团队规章制度范文
团队管理规章制度(精选5篇)
团队管理规章制度（精选5篇）第一篇：团队管理规章制度三岔中心学校团队管理规章制度一、团队成员权利与职责1、组长权利与职责权利：1) 组长有权对组员在工作期间的不良变现作出指责并扣减其本项目的分数2）一切任务由组长分配3）在组员无法确定某一件事时组长具有决定权责任：1）有责任团结好队伍，使小组呈现和谐的氛围，调节遇到的问题2）有责任提高组员积极性，向更好的目标靠近3）有责任监督自己的行为，为组员做好榜样4）有责任监督组员的行为，是小组不出现违反规章制度的现象2、组员权利与职责权利：1）组员在完成项目任务的情况下有自己的私人时间做其他事情2）对于组长分配的任务，组员可以提出自己的意见和看法3）组员有权对组长的表现进行评价职责：1）组员必定发挥自己的所长协助组长完成一系列的任务2）在工作期间，组员需听从组长合理的安排3) 组长分配的任务，组员必须保质保量的完成4）努力做到小组章程里的要求5）做任何事情前组员要以团队考虑二、例会1、全体组员例会制度1）每天早上由组长组织召开全体组员大会。
2）组长向老师汇报项目进展情况，并做出下一阶段工作计划，听取老师意见，提出对项目组的要求。
3）项目组成员之间进行交流、讨论，对调查过程中出现的问题进行集中解决。
4）对下一阶段工作进行整体计划。
5）对无故不参加例会者，需做出书面及口头检查。
2、项目组成员外出安全制度1）组长能够同项目成员一同进行调查的，必须由组长带队，其余人员配合调查工作。
2）组长要预先安排好小组人员乘车外出安全措施等基本问题，并向任课教师请示。
3）小组人员乘车外出安全措施不符合要求的，不予以批准外出进行调查活动。
三、团队考核标准1、上课迟到、早退、带早餐进教室等影响团队整体荣誉—0.5/次2、无故旷课—5/次3、上课期间玩手机、接电话，不积极参与团队工作—5/次（如有特殊情况，得以在老师批准则不在扣分范围）4、课桌上不得出现与上课无关的物品，违反者—0.5/次5、上课期间被老师重点提醒违规—1/次6、若有实践活动，借此名义不完成任务者—1/次7、小组成员在发生歧义时，要认真协调，若吵闹—1/次8、个人作业要按时完成并上交，因个人原因影响团队成绩者—1.5/次9、能出色完成组长分配的任务，并得到老师肯定+3/次10、汇报出色受到老师肯定+1/次（全组）备注：组长具有模范作用，若违反以上制度扣除双倍分数第二篇：创业团队规章制度创业团队规章制度第三篇：锦江龙商业管理团队规章制度锦江龙商业管理团队规章制度总则第一条本规则依据本公司规章制度制定。
公司团队员工规章制度大全
公司团队员工规章制度大全在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的公司团队员工规章制度大全7篇，让我们一起来看看!公司团队员工规章制度大全篇1为了树立公司形象，加强和规范公司管理行为，健全和完善各项工作制度。
促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制定本管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
三、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。
四、公司员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。
五、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的工作态度。
八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费。
九、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司团队员工规章制度大全篇2一、每天早晨超市工作人员上班后，由超市负责人对每位工作人员进行身体健康状况检查，检查内容如下：1、观察超市工作人员精神状态是否有过度疲劳和病态;2、观察超市工作人员眼球、面色是否特别黄(有患肝炎的可能);3、观察超市工作人员有否咳嗽、咯血(有患肺病的可能);4、观察超市工作人员双手有否化脓性或渗出性皮肤病;5、询问超市工作人员有否痢疾和其他有碍食品卫生的疾病;6、观察超市工作人员有否带戒指、项链等违规饰品，指甲是否剪短，个人卫生是否符合要求。
团队群公告规章制度范本
团队群公告规章制度范本尊敬的团队成员们：大家好！欢迎加入我们团队的大家庭。
为了更好地管理团队，提高工作效率，维护团队文化的健康发展，特制定了以下团队群公告规章制度，请大家严格遵守：一、团队宗旨1. 团结协作，共同进步；2. 诚实守信，积极向上；3. 热爱工作，勇于担当；4. 积极创新，不断进取。
二、团队群管理1. 群主：团队群的最高管理者，负责制定群规、审核入群申请、管理群成员等事务；2. 群管理：由经验丰富、负责任、积极进取的团队成员担任，负责管理群内秩序、协助群主管理群内事务；3. 群成员：所有加入团队群的成员均需遵守团队制订的群规，保持团队秩序，积极参与团队活动。
三、团队群公告1. 团队群公告由群主或群管理发布，在群内置顶，以便所有成员查看；2. 团队群公告包括重要通知、活动安排、工作安排等内容，所有成员需定期查看并按照要求执行；3. 团队群公告内容不得含有违法、暴力、色情等不良信息，一经发现将严肃处理。
四、团队群交流1. 团队群是进行工作、学习和交流的重要平台，所有成员应尊重他人意见，遵守网络礼仪；2. 严禁在团队群内发布无关信息、广告、谩骂等不良言论，一经发现将被禁言处理；3. 交流内容应围绕团队工作和学习内容，不得涉及政治、宗教等敏感话题。
五、团队群活动1. 团队将定期举办各类活动，包括团建活动、学习交流活动、团队竞赛等，所有成员需积极参与；2. 活动参与方式、时间地点等详情将由团队群发布通知，请大家及时关注；3. 活动过程中需互相配合、团结协作，共同完成活动任务，树立团队意识。
六、团队群奖惩制度1. 对于表现突出、工作出色的成员，团队将给予表彰奖励；2. 对于违反规定、影响团队秩序的成员，将给予相应的处罚措施；3. 奖惩决定由群主和群管理共同商议决定，并在团队群内公布。
七、团队群其他事项1. 团队群内不得擅自发起有损团队声誉、侵犯他人权益的活动；2. 团队群内不得发布虚假信息、造谣传谣，一经查实将立即清除；3. 团队成员有权向群主或群管理反映团队内问题，但需合理表达、不得恶语相向；4. 团队成员需自觉遵守团队规章制度，积极配合团队的工作和活动，共同营造和谐的团队氛围。
团队规章制度（3篇）
团队规章制度1、团队成员均为自愿加入项目小组，热爱公益事业；2、团队成员应以积极、认真、负责的态度完成工作任务；3、活动期间，团队成员以团队利益为核心开展工作，统一着装，统一就餐，团结协作；4、项目实施期间，团队成员若不能参加，需请假，说明原因，并且记录备案；风险提示：实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。
5、团队成员对活动中涉及到的个人隐私信息负有保密义务；6、每日晚间召开例会(总结当天活动，布置第二天的工作)，团队成员无特殊原因不得缺席；7、维护团队和合作单位的名誉，不得以团队和合作单位的名义进行任何违法活动和商业行为；8、团队内部出现重大分歧，采取民主决策，三分之二以上(含三分之二)票数的决策有效；若经三次表决，仍为达到要求票数，请指导老师裁决；9、遵守国家法律法规，遵守相关合作单位的规章制度。
风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
团队规章制度（2）是指为了保持团队的秩序和高效运作，制定的一系列规定和制度。
团队规章制度模板全套范文
团队规章制度模板全套范文第一章总则第一条为规范团队成员的行为，提高团队工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有团队成员，包括团队负责人、团队成员等。
第三条团队成员应当严格遵守本规章制度的各项规定，不得违反任何规定。
第四条团队负责人为本规章制度的执行主体，代表团队向上级组织汇报工作情况。
第二章团队成员的权利与义务第五条团队成员有权参与团队的决策和活动，有权利享受团队提供的各项服务。
第六条团队成员有义务尊重团队其他成员，相互协助、配合，共同推动团队事业的发展。
第七条团队成员应当认真履行自己的工作职责，积极参与团队活动，切实提高团队的整体效益。
第八条团队成员应当保护团队的利益，不得损害团队的声誉和利益。
第三章入团与退团第九条申请加入团队的人员，应当符合团队的招募条件，经过团队负责人同意后方可加入。
第十条团队成员在职业道德及团队规章制度方面有较大违规行为的，可被团队负责人直接取消其团队成员资格。
第四章工作管理第十一条团队负责人负责统筹团队内部工作，指导团队成员开展工作。
第十二条团队成员应当按照工作计划和安排，保质保量完成工作任务。
第十三条团队成员之间应当相互合作，共同完成团队任务，不得推卸责任。
第十四条团队成员应当尊重团队的工作安排和领导决策，不得擅自做出决定。
第五章纪律管理第十五条团队成员在团队活动中，不得使用暴力或进行人身攻击行为。
第十六条团队成员不得进行恶意竞争、诋毁他人、捏造事实等违背道德的行为。
第十七条团队成员不得泄露团队的机密信息，如发生泄密行为，将追究责任。
第十八条团队成员在团队活动中应当遵守公共秩序，不得损害社会公共利益。
第六章奖惩管理第十九条对于表现突出、工作成绩突出的团队成员，团队将进行表彰奖励。
第二十条对于违反团队规章制度，工作不认真、不负责任的团队成员，团队将进行严肃处理。
第二十一条对于严重违纪、损害团队利益的团队成员，将进行开除处罚。
第七章附则第二十二条本规章制度解释权属于团队负责人，团队成员应当遵守并执行。
团队规章制度文案范本
团队规章制度文案一、总则第一条为了维护团队正常的工作秩序，提高工作效率，保证团队目标的顺利实现，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于团队内所有成员，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条所有团队成员必须遵守国家法律法规，尊重社会公德，遵守团队内部的各项规章制度。
第四条团队领导层负责制定、修订和完善本规章制度，并对团队成员进行宣传教育、培训和监督执行。
二、工作纪律第五条团队成员应按时到岗，按时下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向上级领导请假。
第六条团队成员应认真履行岗位职责，服从工作安排，积极主动地完成工作任务。
第七条团队成员在工作期间，应保持工作环境的整洁和安静，不得大声喧哗、闲聊或做与工作无关的事情。
第八条团队成员应严格遵守保密制度，不得泄露工作中的商业秘密、客户信息等。
三、考勤管理第九条团队采用打卡制度进行考勤管理，成员需按时打卡，如有异常情况，需及时向上级领导报告。
第十条团队成员请假、加班等情况，需提前向上级领导报告，并按照公司规定履行相关手续。
第十一条考勤数据将作为计算工资、奖金及各项福利的依据，成员需对自己的考勤数据负责。
四、培训与发展第十二条团队鼓励成员参加各类专业培训、技能提升及团队建设活动，以提高个人综合素质和团队整体实力。
第十三条团队成员应积极参与团队内部的分享、交流和学习活动，互相帮助，共同进步。
第十四条团队将根据成员的表现和需求，提供晋升和发展机会，鼓励优秀成员担任更重要的工作岗位。
五、奖惩制度第十五条团队设立完善的奖惩制度，对表现优秀的成员给予表彰和奖励，对违反规章制度的成员给予处罚。
第十六条团队成员如有以下表现，将被给予表彰和奖励：1. 工作成绩突出，为公司创造显著效益的；2. 积极提出创新性建议，推动团队发展的；3. 具有良好的团队协作精神，帮助他人解决困难的。
第十七条团队成员如有以下行为，将被给予处罚：1. 违反国家法律法规，造成不良影响的；2. 严重迟到、早退，影响团队工作的；3. 泄露公司秘密，给公司造成经济损失的；4. 恶意破坏团队和谐，影响团队凝聚力的。
团队规章制度范文
团队规章制度范文【篇一：团队管理制度范例】团队已就纪律约束、财务实施、后勤保障、紧急预案等方面制定明确条则（具体参见博客），摘录部分内容如下：（1）项目以安全为第一准则，团队成员互相配合照应，不擅自行动和实施活动外内容，维护集体纪律。
（2）项目按照不同阶段由执行长或项目长决策，项目成员尊重团队集体安排，如有意见及时、积极提出，具体工作由小分队分工负责，队长协调组织。
（3）项目队员时刻尊重被访人性别、民族习俗、家庭背景，访问时态度随和、注重倾听、耐心讲解；尊重接待单位的协调安排，不得擅自向当地组织提无理要求，不能随意接受礼物和任何特殊待遇。
（1）活动经费实施采取队长负责制，签字确认，经财务核实，由出纳统一收支。
（2）活动经费以高效、节俭为原则，日帐日清，票据齐全。
（一）团队管理制度1．队长根据活动计划，对团队进行宏观管理，拥有最终决策权，但受到全员的监督；2．突发状况及计划外活动由团队所有成员讨论商榷决定；3．各小组依据活动计划各司其职，并允许通过协商，跨组参与活动； 4．按时参加每晚的例会，就当天出现的问题进行探讨，并部署第二天的工作；（二）成员行为规范1.团队成员本着自愿服务社会的原则，尽职工作，遵守团队管理规定；2.自觉维护集体利益，不得参与任何以赢利为目的或违背社会公德，损害学校、团队形象的活动；3.认真高效的完成分内工作，积极协助队友工作；4.集体行动，统一食宿，无相关工作与特殊情况不得单独外出，不能随意离队；5.对自身安全负责，保管好个人财物；6.团队成员本着“家”的理念，团结协作，互相关爱。
【团队管理】善用团队管理，对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能，具有一定的功能。
（博客有）组内：联络组 1.由组长根据时间节点，及时确认与各高校、嘉宾的联系2.由专人将联系方式制作成表格并录入电脑存档宣传组 1.及时更新博客信息，组长负责提醒并监督2.所有宣传资料电脑存档活动组 1.由组长负责审核以保证节目质量2.组员应积极参加每一次天使之音沙龙活动，若因故请假，应提前告知组际 1.各组之间协调合作，及时沟通并共享信息。
团队规章制度范本
团队规章制度范本
《团队规章制度范本》
第一条团队组织与管理
1.1 团队组织结构由团队领导和团队成员组成。
1.2 团队领导应负责团队的管理与领导工作，确保团队的正常运转。
1.3 团队成员应服从团队领导的指挥，积极配合团队工作。
第二条工作时间与工作内容
2.1 团队成员应按工作时间表上班，并不得擅自缺席。
2.2 团队成员应按工作分配完成相应的工作内容，不得偷懒或拖延工作。
第三条团队规范行为
3.1 团队成员应遵守团队的文明礼仪，不得言语冲突或有其他不良行为。
3.2 团队成员应保护单位财产，不得私自挪用或浪费。
3.3 团队成员应保守团队的机密信息，不得泄露给外部人员。
第四条团队奖惩制度
4.1 对表现出色的团队成员将给予奖励，如表彰、奖金或其他形式的奖励。
4.2 对违反规章制度的团队成员将给予相应的惩罚，如扣减奖金、降职或其他处分。
第五条临时规定
5.1 对于一些特殊情况，团队领导可以根据实际情况制定一些临时规定，需要经过全体团队成员同意后方能执行。
以上即为《团队规章制度范本》的内容，希望全体团队成员能遵守并执行好规章制度，确保团队的稳定和高效运转。
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团队规章制度范文【篇一：团队管理制度范例】团队已就纪律约束、财务实施、后勤保障、紧急预案等方面制定明确条则（具体参见博客），摘录部分内容如下：（1）项目以安全为第一准则，团队成员互相配合照应，不擅自行动和实施活动外内容，维护集体纪律。
（2）项目按照不同阶段由执行长或项目长决策，项目成员尊重团队集体安排，如有意见及时、积极提出，具体工作由小分队分工负责，队长协调组织。
（3）项目队员时刻尊重被访人性别、民族习俗、家庭背景，访问时态度随和、注重倾听、耐心讲解；尊重接待单位的协调安排，不得擅自向当地组织提无理要求，不能随意接受礼物和任何特殊待遇。
（1）活动经费实施采取队长负责制，签字确认，经财务核实，由出纳统一收支。
（2）活动经费以高效、节俭为原则，日帐日清，票据齐全。
（一）团队管理制度1．队长根据活动计划，对团队进行宏观管理，拥有最终决策权，但受到全员的监督；2．突发状况及计划外活动由团队所有成员讨论商榷决定；3．各小组依据活动计划各司其职，并允许通过协商，跨组参与活动； 4．按时参加每晚的例会，就当天出现的问题进行探讨，并部署第二天的工作；（二）成员行为规范1.团队成员本着自愿服务社会的原则，尽职工作，遵守团队管理规定；2.自觉维护集体利益，不得参与任何以赢利为目的或违背社会公德，损害学校、团队形象的活动；3.认真高效的完成分内工作，积极协助队友工作；4.集体行动，统一食宿，无相关工作与特殊情况不得单独外出，不能随意离队；5.对自身安全负责，保管好个人财物；6.团队成员本着“家”的理念，团结协作，互相关爱。
【团队管理】善用团队管理，对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能，具有一定的功能。
（博客有）组内：联络组 1.由组长根据时间节点，及时确认与各高校、嘉宾的联系2.由专人将联系方式制作成表格并录入电脑存档宣传组 1.及时更新博客信息，组长负责提醒并监督2.所有宣传资料电脑存档活动组 1.由组长负责审核以保证节目质量2.组员应积极参加每一次天使之音沙龙活动，若因故请假，应提前告知组际 1.各组之间协调合作，及时沟通并共享信息。
有任何问题应及时与总负责沟通。
2.活动前期准备期间，保证每两周召开一次例会，各组汇报进度。
3.音乐会筹备期间，召开一次全体工作人员会议，明确各组分工。
4.所有组员应保证在不耽误学业的前提下，参与此项目。
具体可参考博客（二）（三）（1）团队成员均本着热心公益事业，乐于助人的理念，自愿加入，遵守团队的管理制度。
（2）团队活动由所有成员共同商榷决定，使民主制度深入团队，从而减少团队矛盾，高效率的工作。
（3）团队成员在高效完成计划的分内工作时，应尽心协助其他成员的工作，以达到人员的高效利用，促进活动顺利进行。
（4）所有成员都拥有监督其他成员的权利，并提出合理的意见。
（5）所有成员在工作时间，必须身着队服。
（6）所有活动统一进行，不得私自外出，保证人员调配以及成员的安全。
（7）每周一次团队会议，队员回报一周工作情况，不得无故迟到早退。
（8）财务实行“财帐分管”制度，所有采购物品由全队秉持勤俭节约原则讨论后决定是否购买。
专门采购员进行采购，凭借队长签字的收据发票到财务处报账。
每周将财务报表公布于博客。
（9）活动中时刻维护团队和学校的形象，行为举止需符合大学生行为规范。
（10）活动如需调整，应及时公布于博客。
（四）（五）1、工作制度1)分组制：预计共有40名小学生参与活动，分为10组，每组分配2名志愿者。
团队核心成员2人，每人负责5个小组；职能为接洽和管理志愿者，安排志愿者工作等。
2)会议制：每星期一次，由核心成员组织所负责小组的志愿者进行会议，内容为总结前期工作，安排后期工作。
2、财务制度1)大额数目须事先同时上报项目组长和财务管理人，两者同意后可使用资金。
2)小额数目可不经上报，但要有合理支出理由，否则一律不予报销。
3)所用资金应开具发票证明，并标记好支出理由。
4)资金使用以节约为原则，按照预算进行。
活动结束后应编制好经费结算表。
3、安全制度1)预防性制度：在活动前给学生讲解安全问题和注意事项；活动随行设置一名有急救资格的志愿者，配备应急医药箱。
2)分组负责制度：志愿者随时随地留意自己所在组学生的安全状况，若发生安全问题应及时通报和处理。
1. 帮助贫困山区女孩树立“自信、自爱、自强”的信念；2. 提倡公益精神，让更多参人群、机构各参与到社会公益活动之中；3. 充分挖掘公益社会潜力、推广值得创“益”的项目，让更多需要饥寒交迫的弱势群体受益；4. 加强公益的宣传、带动作用，引起更多的社会关注，扩大社会公益的生态圈，增强公益活动的社会效益；5. 提高公益意识，培养社会责任感；6. 展示自我能力,实现自我价值;1. 团队必须始终保持先进的“思想素质，专业素质，管理素质”；2. 团队必须具有统一的“沟通、合作、认同、坦诚、负责”核心精神价值；3. 保持个人与团队的统一，正确的认识自己，认识团队的责任和使命；4. 树立“我为人人，人人为我”的无私奉献精神。
开放、坦诚、建设性冲突和不分彼此，是管理核心规则——团队反对盲从，每位队员都应有表达、反对意见的自由和自信，把事实摆出来讨论，并能尊重不同意见，进行建设性冲突的开放式辩论要成为一个具有凝聚力的团队，团队必须在信息、意见、方案上作出决策，并坚定不移地继续下去，一以贯之地实施下去，而不是半途而废、无果而终。
1. 严格执行责任追究，形成良性的责任追究导向；2. 严格遵守责任追究制度，形成闭环效应；团队管理本次活动半团队采用pdca循环模式进行管理。
在计划的基础上进行操作，并不断回顾检查，发现问题及时改正。
团队制度（1）团队所有成员均本着热心公益事业，乐于助人的理念，自愿加入，积极履行团队服务宗旨。
（2）各项活动均由团队成员共同商定，在活动中以本次活动大局为重。
（3）团队成员在高效完成计划工作外应积极协助其他队员完成工作，团队内以“和”为重。
（4）团队定期举行会议，无故不得缺席，会前请假，需本人亲自到达。
志愿者由青年志愿者负责人负责。
（5）活动期间所有成员必须统一着装，不得私自外出。
（6）在外活动期间，要注意个人行为形象，以维护个人、团队、学校以及谷歌企业形象。
（7）活动期间，不得迟到早退，以团队利益为最高利益。
（8）团队人员应当遵守国家法律和有关法规，遵守有关单位或机构的规章制度，对由于个人原因而造成的不良后果负责。
【篇二：主持人团队规章制度】主持人团队规章制度一、练声制度1、所有成员在不放假、不出操的情况下必须参加每天早上七点的练声；2、迟到两次算一次旷练声，一个月旷练声四次就算自动退出主持人团队；3、所有病假一律要有假条，没有事假；4、练声期间不可以聊天，可以互相学习对方的练声方式和技巧。
二、考核制度1、每周进行一次小考，每两周进行一次大考【篇三：创业团队规章制度】创业团队管理章程第一章总则第一条团队名称：创业团第二条我们的使命：第三条团队文化:第二章权利与义务第五条团队面向好友和社会公开招募创业意向合作者，认同我们的《创业文化》和愿景，自愿加入，创业期未实现盈利则无工作报酬。
第六条团队的义务与要求1．自觉遵守团队章程制度，执行团队决议。
2．维护团队的利益，同意《保密协议》，不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。
3．积极参与团队讨论及会议。
4．积极与团队其他成员交流沟通。
5．队员表现优异、态度认真即可进入核心团队。
第七条团队成员的权利1．团队成员享有项目进展知情权和过程控制权2．团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议3．团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利4．团队成员享有应与享受的其他权利第三章团队管理制度第八条团队的例会制度1．团队每周于周四晚8点召开周会，由周佐光主持。
2．会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。
3．所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告之队长。
4．会议讨论决议及会议纪要，由队长整理总结。
第九条团队成员之间要加强沟通交流。
2．量化要求：所有核心团队队员之间每周不少于一次，合作团队队员每周互相沟通率要达到50%以上。
3．技术团队对发起人负责，直接沟通，每周写工作进展和问题小结。
第十条《团队考核制度》2. 无故不参与周会扣分记录，连续3次请自觉退出团队。
3. 积极主动沟通、献计献策、对团队做出突出贡献者进行记分。
第四章附则团队记分办法最终解释权归核心团队成员，队长负责。
以上章程如有变动，再行通知。
本章程从制定之日起实施。
制定：王炜参讨：所有团队成员 2011-12-20篇二：创业团队的管理技巧和策略创业团队的管理技巧与策略团队创业的成功率并不比个人创业高，其主要原因不外乎两点：一是团队失败于决策分歧；二是团队困于利益冲突。
有效的创业团队管理要解决决策分歧和利益冲突的问题，而这有赖于创业团队找到适合的结构模式。
1.创业团队管理的特殊之处创业团队的管理不同于工作团队的管理。
对于大多数企业内的工作团队来说，如研发团队、销售团队和项口团队等，因为人员和岗位稳定性相对较高，人们习惯性地将重点放在过程管理上，注重通过建设沟通机制、决策机制、互动机制和激励机制等发挥集体智慧，实现优势互补，提升绩效。
但对创业团队管理而言，正好相反：重点在于结构管理，而不是过程管理。
首先，创业团队管理是缺乏组织规范条件下的团队管理。
在创业初期，创业团队还没有建立起规范的决策流程、分工体系和组织规范，“人治”味道相当浓厚，处理决策分歧显得尤为困难。
此时，团队成员之间的认同和信任尤其重要，但又很难在短期建立起来。
因此，认同和信任关系取决于创业团队的初始结构。
其次，创业团队管理是缺乏短期激励手段的团队管理。
成熟企业内的工作团队可以凭借雄厚的资源基础、借助月度工作考核等手段，在短期实现成员投入与回报的动态平衡。
相比之下，创业初期需要团队在时间、精力和资金等资源的高强度投入，但短期无法实现期待的激励和回报，不仅是因为没有资源，更主要的是对创业团队的回报以创业成功为前提。
成功不可一蹴而就的时候，就需要找到能适应的合伙人。
最后，创业团队管理是以协同学习为核心的团队管理。
成熟企业内工作团队的学习以组织知识和记忆为依托，成员之间共享着相似的知识基础。
但是创业过程充满不确定性，需要不断试错和验证，并在此基础上创造并存储组织知识和记忆。
创业团队的协同学习，建立在团队成员之间在创业之前形成的共同知识和观念基础上，这仍旧取决于创业团队的初始结构。
核心创业者对于团队成员的选择，决定了创业团队管理的基础架构，这是实现有效的创业团队管理的重要前提。
2.创业团队的三维结构创业团队可以从三方面入手来实施结构管理，分别是知识结构、情感结构和动机结构。