一直成功很不容易
成功不容易的作文
成功不容易的作文真正的成功者，不在于你成就的大小，而在于你是否努力地去实现自我。
以下是小编整理的关于成功不容易的作文篇，欢迎大家阅读。
成功不容易的作文篇一:那次实验我经过无数次的失败，终于获得了成功。
记得那是一堂实验课：“叮零零，叮零零”上课铃响了，同学们很快就端端正正地坐好了。
因为大家最喜欢的实验课马上就要来临了，实验课一星期才一次，当然不能错过这有趣的实验课喽!所以大家都努力把自己表现得很好。
不过这次又要做什么实验呢?我正思索着，科学老师端着一个盘子从后门走了进来。
我看见盘子里有好多剪破的气球、蜡烛、茶叶筒和薯片筒，在盘子的正中央有一个粉红色的打火机。
老师走到讲台边，把盘子放下，清了清嗓子道：“今天我们做的实验叫‘隔空灭火’”。
老师话音刚落，班里就七嘴八舌地议价开了。
我一听不屑地说：“切，我还以为是什么好玩的实验呢!隔空灭火不就是用嘴把火吹灭吗!”。
这时，老师发话了：“同学们，你们可千万不要误认为‘隔空灭火’就是用嘴把火吹灭呀!如果是那样，就不叫实验了。
”说罢，她把剪烂的气球拉开蒙在了茶叶筒上端，又用剪刀在茶叶筒底端弄了一个小洞。
这样，一个简易的“隔空灭火”器就做好了。
老师用打火机把蜡烛点燃了，然后拿起那个全副武装的茶叶筒，把底端对准蜡烛一拍蒙气球的一端，火便熄灭了。
大家马上又议论开了，后面的赖文杰还激动地站起来大喊：“奇迹啊!奇迹啊!人间奇迹啊!”。
老师拍了拍手，示意我们安静下来，然后开始发材料了。
材料发来了，我们马上把茶叶筒组装得“全副武装”开始实验了，我抢先试一试。
我拿起茶叶筒，用尽全身的力气一按眼看火已经灭了，当四周欢呼起“成功了!成功了!”的时候，我把手一放，那火又神奇地长了出来。
原来拍的时候一定得动作快，不能慢吞吞的，刚才我的动作就是属于太慢了。
我沮丧的把茶叶筒交给了下一个人。
当茶叶筒第二次传给我时，我吸取了上一次的教训，动作快了好多，但火还是没灭，原来是因为我速度加快，可力道又减少了。
成功真不容易作文
成功真不容易作文成功真不容易作文在日常学习、工作抑或是生活中，大家都跟作文打过交道吧，作文是一种言语活动，具有高度的综合性和创造性。
你写作文时总是无从下笔？以下是小编收集整理的成功真不容易作文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
成功真不容易作文1近来，我一直都在朝着自己的学习目标冲刺，我挥洒着我努力的汗水在朝着我成功的方向前进。
经过这一段努力的学习，当我们终于实现了自己的目标的时候，我不得不感叹成功真不容易。
前段日子，我一直都是早上六点就起床了的，起床后简单的做上一套早操活跃一下自己的精神，然后就开始了晨读。
我的英语成绩不好，晨读能够让自己找到一种语言的感觉，并且通过不断的朗读，找到一种语调。
一直到差不多八点钟的时候，家人就喊着我去吃饭了。
吃过早饭，我背上自己的书包去上学。
学校离家里并不远，一般我到了学校后过不了五分钟就到了上课时间。
上课的时候，我无比的专注，一点都不能容忍自己发呆或者出神。
我会紧跟着老师上课的思路，将老师教给我们的知识全都记住。
如果有不懂的，我会先在自己的本子上记住，然后在下课后去询问班上成绩好的`同学，或者直接去询问老师。
总之，我会催促自己及时去将这些我不懂的知识点尽快弄懂。
毕竟，我们每天都学习一些新的知识点，我得保证自己能跟得上老师的步伐。
在做作业的时候，我也是无比的认真。
我会尽自己最大的努力去完成老师为我们布置的作业，要求自己用心去完成，并且是又快又好。
就在我们这些天的坚持下，在之后一次考试中，我总算如愿以偿的完成了自己的目标，成功的冲进了班上前十的名次。
这对我来说就是一次最大的进步，当我看到我在班级上的排名后，那一刻兴奋、激动全都从我的身体里冲了出来。
就连我的眼眶里，也泛起了抑制不住的泪花。
是啊！在我的努力与坚持下，我终于成功了。
成功真不容易，但是成功永远都值得我们努力与坚持。
成功真不容易作文2在这个世界上，有很多成功的人，也有很多失败的人。
有一些失败的人其实离成功本只有一步之遥，可能他坚持不住了，也可能自己放弃了。
成功真不容易作文
成功真不容易作文成功真不容易作为一名学生，我们都希望能够取得成功，但是成功并不是一件容易的事情。
我们需要经历很多挫折和困难，才能够最终获得成功。
本文将从自己的亲身经历出发，探讨成功真的不容易。
首先，成功需要坚持不懈的努力。
一个人只有付出足够的努力，才能够取得成功。
我记得在高一时，我的数学成绩一直不太理想，但是我并没有放弃。
我每天晚上都会花一个小时的时间复习数学，通过练习题和做题集，不断提升自己的数学水平。
经过一个学期的努力，我的数学成绩逐渐提升，最终在期末考试中取得了好成绩。
这个过程告诉我，只有坚持不懈的努力，才能够取得成功。
其次，成功需要克服困难。
人生中总会遇到各种各样的挑战和困难，成功的人往往是那些能够勇敢面对困难、克服困难的人。
我曾经参加过一个学科竞赛，但我并没有在比赛中取得好成绩。
然而，我并没有放弃，反而更加努力地去学习和准备下一次比赛。
我花费了更多的时间和精力去复习和练习，最终在下一次比赛中，取得了好成绩。
这个经历让我明白，成功需要克服困难，只有勇敢面对困难，才能够取得成功。
最后，成功需要自信和决心。
一个人只有拥有自信和决心，才能够在追求成功的道路上走得更远。
我曾经参加过一次演讲比赛，但是在比赛前我非常紧张，完全没有自信。
但是，我还是决定勇敢地上台，尽可能地表现出自己的能力。
虽然最后比赛并没有取得好成绩，但是我学到了很多东西。
这个经历告诉我，自信和决心是成功的重要因素，只有拥有自信和决心，才能够取得成功。
总之，成功真的不容易，需要坚持不懈的努力、克服困难、拥有自信和决心。
每个人都有成功的机会，只要愿意去努力和付出，就一定能够取得成功。
成功真不容易作文
成功真不容易作文成功，是每个人不断追寻的目标，但同时也是每个人一直在努力考验的课题。
成功需要坚韧不拔的毅力、聚精会神的专注、不断尝试的勇气，这些都是人们在进程中所喜欢面临的考验。
而且多数时候，成功真的不容易，需要我们寻求长远的眼光和个人坚定的信念。
本篇则将详细阐述成功真不容易。
首先，成功需要坚韧不拔的毅力。
没有毅力，成功将无望。
毅力可以帮助一个人面临困难和挫折时不轻易放弃，能够持续地发挥潜能和发挥自己的潜能。
毅力的培养需要从生活中的一些小事情开始，例如在学习上坚持第一名的追求、不断提高自己的技能来达成目标等等，慢慢地增强自己的毅力对于走向成功有着重要的意义。
其次，成功需要聚精会神的专注。
专注是成功的基础，能够让我们把有限的时间和资源用在最有效率的事情上，进而发挥出自己最大的优势。
专注需要培养和训练，可以从培养良好的自我控制力开始，聚精会神地学习和工作，避免麻痹大意和分散注意力。
只有专注的行动才能配得上“以身作则”的效力。
再次，成功需要不断尝试的勇气。
勇气让我们敢于冒险，挑战底线，面对新颖的问题，将未知的领域作为自己的展示，在尝试的过程中改进自己。
勇气的挑战表现在不害怕失败、不被现实压垮、有信心和激情、有胆略和行动力，这些都是勇气的体现。
勇气在很多时候会让人们感到惊喜，而这个惊喜往往成为成功的开始。
最后，成功需要长远的眼光和个人坚定的信念。
只有看得远才能敏锐的察觉方向感，才能合理的安排和规划未来。
同时，个人坚定的信念是成功的能够真正搭建起来的基础，必须坚定地相信自己的目标和追求，并始终将它视为前进的动力。
具有长远眼光，有坚定信念的人一定能先走一步，成为成功者。
总之，要想走向成功，需要跨越困难、挑战自我的毅力、专注与自我控制力、勇敢去尝试和细心的规划以及坚定的信念。
成功真不容易，需要我们从生活的小事情开始培养和训练，不断尝试不断完善自我，相信这样，我们就可以在追求成功的路上成为高品质的成功者。
成功的路是艰辛的
成功的路是艰辛的成功的路是艰辛的，这是大多数人都知道的道理。
无论是在工作、学习、生活中，想要取得成功，都需要经历一定的艰辛和努力。
成功并非是一蹴而就的过程，需要长期坚持和不断努力。
以下就是关于成功的路是艰辛的一些观点和思考。
一、成功的背后有着不为人知的艰辛很多人对成功的看法是光鲜亮丽的，以为成功者都有好的家境、高的智商或者幸运之神的保佑。
但是，这些人所看到的只是成功者身上显著的成功标志。
对于成功背后不为人知的艰辛，他们却不是很了解。
比如，在创业过程中，创业者要不断承受经济与精神上的压力；在学习过程中，学生们需要反复的苦练才能取得高分；在职场上，员工们也要花费很多时间和心血才能升职加薪。
这些都是成功者所经历的艰辛，但是这些艰辛却往往被人们所忽略。
二、成功离不开坚持和努力成功者拥有的共同特质之一就是坚持和努力。
这并不是靠一时的冲劲就能完成的，也并不是一蹴而就的过程。
成功者需要将目标划分为可实现的小目标，并不断为之奋斗。
他们在不能失去动力和信念的同时，不退缩，不放弃，一直坚定地走向成功的路上。
三、失败也是成功的一部分失败是人生中不可避免的一部分，每个人都有过失败的经历。
但是，成功者在遭遇失败的时候，并没有选择放弃，而是总结经验教训，再次尝试。
一遍又一遍地尝试，才最终拥有了成功的果实。
四、成功需要付出代价许多人都认为成功者拥有最好的一切，却不知道这一切都来自于成功者的付出。
付出代价，也是成功的一个十分重要的部分。
成功者在取得成功的同时，也牺牲了很多。
包括时间、金钱和精神。
这需要付出代价的觉悟，只有这样才能成为真正的成功者。
五、成功需要实践和总结成功的路上，实践和总结也是非常重要的。
只有在实践中发现问题，总结经验，才能更好地适应环境，从而获得成功。
通过长期的实践和总结，成功者才能获得更多的经验，最终取得成功。
六、不要轻言放弃在追求成功的过程中，有很多人往往会遭遇挫折与失败。
但是，这并不意味着就应该放弃追求成功。
成功真的不容易作文
成功真的不容易作文
在人生的大海上，谁都想成功一把，就像个孤独的船长，一个人面对着大海。
成功的路啊，可不是平坦的马路，全是坑坑洼洼，一不小心就摔个跟头。
有人说成功就像山顶的宝石，看着就让人眼馋。
但你想啊，爬那山可不是闹着玩的，路又陡又难走，还得小心别被刺扎到。
每次跌倒，每次失败，都像是老天爷在考验你，看你是不是真有那么大的决心。
成功这东西，跟马拉松似的。
人家都已经跑开了，你可能还在那儿绑鞋带、做准备呢。
看着别人领先一大截，心里急不急？但别急，只要你有那股劲儿，那股不服输的劲儿，迟早能追上去，还能拿个第一回来呢！
追求成功啊，诱惑太多了，好像总有个声音在你耳边说，“走捷径吧，别那么辛苦了。
”但你得明白，真正的成功不是走捷径能来的。
你得一步一个脚印，经历点风风雨雨，才能稳稳当当地走到最后。
成功真的不容易作文
成功真的不容易作文
咱都知道，成功这俩字儿听起来那叫一个带劲，可真要做到，那可真是难上加难，好比登天摘星星！
你想想，那些个功成名就的大人物，哪个不是一路摸爬滚打过来的？就说马云吧，创立阿里巴巴那可真是历经了九九八十一难。
一开始谁信他能在网上整出这么大的买卖？估计不少人都觉得他在痴人说梦。
但人家马云就是有那股子倔劲，不怕吃苦，不怕被拒绝，硬是把不可能变成了可能。
再看看那些奥运冠军，为了在赛场上为国争光，那得付出多少汗水啊！每天起早贪黑地训练，累得要死要活。
一个动作重复成千上万次，枯燥得能让人发疯。
要是没点毅力，没点对成功的渴望，谁能坚持得下来？
咱普通人也一样，想考个好成绩，就得头悬梁锥刺股，放弃玩耍的时间，埋头苦读。
想创业赚钱，得操心资金、人脉、市场，一个环节出问题，可能就前功尽弃。
就算是想减肥成功，也得管住嘴迈开腿，抵制住美食的诱惑，还得有耐心和恒心坚持锻炼。
成功就像一座高山，我们在山脚下望着山顶，觉得风光无限好。
可真要往上爬，那陡峭的山路、荆棘丛生的树丛，都能把人折磨得够呛。
有时候爬着爬着，还可能一脚踩空，摔个大跟头。
但咱也别被成功的不容易给吓住了。
虽然它难，可每一次的努力，每一次的坚持，都让我们离它更近一点。
说不定哪天，一咬牙一跺脚，就站在成功的山顶上，享受那美妙的风景啦！
所以啊，别害怕成功不容易，只要咱有梦想，有决心，一步一个脚印往前走，总有一天，能和成功来个大大的拥抱！。
成功来之不易作文800字
成功来之不易作文800字成功是每个人都向往的，但是要取得成功却并不容易。
成功所需要的坚持和努力是人们不能忽视的。
以下是我对于成功来之不易这一主题的一些看法。
成功需要坚持。
在追求成功的道路上，我们会遇到各种各样困难和挑战。
而只有坚持下去，才能克服这些困难，取得成功。
一个人如果不能坚持自己的目标和理想，那么即便他有再好的能力，也很难取得成功。
坚持是成功的基石。
成功需要努力。
成功不会从天而降，它需要付出努力和汗水。
只有通过不断地努力，我们才能越来越接近成功。
努力是我们不可或缺的力量，只有努力才能让我们在成功的道路上越走越远。
努力可以让我们获得更多的机会，也可以让我们的能力得到更大的发挥。
只要我们不断努力，成功就会在不经意间降临到我们身上。
成功需要智慧。
智慧是成功的加分项。
我们需要善于思考和分析问题，善于寻找解决问题的方法。
而且，我们还需要有正确的判断力和决策能力，这样才能在复杂的环境中保持冷静和清醒。
智慧是我们取得成功的信心和能力的源泉，只有拥有智慧，我们才能在竞争中脱颖而出，取得成功。
成功需要机遇。
机遇是成功的捷径。
有人说，机遇来了，要趁紧抓住。
机遇可以给予我们一个突破的机会，让我们一举成功。
机遇并不会一直存在，如果我们没有抓住机遇，那么它就会悄然溜走。
我们要有敏锐的观察力，随时随地准备抓住机遇。
成功来之不易。
无论是坚持、努力、智慧还是机遇，它们都是我们取得成功所必不可少的。
我们要不断锻炼自己的意志力和毅力，用努力和智慧去创造机遇。
只有这样，我们才能够实现我们的梦想，取得真正的成功。
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《一直成功很不容易》：章节一.逐渐衰败的原理章节二.趁来得及以前做点事儿单元1:你的本事一半被模仿，一半市场已经厌倦。
抄袭你的人在你原有的基础上，增加了一些新的价值。
厌倦你的人在你那些老把戏里，又看不到什么新意。
总结：始终搞不出什么有意义的创新。
单元2:你的投入——「资金、时间、精力、热情」，开始渐渐减少，你觉得还可以做点别的更赚钱的买卖。
总结：开始左顾右盼，心猿意马。
单元3:你起家靠的是机遇、关系、胆子，那时市场还不太成熟，法令又不齐备，自己又用了一些技俩手段，包括贿赂、仿冒、造假。
总结：这是短打，不是永续经营的理念。
单元4:慢慢地你开始违背了你的良知，对人对事变得不太诚信，对干部/ 合伙人变得不太光明，对投诉抱怨变得无所谓。
总结：一直诚信的人太少。
单元5:你疏忽了环境的变化，以为一套思路永远可行，其实顾客、供应商、渠道、国内外市场、国家政策……都在悄悄地改变，而你就只知道天天数钞票，越数越少。
总结：反应迟钝，物竞天择。
单元6:一些应该坚守的东西又没有始终主张或拥护，这包括你对某些经营模式、某些生产程序、某些企业文化的坚持……总结：丢掉了人家原本喜欢你的东西。
单元7:不知不觉地走进决策陷阱——①迷信经验②附和集体决策③基础数字不足④误导于美好的说法⑤过度自信或不自信。
总结：以为成功一次以后，就一直成功。
单元8:整个公司由「老人」把持，与老板形成一个圈圈，集体怠惰，形成一种官僚文化。
都不太学习，往后每年再也看不到什么成长，包括老板自己。
总结：就像明朝中叶一样，集体平庸。
单元9:你公司内部的事情，不管什么，都越来越复杂——组织架构、行销渠道、产品设计、财务运作、人力调配……都越来越混乱。
总结：简单的东西通常比较好管。
单元10:没有一个公司不出点问题，而关键在于你多早发现，多早纠正。
结果你天天看报表，却不会问些「一针见血」的话。
总结：癌症只要被发现都不是初期。
《中速发展下--中阶主管的新定位（余世维博士2014最新课程）》课程收益中速发展下，中阶主管如何定位课程前言李克强总理13年夏季说，我国的发展正从高速转为中速，这表示每一个企业都不可能再天天过年了。
既然日子不是那么好过，做老板的就想少用点人，员工就想跳槽走人，客户就想物超所值。
公司最重要的人员其实是中层干部，他们最容易表现，也最容易被骂。
那么，中层干部要怎么在这一个大浪淘沙的季节，让自己屹立不摇，而且干得愉快？问题是大部分中层主管都以为每天上班带人，努力工作就可以继续留任。
其实老板想的跟你不一样，手下想的跟你也不一样，客户想的跟你更不一样。
这个课程就是针对这三个方面，提出了许多宝贵的见解，因为余老师从员工做到董事长，本身也是各个行业的客户，他会很清楚地告诉你，你要怎么调整你自己，让大家都喜欢你。
课程提纲第一部分：老板想的跟你不一样景气不好、生意难做的时候，每多用一个主管，老板都会在乎。
一、犯了错误，不要只是跟上司说，「对不起，我错了。
」要说下次怎么办。
二、支出预算、开销花费，不要只是给上司一个数字，要让上司知道，这钱花得有没有意义。
三、碰到问题，不要总跟上司说，「我不清楚」、「没人告诉我」、「那天我休假」、「那件事不是我负责」、「我没意见」……四、不要常跟老板抱怨，底下的人不好带，不听话；其他部门不配合。
第二部分：手下想的跟你不一样人心浮动，社会焦躁的时候，每多要求一个任务，手下都会不爽。
一、不要真以为，做主管就是叉个腰，站在那里吆喝。
二、不要真以为，部门贡献应该以主管做代表，他的奖金也应该比较多。
三、不要真以为，每个手下都会按照你的思路去做事干活。
四、一个不公正又不公平的主管会让手下郁闷，甚至离职。
第三部分：客户想的跟你不一样产品一般、替代品很多的时候，每多花一块钱，客户都会计较。
一、说到客户，人人都认为是业务部门的事。
其实客户想到的是「公司」，不是「业务部门」。
二、不管订价根据什么，或怎么调整，客户想到的是「相对比较」下的「总价值」。
三、客户最不喜欢的事，就是找不到人，或很难找，或推拖耍赖。
四、竞争激烈的今天，丢掉客户是很容易发生的事。
主讲课程/授课经验1 . 目标管理瓶颈--执行力不到位2 . 激励一百--激励员工、老板和顾客3 . 《与卓越同行——“余”观世界、“叶”谈经济》全国高峰论坛4 . 如何突破自己的工作瓶颈--在人群中杰出5 . 管理者常犯的11种错误6 . 中速发展下--中阶主管的新定位（余世维博士2014最新课程）8 . 职商决定成败—颠峰团队的职业化养成与塑造11 . 软实力总裁班12 .13 . 拐点战略总裁班14 .15 . 如何塑造管理者的性格魅力16 . 企业发展的转折点--在动荡中生存17 . 以柔制胜，软实力决战商海18 . 人才辅导制胜策略19 . 突破人才经营瓶颈22 . 如何提升企业的高效执行力23 . 管理者的EQ情商第二版24 .25 . 突破企业发展瓶颈第二版26 . 职业化的养成与塑造27 . 企业文化建设28 . 企业的变革管理29 . 零起点——逆势行销30 .31 . 管理者的财务管理32 . 激励员工、老板与顾客34 . 管理者的辅导要领36 . 管理者的沟通技巧37 . 激励员工、老板与客户39 . 中层危机--决定企业成败的关键力量40 . 管理者的压力管理44 . 管理者的沟通艺术45 . 智慧财富健康——真正成功之道46 .47 . 突破发展瓶颈49 . 最强的沟通法最牛的营销术50 . “超级辅导力提升”高端总裁研修班51 .52 . 名仕高端总裁论坛--突破企业发展瓶颈、商业模式创新和战略转型53 . 卓越管理者的辅导技巧54 . 如何解决管理者的工作瓶颈55 . 名仕管理论坛--余世维助力潍坊企业崛起56 . 软实力―军事对抗的启示.杭州站58 . 管理制胜之道--领导有方59 . 后金融危机时代的变革管理60 . 目标管理瓶颈61 . 突破管理者的工作瓶颈64 . 领导有方--是非成败全看领导65 . 卓越企业源自魅力个人68 . 中层危机2--突破管理者的工作瓶颈69 . 赢在职业化—职商决定成败70 . 一直成功很不容易71 . 如何提升管理者的执行力72 . 赢在资本模式总裁论坛73 .74 . 如何突破自己的工作瓶颈75 . 中层危机--决定企业成败的关键力量76 . 高绩效团队的建设与管理77 . 目标管理--如何突破个人工作瓶颈79 . 赢在执行--如何提升企业经理人的执行力80 . 解读企业模式密码81 . 如何解决自己的工作瓶颈82 . 如何提升管理者的辅导技巧83 . 卓越管理者的辅导与激励技巧84 . 家教与社会竞争力--企业经久不衰的源泉85 . 如何突破管理者的工作瓶颈86 . 管理者的领导商数--是非成败全看领导87 . 赢在执行--如何提升管理者的执行力88 . 一直成功很不容易--管理者规避的10大风险89 . 打造职业化团队Ⅱ90 . 经理人的压力管理AQ91 . 赢在软实力92 . 突破自己的工作瓶颈--发挥潜在能量在团队中脱颖而出93 . 中层危机Ⅱ--决定企业成败的关键力量94 . 一直成功很不容易--如何持续保持个人和企业的竞争力99 .100 . 管理者的领导商数LQ101 . 管理者的沟通艺术--政策不能落实的关键因素102 . 管理者的压力管理--如何化压力为效益104 . 逆势行销--打破习惯性销售105 . 目标管理瓶颈--执行力不到位的解决对策106 . 中层危机--打造企业成败的关键力量107 . 如何提升管理者的软实力108 . 组织指挥一切--动态组织&氛围管理109 . 管理者的情绪压力管理--如何化压力为效益110 . 2014新形势-新机遇-新发展大型经济论坛111 . 企业软实力112 . 做全维素质的中层113 . 《与卓越同行——变革经济下的管理者的新定位》全国大型论坛114 . 《与卓越同行——变革时代下的管理模式创新》全国高峰论坛115 . 企业高管的国际视野与绝对素质（余世维博士2014最新课程）116 . 中速发展下--管理层的新定位（余世维博士2014最新课程）《如何突破自己的工作瓶颈--在人群中杰出》课程前言企业的发展问题归根结底是人的发展问题，管理者工作上的各种困扰和瓶颈，影响管理者的进一步发展，使企业人力成本居高不下，束缚企业的发展壮大！如何留住底下的人？如何解决部门里的问题？怎样让部门间的沟通和合作更顺畅？如何突破自己的工作瓶颈？华人最受推崇的管理教育大师余世维博士将通过“案例+检讨+思考+具体工具”的授课方法为您一一解答，找到“突破自己工作瓶颈”的金钥匙。
课程提纲瓶颈1 很难获得上司的信任——你没有机会负责项目，当然也就不会被单位重用。
主管总认为我没有能力/ 我在主管面前常犯错/ 主管不太愿意给我机会/ 单位里总有人做得比我好瓶颈2 老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起——你要么就做个烂好人，要么就打开局面。
我没办法指挥我的副手，他是老板的侄子/ 总经理的同学（别的部门）告了我一状/ 我不敢告诉董事长，他儿子（我们采购总监）拿回扣/ 老板娘打电话来查帐，怎么办？瓶颈3 手下有事情、有困难，好像不太来找我——只要大家都不想找你，你的工作能力就有问题。
我不天天都坐在那里吗？/ 我也常下去看看现场呀/ 我问过他们有没有问题的/ 我也不可能解决所有的麻烦不是？瓶颈4 留不住底下的人——手下换得太快，当然也就永远没有左右手帮你。
我又不能给他加薪呀/ 我叫不动那些家伙/ 我一骂，他们就不干/ 我常麻烦HR部门帮我招人瓶颈5 部门里的问题永远解决不完——天天处理麻烦，你哪有时间搞好部门工作呢？公司其实常给我们上课/ 同样的错误有些人就是一再地犯/ 工作手册和有关规定早就发下去了/ 我向上级反映某些人不能用，没有结果瓶颈6 业绩太难突破了——企业考核一个销售主管，你的销售业绩是最有说服力的。
公司的产品不好，我怎么卖呢？/ 我碰到的客户都很难搞定/ 我被分配的地区不好做/ 我底下那些新手不会做生意瓶颈7 跟别的部门打交道太痛苦了——你一个小主管在单位里，不可能不跟别的部门扯上关系的。
其他部门总不把我的要求当一回事儿/ 我每次问他们都说没有问题，结果……/ 我不可能命令他们呀/我急了就去找上级，又被K了一顿瓶颈8 在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头——真走到了尽头，你这一生就没什么指望了。
我过去书没读好，这是没办法的事/ 短期间内我不可能升高管，也不可能出去创业/ 公司（工厂）所教的我早会了/ 我就是一颗螺丝钉，又没地方学习新技能《激励一百--激励员工、老板和顾客》课程收益如何掌握人员激励的原理和技巧课程前言如何做好员工的激励——也是企业领导者要慎重考虑的一个重要内容。