工厂重大事项专题通报会讲话
新闻发布会公司重大事件通报稿
新闻发布会公司重大事件通报稿尊敬的各位媒体朋友：
感谢各位媒体的支持与关注。
本公司于今日举行的新闻发布会上，
就公司发生的重大事件向各位媒体通报如下：
首先，本公司近期发生的重大事件是与某合作伙伴签订了一份战略
合作协议。
此次合作协议对于本公司的发展具有重要意义，将为公司
带来巨大机遇和利益。
在合作伙伴的支持下，本公司将进一步扩大产
品和服务范围，提升市场竞争力。
其次，本次合作协议中涵盖了双方的合作内容与目标。
双方将共同
研发新产品，并围绕市场需求展开推广和销售。
同时，双方将共享资
源和技术，提升供应链效率和产品质量。
通过双方的紧密合作，我们
有信心实现共同发展，实现双赢的局面。
此外，为了确保合作的顺利进行，双方将建立一个专门的工作小组，负责协调合作事项、进行项目管理和风险评估。
双方将按照合作协议
的约定履行各自的职责，并开展良好的沟通和协商。
最后，我们将密切关注合作协议的执行情况，并不断完善合作机制，以确保双方的利益得到最大化的实现。
我们相信，通过双方的合作努力，本公司的竞争力将得到提升，市场地位将进一步巩固和扩大。
以上为本次新闻发布会的重大事件通报，请各位媒体根据实际情况
进行报道。
感谢各位媒体的关注和支持，我们期待与各位媒体的进一
步合作。
谢谢！公司代表。
生产专题会议发言稿范文
生产专题会议发言稿范文
大家好，很高兴能在这次生产专题会议上和大家交流。
我们都知道，生产是企业的命脉，对于企业的发展起着至关重要的作用。
作为生产部门的一员，我深知我们肩负着重大的责任和使命。
在过去的一段时间里，我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。
在未来的工作中，我们要更加努力，解决好当前面临的困难，促进企业生产的良性发展。
首先，我们要做好生产计划的制定和执行。
充分了解市场需求，合理安排生产计划，确保生产任务的完成。
同时，要加强对生产过程的监督和管理，做到生产过程的高效、精准和安全。
其次，我们要不断提升生产技术和管理水平。
只有不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们要积极引进先进的生产设备和工艺，加强员工的培训和技能提升，提高生产效率和产品质量。
最后，要加强团队协作，形成良好的工作氛围。
每个岗位都要明确自己的责任和任务，充分发挥团队的力量，共同努力为企业的发展做出贡献。
总之，生产是企业的重要环节，我们要时刻保持紧张的工作状态，不断提升自身的能力和水平，为企业的发展贡献自己的力量。
希望在今后的工作中，我们能够团结一心，共同努力，为企业的生产工作做出更大的贡献。
谢谢大家！。
重大事项通报制度
重大事项通报制度
重大事项通报制度
为贯彻党的十七大关于加强基层民主政治建设的精神，进一步落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权，增强广大职工的主人翁责任感和使命感，建设和谐劳动关系，完善监督制约机制，促进企业的改革、发展、稳定。
根据两办《通知》精神，结合公司实际，制定实施本制度。
一、每季度第二周的星期五下午16:00~17:00为重大事项通报时间，如遇节假日顺延。
二、重大事项通报采取会议形式，会议在会议中心大会议厅进行。
三、重大事项主要内容：
公司改革、管理、生产、经营、外协、技改、基建、人事、劳资、培训等公司重大决策问题、生产经营管理方面重要问题、涉及职工切身利益方面问题的相关情况及难点重点。
四、参加通报会议人员：
1、会议有公司级领导参加或主持。
2、根据通报内容由公司主管领导或职能部门负责人进行通报。
3、在岗职工自愿申请到本单位工会报名，各单位工会每次会前将参会职工名单上报公司工会民管工委审批。
4、每次通报会人数控制在200人左右。
五、各单位工段(班组)参会职工代表，会后应向本工段(班组)职工传达会议精神，并将传达内容记录在班组会议记录本上。
六、本制度自2014年6月起执行。
在公司厂务公开民主管理工作领导小组的领导下，由公司厂务公开民主管理工作领导小组办公室负责实施。
感谢您的阅读！。
“三重一大”(指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用)议事规则
“三重一大”（指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用）议事规则范文一为了进一步规范企业的决策制度，保证企业决策的科学化、民主化，根据《公司法》、公司章程和集团公司的有关规定，结合本公司实际，按照“民主决策、科学决策、依法决策、保守秘密”的原则，制定同人铝业有限公司“三重一大”（指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用）实施细则。
一、公司“三重一大”主要内容（一）重大决策问题董事会决定的事项1、经营计划和投资方案；制定年度财务预算方案、决算方案；2、制定利润分配方案和弥补亏损方案；3、制定增加或者减少注册资本的方案；4、拟订合并、分立、变更形式、解散和清算的方案；5、决定内部管理机构的设置；6、聘任或者解聘经理（总经理）；7、制定基本管理制度。
经理会决定的事项1、拟订内部管理机构设置方案；2、拟订基本管理制度；3、制定具体规章制度。
4、组织实施年度经营计划和投资方案；党总支会决定的事项1、贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和上级决定的重大措施；2、干部选拔任用方面的重大事项。
3、党的建设方面的重大决策。
职工代表大会决定的事项听取和审议关于企业经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、职工培训计划、留用资金分配和使用方案、承包和租赁经营责任制方案的报告，提出意见和建议；审查同意或者否决工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖励办法以及其他重要的规章制度；审议决定职工福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项；评议、监督各级领导干部，提出奖惩和任免的建议等。
(二)重要人事任免1、向集团公司推荐的后备干部建议人选。
2、专业技术人员、技术人才的考核、推荐、晋级、聘用（解聘）等。
3、部室负责人的聘免、调整。
4、领导班子认为应该集体决策的其他重要人事任免事项。
（三）重大项目安排1、200万以上项目安排事项。
2、重要设备和技术引进、重大技术改造、重要新产品开发，建设项目立项及建筑、安装工程、机电设备的招投标，物资采购。
单位重大事项报告范文(精选4篇)
单位重大事项报告范文(精选4篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新整理三重一大汇报材料(一大,汇报,材料)
三重一大汇报材料(一大,汇报,材料) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：三重一大汇报材料第二篇：三重一大汇报材料第三篇：三重一大汇报材料第四篇：鄂温克旗国税局三重一大汇报材料第五篇：公司关于三重一大事项决策及执行情况的汇报材料更多相关范文正文第一篇：三重一大汇报材料省建构件公司三重一大事项执行情况总结甘肃建投纪委：根据建投纪委要求，现将构件公司三重一大事项执行情况(重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作)汇报如下：一、党委高度重视，组织两级领导干部学习三重一大决策制度2020年7月份，公司收到总公司转发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》通知后，公司党委、纪委高度重视，迅速行动，广泛宣传，结合公司中心组集中学习会、党支部书记例会和党政领导会多次组织两级领导干部学习了文件全文，深刻领会文件精神。
公司党委对三重一大工作进行部署，公司纪委就具体贯彻执行三重一大提出了要求。
规定凡重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作都必须经集体讨论、民主决策，使三重一大的要求不仅领导班子成员熟知，而且中层干部也了解、掌握具体内容及要求，自觉接受广大干部职工的监督。
通过认真学习和理解，能够坚持完善民主集中制，以党务公开、厂务公开为契机，重点做好党员转正、评先选优、中层干部选拨任用、大额经费开支使用、废旧物资处置、重大投资等方面监督，将三重一大工作贯穿于公司的职能目标和重点目标之中，使公司三重一大工作科学化、民主化、制度化。
能够坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用，必须经过集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。
能够坚持集体领导和个人分工相结合的原则，领导班子成员能正确处理民主与集中的关系，带头贯彻执行，提高三重一大在实际工作中的执行力度，实行党委领导、班子成员分工负责的工作机制，明确党政领导是第一责任人，分管领导是具体承办人，各部（室）和基层单位负责人是事项执行人，实行分级负责，保证权力正确行使，实现权力阳光运行。
事现场会上的领导讲话稿
事现场会上的领导讲话稿
各位领导、同事们：
大家好！今天我们召开这次会议，是为了探讨最近发生的一些重大事件，和制定相应的应对措施，以确保我们的企业得以平稳运转。
首先，我要向大家介绍一下这次事件的情况。
最近，我们公司所处的行业出现了一些变故。
其中，一些竞争对手的行为受到监管部门的关注，甚至被处以了重罚。
同时，我们所在的区域也遭受了自然灾害的袭击，给我们的企业及所经营的项目带来了很大的不利影响。
针对这些情况，我们需要团结一心，共同努力。
下面，我想强调几点要点：
首先，我们必须保持清醒的头脑，客观分析形势。
目前，所处的环境确实有些复杂，但我们不能因此而感到惊慌失措。
我们需要认真分析形势，找出问题的根源和解决的办法，切实提高应对能力，将危机化为转机。
其次，我们要切实加强团队协作。
在遇到困难和危机时，只有团结一致，才能共克时艰。
我们需要紧密配合，共同协作，积极制定应对方案，加大投入力度，确保我们的业务能够继续发展。
最后，我们要始终关注客户的需求。
当然，这次事件对我们的影响无论是从时间、人力、物资、还是从管理等方面考虑都会有很大的影响，但是，我们不能忘记我们的客户。
只有让客户满意，我们所做的一切才有价值，才能带来商业上的成功和可持续发展。
以上是我对这次会议的主要讲话内容，希望大家能够牢记这些要点，认真执行。
同时，我也希望大家能够积极分享自己的意见和建议，共同努力，克服这些困难，实现我们的企业发展目标。
谢谢大家！。
XX股份公司重大事项通报制度
XX股份有限公司重大事项通报制度第一章总则第一条为完善公司法人治理结构，规范公司信息披露，促进公司依法规范运作，维护公司和投资者的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）颁布的《上市公司信息披露管理办法》等有关法律法规及规范文件的要求，特制定本制度。
第二章重大事项通报的基本原则第二条重大事项通报制度是公司的一项重要内部管理制度，重大事项通报是公司各部门、各分公司及各控股子公司的持续责任，公司各部门、各分公司及各控股子公司的负责人必须严格执行。
第三条重大事项通报制度的实施应当符合真实、准确、完整、及时、保密的原则。
第四条对于按照法律、法规、《上市公司信息披露管理办法》、《上海证券交易所（以下简称“交易所”）股票上市规则》等规定需要披露的重大事项，公司信息披露部门应当严格按照公司《信息披露制度》的规定，真实、准确、完整、及时地报送及披露公司重大事项。
第三章重大事项的内容第五条重大事项包括但不限于下列内容：(1)公司的经营方针和经营范围的重大变化；(2)公司在一年内购买、出售重大资产超过公司资产总额百分之三十，或者公司营业用主要资产的抵押、质押、出售或者报废一次超过该资产的百分之三十；(3)公司订立重要合同，可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响；(4)公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况，或者发生大额赔偿责任；(5)公司发生重大亏损或者重大损失；(6)公司生产经营的外部条件发生的重大变化；(7)公司的董事、1/3以上监事或者经理、财务负责人发生变动；董事长或者经理无法履行职责；(8)持有公司5%以上股份的股东或者实际控制人，其持有股份或者控制公司的情况发生较大变化，公司的实际控制人及其控制的其他企业从事与公司相同或者相似业务的情况发生较大变化；(9)公司分配股利、增资的计划，公司股权结构的重要变化，公司减资、合并、分立、解散及申请破产的决定；或者依法进入破产程序、被责令关闭；(10)涉及公司的重大诉讼、仲裁，股东会、董事会决议被依法撤销或者宣告无效；(11)公司涉嫌违法违规被有权机关调查，或者受到刑事处罚、重大行政处罚；公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员涉嫌违法违纪被有权机关调查或者采取强制措施；(12)新公布的法律、法规、规章、行业政策可能对公司产生重大影响；(13)董事会就发行新股、可转换公司债券、优先股、公司债券等境内外融资方案、股权激励方案形成相关决议；(14)法院裁决禁止控股股东转让其所持股份；任一股东所持公司5%以上股份被质押、冻结、司法拍卖、托管、设定信托或者被依法限制表决权，或者出现被强制过户风险；(15)主要资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押；(16)主要或者全部业务陷入停顿；(17)对外提供重大担保；(18)获得大额政府补贴等对当期损益产生重大影响的额外收益，可能对公司资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响；(19)变更会计政策、会计估计；(20)因前期已披露的信息存在差错、未按规定披露或者虚假记载，被有关机关责令改正或者经董事会决定进行更正；(21)更换公司审计的会计师事务所；(22)公司股票成交价或交易量发生异常波动时；(23)在任何公共传播媒体中出现的消息可能对公司股票的市场价格产生误导性影响时；(24)变更公司名称、股票简称、公司章程、注册资本、注册地址、主要办公地址和联系电话等，其中公司章程发生变更的，还应当新的公司章程在上交所网站上披露；(25)公司发行新股或者其他境内外发行融资申请、重大资产重组事项等收到相应的审核意见；(26)依据中国证监会关于行业分类的相关规定，公司行业分类发生变更；(27)生产经营情况、外部条件或者生产环境发生重大变化（包括行业政策、产品价格、原材料采购、销售方式等发生重大变化）；(28)持有公司5%以上股份的股东或者实际控制人持股情况或者控制公司的情况发生较大变化；公司的实际控制人及其控制的其他企业从事与公司相同或者相似业务的情况发生较大变化；(29)中国证监会及交易所股票上市规则规定的其他情形。
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工厂重大事项专题通报会讲话
在公司重大事项专题通报会上的讲话
同志们：
经公司厂务公开民主管理领导小组研究决定，我们召开了公司重大事项专题通报会。
相关职能部门精心准备，仔细介绍了公司人才培养、设备改造、基建工程、外委外协等公司重大事项及职工关注的热点问题。
这次会议是公司贯彻落实党的十七大精神的又一创新举措，也是在对部分单位进行厂务公开检查基础上、提升公司厂务公开工作的一项重要工作，对于推动公司科学发展、构建和谐劳动关系、加强廉洁从业建设具有重要现实意义。
下面，我代表公司厂务公开民主管理领导小组对厂务公开工作向纵深开展讲几点意见。
第一，要进一步提高对厂务公开工作的认识。
党的十七大报告中指出：要健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。
······全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。
十七大报告的阐述表明了中央对厂务公开工作的重视，也说明了厂务公开工作的重要。
公司广大干部职工要贯彻党的十七大发展民主政治的要求，站在公司实现科学发展的高度，充分认识厂务公开的意义和作用，增强做好厂务公开工作的责任感和主动性。
第二，要进一步体现厂务公开工作的行政主体到位。
厂务公开工作党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一实施人，职工是第一评价人。
公司始终按照厂务公开工作的分工，不断完善厂务公开的工作机制，建立健全了四级厂务公开工作体系，基本形成了党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监督检查、职工积极参与的工作体制和运行机制。
厂务公开工作体制中，行政主体到位是关键。
各单位领导、特别是行政领导要高度重视厂务公开工作，主动推进厂务公开制度化、规范化、精细化工作水平，及时真实地公开生产经营、职工切身利益、廉洁从业等职工关注的事项，把厂务公开工作与推动生产经营工作、与提高民主管理水平、与四好班子和职工队伍建设有机结合起来，取得职工的理解和支持，最大限度地调动广大职工积极性，更好地推动公司各项工作，使厂务公开工作取得实实在在的效果。
第三，要进一步推进厂务公开工作的广度和深度。
近年来，公司不断推进厂务公开工作，在扩大基层民主、提高管理水平和经济效益等方面发挥了积极的促进作用。
但部分单位厂务公开工作还不够规范。
一是厂务公开的广度不够。
公开的层面仅限于中层管理者或职能组长，有的连职工代表都被排除在知晓层以外，日常的公开栏很少有公开的内容。
二是厂务公开的深度不够。
公开的内容仅停留在易于公开的信息，对廉洁自律、物资采购及外委外协等敏感问题存在畏难情绪。
三是厂务公开的随意性大。
对职工关心的问题笼统公开，公开不够深入具体，操作中随意性较大。
公司将继续推进厂务公开工作，加强对厂务公开工作的领导和指导，完善厂务公开工作制度和程序，拓展厂务公开工作的内容和形式，加大对厂务公开工作的监督和考核，听取职工对厂务公开工作的评价和意见，制定《厂务公开重大问题责任追究建设书和重大问题通报书》制度，进一步推动公司厂务公开工作向纵深发展。
同志们，搞好国有大型骨干企业不仅是企业发展的自身需求，更是建设社会主义和谐社会的客观需要。
我们要坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，调动职工民主决策、民主管理、民主监督的积极性，充分发挥广大职工在公司两个文明建设中的主力军作用，持续公司又好又快的发展态势。
2008年公司生产经营任务更加繁重，我们要团结一心、立足本岗、踏实工作、争做贡献，以实际行动誓夺2008年各项工作目标全面完成，为公司新发展做出新的更大的贡献。
感谢您的阅读！。