义乌小商品现状分析与发展前景
义乌小商品市场现状及提升出口竞争力分析
义乌小商品市场现状及提升出口竞争力分析摘要义乌小商品市场作为一种成功的市场发展模式,其在国内外市场上所具有的强大商品价格竞争力不容小觑。
在义乌奇迹的背后，我们看到的是巨大的小商品市场。
看似最不起眼的小商品，却是人们生活中最不可缺的商品。
“义乌模式”的成功依托着自身国际化的特点以及市场可观的发展潜力，但随着经济全球化和自身体制的变化，义乌小商品市场也面临了发展中的瓶颈。
因此，深入探讨问题出现的原因，出台相关的措施继续提高出口竞争力已经刻不容缓，而这也是本文旨在研究的重点。
本文首先围绕义乌小商品市场国际化所带来的效应以及发展潜力描述了义务小商品市场的发展机遇。
随后通过需求约束、出口产品价格、反倾销态势、经济体制改革、外贸监管制度和交易手段变化等六大要素的分析，对“义乌模式”的发展瓶颈问题进行了探讨。
最后，对其商品出口争力的提升提出了相应的对策建议，提出相应的针对性的措施。
关键词：小商品市场发展瓶颈发展机遇出口竞争力ABSTRACTAs a successful market-development pattern, Yiwu Small Commodities Market shares great commodities price competitiveness at home and abroad. We have seen the massive small commodities market behind the Yiwu miracle. Small commodities have become the most indispensable item of people’s daily life. The success of “Yiwu Pattern”depends on its internationalization and considerable development potential of the market. With the globalization and change of the structure system itself, Yiwu Small Commodities Market has faced to the bottleneck as well. Therefore, it is critical to have a survey on the reasons for the bottleneck and discuss how to take countermeasures of this problem, which is also my purpose here. Through the concept of not only the four effects of internationalization of Yiwu market but also three development potential, studying the development opportunities of Yiwu Small Commodities Market, analysis the bottleneck of “Yiwu Patterns” with six essential factors. Then we can put forward relevant policies, hoping to solve the problems and promote the export competitiveness.Key words: Small Commodities Market Development Bottleneck Development Opportunities Export Competitiveness目录第一章概述 (6)1.1选题背景 (6)1.2本文研究框架 (6)1.3文献综述 (6)第二章义乌小商品市场出口面临的发展机遇 (8)2.1义乌小商品市场国际化特点 (8)2.2义乌小商品市场的发展潜力 (9)2.3义乌小商品市场的发展机遇 (10)第三章义乌小商品市场发展中的瓶颈问题 (11)3.1需求约束日益严峻 (11)3.2出口产品价格持续下跌导致利润率下降 (11)3.3反倾销压力加大形成制约 (11)3.4体制落差优势弱化 (12)3.5物流方式及交易手段变化带来的冲击 (12)第四章提升义乌小商品市场出口竞争力的对策 (13)4.1创造产品的科技含量 (13)4.2加速小商品制造业基地建设 (14)4.3积极调整出口产品结构 (14)4.4加强小商品市场投资项目招投标的监管 (15)4.5提高利用外资的质量和水平 (15)4.6引导注重企业人才的培养 (15)4.7优化企业环境降低企业商务成本 (16)第五章结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)第一章概述1.1选题背景义乌，地处上海经济圈腹地，长三角南翼，浙江省的中部，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
义乌城市发展现状及未来趋势分析
义乌城市发展现状及未来趋势分析义乌市位于浙江省东部，是中国最大的小商品市场之一。
多年来，义乌在经济、生活质量和城市发展方面取得了显著的成就。
本文将就义乌城市的发展现状进行全面分析，并探讨未来的发展趋势。
义乌城市目前正处于快速发展的阶段。
经过多年的努力，义乌已经成功地发展成为国内外商人购买小商品的主要集散地之一。
城市内建有大型批发市场，如义乌国际商贸城等，这些市场以其丰富的商品种类、合理的价格和灵活的交易方式吸引了众多的商家和消费者。
同时，义乌还为商家提供了完善的物流和仓储服务，进一步提高了市场的竞争力。
义乌的经济基础主要依赖于小商品贸易。
由于市场需求的不断增加，义乌年销售额逐年攀升。
随着网络销售的兴起，红旗商城、阿里巴巴等电商平台也为义乌的小商品贸易提供了新的发展机遇。
此外，义乌积极推动传统产业的转型升级，加大技术研发和创新能力的投入，努力培育新兴产业。
这些努力已经开始取得成绩，一些创新型企业在义乌市取得了成功。
然而，义乌的发展也面临一些挑战和问题。
首先是交通拥堵问题。
随着城市人口的增加和交通工具的增加，义乌的交通压力日益加大。
义乌市政府已经采取了一些措施来缓解交通拥堵，如建设新的道路、扩大公共交通网络等，但仍需进一步加大投入。
其次，义乌的环境问题也亟待解决。
随着城市的快速发展，大量的工业排放和废水、废气的排放对环境造成了严重的影响。
义乌市政府已经开始采取措施保护环境，如加强环境监测、建设污水处理厂等，但需要进一步加大力度，确保环境可持续发展。
展望未来，义乌市有着广阔的发展前景。
首先，义乌拥有广泛的市场需求和销售渠道，这为小商品贸易提供了持续发展的动力。
此外，义乌还有潜力发展新兴产业，如电子商务、互联网科技等，来推动经济的进一步增长。
义乌市政府已经制定了新兴产业发展的规划和政策，并提供了相关的支持和资金。
这些努力将为义乌的未来发展奠定基础。
同时，义乌还应注重提升城市的软实力，加强文化建设和旅游业发展。
义乌小商品市场分析
义乌小商品市场分析义乌小商品市场的现状与发展一、义乌商品市场的现状以专业市场为龙头的商贸业持续繁荣，成为区域经济的主导产业。
这是义乌最明显的优势和特色所在。
作为全国批发市场发育最早、交易规模最大的中国小商品城，经过二十年的发展，业已成为全国性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。
<一>义乌商品市场发展的优势l、价格优势。
由于义乌市场起步早，拥有一支走南闯北的经商大军。
“买全国货、卖全国货”，一度成为义乌小商品市场的响亮口号。
近年来，通过引导和扶持经营大户以总经销、总代理的新型营销方式取代传统购销、代销方式，价格优势更趋明显，以及整顿和规范市场经济秩序活动的不断深入，以“质优价廉”为主要特征的低成本竞争优势凸显，小商品价格形成机制日渐成熟。
到目前为止，共吸引来自北京、上海、山东、江苏、广东等省市的2000余家名优企业到义乌设立厂家直销处，包括宝洁、飞利浦、松下等海内外知名品牌3000多种，形成了对全国小商品生产、销售具有指导或参考性作用的“义乌价格”。
厂商挂钩、货比三家、优胜劣汰，实现了货源配置及价格机制的效率优势。
由于义乌市场门类齐全，加之联托运线点遍布全国，货物运输优势明显，物畅其流，成本降低，有力地支撑了小商品集散地的功能发挥，进而降低商品价格。
2、流通优势。
义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。
全市现有各类市场52个，市场总面积114万平方米，拥有市场摊店3．8万个。
其中，被誉为“华夏第一市”的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。
中国小商品城营业面积82余万平方米，商位近3万个，从业人员7万余人，日客流量10万多人次，市场汇集了28大类10万余种商品，日货物吞吐量近万吨。
市场汇聚了国内外5000余家知名企业的总代理、总经销、厂家直销。
美国、日本、瑞典、韩国等90多个国家和地区的企业、商人经批准在义乌设立了商务代表处<办事处>。
不管是在市场大街上还是在我们住的酒店，到处都是来自世界上各大洲的商人，目前，义乌小商品已出口到世界五大洲120多个国家和地区。
义乌店铺现状分析报告范文
义乌店铺现状分析报告范文1. 引言义乌作为全球最大的小商品批发市场，吸引了无数的商家和买家。
店铺在义乌的经营状况是商家们关心的重点，本文旨在对义乌店铺的现状进行分析，并提出相关建议，以帮助商家更好地经营。
2. 数据来源和分析方法本报告的数据来源于义乌市场监管部门的统计数据以及各个店铺的业绩报表。
我们采用了SWOT分析方法，对店铺的优势、劣势、机会和威胁进行了全面的研究。
3. 义乌店铺的优势* 丰富的商品资源：义乌是全球小商品集散地，拥有众多品类繁多的商品资源，商家可以根据市场需求，灵活调整产品组合，并引入新品，迅速满足消费者的需要。
* 低成本操作：相对于其他城市的商圈，义乌的店铺租金和运营成本相对较低。
商家可以在合理的预算内进行店铺装修、人员培训和宣传推广。
* 集中的购物人群：义乌每年吸引了大量的国内外买家，消费者数量庞大，他们都希望在短时间内完成采购。
店铺可以利用这一优势，提供高品质的商品和优质的服务，吸引更多的买家，并提高销售额。
4. 义乌店铺的劣势* 激烈的竞争：因为店铺数量庞大，所以整个小商品市场竞争压力非常大。
商家之间的差距很小，因此需要通过创新和差异化来突出自己的竞争优势。
* 产品同质化：由于大部分商家都采购商品来自同一供应链，所以店铺的产品同质化较为严重。
商家需要进行市场调研，及时了解市场上的新品和热销商品，提前采购并推广，以获得市场竞争的优势。
* 售后服务不足：由于交易频繁，义乌店铺在售后服务方面存在短板。
商家需要加强与供应商的合作，提高产品质量，同时加强售后服务，建立良好的顾客口碑。
5. 义乌店铺的机会* 电商渠道的拓展：随着电商的发展，越来越多的人通过网购来采购商品。
商家可以通过开设网店、拓展电商渠道来增加销售额，扩大影响力。
* 海外市场的拓展：义乌的外贸市场已经相当成熟，商家可以通过了解国际市场需求，开辟国际海外市场，拓展海外客户群体。
* 加强市场营销：商家可以通过市场营销活动，如打折、促销、广告等，提高店铺知名度，吸引更多的消费者。
义乌小商品市场的现状及发展策略
义乌小商品市场的现状及发展策略义乌小商品市场是全球最大的小商品批发市场之一，历经30多年的发展，已经成为中国商品贸易中心和全球综合采购中心。
但是，在面临新冠疫情、外部环境变化和自身问题的同时，义乌小商品市场也被迫进行转型升级，寻找新的发展策略。
一、现状分析1、疫情冲击2020年，全球范围内新冠疫情的暴发对小商品市场的销售产生了巨大的冲击。
义乌小商品市场因为疫情而陷入了长达3个月的停摆期，这对市场的生产和销售造成了沉重的打击。
虽然市场重新开放后，销售有所回升，但是疫情对市场的影响仍在继续，消费者的消费习惯和购买力也发生了变化。
2、市场需求萎缩随着全球市场环境的变化，义乌小商品市场的市场需求也在变化。
目前，市场上的电商平台越来越多，拼多多、淘宝等平台吸引了大量的用户，并逐渐成为小商品市场的竞争者。
同时，义乌小商品市场面对越来越激烈的市场竞争，市场需求呈现下降趋势。
市场上出现了很多产品品质、售后服务差等问题，这也导致了部分顾客流失。
3、制造业升级为了实现市场竞争力的提升和制造业的升级，义乌小商品市场正在加快升级转型。
目前，市场正在进行数字化操作和电商化建设，提升小商品市场的信息化、智能化和便捷化水平。
同时，市场正在引进（或培育）优质供应商，提升产品的质量和品牌效应。
二、发展策略1、提高市场服务质量市场服务质量的提高是市场发展的基础，小商品市场需要引入先进的无人售货、语音支付、物流自动化等科技手段，提高市场的信息化、智能化水平，满足市场的客户需求。
在保证商品质量的基础上，加强售后服务，提高市场的服务质量，加强顾客忠诚度，重塑市场品牌。
2、提高产品质量义乌小商品市场的产品种类繁多，但是市场的产品质量却存在不稳定性，这是小商品市场的制约因素之一。
市场应该加强对供应商的评估，选拔具有规模化、品牌化和专业化的供应商，以提高市场的产品质量。
同时，市场应该注重技术研发和创新，不断推出符合市场需求的新品类，保证市场的竞争力。
义乌小商品市场的现状及发展策略
义乌小商品市场的现状及发展策略义乌小商品市场是中国乃至全世界最大的小商品批发市场，也是中国改革开放后兴起的大规模商品流通中心之一。
义乌小商品市场自20世纪80年代初建立，经过近40年的发展，已经成为全球最知名的商品批发市场之一。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，义乌小商品市场也在面临着诸多挑战。
本文将对义乌小商品市场的现状进行分析，并提出发展策略，希望能够为市场的可持续发展提供一些参考意见。
一、现状分析1.市场规模庞大义乌小商品市场占地面积广阔，商户众多，商品种类繁多。
从日常生活用品到礼品玩具，从家居饰品到服装鞋帽，市场上所涉及的商品种类几乎无所不包。
市场规模庞大，吸引了大量国内外客商前来采购，成为世界最大的小商品批发市场之一。
2.激烈的市场竞争随着市场的发展，义乌小商品市场的竞争日趋激烈。
不仅有本地商户的竞争，还有来自全国各地乃至全球的商户的竞争，市场上的商品同质化严重，价格竞争激烈。
市场经营者需要不断改善自身的竞争能力，提升产品质量和品牌知名度。
3.消费者需求多样化随着生活水平的提高，消费者的需求也变得更加多样化。
他们既关注产品的价格，也注重产品的品质和品牌。
在这种情况下，市场上唯有具备竞争力的产品和服务，才能吸引更多的消费者。
二、发展策略1. 品牌化经营随着消费者需求的提升，义乌小商品市场需要加快品牌建设的步伐，引导企业进行品牌化经营，提高产品质量和知名度。
从而加强产品的竞争力，塑造自身的核心竞争力。
2. 创新发展市场经营者需要注重产品的创新和研发，提供更符合市场需求的产品。
可以引进国外先进的生产技术和管理理念，加大对产品的设计与研发投入，推动市场产品的升级换代。
3. 多种经营市场经营者可以引进更多的行业品类，拓展产品线，满足不同消费者的需求。
可以在原有的商品基础上，加大进口商品、精品商品等新品种的引进力度，提高市场档次，拓展市场份额。
4. 优化服务优化服务，提高顾客满意度是市场发展的重要策略。
义乌小商品市场分析
义乌小商品市场分析义乌小商品市场位于浙江省义乌市，是中国乃至世界上最大的小商品批发市场之一，也是全球最大的小商品集散地之一、近年来，义乌小商品市场以其丰富的商品种类、价格优势和高效的贸易环境，吸引了世界各地的买家前来采购。
首先，义乌小商品市场以其多元化的商品种类而闻名。
市场内几乎可以找到任何小商品，包括日常生活用品、服装、饰品、玩具、电子产品等。
市场内商品种类齐全，种类繁多，买家可以在一家市场内完成各种商品的采购。
而且，市场内的商品来自全国各地和国外，质量经过严格把关，价格相对较低，同时也可以接受小规模订购，满足不同买家的需求。
其次，义乌小商品市场价格优势明显。
由于义乌市场商品的供应链相对短，不经过中间环节，所以出品商有着较低的成本。
同时，市场内商户竞争激烈，为了吸引买家，降低价格是他们的一种策略。
因此，义乌市场的商品价格相对较低，买家可以以较低的成本采购到所需商品。
再次，义乌小商品市场的贸易环境高效便捷。
市场内设有贸易保护中心、海关、物流园等配套设施，简化了贸易流程，提供了高效便捷的贸易环境。
而且，市场内商铺和摊位集中，买家可以在一个较小的区域内完成商品的采购，方便快捷。
此外，义乌小商品市场始终以创新为动力，不断提升市场的竞争力。
市场内不断推出新品种、新设计，满足市场需求。
例如，在近几年来，义乌市场中出现了许多创新的电子产品，如智能手机配件、智能家居产品等，吸引了年轻消费者的关注。
同时，市场也积极参与电子商务，建设电商平台，拓展销售渠道。
然而，义乌小商品市场也存在一些问题。
首先是价格优势的逐渐减弱。
随着物价上涨和竞争的加剧，市场内一些商户开始提高价格，降低了价格优势。
其次是产业升级的压力。
目前，义乌市场仍以传统小商品为主，缺乏高附加值、高科技含量的产品。
随着消费升级、技术发展的需求增加，市场需要加快产业升级，提供更具竞争力的商品。
此外，问题还包括环境污染、违规经营等。
总结来说，义乌小商品市场以其多元化的商品种类、价格优势和高效的贸易环境吸引了众多买家。
义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题
义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题随着市场经济的体制的普遍建立，改革对浙江经济发展的边际推动作用的削弱，经济发展的主动力将逐步由改革向开放转移。
在日趋复杂多变的外部环境影响下，义乌小商品市場的发展将进入新一轮的创新和转型时期。
标签：小商品市场发展机遇挑战物流0 引言义乌小商品市场作为传统的专业市场是一种节省交易成本的制度安排的存在，有其特殊的背景：一是企业数量多，规模小，缺乏成熟的销售网路和现代营销能力。
而小商品市场恰恰为这类中小企业提供了既节约成本又可享受在规模的共用式销售网路的交易平台。
二是市场自由度大，企业间“原子式”竞争条件下形成的古典式市场结构。
这种竞争模式使市场交易费用成本达到了最低化，从而使市场效率得到充分体现。
三是收入需求弹性低，以轻小产品和劳动密集型产品为主，形成了规模经济不明显的产品结构。
四是交通、通信条件不发达的情况下。
商品资讯流很难从人流和物流中脱离存在。
小商品市场提供了一个集聚人流、物流从而实现资讯集聚、降低交易双方资讯搜寻成本的场所。
五是传统国合商业的低效率和进入国合销售渠道高制度壁垒形成的制约。
但随着我国加入WTO和国际化进程的不断推进、农村现代化进程加快和农村巨大潜在市场的启动、中西部开发价倾斜性政策的确立、电子网路技术在市场经济中的充分利用，为新形势下义乌小商品市场的发展带来了前所未有的机遇。
1 义乌小商品市场面临的发展机遇1.1 “入世”和国际化进程加快经进一步拓宽义乌小商品市场发展空间。
我国加入WTO以来，随着商品、资金、人员跨国流动壁垒降低，经济全球化、一体化进程明显加快，这推动了义乌小商品市场与国际市场的接轨和融合。
1.2 农村现代化建设和农村市场开发为小商品市场发展带来重大机遇。
与国外市场对应，作为专业大国，蕴藏者巨大的市场开发潜力。
特别是十四届三中全会以来，推进农村现代化、加快农村市场成长将是本世纪中国经济发展战略和实现小康的必然选择。
义乌小商品市场成长脱胎于农村集贸市场，于农村市场有着天然的亲和力，再加上原有成型并较为成熟的农村市场网路，农村市场的启动将会对义乌小商品市场的发展产生重大而直接的推动力，为市场的持续发展创造了良好的条件。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)华侨大学2013年暑期社会实践——义乌小商品现状分析与发展前景策划书指导老师:徐爱玲老师队长：蒋钰队员：杜金龙宫道通王宇昕蔡雨虹(台湾) 張铭君（香港）何佳琦李英博陈中颖李秋格义乌小商品调研团二○一三年四月目录一、课题名称 (3)二、实践背景 (3)三、实践目的及意义 (6)四、实践可行性分析 (8)五、实践流程 (22)六、调研方法 (22)七、实践成果展示 (16)八、实践活动成员介绍 (18)九、安全措施 (20)十、经费预算 (22)十一、附录 (22)一、课题名称义乌小商品现状分析与发展前景二、实践背景1.义乌的发展现状义乌小商品批发市场坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。
20多年来，经历五次搬迁八次扩建，义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米，商位50000余个，从业人员20万，日客流量20多万人次，义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场两个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、170万种商品[40万种商品（注：联合国公布全球共有50万种商品），几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。
其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。
物美价廉，应有尽有的特色鲜明，在国际上具有极强的竞争力。
被广大中外客商誉为“小商品王国”“小商品海洋，购物者天堂”。
2010年市场总成交额达288亿元，其中外贸出口占60%强，连续19年位居全国工业品批发市场榜首，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，我国最大的小商品出口基地。
2.义乌的发展成就义乌小商品批发市场物流发达，是浙江省三大物流中心之一。
市场拥有200余条联托运线路，直达国内200个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻宁波、上海港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络，日货物吞吐量达5000余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进，功能完善、高效。
发达的市场链和万商云集的火爆交易，义乌小商品批发市场成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。
市场信息传播渠道宽畅，拥有各种专业报刊、中国小商品招商网等多家小商品市场信息网站。
义乌小商品批发市场拥有先进而发达的市场体系，会展业发起早、影响力大。
市场配套建有居国际先进水平的大型展馆――总建筑面积4.6万平方米的义乌小商品批发市场梅湖会展中心，设5个展馆，可容纳1500个国际展位，配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等，每年承接不同规模的国际国内展会20余个。
中国小商品博览会自1995年开办来，已经历十届，2002年始，博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。
2005年中国义乌小商品博览会展会成交额达80.98亿元，其中外贸成交额6.61亿美元。
中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会，以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。
随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速，义乌小商品批发市场外向度不断提高，带动了小商品产业集聚发展，以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带，促进了市场产业簇群式发展，进一步巩固和扩大市场在国际产业分工中的地位。
义乌小商品批发市场管理规范，是我国首个建立ISO9001国际质量体系和通过ISO14001环境管理认证的专业市场，2003年，自主编程开发的我国首个专业市场电子信息化管理系统投入了使用，实现市场开发、商位租赁、经营户行为规范、商务信息等服务全电脑管理。
义乌小商品批发市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，其中，国际商贸城被浙江省工商局授予全省首个五星级市场、篁园市场和宾王市场被浙江省工商局授予三星级市场。
2005年，国际商贸城被批准为国家4A级购物旅游区，是全国首个购物旅游景区。
义乌小商品批发市场物流发达，是浙江省三大物流中心之一。
市场拥有200余条联托运线路，直达国内200个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻宁波、上海港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络，日货物吞吐量达5000余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进，功能完善、高效。
义乌小商品批发市场商品辐射212多个国家和地区，行销东南亚、中东、欧美等地，年出口量已达总成交额的60%强。
其中，工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上；市场内60%以上的商户发生外贸供货业务，现长驻义乌的外商达8000多人，境外商务机构500余家。
2002年5月，国家外经贸部部长石广生来义乌视察，为市场挥毫题词：“面向世界，服务全球”2000年以来，义乌小商品批发市场以入世为契机，确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标，积极实施国际化战略，大力发展购物旅游业，加速市场基础设施建设，其中，总建筑面积34万平方米的国际商贸城一期市场于2002年10月份开业；义乌海关办事处、国际物流中心、中国小商品数字城网上市场于2002年相继投入使用；国际商贸城二期市场F、G区于2004年10月份开业，二期市场H区于2005年10月份开业；世界贸易中心、会展中心扩建等工程正在筹划中，展示出一幅雄伟的国际化蓝图。
3.义乌文化背景：浙江义乌商业文化浓厚。
历史上，义乌民间就有重商的传统。
义乌人挣脱了儒家倡导的“重农轻商，重义轻利”的传统思想束缚，提出了“义利并存”、“工商皆本”的观点，深刻影响了义乌人的价值观念，培育了良好的商业文化传统。
改革开放前，义乌人手摇拨浪鼓做“鸡毛换糖”的小买卖已有悠久的历史。
经由民国间的继续发展，至新中国成立后得到进一步壮大，特别是在改革开放新时代环境的促动下，更以新的面貌获得了新生。
敲糖帮的兴起和不断发展壮大，在客观上产生了如下一些影响：一是培育出浓郁的经商社会风气，改变了商人在社会中的地位，扭转了“贱商”传统观念；二是敲糖者的收入大大增加，不仅能应付各种支出，而且还有不少的盈余，有的人甚至因此而致富，从而在整体上带动了当地经济的发展；三是促进了农业经济的发展，敲糖者以换回的鸡鸭鹅毛等用作田地的填充肥料，大大增加了水稻的产量；四是扩大了当地特色产品的流通和销售，糖担不仅在本省做生意，而且远及安徽、江西、上海等地，从而提高了义乌南蜜枣、火腿的知名度，带动了这些特色产品的经济效益，等等。
更可注意的是，从事敲糖生意者，其在善进取、急图利的同时，尤为注重以义取利、义利并举；而且非常讲究诚信。
正是在义利并举和讲究诚信理念的孕育下，义乌的商业文化在整体上遂呈现出迥异于唯利是图者的精神风貌。
这一既具特色又具活力的经商传统，无疑为义乌小商品经济的兴盛奠定了深厚的根基。
4.义乌的政治经济背景“培育浓重商业文化，塑造多元包容氛围”是义乌政府多年来在发展商业经济中一直秉持的指导思想。
义乌重视商业文化的传统，积极倡导先进的商业理念，坚持兴商建市，促进产业联动和小商品市场的加快提升。
包容多元文化，加强中外文化的沟通与交流，增强文化的辐射力和影响力，打造国际化的小商品市场，走出了一条富有特色的区域经济社会持续协调健康发展的成功之路。
改革开放以后，义乌率先突破计划经济体制的束缚，坚持兴商建市，允许群众办商业，鼓励自主创业，推动个体私营经济大力发展，促进产业联动，注重城乡统筹，推进和谐发展，丰富文化底蕴，力求党政有为，走出了一条独特的区域经济快速发展的成功道路。
从上个世纪80年代的“兴商建市”、“四个允许”到后来的“再解放、再发展、再提高”以及“义乌精神大讨论”，“民本”始终是义乌亘古不变的招牌。
政府奉行的在“零障碍、低成本、高效率”的九字方针滋润了市场；客人不能欺，商贾凭借的“以义取利、诚实守信”经营理念，哺育了市场；同行不宜妒，买卖依靠“宽厚包容、一团和气”气度胸襟，成就了市场。
政府的积极引导，营造了义乌官民和谐、官商和谐、客商和谐、行行和谐的浓厚氛围。
从而使义乌在短短的20年，由一个以“鸡毛换糖”闻名的偏僻小城，变为“小商品的海洋，购物者的天堂”，一跃成为世界上最大的小商品集散地，形成了官民和谐、官商和谐、客商和谐、行行和谐的繁荣局面。
义乌“敲糖帮”虽已悄然退出历史舞台，但“拨浪鼓”已经成了义乌商人从“鸡毛换糖”开始涉足传统商业的标志。
义乌的城市定位一直离不开“商”。
这既得益于义乌人全民皆商的传统文化积淀，更得益于政府自觉的社会引导。
义乌政府对城市的服务一直最突出的就是“兴商建市”四个字，对城市发展的规划，对市场升级的策略，对义乌精神的宣传引导，政府的组织结构、部门职能的设置和定位，以及相关的法律法规，处处都体现着“兴商建市”的要求。
5.义乌的地域背景贵在“没有围墙”义乌的创新机制和创新文化氛围，具有浓厚的地域文化色彩和巨大的影响力。
很多外地的官员调到义务当地任职，其观念和行为都迅速转变了，原因就在于义乌特殊的文化氛围。
置身义乌，可以深切感受到这里观念没有围墙，上下没有围墙，身份没有围墙，市场没有围墙，政府与群众之间没有围墙。
一个没有围墙的政府，充满着创新文化氛围的政府，促使政府官员，打破思维惯性，突破僵化体制，集中精力，主要致力于为商业发展服务的社会公共事业建设，关注社会经济生活运行秩序，促进其健康稳定的发展，从而最大限度地释放企业和市场的内在潜能，实现人、财、物等资源的优化配置，宏观上形成了以“开放、进取、包容、竞争”为特征的商业文化氛围。
三、实践目的及意义1.目的:中国是发展中的大国，经过改革开放30年的迅速发展，中国以从计划经济转变为市场经济。
随着改革开放，我国在沿海设立了几个经济特区，着重发展经济，为中国的经济发展做出了不可磨灭的作用。
根据珠三角和长三角的成功发展的例子全国各地依靠自己地区的特点来寻求自己城市的发展之路。
全球最大的小商品市场-----中国义乌小商品市场，现大部分市场及专业街已经义乌商贸城。
很多人是从小商品开始了解义乌的，在中国凡是做小商品生意的人都知道能在义乌找到品种最全，价格最便宜的小商品。
可以说小商品让义乌这个十年前还默默无名的县级市扬名海外。
义乌根据优越的地理位置加上一些政策的支持，使得小商品健康的发展。
总之，了解义乌的现况是为更好的憧憬未来，也给全国其他城市指明了一条发展的明路，及其他城市的经济的成功发展奠定了理论基础。
2意义：（1）对于义乌：义乌是我国最早创办的专业市场之一，目前市场由义乌国际商贸城，蝗园市场，宾王市场三个市场簇群组成，市场经营面积150万平方米，，经营商铺5.8万个，经营人员16万人，市场内汇集了41个行业1900个大类，40万种商品，（注：联合国公布全球共有50万种商品）几乎包括了工艺品，饰品，小五金，日用百货，玩具，文体，玩具等所有日用工业品。