完善和加强。

下月工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作:1、继续完善公司制度的建设。

特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。

修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境。

4、加强公司档案的治理,强化保密治理工作。

行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事治理工作。

劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。

6、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进。

7、组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部都取得了一定的成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

行政12月月度工作总结2一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。

对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。

通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。

完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

行政12月月度工作总结3行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、质检、税务等机关单位的各项检查。

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、卫生、文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的.效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

行政部人员虽然少,但在这个把月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过个把月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将12月份的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、行政事务工作方面1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

4、对后勤保障工作也做到了保证让员工住得安心,工作放心。

5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过公司领导、考察团、业务合作单位、办事处员工,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

二、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任了解职责。

以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

三、工作中的收获能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。

与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已基本清楚。

四、工作中存在的不足过去的一个月,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。

尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

继续完善公司制度建设也是工作中重点。

4、加强公司档案的管理,强化保密管理工作。

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