煤炭企业转型之路
盐湖地区煤炭企业的转型与升级发展思路
盐湖地区煤炭企业的转型与升级发展思路盐湖地区煤炭企业的转型与升级发展思路近年来，随着全球对环境保护的重视程度不断提升，以及清洁能源的快速发展，传统的煤炭产业面临着巨大的转型与挑战。
作为盐湖地区的主要经济支柱，煤炭企业亟需转型升级，实现可持续发展。
本文将就盐湖地区煤炭企业的转型与升级发展提出一些思路。
一、加快清洁技术的研发和应用作为传统的能源产业，煤炭企业需要加快清洁技术的研发和应用，以降低对环境的影响。
在煤炭的开采和利用过程中，悬浮粒子、二氧化硫、氮氧化物等大气污染物是主要的环境问题。
因此，煤炭企业可以积极引进和采用先进的煤炭洗选和气体净化设备，减少污染物的排放。
同时，还可以加大对燃煤电厂的改造力度，采用超高效低污染技术，提高燃煤发电的能源利用率，降低排放标准，实现绿色发展。
二、发展清洁能源替代煤炭随着环境保护的要求日益严格，煤炭企业需积极引入、发展清洁能源，以替代传统的煤炭能源。
在盐湖地区，风能和太阳能资源非常丰富，因此可以积极发展风能和光伏能源。
此外，通过与充电桩企业合作，推动电动汽车的普及和发展，减少传统燃油车辆对煤炭的需求。
同时，还可以鼓励生物质能源的利用，加快生物质燃煤技术的研发和应用，实现资源的循环利用。
三、加强煤炭企业的科技创新能力煤炭企业需要加强科技创新能力，提高技术水平和核心竞争力。
煤炭企业可以建立产学研合作关系，吸引高校、科研机构等优秀科技人才和资源，加强对煤炭资源的深度开发和利用的科技创新。
例如，可以推动绿色采煤技术、水泥煤矸石回填技术、煤矸石再利用等方面的研究和应用。
同时，还可以加大对人工智能、大数据分析等先进技术的研发和应用，提高煤炭企业的智能化水平。
四、加强煤炭企业的国际合作与交流煤炭企业应积极开展国际合作与交流，引入先进的技术、设备和管理经验，提升企业的全球竞争力。
可以通过与国外企业合作，开展资源整合、产业链协同等方面的合作，实现资源共享和优势互补。
同时，煤炭企业还可以积极参与国际煤炭合作与交流活动，了解国际煤炭市场的动态和趋势，为企业的发展提供参考和借鉴。
煤炭企业转型升级路径探索——来自中国煤炭工作组的经验总结与启示
煤炭企业转型升级路径探索——来自中国煤炭工作组的经验总结与启示煤炭行业一直是中国能源工业的支柱之一，然而随着国家对环境保护要求的提高和经济结构的转型升级，煤炭企业面临转型升级的压力。
为了探索煤炭企业的转型升级路径，中国煤炭工作组进行了一系列的调研和实践，积累了丰富的经验。
本文将总结中国煤炭工作组的经验，并分享一些启示。
一、转型升级的背景和意义煤炭产业是中国重要的能源产业，然而长期以来，煤炭企业往往以规模化、低成本为主要目标，忽略了环境保护和可持续发展。
这种模式带来了严重的环境污染和资源浪费，已经无法适应当下快速发展的社会和经济需求。
为了实现由高污染、高消耗到清洁低碳的转变，煤炭企业必须进行转型升级。
转型升级不仅有助于提高企业的竞争力，还可以推动整个行业向绿色可持续方向发展，促进经济高质量发展。
二、中国煤炭工作组的经验总结1. 调整产业结构中国煤炭工作组发现，煤炭企业要实现转型升级，首先需要进行产业结构调整。
传统的煤炭企业主要以煤炭生产和销售为主，但这种模式已经无法适应市场需求。
因此，煤炭企业应该加强对清洁能源和新能源的开发，逐渐实现多元化发展。
2. 加强科技创新科技创新是推动煤炭企业转型升级的重要驱动力。
中国煤炭工作组指出，煤炭企业应该加强科研力量，加大对绿色煤化工技术、煤电一体化技术等方面的研究和应用，提高企业的技术水平和竞争力。
3. 推进绿色生产绿色生产是煤炭企业转型升级的重要内容。
中国煤炭工作组强调，煤炭企业应该加大对煤炭清洁化、高效利用和废弃物处理等方面的投入，减少污染物排放，优化能源结构，提高资源利用效率。
4. 发展循环经济循环经济是实现煤炭企业转型升级的重要途径。
中国煤炭工作组提出，煤炭企业应该加大对煤炭的回收和再利用力度，推动废弃物资源化利用，实现煤炭的循环利用，减少对煤炭资源的依赖。
5. 增强企业社会责任意识企业社会责任是煤炭企业转型升级的重要方面。
中国煤炭工作组认为，煤炭企业应该积极履行社会责任，加大对环境保护和安全生产的投入，提高员工福利待遇，推动煤炭企业与当地社区的良性互动。
浅谈煤炭企业如何转型
曾十年，门庭若市，市场如荼，雄心壮志可比天；转眼逝，遍地狼烟，千疮百孔，愁云密布满江水。
用这句话作为开篇，来描述煤炭企业从业者现在的心情恰如其分。
作为煤炭运销行业的一员，我结合海尔的管理模式，想从诚信服务方面，来谈谈煤炭企业的转型问题。
一、史事经典，引以为镜先来看看史事。
春秋战国时，秦国的商鞅为了树立威信，推进改革，商鞅在都城南门外移木赏金的故事，大家耳能熟详，商鞅这一举动，在百姓心中树立起了威信，而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。
新法使秦国渐渐强盛，最终统一了中国。
再来说个经典。
1985年，海尔集团张瑞敏因一台冰箱出问题，毅然率众在车间怒砸76台问题冰箱的事，我们还可以记忆犹新，记得从那以后买冰箱的第一选择，就成了“海尔”，究其原因，让人最放心的就是它的服务和质量。
如今的海尔集团，已经从一个濒临倒闭的国有企业，成为了享誉全球的中国第一名牌企业。
最后来回想一下，我们煤炭企业曾经的服务。
客户签合同要沟通好领导找业务员，草签了合同等盖章，来来回回好几趟，最后也许到结算的时候才能拿到正式的合同。
好不容易合同履行了，拉到煤场一看质量有问题了，赶快联系销售单位，销售单位自己没办法决定，与生产矿井协商，生产矿井为了利润指标，推三阻四，最后会给客户在损失上承担一部分。
问题诚然解决了，但客户的心却伤了。
到了如今，煤炭市场从卖方市场变成了买方市场，客户就必然离我们更远了。
对照一下，海尔的营销理念“先卖信誉，后卖产品”，我们卖了产品得到了利润，但是丢掉了信誉、丢掉了人心。
要为人先立信，煤炭企业要赢得客户、赢得市场、赢得效益，在此企业转型之际，必须首先从诚信服务方面开始转型。
二、诚信、服务的概念 1、诚信。
在一般意义上，“诚”即诚实诚恳，主要指主体真诚的内在道德品质；“信”即信用信任，主要指主体“内诚”的外化。
“诚”更多地指“内诚于心”，“信”则侧重于“外信于人”。
“诚”与“信”一组合，就形成了一个内外兼备，具有丰富内涵的词汇，其基本含义是指诚实无欺，讲求信用。
煤炭行业碳中和与碳达峰转型发展之路
煤炭行业碳中和与碳达峰转型发展之路煤炭革命战略构想，为探寻符合中国特色的煤炭行业转型发展路径提供支撑。
期间，需实现煤炭3.0向4.0、5.0的转型升级，由自动化、向智能化、无人化迈进，由超低排放向近零排放、零排放迈进。
而本研究也发现2020~2030年煤炭消费变幅并不大，但2030~2050年却是煤炭行业生死存亡的关键期。
为此，将煤炭行业发展路线划分为起步期、攻关期、巩固期3个阶段。
1、起步期：2020-2030年(1)能耗达峰：即便未来煤炭消费比重将逐步回落，但需求总量短期内难有较大降幅。
推动碳减排尽快达峰，就要将煤炭利用过程中节能降耗置于首位，在开采各环节采用高能效开采技术和设备，开展余热、余压、节水、节材等综合利用节能项目，持续优化煤炭利用效率。
煤炭兼具能源与资源双重属性，作为资源可用于煤制油、煤制气等化工品进行能源转化，也能解决部分高碳排放问题[30]。
散煤燃烧的排污量是火电排放的五倍以上，应着力推进煤炭集中利用、源头控制散煤消费与燃烧，科学规划“煤改气”、“煤改电”。
其外，要以减量规划倒逼煤炭行业改革升级，推动能源污染与煤炭燃烧碳排放第三方治理、环境托管等创新发展新模式。
(2)集聚协同：随着碳减排压力增大，煤炭产品质量要求必将水涨船高，市场竞争也将愈发激烈。
亟待推动煤炭产业链形成新标准，应持续向下游延伸以增加产业链附加值。
因此，应构建以煤炭产业为源头，煤电、煤化工等下游产业链集聚融合、相互连接的产业体系;推进清洁高效热电联产技术、特殊煤种超临界循环流化床等高效清洁发电技术;提高低碳化原料比例，减少全生命周期碳足迹，带动上下游产业链碳协同减排。
(3)增加碳汇：基于自然解决方案的减排措施(如植树造林)是增加生态碳汇的重要措施，矿区生态修复则是煤炭行业达成碳中和愿景的有效途径。
此前矿区生态修复多关注立地修复，且修复比率不足四分之一。
我国煤矿主战场位于气候干旱、生态脆弱的中西部，该区生态修复不仅成本高，且修复收效甚微[38]。
煤炭企业转型升级之路通过煤企看整个国内行情_2
煤炭企业转型升级之路通过煤企看整个国内行情煤炭企业转型升级之路通过煤企看整个国内行情ﻭﻭ“煤炭行业一个竞争比较充分的行业内。
在煤炭市场,神华虽然所占份额相对较大,但绝没有大到可以左右市场价格的程度。
”面对煤炭市场持续低迷的严峻形势和来自老牌煤炭企业“神华带头降价”的集体声讨,神华集团新闻部主任、新闻发言人孟坚近日接受**《经济参考报》记者采访时回应称,“事实上,作为煤炭行业龙头企业,神华集团始终积极落实限产减销策，致力于维护煤炭市场的长期稳定.”煤炭企业转型升级之路ﻭ孟坚认为,在煤炭供大于求的背景下，煤价低迷是大市,也是大势。
煤炭企业应顺应市场变化，沟通，共迎市场挑战。
他说,神华多年来的表明，煤炭企业的根本出路在于转型升级，走集约化、清洁化之路。
ﻭ神华拒绝价格战ﻭ据报道，今年10月下旬，在国家煤监局主持的一次煤炭安全生产座谈会上，来自黑**、**、、**等地一些老牌煤炭企业的代表在发言中“跑了题”，话题转向持续低迷的煤炭市场，并把矛头对准了神华等新型煤炭企业，认为神华等企业带头降价搅乱了市场,将老煤企拖进持续亏损的泥潭。
ﻭ面对同行兄弟的声讨和指责,作为龙头老大的神华集团似乎憋了一肚子的委屈.孟坚拿出一份由神华销售集团提供的煤炭价格对照表（图表附后）告诉记者，从这份表格中不难看出，受市场供求影响，今年以来煤价下降趋势明显。
而神华的降价策均落后于市场变化,且降价幅度也小于市场下跌幅度，同期销售价格均高出**市场实际成交价。
以5５00大卡煤炭为例，今年1—1１月，神华煤炭销售价格从５２9元/吨降至390元/吨（已除量大等策）。
截至11月1１日，环渤海指数从5２5元／吨降至3７９元/吨，市场价格(以煤炭**网**港成交价为例)从515元／吨降至３54元/吨，均超出神华煤价降幅。
ﻭ“事实上,为了煤炭市场的平稳运行和煤炭企业的共同利益,神华集团不仅没有带头降价，甚至还主动上调煤炭价格。
”孟坚说,比如今年5月底，神华主动呼吁同行企业利用当期稍有好转的市场需求情况适时适度上涨煤价,并率先发布了6月份涨价策（上调5元/吨）。
浅析煤炭企业如何转型
浅析煤炭 企业如何转 型
丁建 平 同煤 集 团 平 旺物 业 管 理 公 司 Ｏ ３７ ０ ０ ３
摘要 ： 煤 炭资源是不 可再生 的能 源， 而且 对 国家的经 济命脉 有一 定的控 制 。而如工更乐于为企业工作。 ４ ． 确定发展战略。由于企业前期的经营 ， 在社会上都会有一定 的名声， 企业的品牌已经给人们留下很深的印象 ， 所 以， 企业的新产业 链拥有同期出现的产业所没有的最大好处 ， 即已拥有一定的品牌名 声。在此时， 企业就要利用这样的先天条件 ， 在新产业的基础上 ， 把原 有的品牌文化融入到新创立的产业中去 。在这样的发展战略下， 企业 既可以做到充分的资源配置， 而 目使企 业的新产业增加竞争力。 ５ ． 进行科学的管理。以往的煤炭企业对管理这一方面是很少涉 煤炭企业转型的重要性 及的， 因为原来的煤炭产业的工作内容大多是进行体力劳动 ， 而很少 煤炭是主要的能源之一而且是不可再生的， 如果人们过度的挖掘 用到脑力劳动。但是， 既然煤炭企业要转型就要对这一管理方法进行 会使得煤炭资源逐渐耗尽 ， 进而无法再供给给人类 。所 以， 现在 国家 适当的改革， 在企业 内部进行科学的管理 ， 才能实现人员配置达到最 在多方面来对煤炭企业的生产做一调控与指引， 比如 ： 为减少煤炭企 优化 。 业的煤炭的挖掘量 ， 国家利用宏观调控 的手段来控制产量。又 比如 ： 企业转型的重点当然不止以上 的几点， 还有关于产业生产 的规 国家实施利于煤炭企业增加产业链的政策， 使得企业的产业结构得到 模、专业人才的培训等关乎企业未来命脉的核 问题 ， 但企业在进行 扩大。事实上 ， 对于一些较为大型的煤炭企业 ， 产业的转型不止可以 产业转型的时候一定要注意以上的几点问题， 否则企业的转型就难 以 给它们带来更多的经济效益 ， 而且可以降低市场的风险， 因为单一的 持续。 产业结构所面临的风险尤为之大。并且 ， 大型的煤炭企业可以利用企 业转型而实现人员配置达到的最优化的目标 ， 以避免 因为人员配置不 三、对于煤炭企业转型的建议 １ ． 建立产业 园区。煤炭企业转型要考虑到成本、运输、管理等 均而导致资源的浪费 的现象。近几年， 煤炭资源越来越得到人们的重 而对于这些问题最好的解决方法是建立产业园区。集 中 视， 带给企业的经济效益也越来越高， 但正因为煤炭资源所带来的经 方面的问题 ， 济效益高 ， 企业不断地对其进行挖掘以提高企业的经济利益， 但如此 化的产业园区不仅有很好的外部条件， 而且又提供 自己企业可供选择 频繁的挖掘工作会使得煤炭资源面临枯竭的结果 ， 所以， 这时煤炭企 的供应商， 从而为企业引入资金。 ２ ． 利用品牌促进产业转型。煤炭企业的产业要实现转型， 就要利 业应该着手于第三产业， 使得企业的产业结构更适合经济利益所求。 煤炭企业转型时需要考虑到多方面的问题 ， 比如 ： 企业实现产业 用现有的品牌形象去促进新产业项 目的发展， 而且在发展中逐渐实现 的转型 ， 就必须要有更多的职工， 企业就要对此做好准备。又 比如 ： 产 企业的发展战略。 业转型即开展一条与原来不同的产业链 ， 这就需要对新产业投入资 ３ ． 提供优化环境。煤炭企业产业转型就要打破原有的条规 ， 在新 本、人力 、技术等。不过， 煤炭企业实现产业转型对保护环境方面是 的发展策略下要着重的建立一个优化的环境， 该环境应涉及政策、服 有重大的贡献， 而且也从一定程 度 匕 减少了能源的过度开发。总而言 务 、信用、法律制度、市场等方面。用优质的环境吸引国内外的投 之， 煤炭企业实现产业转型， 带来的好处不只是在经济得到提高的层 资者 ， 从而为煤炭企业产业转型提供充沛的资金 ， 进而把投资的项 目 面上， 而目 ． 还解决了社会的一些资源的配置问题， 例如： 解决就业的问 Ⅲ 页 利的 完成 。 题。 ４ ． 融入创 厄素， 实现节约降能。符合企业的发展 目标、国家的 法定政策接替广： 业要增加创新的元素或者是增加先进的高科技技术， 二 、煤炭企业转型的注意项 引入新的设备， 不采用低水平的项 目， 实现节约降能。 以往 ， 大多数 的煤炭企业的转型都是以进行第三产业为主 ， 煤炭 煤炭企业实现产业转型是未来煤炭企业必须面对的一个事实， 而 产业为辅的—种经济模式， 从而形成一种符合企业发展的经营方式。 对于煤炭企业如何有效地转型这一 问题 ， 是值得大家去深思。不过， 不过 ， 企 业在进行产业转型时， 也要对一些方面的问题进行了解 ： 对煤炭企业产业实行转型是一场持久战 ， 我们要从不断地改革中进行 １ ． 煤炭企业要转型 ， 就要对企业的基本 隋况进行一个全面的了 总 结、 摸索， 最后 才能 实 现 煤 炭企业 的 有效 转型 。 四 解， 才能把企业向符合企业经营发展的方向推进 。而且 ， 企业必须要 有一定的基础才能在这基础上进而提高高科技技术水平和增加当今 参考 文 献 ： 时代的新元素 ， 、从而能实现企业资源的有效配置。 ［ １ ］张玲 ． 煤 炭 企业 可 持 续 发展 研 究对 Ｊ 】 ．河北 煤 炭 ．￣ ｏ ｏ ８ （ ｏ １ ） ２ ． 企业要实施企业转型计划， 就要确定企业以后的发展方向， 到 ［ ２ ］李红， 冯珍 ． 山西省煤炭企业公 司治理 实证研 究［ Ｊ 】 ．煤炭经济 底企业是要生产接替产业还是对原有的产 业进行产业延伸 ， 确定好发 研 究 ．２ ０ Ｉ １ （ ０ ５ ） 展的方向， 企业才能有改革的指标。 【 ３ ］翁翼 飞， 张麟 ， 杜俊 敏 ． 我 国煤 炭 企 业 可持 续 发 展 的 战略 因素 分 ３ ． 产业转型 ， 不只是指企业的产业链 的改革 ， 而且还包括产业 的 析 ［ Ｊ ］ ． 中 国矿 业 ．２ ０ ０ ５ （ ０ ７ ） 产 权 问题 。例如 ： 煤 炭企 业可 以对股 份和 期权 实 行改 革 ， 从 而 可 以使 【 ４ 】邓文兴 ， 李秀真 ． 浅析煤 炭企业如何树立科 学发展观［ Ｊ 】 ．中 企业有充足的资金源 ， 避免企业因为资金的短缺而导致产业链破裂。 国西 部科 技 ．２ ０ ０ ５ （ １ ５ ） 又比如 ： 实行转型计划的煤炭企业可 以在企业内部采取股份改革 ， 这
煤炭行业的转型和发展趋势
煤炭行业的转型和发展趋势随着社会的不断发展和环境保护意识的不断增强，煤炭行业也在不断转型和发展。
本文将从煤炭行业的出产和消费两个方面，探讨当前煤炭行业的转型和发展趋势。
一、煤炭出产方面的转型和发展1.煤炭产业升级：加快煤炭产业结构调整，促进煤炭产业升级。
通过促进行业的技术改革、提高行业自动化水平、探索新的煤炭开采模式等，实现煤炭产业的转型升级。
2.煤炭资源利用：加大煤炭资源的综合利用。
煤炭资源不仅可以用于火力发电，还可以用于化工、煤制油、煤制气等领域。
通过实现煤炭资源多元化利用，降低煤炭资源的浪费程度。
3.煤炭节能减排：加强煤炭节能减排。
通过推广燃煤清洁利用技术，提高煤炭利用效率，降低能源消耗。
同时，加强排放控制，减少环境污染。
二、煤炭消费方面的转型和发展1.产业结构优化：优化煤炭消费结构。
通过让火力发电、钢铁、化工等重点行业向使用清洁能源转变，推动能源消费结构向清洁能源方向转变。
2.转向低碳经济：推进煤炭行业的低碳化发展。
通过逐步淘汰落后煤炭企业，促进行业优胜劣汰。
同时，鼓励炭化煤制气和煤制油技术的发展，减少对原油的依赖，实现煤炭价值的最大化利用。
3.发展清洁能源：推动清洁能源的发展。
发展风能、太阳能、水能等清洁能源，实现能源消费的多元化。
通过实现不同能源的共存，逐步减少对煤炭的依赖。
综上所述，当前煤炭行业正处于转型时期，需要加强技术改革，提高煤炭利用效率，实现行业升级。
同时，也需要加强环境污染的排放控制，实现能源消费结构的优化和低碳化发展目标。
只有这样，才能实现煤炭行业健康可持续的发展。
中国煤炭产业转型与升级的路径探索
中国煤炭产业转型与升级的路径探索中国作为世界上最大的煤炭生产和消费国，煤炭产业一直是国民经济的重要支柱之一。
然而，随着全球环境问题的日益凸显和能源结构的转型，中国煤炭产业面临着巨大的挑战和压力。
为了实现可持续发展，中国煤炭产业需要进行转型与升级。
首先，中国煤炭产业转型与升级的路径之一是加大清洁能源的开发和利用。
传统的煤炭开采和利用方式对环境造成了严重的污染和破坏，因此发展清洁能源成为必然选择。
中国已经在可再生能源领域取得了一定的成就，尤其是风能和太阳能的开发利用。
然而，清洁能源的发展还面临着一些挑战，比如技术成本高、能源存储问题等。
因此，中国煤炭产业转型与升级的路径之一是加大对清洁能源技术的研发和推广，降低清洁能源的成本，并解决能源存储问题，以确保清洁能源的可持续发展。
其次，中国煤炭产业转型与升级的路径还包括提高能源利用效率。
目前，中国煤炭的能源利用效率相对较低，存在很大的提升空间。
提高能源利用效率不仅可以减少对煤炭资源的需求，还可以降低能源消耗对环境的影响。
为了提高能源利用效率，中国可以加大对节能技术的研发和应用，推广高效能源设备和工艺，改善能源供应结构，提高能源利用效率。
此外，中国煤炭产业转型与升级的路径还包括发展煤炭综合利用技术。
传统的煤炭利用方式主要是燃烧，导致大量的二氧化碳排放和环境污染。
为了实现煤炭产业的可持续发展，中国可以加大对煤炭综合利用技术的研发和应用。
煤炭综合利用技术包括煤炭气化、煤炭液化、煤炭化学品生产等。
通过煤炭综合利用技术，可以将煤炭转化为清洁能源和高附加值产品，实现煤炭资源的高效利用。
最后，中国煤炭产业转型与升级的路径还需要加强政府的政策引导和支持。
政府在转型与升级过程中起着重要的作用，可以通过制定相关政策和法规，提供资金支持和税收优惠等措施，推动煤炭产业的转型与升级。
同时，政府还可以加大对煤炭企业的监管力度，推动煤炭产业向绿色、低碳、可持续发展的方向转变。
总之，中国煤炭产业转型与升级的路径探索是一个复杂而长期的过程。
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煤炭企业转型之路“漫漫其修远兮”
2013-05-10 中国经济网
年内第二轮煤炭降价潮如期而至，煤企的生存环境再度恶化，连续两年的利润下滑已经将部分煤企推向了“生死存亡”的边缘，煤企能否安然渡过难关，煤企如何生存，煤炭行业的未来发展道路究竟在何方？一系列的重点问题亟待通过市场分析给出明确的解读。
煤企安然渡过难关：诚然，各行业都有实力强劲的龙头企业，同时还存在着数量较多的中小企业，龙头企业依托资金、技术、管理、人才、资源等各方面的优势，在市场竞争中占得先机，生存、发展、获利并非难事。
而中小企业除了面临来自同类企业之间的竞争较量外，还需与龙头企业进行抗争，生存困境可见一斑。
从当前煤炭行业的整体结构来看，中小煤企数目仍然较多，这与我国要建立煤炭基地的初衷相违背。
中小煤企的存在不仅会造成安全隐患、资源浪费、效率低下等诸多问题，还会影响整个产业的健康发展。
而为了顺应我国煤炭行业兼并重组的浪潮，大规模淘汰中小煤企的做法值得肯定，“煤老板”必须彻底退出历史舞台，中小煤矿遍地开花的局面必须“一去不复返”。
唯有如此，煤炭行业或有“明天”可言。
煤企如何生存：有资质、有实力、有条件的煤企应该生存下去，而且必须很好的生存下去。
我国长期以煤炭为主要能源消费方式的格局不会有实质性改变，煤企的整体实力很大程度上是衡量我国能源安全、经济发展的重要指标。
但是，大型煤炭集团的生存环境已经发生
了重大改变，积极兼并重组中小煤矿的工作必须开展下去，规模化的经济效益将随之显现出来。
同时，大中型煤企应该努力完善自身产业链条，将勘探、开采、运输、销售、再加工、煤化工等诸多环节有效结合，提升煤炭产品的附加值，并将增强企业把控成本、优化效率作为重点工作来抓。
煤化工重启的序幕已经拉开，煤炭集团不妨适时地涉足煤制天然气、煤制烯烃项目，将煤化工培育成全新的营收增长点，进而达到核心竞争力提升、改善经营状况的目的。
煤炭行业未来发展的道路：煤炭行业黄金十年已经过去，GDP高速增长是煤炭行业快速发展的重要保障，而如今煤炭行业的转型之路愈发艰难。
一方面，煤企自身营收状况不甚理想，煤价暴跌使煤企多年积累的盈利“付之一炬”，企业能否顺利挨过“煤炭寒冬”尚未可知；另一方面，水电企业、风电企业、光伏企业、天然气公司都将对煤企造成直接或间接的负面影响，能源结构调整步伐的加快势必会进一步冷落“煤企”，即便是这一过程会来的相对缓慢。
煤炭行业结构调整、产能优化等重点工作必须有效开展，而未来煤炭行业将朝着更加理性、更加稳健的方向发展。
东三省、云贵川等地落后产能将会被淘汰出局，煤炭行业的集中度将会有所加强，行业进入门槛和退出门槛都将有所提升，试图通过短期的“投机倒把”很难从煤炭中赚钱。
然而，进口煤对国内煤炭市场的冲击不容忽视，美国、澳洲等地对中国煤炭出口大有增加之势。
在经过页岩气革命后，美国向外输出
原油、天然气、煤炭的数量有所增加，这对于世界能源市场而言并非利好消息，大宗商品价格大幅下调的趋势将会持续。
中国将成为美国能源输出的重要受害国，国内煤企的生存环境不容乐观。
为了应对来自“西方帝国主义国家煤炭”的冲击，我国必须进一步完善煤炭期货市场、现货市场，必须进一步改善煤炭价格形成机制，必须进一步降低煤炭运输成本，必须进一步调整煤产品进出口关税。
唯有多元化的政策同步出台、同步落实，国内煤炭行业所受侵扰方能有所较少，煤企的生存、发展、明天才不会遥不可期。
(作者系中投顾问产业与政策研究中心能源行业研究员任浩宁)
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。