美食街项目整合推广方案
美食小镇活动策划方案
美食小镇活动策划方案一、活动背景与目的随着人们生活水平的提高和生活态度的转变，越来越多的人开始关注美食文化，追求美食的品质和体验。
因此，在城市中建立一个集美食、文化、休闲于一体的美食小镇，成为了一个很有吸引力的项目，不仅可以提升城市形象，还可以促进本地经济发展。
本次活动的目的是通过举办美食小镇节，让更多的人了解和品味美食小镇的魅力，吸引更多的游客前来参观、消费，增加当地旅游业的收入。
通过丰富多样的活动和举办各类美食比赛，提升居民参与度和留客率，推动美食小镇的发展。
二、活动内容与形式1. 美食展示与品鉴活动：在美食小镇的各个特色餐厅和摊位上，展示当地特色美食和其他地区的传统美食。
通过品味和品鉴活动，使游客更加了解和喜爱美食小镇的美食文化。
2. 美食文化展览：在美食小镇的公共空间或专门的展览馆内，举办美食文化展览，介绍美食的历史、制作工艺、食材等方面的知识，并展示当地的美食文化传承。
3. 各类美食比赛：举办各类美食比赛，如厨艺大赛、食材创新比赛等，吸引专业厨师和普通居民参与，展示美食小镇的美食实力和创新能力。
4. 美食街区巡游与表演：在美食小镇的主要街区，安排开放式的巡游和街头表演活动，吸引游客驻足观赏，增加活动的娱乐性和观赏性。
5. 美食讲座和主题活动：邀请知名厨师、美食专家等做专题讲座，分享美食文化和餐饮经验，吸引更多的民众参与，提升美食小镇的知名度和影响力。
6. 资源整合和推广：通过与当地旅游局、餐饮协会、媒体等合作，进行资源整合和推广，提高活动的曝光度和影响力。
同时，借助现代科技手段，如社交媒体、移动应用等，进行线上预约和推广，增加活动的参与度和粉丝数量。
三、活动流程安排1. 活动策划与准备阶段（1个月）- 确定活动目标和内容；- 策划活动时间和地点；- 确定活动预算和资金来源；- 寻找合作伙伴和赞助商。
2. 活动宣传和准备阶段（2个月）- 设计活动宣传物料，如海报、手册等；- 制定活动宣传计划，包括线上和线下渠道；- 邀请参展商和赞助商，并确定展位分配和活动权益；- 启动美食比赛报名，筛选参赛选手。
西安大唐不夜城项目整体推广策略提案报告
项目阶段推广策略
第二阶段：项目试营业推广阶段 推广目标：
通过进驻的商家和各种促销活动为推广引爆点，以“体验活动”和“促销吸引”营 造项目火爆经营和聚拢人气的目的，并进一步提升项目美誉度。 推广策略： 1、在招商方面，通过营造试营业阶段火爆经营的场面再次吸引商家的相继进驻。 2、在推广方面，主要以各种主题体验活动为宣传载体，不断引爆市场，渲染一种 火爆经营的氛围，同时以“体验活动”增强现场的感染力和客户关注度和参与度。 3、结合活动，以报纸媒体、客通、网络、户外等窄众媒体进行针对性的宣传，并 且通过成立“会员俱乐部”的形式或者一些“优惠促销活动”吸引客户到达现场。
镜，可正衣冠，明得失，察万事
大唐不夜城 唐朝宫殿建筑之形 + 现代商业体之神
形
神
唐朝宫殿建筑之形 + 现代商业之神
庄严 、威武、高大、 有距离感、静逸 仰望(敬而远)
需求、繁华、互动、
+
市场交换的享受、喧嚣 亲近（融合参与）
历史文化的厚重
现代文明的闪烁
文化冲突
形态冲突
形
神
自我诊断
断根底，知痛疾，明忌禁
用什么化解功能/形态 及不同文明的冲突？
我们的一个思考
大唐不夜城是什么？
商业中心？ 旅游场馆？ 仿古建筑群？ 现代商业体？
都不确切，我们认为：
历史之枕上的城市综合国际MALL 千年文明古城的跨时空升级之作
跨界而立 城市重生
全新城市商业概念的价值确立
商业特色街区品牌活动整合推广方案_计划方案.doc
打造文化营销活动品牌，通过对各街区活动品牌的有机整合，进行统一策划、包装、运作、宣传，提升到一个城市的商业文化活动品牌的层次，进一步扩大商业街营销活动的影响力和辐射力。
目标要求围绕”商业特色街区国际化”目标，以促进城市旅游购物为切入口，进行全市商业街文化营销活动整合。
体现民俗化——充分展示民俗文化、市井风情。
突显特色化——着力突出xx风韵、地域特色。
加强体验化——强化体验型消费，增强市民、游客参与感。
活动名称满街风情欢乐游购——2015xx市商业特色街区文化营销系列活动巡游活动主题行走在人文景致的街上组织机构主办：xx市商务委员会（其他相关主办单位）协办：xx市商业特色街联合会（其他相关协办单位）承办：各市级商业特色街区活动荟集整合营销，对各街区活动进行梳理，每个街区选择一、二个经典活动进行打包。
第一站：xx坊历史文化特色街区1、xx国际茶文化博览会xx坊民间茶会2、xx御街国际旅游文化节第二站：xx旅游商贸特色街区xx购物节第三站：xx中国丝绸城“天堂丝绸”xx国际丝绸旅游文化节暨金秋网上购物节第四站：武林路时尚女装街“武林衣秀”系列营销活动第五站：xx服装特色街区中国（xx）女装节暨中国服装第一街嘉年华第六站：xx汽车贸易街区xx市二手车广场交易会第七站：xx河（xx路）美食街运河美食节第八站：xx路电子信息街区中国（xx）国际电脑节xx电子竞技节第九站：xx休闲旅游慢生活街区“探梅古道·美满街区”腊梅节第十站：xx天堂美食特色街xx天堂音乐节第十一站：xx茶文化村xx民俗打年糕节第十二站：xx秀水街xx泼水节及啤酒美食嘉年华推广平台除了报纸、电视台等主流媒体外，发挥自有媒体的作用进行活动推广宣传。
微信：xx商务纸媒：《商街》经费预算项目包装50000元活动奖励150000元宣传推广50000元总计250000元五、人员分工工作负责人参与工作人员布置派对现场曾俊杰王志锋、高启茗、施健滨、李宝燕、刘卉派对现场拍摄王志锋高启茗派对现场工作人员李宝燕刘卉视频制作施健滨王志锋微博管理刘卉李宝燕，高启茗六、计划目标通过第一次爱尚蛋糕店的推广，我们希望能达到一下目标：1、生日派对微博的转发次数达到100次。
小吃街运营方案策划
小吃街运营方案策划一、项目背景随着人们生活水平和消费观念的提高，美食已经成为了人们生活中的一项重要需求。
各种小吃成为了众多人的美食选择，也成为了城市中的一种特色。
小吃街逐渐成为了城市中各地区的一个重要标志，吸引了大量的消费者和游客。
二、项目概况小吃街是一个以小吃为主题的商业街，以特色小吃文化为主打，结合休闲娱乐、商务服务和文化传播等多种元素，打造出一个集餐饮、休闲、购物和娱乐为一体的综合性商业区，吸引人流、车流和资金流。
三、运营方案1. 定位小吃街的定位是打造一个集美食、休闲、时尚等元素于一体的特色街区，以各种特色小吃为主打，结合休闲娱乐和购物，满足不同人群的需求，提供多元化的消费体验。
2. 经营理念小吃街的经营理念是以品质为根本，以创新为动力，以服务为宗旨，打造出一个具有特色和差异化的消费场所。
3. 业态规划小吃街主要包括美食餐饮、休闲娱乐、购物服务、文化传播四大业态。
美食餐饮包括各种特色小吃、地方小吃、异国风味、小吃餐饮连锁等；休闲娱乐包括酒吧、咖啡厅、书店、影院等；购物服务包括特色商品、礼品、手工艺品、文创产品等；文化传播包括文化展览、艺术表演、主题活动等。
4. 运营策略(1) 产品策略：提供多样化、具特色的小吃和餐饮产品，推出新品种、新口味，满足不同消费者的需求，引导消费者在小吃街中体验美食文化。
(2) 价格策略：根据目标消费者群体定位，制定合理的价格策略，提供有竞争力的价格，吸引不同收入层次的消费者。
(3) 促销策略：通过举办美食节、特色主题活动、互动体验等形式，增加小吃街的知名度和影响力，吸引更多的消费者。
(4) 服务策略：提供高品质的服务，强化员工培训，提升服务意识，为消费者提供优质的就餐环境和服务体验。
(5) 品牌策略：建立小吃街的品牌形象，通过整合资源，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的加盟商和消费者。
5. 布局规划(1) 空间规划：小吃街的空间布局应注重整体与局部的关系，打造出一个开放、通透、舒适的空间环境，吸引消费者驻足体验。
美食集市活动策划方案范文
美食集市活动策划方案范文一、背景和目的：为了促进本地美食文化的传承和发展，加强美食产业的交流与合作，提升消费者对美食的认知度和体验度，我们策划了一场名为“美食集市”的活动。
这个活动将在本地的大型商业广场举行，汇聚本地各类特色小吃、餐厅美食、食材供应商等，为消费者提供丰富多样的美食选择。
二、活动时间：计划在每年的春季或秋季进行，持续2到3天，共计10个展览期。
三、活动地点：选择本地最具知名度和人流量的大型商业广场作为活动举办地点，确保足够的参观人数和观众的消费能力。
四、主要活动内容：1. 美食展览：为符合美食集市活动主题的商家提供展台，展示他们的特色小吃、餐厅美食等。
展台规格和数量根据参展商的需求而定，通过招商引资的方式，吸引各类特色餐饮企业参展。
2. 美食品尝：活动现场设立美食品尝区，为观众提供各类美食免费品尝的机会，让他们亲身感受美食的魅力。
3. 美食比赛：邀请本地知名厨师和美食爱好者参与美食比赛，包括烹饪大赛、美食评选等，通过比赛的形式提升美食技能水平和传播美食文化。
4. 美食讲座和表演：邀请专业美食评论家、厨艺教练、营养师等从业者进行美食讲座，分享他们的经验和知识；同时邀请歌手、舞蹈团队等进行表演，增加活动的娱乐性。
5. 美食市集：为食材供应商和农产品生产商提供展台，让他们展示自己的产品，与观众进行交流和销售，促进农产品和美食产业的协同发展。
6. 公益活动：结合活动主题，组织健康饮食宣传、饮食安全教育等公益活动，增强观众的健康饮食意识和饮食文化素养。
五、推广和宣传：1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体对活动进行广告投放和报道，宣传活动的时间、地点、内容等。
2. 社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布活动相关信息和预告，吸引更多的关注和参与。
3. 合作推广：与本地餐厅、酒店、旅行社等进行合作，通过他们的渠道宣传活动并提供相关优惠、折扣等。
4. 宣传海报和手册：在商业广场、学校、社区等地方张贴活动宣传海报，同时制作活动手册，内容包括活动详情、餐饮商家介绍等。
特色街区品牌活动整合推广方案案例
特色街区品牌活动整合推广方案案例一、项目背景随着城市化进程的加快，特色街区成为城市文化的重要组成部分，也是城市旅游的一大亮点。
为了更好地推广特色街区品牌，提升街区知名度，增加游客人流量，我们团队针对某一特色街区进行了品牌活动整合推广方案的设计和实践。
二、目标定位1.提升特色街区的品牌形象，塑造独特魅力，使其在众多街区中脱颖而出。
2.增加街区的人流量，提高游客的满意度，促进街区商家生意兴隆。
3.拉近特色街区与消费者、游客的距离，让更多人了解、喜爱并传播街区文化。
三、资源整合1.政府支持：与政府部门沟通，获取政策扶持、资金支持以及相关资源。
2.商家联盟：与街区商家建立合作关系，共同推广街区品牌。
3.媒体宣传：利用线上线下媒体资源，进行广泛宣传，扩大街区知名度。
4.社区参与：积极调动社区居民参与活动，增强街区凝聚力。
5.跨界合作：与其他行业、品牌进行合作，实现资源共享，互利共赢。
四、活动策划1.主题活动：根据街区特色，策划一系列主题活动，如美食节、文化节、创意市集等，吸引游客参与。
2.线上线下活动：结合线上线下平台，开展互动活动，如网络直播、短视频大赛、H5小游戏等。
3.特色表演：邀请街头艺人、非遗传承人等进行表演，为街区增添艺术氛围。
4.艺术装置：打造特色艺术装置，提升街区景观，吸引游客拍照打卡。
5.灯光秀：利用夜间时光，举办灯光秀活动，打造街区夜景，提升游客体验。
五、推广执行1.制定详细的活动方案，明确时间、地点、内容、人员分工等。
2.设计活动宣传物料，如海报、宣传册、易拉宝等，放置于街区及相关公共场所。
3.通过社交媒体、网络平台、传统媒体等进行广泛宣传，增加活动曝光度。
4.邀请网红、KOL等进行活动现场直播，扩大活动影响力。
5.开展活动期间，实时跟进，确保活动顺利进行，及时处理突发事件。
六、效果评估1.数据监测：通过数据统计分析，评估活动期间的人流量、游客满意度、消费额等指标。
2.媒体曝光度：统计活动相关报道、社交媒体话题讨论数量等，评估活动影响力。
美食街区打造策划书模板3篇
美食街区打造策划书模板3篇篇一美食街区打造策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对美食的需求日益增长。
为了满足消费者多样化的美食体验，打造一个具有特色和吸引力的美食街区具有重要意义。
二、项目目标1. 打造一个集各类美食、文化体验、休闲娱乐为一体的综合性美食街区。
2. 吸引大量本地居民和游客，提升地区的知名度和影响力。
3. 成为城市的美食新地标，促进区域经济发展。
三、选址分析详细阐述所选地址的优势，如地理位置、交通便利性、周边人口密度、商业氛围等。
四、美食街区规划1. 确定美食街区的规模和布局，划分不同的功能区域。
2. 规划合理的摊位和店铺分布，确保空间利用最大化。
五、美食种类选择1. 引进本地特色美食，突出地方风味。
2. 囊括国内外知名美食，增加多样性。
六、文化与氛围营造1. 融入当地文化元素，打造独特的文化氛围。
2. 通过装饰、灯光等手段营造温馨、舒适的就餐环境。
七、营销策略1. 利用社交媒体、网络平台等进行广泛宣传。
2. 举办各类美食活动、主题日等吸引顾客。
3. 与旅行社等合作，吸引游客群体。
八、运营管理1. 制定严格的食品安全和卫生标准。
2. 建立高效的服务管理体系，确保顾客满意度。
3. 定期对商家进行评估和培训。
九、盈利模式说明主要的盈利途径，如摊位租金、合作分成等。
十、风险评估与应对措施分析可能面临的风险，如市场竞争、食品安全问题等，并提出相应的应对策略。
十一、项目实施计划制定详细的项目实施时间表，包括筹备阶段、建设阶段、招商阶段、开业阶段等。
篇二《美食街区打造策划书模板》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于美食的需求日益增长。
为了满足消费者多样化的美食体验，打造一个具有特色的美食街区具有重要意义。
二、项目目标1. 打造一个汇聚各种美食的特色街区，吸引大量消费者。
2. 提升街区的知名度和美誉度，成为城市的美食名片。
3. 促进当地经济发展，带动就业。
小吃城策划方案
小吃城策划方案
各位领导、尊敬的客户朋友们大家好，很高兴有机会向大家介绍小吃城的策划方案。
小吃城作为一个新兴的餐饮项目，我们将以提供多样化的特色小吃为主要经营内容，打造一个集美食、娱乐、休闲于一体的消费场所。
我们将注重小吃的品质和口味，同时结合现代化的装修和优质的服务，力求创造出一个让人流连忘返的消费空间。
在小吃城的经营方面，我们将引入各地的特色小吃，满足不同消费者的口味需求。
同时，我们将注重食材的新鲜和卫生安全，确保食品质量得到保障。
此外，我们还将结合当地文化特色，引入民俗表演、文化展览等活动，丰富消费者的就餐体验。
为了吸引更多的消费者，我们将通过社交媒体、线下宣传等方式进行推广，加强小吃城的知名度和影响力。
同时，我们还将开展会员制度、优惠活动等吸引顾客的措施，促进消费增长。
在管理方面，我们将建立完善的管理团队和服务团队，提供高效、便捷的就餐体验。
同时，我们还将加强对员工的培训，提升他们的服务意识和技能水平。
总之，我们将以创新、品质、服务为核心竞争力，积极打造一个市场占有率和口碑双丰收的小吃城，期待能得到大家的支持和关注。
谢谢！。
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宏泰房地产开发公司美食街项目整合推广方案目录引言第一部分：项目综合描述第二部分：市场环境及竞争楼盘分析第三部分：我们的推广目标第四部分：项目SWOT分析第五部分：目标消费群分析第六部分：项目定位及概念提炼第七部分：整合行销策略第八部分：部分平面设计稿引言凡成事者，三机不可缺其一，曰：天时、地利、人和。
凡楼盘鼎立者，三足不可短一隅，曰：市场、实力、宣传。
对开发商而言：是如何做出更加受消费者青睐的楼盘。
对广告公司而言：是如何以最快、最有效、最引发兴趣与关注的方式，将产品推介给消费者。
首先感谢宏泰房产给了我们这次提案的机会，向我们敞开合作的大门！在正式提案之前，我们想阐述这样一个观点：在日趋成熟的市场中，任何一个楼盘都不可能仅仅依靠几个广告就可以取得巨大的成功，楼盘推广是一次整合行销的过程，在甲乙双方的合作中，广告公司必须超越广告自身的范畴，站在营销的高度，用“操盘”的思想为开发商提供从前期规划到后期包装的全程服务。
正因如此，在接到这个项目后，尽管时间非常紧迫，资料也十分短缺，我们还是投入了全部的热情和精力，在短短一周内完成了调研、分析、定位、出方案等大量繁复的工作。
这不仅仅证明了百鸿一贯的做事态度和工作效率；更重要的，是通过我方对项目整体策划建议，从开发理念的角度，为发展商提供一个更新的视角，更广阔的思路。
第一部分：项目综合描述一、项目位置项目地处张家港市杨舍东街（美食街）北侧，沙洲东路、河西路交汇处，位于步行街CBD范围以内，是市中心黄金地段。
与步行街、人民医院、街心公园、石油大厦、东菜场等近在咫尺。
二、项目规划1、项目参数总用地面积7785平方米总建筑面积29191平方米建筑占地面积34577平方米地下室面积6290平方米（其中停车库4225平方米91车位）建筑密度48.20%容积率 3.52绿化率40%（含商场屋面绿化）居住户数98居民人数357住宅建筑面积19724平方米（其中：复式6户，每户264平方米平面92户，平均每户182平方米）商场建筑面积9412平方米（含二层住宅裙房3740平方米）物业管理1000平方米2、建筑类型本项目为开放式小区，由高层商住楼和群楼组成。
主楼一字分右，总长度近88.2M，由三个标准单元组成，每单元间高低错落，分别为17、19、22层高层住宅的下部为商铺。
群楼上下三层，采用围合式布局，内设中庭。
3、工程结构根据GB5001 2001《建筑抗震设计规范》，本工程属内类建筑，按照6度区的抗震设防要求进行抗震设计。
高层住宅采用剪力墙结构，较大的柱网便于室内分割自如，满足众多使用者的个人爱好。
商业服务设施平面布置灵活多变，柱网跨度较大且布局规整，采用轻型钢结构，按照使用功能布置柱网，层高达4.5米，开放式中庭。
设有一层地下室，高层住宅下为辅助设备用房，停车库根据停车要求，规则合理地布置柱网，采用全框架结构，框架抗震等级三级。
4、户型设计住宅单元及套型设计布局合理，流线清晰，体现出公私、闲静、清污三者分离。
套型除体现方便舒适、优雅别致的住家环境外，尚可打通为开敞通透的办公等功能空间。
A单元：A1 （端头套型）188m2A1 （顶层跃层套型）264m2A2 （中间套型）185m2A2 （顶层跃层套型）273m2B单元：B （中间套型）170m2B （顶层跃层套型）252m2三、周边配套1、交通本案距离港城车站约1公里左右，且处于沙洲东路、河西路、园林路交叉地带，交通四通八达。
1路、2路、3路、8路、9路、10路、11路、13路、15路、19路等公交线路均途径于此。
2、购物步行街杨舍西街沙洲东路电子通信一条街建设中的王府广场东菜场……3、餐饮娱乐美食街众多饮食娱乐场所肯德基街心公园步行街电影院中心广场大戏院……4、教育实验小学城北校区沙洲小学市一中图书馆……5、医疗第一人民医院张家港市中医院张家港市妇幼保健院……6、金融服务中国银行中国建设银行中国农业银行……7、其他服务配套中国移动张家港分公司房管局交易大厅旧货市场花鸟古玩市场……四、自然景观谷渎河及两岸绿化带……第二部分：市场环境及竞争楼盘分析一、2003年港城楼市回顾2003年我市房地产市场主要呈现出以下特点和趋势：1、供求关系基本平衡。
２００３年市区新开工的商品房面积达到１２０多万平方，比去年增加了５０多万平方；竣工面积８０万平方，同比增加２０万平方；预销售面积１０６万平方，同比增加３６万平方。
销售率近９０％。
这一数据表明房地产市场需求持续旺盛，需求拉动因素仍是我市房地产业发展的强劲动力。
2、价格持续上扬。
2003上半年，市区的商品房价格平均在每平方米２１１３元，而到了年底，则一路飙升到3000元/平方米。
个别楼盘在一年内竟然连续几次上调价格。
3、全面进入市场整合推广阶段。
越来越多的开发商开始注重楼盘整体形象的推广和品牌效应，通过各种传播手段进行自我宣传，如今日家园、国泰现代城等楼盘在宣传上都曾轰动一时。
4、代理制日益受到青睐。
江南水庄、云龙花苑、圣淘沙花园、城市绿洲、今日家园等楼盘的营销推广都是交由本地或外地的专业广告策划公司代理，并取得了明显的效益。
5、楼盘的开发凸现“板块”效应。
除了新市河沿岸依然一枝独秀外，城西和暨阳湖周边地区成为新一轮开发的热点。
6、大做“水”文章。
2003年，“亲水住宅”成为楼市的流行概念，今日家园、世纪华庭、圣淘沙、江南水庄等都把“水”作为宣传的亮点。
7、出现“炒房族”。
伴随着楼价的不断喊涨，很多人开始加入炒房的行列，二级房地产市场已经成型。
8、很多开发商屯楼观望，期待更大利润空间。
9、高层、小高层住宅日渐受到港城消费者欢迎，云龙花苑、世纪大厦的热销已证明了这一点。
二、2004年港城楼市分析如果说2003年是港城房地产的冲天牛市，那么2004年，这种利好局面则出现了逆转，港城楼市的种种迹象似乎预示着“冬天”的来临。
1、去年国家先后出台的房贷控制、银根紧缩、停批别墅用地等宏观调控政策对楼市的影响已在2004年逐渐显现。
土地控制、融资不畅已成为制约开发商投资的主要因素。
2、自2004年1月以来，受全国楼市脚步放缓的影响，我市也出现胶着状态，一方面开发商价格高居不下，一方面消费者持币观望。
尤其是4月1日二手房转让增税政策出台后，炒房行为已复归于理性。
加之2003年部分开发商囤积的商品房尚未去化，2004年高端楼盘已初现“饱和”现象。
3、楼盘项目开发由2003年的“空心化”向城市中心地带回归，2003年上市的楼盘大多集中在城市周边地带，而2004年则向中心地带集中，已经或即将上市的几个楼盘如王府名邸、亨通家园、威隆置业、同馨公寓、包括我们的美食街项目等都集中在步行街附近，这意味着在步行街商圈内，将上演一场激烈的楼市营销大战。
三、2004年下半年楼市展望1、房价的快速上涨将得到抑制，进入缓慢增长时期。
由于市场对房子的需求在２００３年得到了充分释放，以及今年开发总量的增长，下半年将有可能出现供大于求的局面。
但去年房市“井喷”的惯性，将使房价继续在一个较高的价位上缓慢运行，甚至保持小幅增长。
2、市政府日前出台的《关于科学发展小高层、高层住宅的实施意见》和《张家港市小高层、高层住宅电梯专项补贴资金管理办法》两个文件，将在一定程度上刺激开发商介入高层、小高层住宅的开发。
3、用于办公的商住楼尚存在着一定的需求空间，这一消费群体将引起开发商的重视。
二、竞争楼盘分析根据楼盘在地段、价位、规划、目标消费群、策略等各方面存在的特性，我们将竞争者分为同域性、同质性、差异性三大类。
1、同域性竞争楼盘王府名邸：由华兴房产开发，是政府规划的步行街南扩重点工程，由高层和小高层组成的高档商住楼，地段优势和空中生态花园是其推广的两大亮点，目前起价即已达到5200元以上。
假日风景：位于东环路和沙洲东路交会处、新市河西岸，主打“水生态”牌，但在宣传上主题比较散乱。
2、同质性竞争楼盘目前，在我市尚未出现与宏泰·新时代同质性的同期在建楼盘。
3、差异性竞争楼盘南城花园：由南城房产开发的水景花园，依傍暨阳湖，推出“运动、健康、园林”的主题概念，并采用全案代理的方式运作，在推广上侧重于新闻炒作和活动促销。
东方明珠：位于城东森林公园附近，12万平方米的大型高档社区，由别墅和小高层建筑组成。
自然和教育环境是其最大的优势，在宣传方面强调“颠峰都市豪宅”概念，走高端路线。
怡景湾：是长江新城的二期工程，与东方明珠毗邻，亲水型住宅，通过借助长江新城的影响力进行推广造势。
（该地段正在售卖的还有扬帆名都、兴鸿名都）此外，还包括亨通嘉园、丁香苑、明日嘉园等竞争对手。
五、总结1、楼市已经进入了一个硬件（规划、建筑）拼“综合实力”、软件（定位和推广）讲“特色” 和“差异”的时代。
而硬件的比拼越来越趋于同质化，所以楼盘与楼盘之间的竞争更加体现在软件方面的较量。
只有具有一定实力、市场定位准确、规划布局新颖、包装推广到位的楼盘才受市场追捧。
2、竞争楼盘在售卖策略上大多以炒作“概念”为主，如TOWNHOUSE、亲水型住宅、健康社区等等，通过概念制造差异性卖点，引导消费者的观念。
3、高端楼盘已出现险峰状态，但只要运作有方，仍有发展的空间。
4、美食街项目与竞争对手相比，在项目地段上具有明显优势，但在房地产商品牌、价格、规模、景观、物业上都不具有绝对的优势。
只有在推广中塑造品牌个性，提炼出令消费者心动的概念，方能弥补其先天的不足。
第三部分：我们的推广目标1、在预算年度内通过整合推广，完成总量的80%以上的销售。
2、在楼盘的传播推广过程中，通过正确的宣传策略和独特的视觉识别，树立开发商良好的品牌形象，提高其在本地市场中的知名度和美誉度。
3、阶段性目标：引爆期：全面包装上市，制造开盘的轰动效应，完成30%左右的销售业绩，取得开门红。
强销期：进入全面销售阶段，完成总量70-80%的销售，并确立楼盘及开发商的品牌效应。
扫尾期：利用前期销售惯性，完成剩余楼盘的销售，并建立起楼盘的美誉度。
第四部分：项目SWOT分析一、优势（Strength）1、地处美食街黄金地段，周边配套齐全。
2、较为单一的户型设计，使我们的消费群体更加集中，形成有效的市场细分。
3、小区位于美食街上，来往人流密集，便于现场宣传造势。
4、本案将成为步行街东侧地标性建筑，其简洁、流畅、飘逸的楼体风格，有助于树立其高档、时尚的物业形象。
二、劣势（Weakness）1、由于规划所限，小区采用开放式物业管理，并且商住两用，商业环境影响居住质量，会对部分消费者产生购买抗性。
2、本案推广工作起步晚，缺乏有效的前期宣传导入，在竞争对手的强大宣传攻势面前处于劣势。
3、开发商品牌知名度较低，不利于楼盘品牌形象的确立。
三、机会点（Opportunity）1、市政府《关于科学发展小高层、高层住宅的实施意见》和《张家港市小高层、高层住宅电梯专项补贴资金管理办法》的出台，将引发人们对本案的关注与青睐。