xx幼儿园可行性研究报告
建设幼儿园可行性研究报告
建设幼儿园可行性研究报告一、背景介绍幼儿园是教育体系中重要的环节，对于儿童的早期教育发挥着关键作用。
在我们社会经济发展的过程中，越来越多的家庭出现双职工现象，父母在工作中难以兼顾照顾儿童的时间。
因此，建设幼儿园成为一个迫切的需求，本报告旨在进行幼儿园的可行性研究。
二、市场需求分析1. 儿童数量需求根据人口普查数据，我们可以看到当前社会儿童数量不断增加，并且越来越多的家庭重视早期教育。
根据市场调查结果，有30%的家庭有意愿将孩子送入幼儿园。
2. 竞争对手分析在市场上已经存在一些幼儿园，我们需要对竞争对手进行分析。
目前，该地区存在两家幼儿园，但其规模较小，且受限于场地和师资力量。
因此，我们认为市场上尚未满足需求，建设新的幼儿园具有可行性。
三、项目可行性分析1. 场地选择与规划选择一个适合建设幼儿园的场地非常重要。
根据调研结果，我们确定了两个潜在的场地，一是市区的闲置工厂，二是远郊的大型低价土地。
通过比较分析，我们决定选择远郊的土地作为幼儿园建设地。
该土地价格低廉，可以容纳更多的教育设施和活动场所。
2. 投资成本分析幼儿园的建设需要考虑到教学设备的购买、场地租赁或购买、员工工资等因素。
我们进行了预算分析，预计投资成本为200万元。
同时，我们计划通过借贷和引入投资者来解决资金需求。
3. 市场营销策略为了增加幼儿园的知名度和竞争力，我们需要制定一个有效的市场营销策略。
我们计划开展媒体广告宣传、举办公开日活动、与幼儿园周边企业合作等方式来提高幼儿园的曝光率。
4. 风险评估在项目可行性分析过程中，我们也需要对潜在的风险进行评估。
可能面临的风险主要包括市场需求的波动、竞争对手的强势进攻等。
为了应对这些风险，我们将制定风险管理计划，并及时调整经营策略。
四、收益预测与评估根据市场调研和预测，我们预计在第一年可以招收50名学生，每个学生每月缴费2000元。
随着时间的推移，我们预计学生数量将增加，每年的收益也会相应增长。
幼儿园可行性研究报告范文
幼儿园可行性研究报告范文一、研究背景和目的幼儿园是一个为2-6岁儿童提供全面发展教育的机构，其普及率与质量对孩子的发展和成长至关重要。
因此，对于已经或将要开设幼儿园的企业或组织，进行可行性研究是非常必要的。
本次研究旨在通过对幼儿园开办场所的特点、目标市场、经费和师资力量等方面进行分析，评估幼儿园开办的可行性，并提出相应建议。
二、方法本次研究主要采用以下方法对幼儿园开办可行性进行研究：1.问卷调查在市场调查的过程中，通过问卷调查的方式获取幼儿园目标市场的主要需求和特点。
2.资料搜集通过学术文献、政府统计数据和媒体报道等途径，收集幼儿园开办过程中可能面临的各种问题和解决方案。
3.案例分析对幼儿园开办的相关案例进行分析，了解其他幼儿园的运营模式，以及成功经验和失败原因。
4.专家访谈通过专家的意见和建议，对幼儿园开办的各种问题进行更深入的分析和解决方案的提出。
三、分析与结果1.场所选择选择幼儿园场所时，应该考虑场所的面积、安全条件、交通便利和周围环境等相关问题。
其中，安全是尤为重要的因素。
为了确保幼儿的安全，必须符合相关法律法规的要求，同时还需采取其他必要的安全措施。
2.目标市场幼儿园的目标市场主要是针对有2-6岁孩子的家庭。
家长们对幼儿园的期望是能够为孩子提供全面的发展教育和儿童保育服务。
目标市场需求的特点包括有亲子互动活动、教育资源丰富、师资力量雄厚、量身定做服务项目等。
3.经费预算开办幼儿园的经费预算主要包括租金、装修、设备、人员工资和物资采购等成本，同时还需考虑是否需要申请相关资质和证书所需要的费用。
在经费预算过程中，需要考虑成本和效益之间的平衡。
4.师资力量收入来自于学生家长的幼儿园，其师资力量是至关重要的。
师资力量的构建需要考虑其招聘、培训和管理等方面。
建议招聘经验丰富的幼教专业人员，并及时对师资力量进行评估和反馈，对工作表现较好的员工进行奖励和激励。
四、结论和建议通过对幼儿园开办可行性的分析，我们得出以下结论和建议：1.建议选择交通便利且安全条件良好的场所，并符合相关的法律法规要求；2.在满足国家政策法规的前提下，开设符合市场需求的服务项目，要重视教育和儿童保育服务；3.经费预算时，要考虑成本和效益之间的平衡，并预留一定的资金用于未来可能出现的情况；4.优先选择具有幼儿园教学经验的教育专业人员，要注重不断提高师资力量的能力和技能。
幼儿园立项可行性研究报告
幼儿园立项可行性研究报告1. 研究背景和目的近年来，随着我国经济的不断发展，人民生活水平的提高和人们对教育的重视，幼儿园作为孩子们入学前的重要教育机构，其需求日益增加。
然而，我国目前幼儿园数量远远无法满足人民群众的需要，尤其是在一些拥挤的城市地区。
因此，本可行性研究的目的是对在某城市设立一所新的幼儿园进行分析，以确定该项目的可行性以及实施最佳策略。
2. 研究内容和方法2.1 研究内容本可行性研究主要包括以下几个方面：- 调查幼儿园市场需求：了解目标市场中家长对于幼儿园的需求、对于教育理念的认同以及对于幼儿园服务质量的期望；- 确定项目地点：通过该城市的基础设施、教育资源、人口分布等因素，确定新幼儿园的最佳地点；- 评估资金投入和回报：对幼儿园建设过程中的投入进行估算，并通过市场调研预估幼儿园开展经营后的收入和盈利能力；- 分析竞争对手：探讨目标市场中已有的幼儿园，对其规模、服务质量、市场份额等进行分析，并制定应对策略；- 制定运营策略：确定幼儿园教育理念、课程设置、师资培养、设施建设等方面的运营策略；- 社会效益评估：从社会角度评价该幼儿园对于城市教育事业的贡献以及对家庭的正面影响。
2.2 研究方法本可行性研究采用了以下研究方法：- 文献和统计数据分析：调研国内外相关文献，分析行业现状和发展趋势，结合统计数据进行综合分析；- 问卷调查：设计并分发问卷，调查目标市场中家长对于幼儿园需求的看法和期望；- 实地考察：到各个幼儿园进行实地考察，了解其经营情况、课程设置、师资情况等；- 访谈和专家咨询：与教育专家、业内人士进行访谈和咨询，获取有关幼儿园运营的实用建议；- SWOT分析：通过对幼儿园项目内外部的优势、劣势、机遇和威胁进行深度分析，以确定最佳的发展策略。
3. 研究结果和建议3.1 市场需求分析经过对市场进行调研和问卷调查，我们发现在该城市，家长对于幼儿园的需求量大，教育理念主要关注全面发展和个性化教育，对于幼儿园的服务质量有较高的期望值。
开幼儿园可行性研究报告
开幼儿园可行性研究报告一、项目背景在现代社会，幼儿园是为儿童提供学前教育和保育服务的机构，为儿童提供全面的发展及精细的个别培养，是现代家庭不可或缺的一个重要组成部分。
随着国家对教育的重视和家长们对孩子教育的需求增加，开办幼儿园已成为一种投资热点。
本报告旨在对开办幼儿园这一项目的可行性进行深入研究，希望为有意开办幼儿园的投资者提供参考。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人口结构的变化和城市化进程的推进，幼儿园的需求逐渐增加。
根据国家统计数据显示，我国0-6岁儿童数量逐年增加，尤其是一二孩政策实施后，家庭对幼儿教育的需求成倍增长。
另外，社会对幼儿园办学质量的要求也越来越高，家长普遍希望将孩子送到优质的幼儿园接受教育。
2. 竞争分析市场中已经存在许多幼儿园，各种类型、特色的幼儿园也多种多样。
要在市场上立足，需要具备较强的教学水平和品牌影响力，建立起良好的口碑和广泛的社会认可度。
3. 项目定位本幼儿园旨在为0-6岁儿童提供全方位、个性化的教育服务，打造一个温馨、安全、富有创意的成长环境，培养儿童的综合素质和社交能力。
三、资源分析1. 人力资源幼儿园需要拥有一支高素质的教职员工队伍，包括具有幼教资质的教师、保育员以及其他后勤人员。
他们应具备丰富的教学经验和热爱儿童的工作热情，能够为孩子们提供优质的教育服务。
2. 资金资源开办幼儿园需要投入大量资金，包括场地租金、装修费用、设备购置、人员工资等各方面的支出。
要保证幼儿园的正常运营，需要有稳定的资金来源和合理的财务规划。
3. 管理资源幼儿园的管理团队应具备一定的组织管理能力和市场营销经验，能够有效地组织幼儿园的运行和推广，提高幼儿园的知名度和影响力。
四、风险分析开办幼儿园存在着一定的风险，主要包括市场竞争风险、政策风险、教育质量风险等。
要将风险降到最低，需要通过科学的市场研究和合理的运营策略来规避风险。
五、发展前景随着我国教育事业的不断发展和政策的推动，幼儿园行业有望获得更大的发展空间。
幼儿园可行性研究报告
幼儿园可行性研究报告一、项目背景随着社会的不断进步和人们对教育的重视，幼儿园教育逐渐成为了家长们不可或缺的选择。
然而，在城市人口增加和生活节奏加快的情况下，幼儿园资源短缺、幼儿园招生难等问题也逐渐显现出来。
因此，设立一所位于城市中心地段的幼儿园，满足家长对幼儿教育的需求，提高城市幼儿教育水平，具有非常重要的意义。
二、项目概要本项目计划在市中心地段开设一所幼儿园，为3-6岁幼儿提供优质的教育服务。
建筑面积约1000平方米，包括教室、活动室、健身房、图书室等功能区域。
园内配备经验丰富的教育团队，采用多元化的教学方法，提供专业的启蒙教育，帮助幼儿全面发展。
三、市场分析1.需求分析随着城市人口的增加，家长对幼儿教育的重视程度越来越高。
他们希望能够为孩子选择一所位于市中心的幼儿园，方便接送。
同时，他们也希望幼儿园能够提供优质的教育资源，帮助孩子健康成长。
2.竞争分析目前市中心地段的幼儿园资源紧张，竞争压力大。
但是，大部分幼儿园的规模较小，教育质量和设施条件有限。
因此，开设一所综合条件优越的幼儿园，具有较大的市场竞争力。
四、投资分析1.园所场地：租金为月收入的15%，年收入为20万，购置园所场地的投资为300万元；2.人员费用：教职工薪酬和培训费用为50万元；3.设施及教育资源：购买教学设施、图书、玩具等费用为50万元；4.宣传费用：包括市场营销、宣传宣传费用为30万元；5.其它费用：包括税费、水电费、物业费用等为20万元。
因此，开设一所幼儿园的总投资为450万元。
项目初始阶段可以考虑通过银行贷款和合作经营的方式筹措投资。
五、风险分析1.政策风险：教育政策变化、相关法规政策调整等可能会对办学形式和规模产生影响；2.市场风险：市内幼儿园竞争激烈，需面对激烈的市场竞争；3.运营风险：园所运营管理可能会受到人员流动、质量控制等方面的挑战。
六、可行性分析1.市场可行性：由于市中心的幼儿园资源短缺，家长对此项目的需求较大，具有较好的市场前景；2.经济可行性：根据目前幼儿园的市场报价和市场需求，项目具有良好的盈利前景；3.社会可行性：提高城市幼儿教育水平，对于社会教育事业健康发展具有积极的意义。
幼儿园建设可行性研究报告(实用16篇)
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幼儿园可行性研究报告范文
幼儿园可行性研究报告范文一、背景介绍随着中国城市化进程的加快和人们教育观念的改变，幼儿园已经成为孩子们必不可少的教育环节。
然而，由于现有幼儿园不足以满足需求，以及家长对幼儿园提出更高的要求，因此开设一所具有优质教育资源和设施的幼儿园已经成为一个有潜力的商业项目。
二、市场分析1. 市场需求目前，大部分城市的幼儿园供不应求。
根据调查数据显示，每年新生儿数量呈逐年上升的趋势，同时父母对幼儿园教育的需求也在增加。
因此，开设一所符合当代教育理念和家长期望的幼儿园，具备良好的可持续发展的市场需求。
2. 市场竞争尽管幼儿园市场存在潜在需求，但也面临着激烈的竞争。
市场上已经存在一些知名且具有优势的幼儿园品牌，具备一定的影响力和资源优势。
因此，新开设的幼儿园需利用特色教育和优质服务来区别于竞争对手。
三、项目投资和资金筹措1. 项目投资开设一所幼儿园需要考虑到场地租赁、装修、设施购买、人员招聘等方面的投资。
对于一个位于城市中心的幼儿园而言，预计开支约为300万元。
2. 资金筹措资金筹措方面，可以通过以下途径进行：- 自筹资金：项目发起方可以自筹一部分启动资金，包括个人储备资金或借款等。
- 合作伙伴：与相关机构或个人合作，共同投资开办幼儿园。
- 银行贷款：通过与银行合作，申请贷款资金。
四、组织架构和管理团队1. 组织架构一所幼儿园的组织架构一般包括董事会、校长办公室、教务部、后勤部等部门，人员需根据实际需求进行设置，并建立合理的层级关系。
2. 管理团队幼儿园的管理团队应该包括专业的教育管理人员和经验丰富的教师。
管理团队需要具备良好的教育理念和教育背景，能够制定出符合幼儿园特色的教育方案。
五、幼儿园特色和教育理念1. 特色幼儿园的特色教育需要满足家长和社会的需求，例如可以注重培养孩子的创造力、艺术素养、科学思维能力等特长。
2. 教育理念现代教育理念强调以儿童为中心，注重幼儿的身心健康发展。
幼儿园应该建立起温馨、和谐、亲子融合的教育氛围，注重培养孩子的学习能力、社交能力和生活能力等。
幼儿园可行性报告
幼儿园可行性报告幼儿园可行性报告「篇一」一、市场分析1、区域经济分析：宿迁市湖滨开发区地处宿迁市高校园区、园博会展区、积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。
2、消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。
都希望子女能接受良好的教育。
3、办学的地域及生源分析：幼儿园地处宿迁市路，附近有大型住宅区，人口稠密。
4、交通便利。
幼儿园在交界处。
交通比较便利，生源的覆盖面较大。
5、教育文化氛围浓。
正在创建教育强市、教育强镇，有比较好的政策支持。
二、办学资源分析1、资金优势：有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。
2、人才优势：幼儿园是由创办，现拥有一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将在办学所在地招聘一些会外语的教师。
内部有专职的督导人员进行教育督导，有全国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。
3、教育理念的优势：园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。
三、组织机构幼儿园规模：14个教学班，30位教师，14位保育员，计划招收420人左右。
领导班子；园长1名，副园长1名，主任2名。
管理体制；董事会领导下的园长负责制。
四、财务分析投资估算：幼儿园建筑面积约4200平方米。
学费收取将按宿迁市物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道，争取3年内达到收支平衡，8年内收回投资。
五、经营设计充分利用优质教育资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥集团办园的优势，借助宿迁教育快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。
幼儿园可行性报告「篇二」民办幼儿园可行性报告区政府：近年来，我区坚持以科学发展观为指导，经济社会发展取得了显著成绩，其中，政府对教育事业的支持提升到了一个前所未有的高度。
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目录第一章总论 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目背景及由来 (1)1.3项目概要 (2)1.3.1项目建设性质 (2)1.3.2项目申报单位 (2)1.3.3项目建设单位 (2)1.3.4项目建设地点 (2)1.3.5项目建设内容与规模 (2)1.3.6项目投资估算及资金来源 (2)1.3.7项目实施进度计划 (3)1.4项目可行性研究 (3)1.4.1目建设的必要性 (3)1.4.2项目建设可行性 (5)1.5存在问题与建议 (6)1.6可行性研究报告编制依据 (7)第二章项目建设的背景与必要性 (8)2.1项目建设的背景 (8)2.1.1我国幼儿园发展历程 (8)2.1.2“5.12”特大地震情况介绍 (9)2.1.3广元市在“5.12”特大地震中严重受损 (9)2.1.4广元市剑阁县在“5.12”特大地震中严重受损 (10)2.1.5本次项目申报单位在“5.12”特大地震中受损严重 (10)2.1.6本次项目建设单位在“5.12”特大地震中受损严重 (10)2.1.7国务院要求优先恢复重建公共服务设施 (11)2.2项目建设的必要性 (11)2.2.1项目建设是确保2009年秋季让学生回到永久性建筑内学习和生活的需要 (11)2.2.2项目建设是提高基础教育水平的需要 (11)2.2.3项目重建是尽快恢复灾区人民生活，维护社会稳定的需要 (12)2.2.4项目建设是剑阁县灾后重建的重要组成部分 (12)2.2.5项目建设是贯彻国务院“以人为本,优先恢复重建公共服务设施”的具体体现 12 2.2.6项目建设是改善剑阁县普安幼儿园教育环境的需要 (13)第三章项目业主单位介绍 (14)3.1项目所在县—剑阁县基本情况 (14)3.2项目建设单位基本情况 (14)3.2.1普安幼儿园简介 (14)3.2.2项目建设单位教学理念与服务宗旨 (15)3.3.3项目建设单位师资队伍 (15)3.3.4项目建设单位发展蓝图 (15)3.3该项目核心管理团队成员介绍 (15)第四章项目建设地址及建设条件 (16)4.1建设地址 (16)4.2建设条件 (16)4.2.1区位条件 (16)4.2.2自然条件 (16)4.2.3社会经济条件 (17)4.2.4教育基础条件 (17)4.2.5交通运输条件 (18)4.2.6建筑施工条件 (18)第五章建设方案及建设规模 (19)5.1建筑方案 (19)5.1.1建筑设计 (19)5.1.2结构设计 (22)5.1.3电气设计 (22)5.1.4给排水设计 (23)5.1.5环保节能设计 (23)5.2建设规模 (24)第六章项目实施进度计划 (25)6.1进度计划编制依据` (25)6.2项目进度计划 (25)6.3项目实施进度计划图 (25)第七章投资估算与资金筹措 (27)7.1投资估算 (27)7.1.1投资估算项目 (27)7.1.2投资估算标准 (27)7.1.3投资估算 (28)7.2资金筹措 (30)第八章项目的组织与管理 (30)8.1项目组织 (30)8.1.1组织机构 (30)8.1.2项目工程管理机构工作职责 (31)8.2项目管理 (32)8.2.1工程建设管理 (32)8.2.2资金管理 (33)第九章工程招标方案 (34)9.1招标范围 (34)9.2招标组织形式 (34)9.3招标方式 (34)9.4投标人资格确认 (34)9.5招投标程序 (35)9.6中标与招标备案 (35)9.7招投标监督 (35)第十章工程建设环境影响分析 (36)10.1项目区域环境现状 (36)10.2工程环境影响 (36)10.3减缓工程环境影响的对策 (37)10.4环境影响评价 (37)第十一章社会效益分析 (38)11.1将恢复和改善剑阁县普安幼儿园教育基础设施条件 (38)11.2促进灾区经济和人们生活的恢复和进一步发展 (38)11.3保障灾后社会稳定 (38)11.4该项目的实施，是黑龙江省人民与四川省人民真情友好的又一重要见证 (39)第十二章可行性研究结论 (41)12.1该项目建设的必要性 (41)12.2该项目建设的可行性 (41)12.3结论及建议 (42)附录1、组织机构代码证2、事业单位法人证书3、建设项目选址意见书4、剑阁县发展和改革局关于剑阁职中等39所学校灾后重建第二批黑龙江对口援建项目立项的批复5、剑阁县教育局关于剑阁职中等39所学校灾后重建黑龙江对口援建项目立项的函6、剑阁县环境保护局关于剑阁县普安幼儿园教学综合楼项目选址意见的函7、普安幼儿园园地形图8、普安幼儿园拟建用地红线图9、承诺书10、学校荣誉第一章总论1.1 项目名称剑阁县教育系统普安幼儿园灾后重建项目1.2 项目背景及由来根据《汶川地震灾后恢复重建条例》及《国务院办公厅关于印发国家汶川地震灾后重建规划工作方案的通知》要求，民政部、发展改革委、财政部、国土资源部、地震局、统计局、国家汶川地震专家委员会会同四川、甘肃、陕西三省人民政府，对汶川地震灾害范围进行了全面的客观的评估，四川省剑阁县被评估为重灾区。
位于剑州古城西街的剑阁县普安幼儿园是一所具有五十年先进办园经验的省级示范园；是“十五”国家科研课题《新世纪中国素质教育研究现代幼儿英语》示范园；国家教育部“科学教育”子课题《相似性原理在幼儿潜能开发中的运用》试验基地。
是省级卫生先进单位，省、市巾帼文明示范岗，市级最佳文明单位，市一级一类园，县级名园。
“5〃12”大地震，使普安幼儿园中心园一栋综合楼、一栋教学楼、幼儿食堂共计1158m2成为Ｄ级危房已拆除。
该园急需修建教学楼与食堂。
国务院《国家汶川地震灾后重建规划工作方案》中明确指出：“坚持以人为本，优先恢复重建受灾群众基本生活和公共服务设施”。
作为主要招收的是当地及周边受灾乡镇学生为教育对象的公共服务单位---剑阁县普安幼儿园，在当地拥有较大影响力，其又好又快的开展灾后重建，对于提高当地居民战胜地震灾害的信心，恢复人们日常的生产生活状态均将起到显著作用。
在这种背景下，剑阁县普安幼儿园提出了本项目的建设。
1.3 项目概要1.3.1项目建设性质新建（“5.12”特大地震灾后重建项目）1.3.2项目申报单位剑阁县教育局1.3.3项目建设单位单位名称：剑阁县普安幼儿园单位性质：事业单位单位地址：普安镇西街1.3.4 项目建设地点普安镇西街1.3.5 项目建设内容与规模1、新建教学楼2200平方米2、新建学生食堂500平方米1.3.6 项目投资估算及资金来源项目投资估算及资金来源表1.3.7项目实施进度计划项目建设期 10 个月，即2008年11月---2009年8月1.4项目可行性研究1.4.1目建设的必要性1、地震造成该园已无教学楼与学生食堂可供使用“5〃12”大地震，使普安幼儿园中心园一栋综合楼、一栋教学楼、幼儿食堂共计1158m2成为Ｄ级危房已拆除；形成C级危房880平方米，B级危房1097平方米，一所分园停办，运动场、另外两所分园房屋也遭受了严重损坏，幼儿教学用房、生活用房、户外活动场地非常紧张。
为了让孩子们能正常入园，幼儿园多方协调采取租房、搭建板房、扩大班额、取消各种功能用房等形式，仍然不能有效解决幼儿上学的问题，同时因人员密集又产生拥堵、消防等安全隐患。
目前，中心园600多名孩子挤在仅存的1300多平米建筑物内，只能在狭窄的走廊、楼顶平台活动，供需矛盾非常突出。
该园急需修建教学楼与幼儿食堂。
2、国务院要求优先恢复重建教育公共服务设施灾后尽快开展恢复性建设，坚持以人为本，统筹规划、精心组织，明确政策、加强保障，突出重点、分类指导，努力争取灾后恢复重建的最大效益和最好效果，让灾区人民满意。
将对口支援和社会捐赠资金优先用于教育、卫生等公共服务设施建设将对人们的生产生活产生最为直接的正面影响。
剑阁县普安幼儿园又好又快的开展灾后重建工作是关系到当地社会稳定和发展大局的重要举措。
3、项目建设是确保2009年秋季让学生回到永久性建筑内学习和生活的需要按照“2009年9月1日前大部分学校要在永久性建筑恢复正常教学”的重建目标，力争到2009年秋季开学前，全面完成学校恢复重建，所有学生回到永久性建筑校舍当中上课。
恢复重建的所有学校都要达到国家规定的有关标准，成为最牢固、安全的公共服务设施，按照城乡建设规划，把学校建设成为社会应急避难场所。
4、项目建设是改善剑阁县普安幼儿园教育环境的需要通过该项目的建设，有利于改善剑阁县普安幼儿园的硬件条件，为全体师生提供一个优美的学习、生活、工作环境。
5、该项目建设是当地灾后重建的重要组成部份“5.12”汶川特大地震和5.25青川6.4级强烈余震，以及60余次四级以上的余震，使剑阁县遭受了历史罕见的损失。
灾后重建刻不容缓，项目建设全面涉及到各个方面。
项目建设单位---剑阁县普安幼儿园主要招收的是当地及周边受灾乡镇的生源为主要培养对象，每一名幼儿背后就是灾区的一个家庭，所以该园的灾后重建项目对于提高当地居民战胜地震灾害的信心，恢复人们日常的生产生活状态均将起到显著作用。
同时，也为当地培养可持续发展的竞争能力打下了坚实的基础。
该项目建设是剑阁县灾后重建工作的重要组成部分。
1.4.2 项目建设可行性1、项目建设具有良好的宏观建设环境，政策分析可行该项目出于地震对学校各种设施的破坏和原有设施不能满足发展需要的现状进行重建，符合国家关于灾后重建的要求，符合四川省及广元市的相关规划，具有良好的宏观建设环境，政策分析可行。
2、项目建设项目社会效益分析可行建设方案规划合理、科学，符合国家相关规范要求；投资估算准确，能够控制项目投资；项目融资方案合理、可行，能保证项目所需资金的要求；建成之后，该园的办学条件将得到极大的改善，社会效益分析可行。
3、项目承建能力分析可行项目建设单位剑阁县普安幼儿园是具有五十年先进办园经验的省级示范园；是“十五”国家科研课题《新世纪中国素质教育研究现代幼儿英语》示范园；国家教育部“科学教育”子课题《相似性原理在幼儿潜能开发中的运用》试验基地。
是省级卫生先进单位，省、市巾帼文明示范岗，市级最佳文明单位，市一级一类园，县级名园。
迎着改革的春风，普安幼儿园已扩办三所分园（桥东特色园、河西街幼儿园和机关分园），共拥有28个教学班，1000多名幼儿。
四所幼儿园交通便利，设施齐备，环境优美，是家长孩子首选的理想园所，是孩子们理想的生活、学习乐园。
该园管理团队年龄结构合理，拥有较高的政治素质和管理才能，能够协同有关方面完成好该项目的建设和运行。
项目承建能力分析可行。
4、项目建设组织管理合理可行为切实加强灾后重建项目的领导，该园成立了项目建设领导小组，落实专人专抓此项工作，为项目实施管理提供了强有力的组织保障。