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项目合作方案PPT模板【顶级版】

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项目合作方案
2020
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第四部分
主讲人:小图图
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项目招商合作方案PPT模板

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双方品牌形象和目标客群相契合,书店提供文化氛围和人流, 咖啡品牌提供高品质咖啡和小食。
成功案例三
案例名称
某健身房与瑜伽馆合作
合作内容
健身房与瑜伽馆达成协议,会员可在两家场馆内使用设施,互认会员卡。
合作效果
会员数量增长了15%,两家场馆的营业额均有所提升。
成功关键
双方资源共享,互利共赢,会员可以享受到更全面的健身服务。
合作内容
品牌手机与电商平台合作,通过线上推广活 动,提高品牌知名度和销售额。
成功关键
双方资源互补,电商平台拥有大量用户和流 量,品牌手机提供优质产品和服务。
成功案例二
案例名称 合作内容 合作效果 成功关键
某咖啡品牌与书店合作
咖啡品牌与当地知名书店合作,在书店内开设咖啡厅,提供咖 啡和小食。
合作期间,书店客流量增长了20%,咖啡品牌销售额也得到了提 升。
运营流程
制定项目运营的流程和管理制度,确保项目的高效运行和规范管 理。
风险控制
分析项目可能面临的风险和挑战,制定相应的风险控制措施和应 对策略。
05
风险评估与对策
市场风险
总结词
市场风险是指因市场变化、竞 争加剧等因素导致的项目收益
下降、成本增加等风险。
市场需求变化
市场需求的变化可能导致项目 产品的销售量下降,从而影响 收益。
项目评估与总结
项目结束后,对合作效果进行 评估和总结,为未来的合作提 供参考。
04
商业计划
市场分析
目标市场
分析目标市场的规模、特点、需求和趋势,确定 项目的目标客户群体。
竞争情况
对竞争对手进行全面分析,包括产品、价格、渠 道和营销策略等方面,以制定有效的竞争策略。

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案例二:失败的项目合作教训
总结词:失败教训
详细描述:失败的项目合作往往源于目标模 糊、分工不合理、沟通不畅或合作方之间存 在矛盾。在案例二中,丁、戊、己三家公司 在合作过程中出现了目标不一致、分工不明 确和沟通障碍,导致项目进度延误、成本超 支,最终以失败告终。通过分析失败原因, 吸取教训,为今后的合作提供有益的借鉴。
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目录
• 项目合作概述 • 项目合作流程 • 项目合作中的关键要素 • 项目合作案例分析 • 项目合作经验总结与展望
01
CATALOGUE
项目合作概述
项目合作的概念
定义
项目合作是指两个或多个组织或 个人为了实现共同的目标,通过 资源共享、优势互补、风险共担 等方式进行的合作。
协议签署
经过充分协商和审议后,正式签署合作协议。
合作实施阶段
资源整合
根据合作协议,整合各方资源,确保项目顺利进行。
项目执行
按照预定的计划和时间表,执行合作项目,确保质量和进度。
合作结束阶段
项目验收
对合作项目的成果进行验收,确保达 到预期目标。
合作总结与评估
对整个合作过程进行总结和评估,总 结经验教训,为未来的合作提供参考 。
合作。
国际合作
跨越国界的合作,涉及 不同国家和地区的组织
或个人。
02
CATALOGUE
项目合作流程
合作意向阶段
合作意向提出
明确合作目标、范围和预期成果,由 一方或多方提出合作意向。
初步评估
对合作项目的可行性、预期收益和风 险进行初步评估。
பைடு நூலகம்
合作协议签署阶段
协议起草

完整框架投资合作项目推广商业计划PPT模板

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C
说明文字此处添加说明文字
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A
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发展计划
(长远战略计划)
财务与融资
(花钱与找钱)
01
Part
公司与团队
(我们是谁)
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项目合作流程ppt模板

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实际完成数目:820万
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回款数:640万
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标题二
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2018年项目汇报
目录
CONTENTS
01
整体介绍
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05
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第一部分
介绍
标题文字内容Click here to add Title
言风格
2015.9
2011.5
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标题文字内容Click here to add Title
20000
15995
18135
53064
系列1, 5, 1987.70
系列1, 1, 363.55
系列1, 2, 2829.62
28741 18000
系列1, 4, 7482.69

万科项目开发股权合作模式ppt课件

万科项目开发股权合作模式ppt课件


二、可以扩大集中采购的规模,增强公司在采购环节的议价能力,体现规模效应; 三、许多项目完全由万科操盘并使用万科的品牌,在收益分配上万科可以得到一 些相应的补偿,相当于输出品牌和管理,可以提升万科股东的资产回报率。所以, 合作能够提升万科的股东回报率,在财务报表上体现为ROE的提升。
-
Hale Waihona Puke 20195(一)早期的合作环境、土地市场还不规范,而今已经比较规范。
(二)万科之前的项目合作、项目发展也没有今日规范 (三)否定之否定是事物发展的客观规律,只要我们总结经验教训,就能够最大程度的的控制合作 风险。 4
-
2019
万科董秘谭华杰答记者问时提到,合作开发的好处至少有三点:

一,可以使公司的经营范围拓展到更多的细分市场,减少个别市场未来变化的不 确定性,有效分散风险;
-
2019
1
目录
I.
合作的目的和原则 1、合作的必要性和可行性 2、合作的原则 万科合作模式 1、与土地方合作 (1)项目公司模式 (2)合作建房 (3)股权收购 2、与资金方合作 (1)联合竞买 (2)境外融资 (3)信托 合作对万科的影响
II.
II.
-
2019
2
I.
合作的目的和原则
2010年10月29日王石对外坦言:“2010年万科75%的销售收入来自合作项目。”
万科的合作模式灵感来自万科的行业标杆美国帕尔迪房屋公司,帕 尔迪在上世纪末通过5年的合作和合并成为美国最大的房地产商。



2005年万科有48.3%新增项目通过合作购得 2006年超过62%新增项目通过合作购得 2007年收购了27个项目, 2008年收购了18家公司的全部或部分股权,当年新增土地储备 743万平米中的约84%都是通过合作方式获得。 万科2009年财报显示,控股权55%的佛山市南海区万科金域华庭 房地产有限公司、控股权60%的无锡万科房地产有限公司、控股 权51%的万科中粮(苏州)置业有限公司、控股权55%的沈阳万 科天琴湾置业有限公司等等,以及若干合营、联营公司均打上了 万科的标签。 2010年1至9月,在万科60个新增项目中,有34个为部分权益。 而万科对商业地产的投资,亦是沿用了合作开发模式。

某产业项目合作策划方案

某产业项目合作策划方案

xx市 政府
收益
政府股权收益、社会回报、 税收、上市公司、资金平 台、技术平台、数据运营
提供支持
项目立项、项目审批、财 政担保、招投标运营、政 府偿还、担保协助
13
某产业项目合作策划方案(PPT42页)
投资运营公司
成立
注册事宜 公司规模 注册资金 股份构成
经营范围
城市运营中心 智慧交通产业 平安城市产业 智慧停车产业 智慧旅游产业
三峡云计算中心
• 智慧旅游
数据中心 管理平台 缴费平台 ……
4
某产业项目合作策划方案(PPT42页)
赢利点分析
1 2 3
某产业项目合作策划方案(PPT42页)
间接盈利
实体服务
智慧停车场、智慧旅游、一卡通
内容服务
数据服务/信息服务/地图服务
5
某产业项目合作策划方案(PPT42页)
产业发展优势
管理优势
xx智慧产业发展战略 融资、运营,快速壮大
融资、运营
运营 公司
资金
运营 公司
资金
运营 公司
资金
运营 公司
资金
某产业项目合作策划方案(PPT42页)
7
某产业项目合作策划方案(PPT42页)
产业关系图
产品供应商 系统集成商
工程建设商
投资管控与运营服务公司
技术管理
产业管理 资金管理
技术管理
某产业项目合作策划方案(PPT42页)
3.经营管理
盈利分析
项目管理费收益; 项目运营收益; 项目后期发展收益(上 市、基金)
培养和引进 产业高端人才
A B
投资规划和 产业二次投入
C 产业发展风险控制

《经销商项目合作框架》-PPT精品文档

《经销商项目合作框架》-PPT精品文档

不结盟就等死
合作背景

风起云涌
“互联网+”国家战略/IT巨头大投入/全行业互联网转型热潮 过去15年,互联网颠覆了城市商业模式,且还在加剧! 预期未来5年,中国三农将走完城市15年的互联网进程
不互联就玩完
合作愿景
田田圈愿景
中国最优秀的大三农互联网生态圈
合作方式
出资方式
合作双方确定合作总出资额 原股东增加注册资本 诺普信增资扩股
承包协议重点:双指标要求、合作公司辐射范围要明确到具体县、深度合作与田田圈授权
是分开的
合作方式
合作规划:第一期(增资扩股)
合作方式
诺增持16%股权
合作规划:第二期
增持后:诺51%、原股东49% 16%股权增持方式:股权转让 诺:合并报表 合作公司:上市公司体系
股权转让
合作目的
打造区域遥遥领先的农资服务平台 品牌化运作:获取、整合资源 规范化运作:规避风险、发展持续
合营合赢
经销商项目合作框架
合作背景
大环境 刚起步的想法
土地流转急剧 移动互联网
合作时代(BAT都在合作)
中国最大联盟

合作背景
国外现状
美国前五大农业渠道商市场份额>90%,英国前五大>85%
五年后的中国,前5大经销商市场份额>80% 过去30年,欧美80%农资渠道商被兼并或消亡,而且还在继续!
合作方式
经销商
股权比例
诺普信
65%
35%
111
合作方式
承包经营
双方确定公司战略目标:三年规划 公司由原股东承包经营,100%自主运作 在战略目标下,不干涉公司日常经营,不派财务、不监管
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2018 合作共赢天下
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汇报时间:2018年x月 汇报人:774688
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2
公司介绍
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01
文字说明பைடு நூலகம்
项目简介
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产品&营运
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发展计划
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财务&融资
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2011
2012
2013
2014
2015
2016
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120 100
80 60 40 20
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2009
2010
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3
公司(团队)介绍
公司(团队)简介 组织结构 核心成员介绍
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项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
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