公司年度总结
企业公司年度工作总结报告范文5篇
企业公司年度工作总结报告范文5篇篇1一、引言本报告旨在总结我公司在过去一年的工作成绩与进展，分析存在的问题，并提出相应的解决方案。
通过本次年度工作总结，我们希望能够更好地把握公司现状，为未来的发展制定更合理的计划。
二、年度工作回顾1. 目标完成情况在过去一年中，公司制定了明确的发展目标，包括扩大市场份额、提升品牌影响力、优化产品结构等。
经过全体员工的共同努力，这些目标均得到了较好的实现。
公司在市场份额、销售额和利润等方面均取得了显著的增长。
2. 营销策略与市场开拓在营销策略方面，公司采用了多元化的推广方式，包括线上线下的广告宣传、促销活动等。
这些策略有效地提升了公司的知名度和美誉度，吸引了更多客户的关注。
同时，公司还积极开拓新市场，拓展了销售渠道，为未来的发展奠定了坚实的基础。
3. 产品研发与创新在产品研发方面，公司注重创新与实用性，加大研发投入，引进先进的技术和设备。
通过不断尝试和改进，公司推出了一系列具有竞争力的新产品，满足了市场需求，提升了公司在行业内的地位。
4. 团队建设与管理在团队建设方面，公司注重员工的培养和发展，提供了良好的培训和学习机会。
同时，公司还建立了完善的绩效考核和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
在管理方面，公司采用了先进的管理理念和方法，提高了团队的凝聚力和执行力。
三、存在的问题与解决方案1. 市场竞争力有待提升尽管公司在市场份额和销售额方面取得了显著增长，但与同行相比，市场竞争力仍有待提升。
为此，建议公司进一步加强产品研发和创新投入，提升产品质量和性能，以增强市场竞争力。
2. 销售渠道有待拓宽目前公司的销售渠道主要集中在传统渠道，线上销售渠道有待进一步拓展。
建议公司加大线上销售平台的建设和推广力度，完善电商运营团队，以提高线上销售占比。
3. 人才储备不足随着公司规模的扩大和业务的拓展，人才储备不足的问题逐渐凸显。
建议公司加强人才引进和培养力度，建立完善的人才培养体系，提高公司整体人才水平。
2024年公司年度总结(5篇)
2024年公司年度总结1、工程任务和社会的评价。
____年我们先后完成了浅草绿阁的收尾工作、皇朝绿洲工程、北京八达岭工程、江西井岗山工程、金星楼顶花园工程、松树文化广场工程、诗波特小区工程、新城子文化广场改造工程、科迅集团楼中花园工程、马刚农场绿化工程和化工厂绿化工程。
植物园的花卉苗木销售绿化配套工程也取得了可喜的成绩，怪坡风景区高速公路出入口封闭和禽流感的影响，使客流减少，收入不尽人意。
总体看，我们公司的发展形势是好的，具有很好的发展前景，从____年工作看，从设计部景观造型都有很大进步，设计、施工、造型、峻工，施工规范和标准都有进步，走向正规化管理，虽然现场园林景观的市场竞争激烈，利润低，原材料涨价，但我们还是坚持了保证质量，讲求诚信的原则，完成的工程受到了甲方的好评和赞誉，也得到了社会各界的好评和认可，提高了公司对外的知名度。
2、公司环境改观，增强了企业实力和形象。
____年在保证对工程任务保质保量完成的情况下，在完工工程与新建工程衔接不及时的情况下，我们本着养兵千日，用兵一时的原则，先后完成了公司的水泥路工程、大门改造工程、园区小品小区工程、长廊凉亭工程、水系塑木桥工程、职工活动室工程、园工宿舍工程、新建职工之家、温室保温自动化工程、栽植果树等工程，使公司的面貌、环境得到很大改观，对外提高了公司的实力和战斗力。
对内使员工改善了办公和居住环境，丰富了员工的业余文化生活，使员工安心工作，没有后顾之忧，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的实现了天缘园林公司建筑景观化、办公和居住环境实现宾馆化、办公设施实现网络化、着装实现统一化、公司园区实现公园风景化，公司花果飘香，绿树成荫，假山瀑布，小桥流水，亭廊楼阁，水岸小品，形成了池内鱼跃，岸上人欢的景色，体现了公司团结、紧张、严肃、活泼、务实、和奉献的良好工作氛围。
3、加强管理，提高自身素质，使公司管理走向正规化和制度化。
在____年的工作中，我们注意了年轻干部和技术工人的培养，加强了管理干部的队伍建设，实施了岗位工资制的新体制，实行能者上，庸者下的干部管理机制，打破了亲属垄断管理的格局，使公司管理得到很大提高，实现了管理正规化和制度化。
公司年终总结报告范文6篇
公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们公司也迎来了年终总结。
在这一年里，公司全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
本报告将对公司过去一年的工作进行全面总结，分析取得的成绩和存在的问题，并提出相应的建议，为公司的未来发展提供参考。
二、公司现状分析在过去的一年里，公司在各个方面都取得了一定的进步。
首先，在业务方面，公司积极开拓市场，扩大业务范围，实现了业务收入的稳步增长。
其次，在团队建设方面，公司注重员工培训和人才培养，引进了一批优秀的人才，提高了团队的整体实力。
此外，公司在技术创新和产品研发方面也取得了显著成果，推出了一系列具有市场竞争力的产品。
然而，在取得成绩的同时，我们也存在一些问题。
一方面，公司在市场营销方面仍需加强创新和力度，提高品牌知名度和市场份额。
另一方面，公司在人才引进和培养方面仍需加大投入，提高团队的整体素质和创新能力。
此外，公司在技术研发方面仍需加强投入和研发力度，保持技术领先优势。
三、未来展望针对存在的问题和挑战，我们提出以下建议和展望：1. 在市场营销方面，我们将继续加强创新和力度，采用多种营销手段提高品牌知名度和市场份额。
同时，我们将加强市场调研和分析，了解市场需求和竞争对手情况，制定更加科学的营销策略。
2. 在人才引进和培养方面，我们将继续加大投入和力度，引进更多优秀的人才，提高团队的整体素质和创新能力。
同时，我们将加强员工培训和人才培养，为公司的发展提供更多的人才支持。
3. 在技术研发方面，我们将继续加强投入和研发力度，保持技术领先优势。
我们将关注行业发展趋势和技术创新动态，及时调整公司的技术战略和发展方向。
四、结论与建议综上所述，过去一年里公司在各个方面都取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和挑战。
针对这些问题和挑战，我们提出了相应的建议和展望。
在未来发展中，我们将继续努力开拓市场、加强团队建设和技术创新，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我们也希望公司能够加大对员工的关心和支持力度，提高员工的福利待遇和工作环境质量等方面的工作力度。
公司经营年度总结6篇
公司经营年度总结6篇篇1一、引言随着2024年的结束，本公司经营年度也告一段落。
过去一年，公司在董事会的领导下，全体员工团结一心，共同努力，取得了可喜的成绩。
以下是对公司经营年度的全面总结。
二、公司概况本公司成立于XXXX年，是一家集研发、生产、销售于一体的科技型企业。
公司注册资本XXXX万元，拥有员工XXX余人，其中专业技术人才占XX%。
公司致力于XXX领域的研究与探索，产品远销欧美东南亚地区，在国内外市场上享有盛誉。
三、经营情况1. 销售额与利润2024年度，公司销售额达到XXXX万元，较上年增长XX%。
其中，海外市场销售额占比XX%。
在利润方面，公司实现净利润XXXX万元，同比增长XX%。
2. 产品研发与创新能力公司注重产品研发与技术创新，投入大量资金用于研发活动。
年内，公司成功推出XX款新产品，并取得X项发明专利。
这些新产品的推出，不仅提升了公司的市场竞争力，也为公司带来了可观的经济效益。
3. 生产与质量控制公司在生产过程中严格把控质量关，建立了完善的质量管理体系。
通过采用先进的生产工艺和检测设备，公司的产品合格率始终保持在XX%以上。
同时，公司还通过了国际知名的质量认证，为产品的品质提供了有力保障。
4. 市场营销与品牌建设公司在市场营销方面采取了多种方式，包括参加国内外展会、举办产品推介会等。
这些活动不仅扩大了公司的知名度，也吸引了更多潜在客户。
在品牌建设方面，公司注重提高品牌的美誉度和忠诚度，使公司在市场竞争中更具竞争力。
5. 人力资源与企业文化公司始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的培养与发展。
通过提供良好的工作环境和福利待遇，公司吸引了一批优秀的人才。
同时，公司还建立了完善的企业文化，倡导“团结、创新、拼搏、奉献”的企业精神，增强了企业的凝聚力和向心力。
四、存在问题与改进措施1. 市场开拓力度不足尽管公司在国内外市场上取得了一定的成绩，但仍有部分市场尚未充分开拓。
为此，建议公司进一步加大市场开拓力度，扩大销售渠道，提高市场份额。
2024年公司年终工作总结(六篇)
2024年公司年终工作总结【公司年终工作总结】尊敬的领导、各位同事：大家好！随着2024年的脚步逐渐临近，为了总结过去一年的工作，回顾成绩与经验，为新的一年制定更好的发展计划，特向领导和全体员工汇报公司在过去一年的工作情况及成果。
一、综述在过去的一年中，公司全体员工共同努力，取得了一系列的重要成绩。
在面对国内外市场环境的不利影响和激烈竞争的情况下，我们始终以团结进取的态度，积极应对挑战，稳中求进，取得了许多骄人的业绩。
二、市场拓展在过去一年中，公司坚持以市场为导向，积极开展市场调研工作，深入了解消费者需求和市场动向。
通过市场定位的准确把握，公司成功推出了一系列的新产品，引领了市场潮流，并得到广大消费者的认可和喜爱。
三、技术创新公司始终把技术创新作为核心竞争力的源泉，加大研发投入，不断引进国内外先进的科技成果，提升产品质量和技术水平。
在过去一年中，我们成功研发了一些创新性的产品，并在市场中取得了良好的销售业绩。
四、团队建设作为一个团队，我们相互支持、协作互助，共同努力追求卓越。
在过去的一年中，我们注重团队精神的培养，加强团队间的沟通和协作，激发每个员工的工作激情和创造力。
我们的团队不断壮大并获得了一些荣誉和奖项，这离不开每一位团队成员的辛勤工作和付出。
五、面临的挑战与机遇同时，我们也要清醒地认识到，企业的发展过程中充满了各种挑战和机遇。
在新的一年里，我们将面临更加激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境，我们必须要增强我们的应变能力，加强团队合作，持续提升自身的专业能力和素质，与时俱进，不断创新。
最后，感谢各位领导和全体员工的辛勤努力和付出！正是有了您们的支持和努力，公司才能取得如此辉煌的成绩。
在新的一年，我相信我们的公司定能在领导的正确指导下，全体员工的团结协作下，再创更加辉煌的业绩！谢谢大家！2024年公司年终工作总结（二）一、工作概述2024年是我们公司发展的关键一年。
在全球经济不稳定的背景下，我们成功应对了各种挑战，继续保持了良好的发展势头。
公司年度工作总结标准模板（五篇）
公司年度工作总结标准模板一、绪论总结年度工作是对公司一年来的工作进行回顾和总结，对工作成果进行评估，并为下一年的工作提供经验和借鉴。
本年度工作总结旨在全面客观地评估公司在过去一年中的运营绩效，分析存在的问题和不足，并提出具体的改进措施，以进一步提高公司的业绩和竞争力。
二、工作总结（一）工作目标的完成情况按照年初确定的工作目标，总结各项目标的完成情况，包括关键绩效指标的达成情况和影响因素的分析。
（二）业务工作的开展情况分析公司各业务板块的工作开展情况，总结关键项目的进展和成果，对比年度计划，分析存在的差距和原因。
（三）团队建设和人才培养情况总结公司团队建设的情况，包括组织架构调整、人员招聘和晋升等方面的工作，对培养和发展人才的成果进行评估和分析。
（四）市场环境和竞争态势分析公司所处的市场环境和竞争态势，包括行业发展趋势、竞争对手的动态等，为下一年的工作提供基础数据和参考意见。
（五）客户满意度和品牌形象评估评估公司在客户群体中的口碑和声誉，分析客户满意度调查结果，对公司品牌形象进行评估，为提升客户满意度和品牌形象提出建议。
三、问题分析（一）工作中存在的问题和不足之处总结工作中存在的主要问题和不足之处，如目标未完成、进展不顺利的项目、内部配合不充分等，进行原因分析。
（二）存在问题的影响和危害程度评估存在问题的影响和危害程度，分析问题带来的后果和潜在风险。
（三）存在问题的根本原因深入挖掘问题的根本原因，明确是人员不足、管理不当、机制不健全等因素导致问题的发生。
四、改进措施（一）针对存在的问题提出具体改进措施根据问题的性质和原因，制定具体的改进方案，并明确实施责任人和时间节点。
（二）优化公司管理机制和流程调整公司管理机制和流程，提升工作效率和资源利用效率。
（三）加强团队建设和人才培养加强团队建设，培养和激励员工，提高整体团队的协作能力和执行力。
（四）提升市场竞争力针对市场环境和竞争态势，制定市场推广和销售策略，提升公司在市场中的竞争力。
公司年度考核总结(精选5篇)
公司年度考核总结(精选5篇)公司年度考核总结(精选5篇)公司年度考核总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的公司年度考核总结样本能让你事半功倍，下面分享【公司年度考核总结(精选5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
公司年度考核总结篇1在过去的一年里，我们的公司经历了许多挑战，取得了一些成就。
在这篇文章中，我将总结公司的年度考核情况，并探讨我们取得的成就和面临的挑战。
首先，让我们回顾一下公司的总体情况。
在过去的一年中，我们的公司保持了稳定的发展，实现了多个重要的里程碑。
我们成功推出了一些新产品，扩大了我们的市场份额，并增加了客户群体。
同时，我们也加强了内部管理，提高了团队协作和效率。
在年度考核中，我们采用了多种评估方法，包括员工自评、同事互评、领导评估等。
这些评估方法使我们能够全面了解员工的工作表现和团队合作情况。
在评估结果中，我们发现员工们在各自领域内表现出色，能够胜任更高难度的任务。
同时，我们也发现了一些需要改进的地方，例如团队协作和沟通。
在面对挑战时，我们采取了一系列应对措施。
首先，我们加强了团队协作和沟通，提高了团队之间的理解和信任。
其次，我们优化了工作流程，提高了工作效率。
最后，我们为员工提供了更多的培训和发展机会，帮助他们更好地适应公司的发展需求。
总的来说，我们在过去一年里取得了一些成就，但也面临了一些挑战。
我们将继续优化工作流程，加强团队协作和沟通，为员工提供更好的培训和发展机会，以实现公司的长期发展目标。
公司年度考核总结篇2以下是一份公司年度考核总结的范例：标题：2023年度公司员工考核总结尊敬的领导，同事们：大家好！我们作为团队，已经走过了过去一年的旅程，现在，我想要借此机会对2023年的工作进行总结。
在此，我将按照列出的事项进行详细的回顾和评价。
1.____业务目标完成情况：____这一年，我们的团队圆满完成了年初设定的业务目标，包括客户满意度、销售额、新客户获取等。
公司年度总结6篇
公司年度总结6篇篇1尊敬的领导、各位同仁：过去的一年里，我们公司在全体员工的共同努力下，团结协作，取得了优异的成绩。
此刻，我将为我们这一年来的努力做一个全面的年度总结报告。
本报告内容丰富，格式严谨，美观清晰。
一、年度工作回顾在过去的一年里，我们公司在各个方面都取得了显著的进展。
首先，我们的经营业绩稳步提升，市场占有率进一步扩大。
其次，我们的团队建设更加稳固，员工素质不断提高。
再次，我们的技术研发不断创新，产品质量得到了进一步提升。
此外，我们还积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。
二、具体业务成果1. 业务发展：今年，我们的业务实现了稳步增长。
我们的产品和服务得到了更多客户的认可和支持，市场占有率得到了进一步提升。
同时，我们还成功打入了多个新的市场，拓展了业务范围。
2. 团队建设：我们注重员工的成长和发展，通过培训和选拔，员工的业务能力和团队精神得到了提高。
我们还加强了内部沟通，提高了决策效率。
3. 技术研发：我们的技术研发团队不断创新，研发出了多款新产品，进一步提高了产品质量和竞争力。
4. 品牌建设：我们加强了品牌宣传和推广，提高了品牌知名度和美誉度。
我们还积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，提升了品牌形象。
三、存在问题及改进措施在取得一系列成绩的同时，我们也意识到还存在一些问题。
例如，市场竞争日益激烈，我们需要进一步提高产品和服务的质量；部分员工的业务能力还需要提高；内部沟通还需要进一步加强等。
针对这些问题，我们将采取以下措施：1. 加大技术研发力度，不断提高产品和服务的质量。
2. 加强员工培训，提高员工的业务能力和团队精神。
3. 加强内部沟通，提高决策效率。
四、未来发展规划未来一年，我们将继续坚持以市场为导向，以客户为中心的经营理念，加强技术研发和团队建设，提高产品和服务的质量和竞争力。
同时，我们还将拓展新的市场，加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
此外，我们还将继续履行企业社会责任，积极参与社会公益活动，为社会做出更大的贡献。
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xx二OO一年度工作总结（二00二年元月）（草稿）二00一年，我公司在集团公司党委的正确领导和支持以及全公司广大干部职工的共同努力下，抓住有利时机，齐心协力，不断改革创新，加强企业内部管理，千方百计化解不利因素，各项工作均取得了一定的成绩，下面就一年来的主要工作情况作一下简要总结：主要经济指标完成情况二00一年，经过全公司干部职工的努力，共完成产值xxx万元，较去年同期增长xx%，完成销售收入xx万元，较去年同期增长xx%，实现利税xx万元，较去年同期增长xx%。
一、统一思想，牢固树立战胜困难的信心。
我们综合分析了二OOO年的市场走向，预测到二OO一年将是建筑市场全面大幅扩张的一年，我公司的产品将会出现好的销售势头。
但由于受资金的困扰，产销矛盾日益突出，市场急需的产品，生产跟不上，影响了销售，在这种情况下，公司部、公司党委向全公司发出了筹集部分生产资金的号召，广大干部职工积极响应号召，急企业所急，在不富裕的情况下，有70名同志纷纷伸出援助之手，短时间内，筹集生产启动资金44.6万元。
在这44.6万元启动资金的支持下，我公司的生产和销售工作逐渐步入正轨，产值和销售额逐步攀升，达到了五年以来最好的年景。
但是我们也遇到了许多意想不到的困难，除资金紧张以外，还遇到一些生产经营工作之外的阻力，在企业逐步走出低谷的时候，一些不愿看到我们发展壮大的人和势力，纷纷从各个领域制造一些阻力，妄图把我公司拖垮。
在市场急需我们静下心来，踏踏实实干好工作的时候，公司部、公司党委不得不拿出很大的精力去应付各种挑战。
在企业遇到这些阻力的时候，广大干部职工充分发扬主人翁责任感，紧紧团结在公司部、公司党委周围，在干好本职工作的同时，付诸各种努力，给公司部、公司党委以大力的支持。
公司部、公司党委也紧紧依靠广大干部职工为后盾，采取各种措施，化解这些不利因素，使我公司逐步摆脱困扰，顺利地完成了我们既定的工作计划，而且取得了较好的成绩。
这些成绩的取得，是我们全公司干部职工共同努力的结果，也是我们上下同心，艰苦努力的结果，也使得我们有实力向更高的目标前进。
二、强化改革措施、完善管理制度，内部管理工作成效显著。
在过去的一年，也是我们管理工作步子迈的最大的一年，围绕新的市场形势与要求，我们着重在苦练内功上下功夫。
2001年，虽然市场需求大增，但是，竞争也越来越激烈，产品的销售价格一降再降，到2001年底，产品的销售价格比年初整体下降了接近15%，产品的利润率大大降低，有的产品的销售价格几乎与成本持平，加大了我们扭亏盈利的压力。
在这种不利的局面下，依我公司目前的状况，要想加大技改投入，增加产品技术含量与附加值，还力不从心，我们只有加强管理，降低消耗，提高生产效率，降低产品成本这一条路可走，为了实现这一目标，我们主要做了以下几点：一是对以前的管理制度进行了修整，围绕降低产品成本、提高生产效率，把一些不适应新形势的规章制度进行了调整和重新制定，特别是与我公司的质量体系认证工作结合起来，进行管理创新和制度创新，使之符合新的市场要求，充分调动干部职工的积极性和责任心。
二是积极主动进行ISO9001质量体系认证工作，我们进行质量体系认证工作的主要目的就是与市场接轨，提高企业的管理水平。
从七月份开始实施认证工作，全公司上下经过三个多月紧张繁忙的准备实施工作，我公司于2001年的12月8日，一次通过长城（天津）质量保证中心的审核，取得了认证资格。
这其中的甘苦大家都有亲身的体会，认证工作的成功，是在全公司干部职工的共同努力下取得的，它使我们拿到了进入未来市场的通行证，为我们创造更好的经济效益打下了坚实的基础，也使我们的管理水平提高到了一个新的高度。
三是在搞好前几项工作的同时，加强了我公司各项管理制度的执行与考核工作，增加考核深度，奖罚分明，为我公司的发展提供了有力的保证。
四是狠抓成本管理，继续实行物资比价采购，有效降低产品成本，今年的物资比价采购工作在往年的基础上，继续扩大供货市场，在资金紧张，原材料消耗大的情况下，不断增加配套公司家，拓宽融资渠道，使我公司的原材料供应工作及时保证了生产的正常进行。
三、适应市场变化，努力抓好销售工作进入2001年，销售形势喜人，面对大好的市场形势，我们及时调整了销售策略。
一是突出重点市场，实施重点开发。
在确保山东市场的同时，把工作重点转移到省外市场的开拓上，制定优惠政策，鼓励销售人员开发省外市场，由于大家的共同努力，全年新增加了江苏建宁建机公司、上海神力机械公司、徐州减速机公司以及四川、东北等地区的十几家新客户，全年新增销售收入200余万元，更重要的是，这些客户的成功开辟，起到了以点带面的作用，为今后我们打入省外市场起到了承前启后的作用，也为企业今后的发展奠定了基础。
二是加大货款回收力度，采取货款回收与销售并重的原则，取得了较好的效果，整个2001年，回款率达到80%以上。
三是加大了考核力度，政策兑现落到实处，充分调动销售人员的积极性。
四是加强质量管理，不断提高产品质量，增强竞争力。
通过采取以上措施，使我公司的产品销售工作取得了较好的成绩，全年完成销售收入1543万元，圆满完成了年初公司部制定的销售计划。
四、围绕市场需求，调整产品结构，加快新产品开发速度在市场需求旺盛，竞争激烈的情况下，我们力争多开发适应市场需求的新产品，使我公司现有的产品形成系列化，多样化，适应市场变化，从各个方面满足市场的需求，寻求新的经济增长点，增强发展后劲。
为了更快、更好地开发新产品，我们也与技术人员进行了产品开发承包，制定比较优惠的政策，来调动技术人员的积极性，加快新产品的的开发进度，取得了良好的效果。
我公司的技术人员，根据销售公司反馈的市场信息，在资金紧张的情况下，先后开发了成功了YZTD、YDEZ、YZRW、YDEJ、YD、YZ、Y等共七个系列，二十四个规格的新产品，大大加快了我公司新产品开发的进度，为我公司下一步的发展做好了产品储备。
在开发新产品的同时，我们还充分挖掘现有产品的潜力，不断对老产品进行改进、改型，利用成熟的技术，投入较少的资金，在保证其性能指标符合标准要求的前提下，优化电机结构，降低产品成本，争取较大的经济效益。
先后对YZTD160、YZTD200、YZTD225、YZ、YZR系列等十几个电机老产品进行了改造，使被改造老产品的成本平均每台下降180元左右，这批改制的电机今年可为我公司节约10万元。
有效减缓了产品降价带来的压力。
通过以上措施，2001年的新产品开发工作，取得了比往年更好的成绩，新产品开发的数量、速度和质量比任何年度都要好，这其中既有领导重视，给与充分支持外，也与广大技术人员的积极努力和辛勤工作，以及各职能部门的通力协作分不开，是全公司共同努力的结果。
五、围绕市场，不断提高产品质量和市场反应速度在市场形势喜人，产品质量与数量与往年相比同时提高，取得了可喜的成绩。
产品质量在规格和产量猛增的情况下，较往年还有了提高，各项指标完成的较好，尤其是在下半年我公司质量认证工作开展以来，随着检验规范的逐步完善，明确了责任权限，检员的质量意识进一步提高，执行得比较彻底，使得产品质量总体有了较大的提高。
产品质量的提高，从根本上降低了产品的维修与服务成本，起到了不可替代的作用，在以后的质量工作中，我们要更加认真贯彻ISO9001质量体系的要求，继续发扬成绩，找出差距，使质量工作不断提高，增强我公司产品的竞争力，创造更好的经济效益。
在生产组织上我们加强了市场的反应速度，坚持生产服从于销售、服从于市场，按照市场需求及时组织生产，做到以销定产。
在生产调度上，客户急需的尽快组织生产，产量高、任务重的时候，白天黑夜两班倒，加班加点生产出来，以最快的时间销售出去。
广大干部职工任劳任怨，不论白天黑夜，从无怨言，都为电机公司的兴旺默默做出自己的贡献，就是有了大家的贡献。
我公司才有目前好的局面。
在搞好产品质量与生产组织的同时，积极搞好售后服务工作，提高产品信誉，促进销售。
存在的不足与问题我们的工作中既有成绩，也存在着不足，主要表现在：1、管理力度不够还需加强，措施不完善，也不够细，有待进一步总结经验教训，减少失误，增大管理力度，强化管理措施，加强连续性，特别是加大考核、监督力度。
2、生产成本还需进一步降低。
3、新产品开发和市场反应能力还要加快，技术含量和附加值高的产品少，开发能力有待进一步加强。
4、产品质量还有进一步提高。
5、企业兴旺我兴旺，我为企业多贡献的认识不足，只求索取，比丘奉献的现象依然存在，这是今年着力抓的重点。
明年的工作任务及措施一、经济效益指标：产值1800万元，销售收入1600万元，利税90万元。
二、新增产品品种及技术改造计划1.新增YZRW系列涡流制动绕线转子电动机；YZ系列电动机；YZRSW系列涡流制动新型绕线转子恒功率双速电机，YCT系列电磁调速电机；YZEJ 起重用盘式制动三相异步电动机。
2.投资60万元，购进高速冲床、铸铝机、车床等设备，提高我公司生产能力。
3.对部分老产品进行技术改造，达到提高质量，降低成本目的。
三、质量工作计划1.根据ISO9001.2000 标准要求，进一步完善我公司质量管理体系，加强内部审核及管理评审工作，落实奖惩规定，确保质量管理体系的正常实施。
2.确保YZR系列电动机及T2S225发电机一等品品牌。
3.确保各级质量监督抽查合格。
四、企业管理工作1.加强质量管理体系的完善及考核工作，确保体系的正常运行。
2.修订完善新的生产车间核算办法，对部分生产车间（冲压、装配）实施新的考核核算办法。
3.狠抓降本增效工作，从原材料采购，生产过程入手，重点抓好原材料消耗工作。
4.加强对各项管理制度贯彻落实情况的检查考核工作。
五、基建维修计划1.办公楼整修。
2.新建公司区大门及车库。
3.对3#家属楼、装配车间屋面进行防水处理。
六、安全生产杜绝重大伤亡事故的发生，一般事故率控制在2‰以下。
七、治安保卫1.杜绝一切刑事案件的发生。
2.加强防盗工作，杜绝盗窃事件的发生。
八、计划生育计划生育率、晚婚率、晚育率均达到100%，杜绝计划外两胎以上生育。