成立××旅行社的可行性实施计划书
成立旅行社可行性报告(精选)
成立旅行社可行性报告(精选)成立旅行社可行性报告一、背景介绍旅游业作为现代快速发展的行业之一，已经成为不可忽视的经济支柱。
人们对休闲度假、文化探索的需求愈发增长，旅行社作为旅游产业链中的重要环节，具有广阔的市场前景和潜在利润。
因此，本报告旨在对成立一家旅行社的可行性进行全面评估和分析。
二、市场调研分析1. 市场需求近年来，旅游消费逐渐普及，人们对旅游的需求显著增加。
其中，城市居民对于假期休闲度假、短途旅游的需求最为突出。
他们希望通过旅行来放松身心、丰富生活，体验不同地域的文化和风情。
此外，随着中国人民收入水平的提高，一部分人开始尝试境外旅游，对出境旅游的需求也在逐年提升。
2. 竞争对手分析虽然旅行社市场存在一定的竞争，但由于市场需求持续增长，竞争程度相对较低。
目前的竞争对手主要是已经在市场上运营的旅行社，它们具有较强的品牌知名度和客户资源。
但是，由于旅行社的差异化经营和个性化服务可以满足客户多样化的需求，成立一家具有独特特色的旅行社仍具备一定的市场空间。
三、可行性分析1. 优势分析（1）丰富的旅游资源：本地区拥有丰富的旅游资源，包括自然景点、人文遗产等，为旅行社提供了广阔的业务基础。
（2）优质的服务团队：经验丰富、专业素养高的服务团队是旅行社的核心竞争力所在，对于构建良好的品牌形象至关重要。
（3）创新的产品和行程安排：通过提供独特的旅游产品和精心设计的行程安排，可以吸引更多的游客，提高市场占有率。
2. 风险分析（1）政策风险：旅游业受到政策的约束和调整，政策风险是成立旅行社可能面临的一种潜在风险。
（2）市场竞争风险：在竞争激烈的市场环境下，成立一家新的旅行社需要应对市场竞争带来的风险，如客户资源争夺、价格战等。
（3）服务质量风险：快速发展的旅游市场对服务质量的要求越来越高，如果旅行社无法提供满意的服务，将面临客户流失和口碑下降的风险。
四、运营模式与目标1. 运营模式旅行社的运营模式可以采取自由组织或跟团旅游两种方式。
成立旅行社可行性研究报告（五篇材料）
成立旅行社可行性研究报告（五篇材料）第一篇：成立旅行社可行性研究报告关于申请建立******有限公司的可行性研究报告旅游业是当前最具发展潜力的产业，作为朝阳产业和无烟产业，旅游业有着其他产业无法比拟的发展优势。
发展旅游业，带动区域经济，是世界各国发展旅游业成功的经验。
我们国家早已把旅游业作为一项重点产业进行培育和发展，我省也十分重视旅游业的发展。
遵化市在旅游方面具有明显的资源优势和区位优势，为了促进遵化旅游经济的发展，繁荣遵化旅游市场，充分利用遵化丰富的旅游资源和良好的投资环境，特申请成立******有限公司。
一、优越的市场化境1、地理位置优越。
遵化市总面积1521平方公里，位于河北省东北部燕山南麓，北倚长城，西顾京城，南临津唐，东通辽沈，地处京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地带，素有“畿东第一城”之称，是一座美丽的旅游城市。
2、旅游之源丰富。
遵化市是唐山乃至河北省的旅游龙头，近百公里的明长城将世界文化遗产——清东陵（4A级景区）、万佛园（4A 级景区）、鹫峰山（2A级景区）、上关湖（2A级景区）、卧龙山（2A级景区）、黄花山、汤泉、狩猎场、禅林寺、古大洋遗址等18个景区（点）串连在一起。
全国农业旅游示范点的沙石峪，河北省红色旅游基地——抗日根据地鲁家峪等景区、点都备受游客青睐。
3、完善的基础设施。
遵化市内有星级酒店10多家，酒吧、歌厅、保龄球馆、游泳馆等娱乐场所50多家。
近年来遵化市投资修建了长城旅游公路、环陵公路等形成了绵延百里的黄金旅游线，以及承唐高速等都为我市旅游业筑建了发展平台，完善的旅游基础设施也极大的方便和满足了广大游客的需求，同时也为我们成立旅行社奠定了坚实的市场基础。
4、客源市场不断成熟。
随着经济的发展，在政府及旅游局的重视下，我市的旅游事业迅猛发展，越来越多的人开始知道遵化、了解遵化，逐步打开了我市的地接市场。
另外还有遵化人民的生活水平不断提高，消费观念发生变化，越来越多的人选择了旅游观光度假，旅游早已成为人们生活的一部分。
成立旅行社可行性报告
成立旅行社可行性报告一、报告目的本报告旨在对成立旅行社的可行性进行全面评估和分析，并提供决策依据，以确定是否在目标市场开展旅行社业务。
二、市场调研与分析1. 市场概况旅游业是全球增长最快的行业之一，随着人们对休闲和旅游需求的不断增加，旅行社在市场中扮演着重要角色。
我国旅游业迅速发展，旅游人数呈上升趋势，市场前景广阔。
2. 竞争分析通过对市场竞争对手的调研分析，发现目前市场上旅行社众多，竞争激烈。
然而，市场上较为知名的旅行社主要服务于高端客户，针对中低收入人群的旅行社数量相对较少，存在市场空缺。
3. 市场需求分析针对中低收入人群的旅行社的需求日益增长，这部分人群对旅游的关注度高，但对价格敏感。
他们更倾向于选择价格相对较低的旅行社提供的优质服务。
三、经营模式与运营策略1. 经营模式本旅行社将以“价优、质优”的经营策略为主打，致力于为中低收入人群提供优质的旅游产品和服务。
同时，将采用线上线下相结合的经营模式，以降低运营成本并提升便利度。
2. 产品定位针对中低收入人群的旅行需求，本旅行社将推出多样化的旅游产品，包括自由行、跟团游、主题旅游等，力求满足不同客户的需求。
3. 营销策略（1）建立良好的企业形象：通过专业的团队和优质的服务，建立良好的企业形象，增加消费者对旅行社的信任度。
（2）多渠道推广：利用线上线下渠道进行广告宣传和促销活动，吸引更多客户。
（3）合作伙伴关系：与航空公司、酒店合作，争取更多优惠资源，并提供更具吸引力的优惠套餐。
四、财务评估1. 初始投资成立旅行社所需的初始投资主要包括场地租金、装修费、设备购置费、员工招聘费等。
根据市场调研数据，初步估计初始投资为XXX万元。
2. 预期盈利根据市场调研和经验估算，预计首年旅行社的销售收入为XXX万元，净利润率为X%。
随着市场份额的增加和规模效应的发挥，预计未来几年的盈利能力将稳步增长。
3. 现金流量分析通过现金流量分析，预测旅行社的资金周转情况，并制定科学的资金管理策略，确保企业的正常运营。
关于成立旅行社可行性报告分析
关于成立旅行社可行性报告分析第一篇：关于成立旅行社可行性报告分析关于在平和县成立旅行社可行性报告一．成立背景公司名称：xx旅行社平和分公司营业部；公司性质：有限责任公司；投入资金: 20万元不等；经营范围：国内外旅游业务；公司地址：平和县小溪镇二．市场环境分析及预测1.语堂故里-中国柚都平和于明正德十三年(1518年)置县，位于漳州市西南部，北靠厦门特区，南邻汕头特区，与闽粤两省八县毗邻，素有“八县通衢”之称，面积2334平方公里，辖16个乡镇（场）和1个省级工业园区，人口57.83万，属亚热带季风气候，四季如春。
平和，集“灵、峻、清、幽”于一地，汇“峰、林、洞、府”于一域。
这里，物华天宝。
拥有平和琯溪蜜柚、白芽奇兰茶、香蕉、蔬菜四大绿色品牌，被誉为“中国琯溪蜜柚之乡、中国香蕉之乡、中国白芽奇兰茶之乡”。
特别是原产地产品琯溪蜜柚创下全国柚类种植面积、产量、产值、市场份额、出口量五个第一，被评为“中国驰名商标”、“中国名牌农产品”。
这里，钟灵毓秀。
是台湾“阿里山神”吴凤故里，世界文化大师林语堂、中国现代油画拓荒者周碧初出生地，也是十届全国政协副主席张克辉，世界银行高级副行长兼首席经济学家林毅夫以及中国国民党副主席、海基会董事长江丙坤的祖籍地。
这里，景观独特。
拥有国家4A级风景区、“千年古刹”三平寺，省级火山地质公园、“闽南第一山”灵通岩，风光旖旎、秀丽清纯的太极峰、大芹山；更有芦溪袖珍绳武楼、克拉克瓷古窑址、庄上土楼、桥上书屋、榜眼府、龙须硿大峡谷、龙艺等众多体现闽南文化的原生态非物质文化遗产和物质文化遗产。
自然和人文景观群星璀璨，美不胜收。
可以说平和的旅游资源丰富多彩，可以组合的旅游产品也不胜枚举。
2．客源市场分析及开拓策略：（1）散户资源：结合本地资源，新老帮带客户，适合在开业初期进行宣传、导购、合作。
（2）团购资源：根据每个村委组织的庙会理事、单位集体进行渗透争取，做到能做一单是一单。
（3）政府资源：结合本地旅游局等资源，搭上平和旅游发展规划潮。
组建旅行社可行性报告
组建旅行社可行性报告可行性报告：组建旅行社一、项目概述本项目旨在组建一家旅行社以提供旅行服务。
旅游业是现代服务业中的一个重要组成部分，在经济发展的推动下，旅游业发展迅速，前景广阔。
通过组建旅行社，可以满足人们日益增长的旅游需求，并为他们提供优质的旅行服务和体验。
二、市场分析1.旅游市场规模根据相关数据，全球旅游业每年的收入近7万亿美元，不断增长。
中国旅游市场规模已连续多年全球第一，2024年国内游客数量超过60亿人次，消费金额达到5.72万亿元。
2.旅游需求增长随着生活水平的提高，人们对旅行的需求也在增长。
越来越多的人愿意用旅行来放松身心、感受不同文化，以及提升生活品质。
尤其是年轻一代对旅游的热情更高，更倾向于通过旅行来丰富自己的生活经历。
3.旅行社的需求旅行社作为旅游行业的重要组成部分，具有重要的中介和服务功能。
旅行社可以为游客提供定制化的旅行线路方案、机票酒店预订、导游服务等，大大方便了旅游者的出行安排。
有了旅行社的支持，游客能够更加轻松地实现旅行的目标。
三、竞争分析1.竞争对手旅行社市场竞争十分激烈，主要竞争对手有成熟的大型旅行社、在线旅行平台和其他小型旅行社。
大型旅行社具备较强的品牌影响力、资源储备能力和市场占有率，线上旅行平台则拥有更方便快捷的在线预定和支付体验。
2.竞争优势作为新兴旅行社，我们可以通过以下方式获得竞争优势：a.专业的服务团队：我们将组建一支高素质的专业服务团队，具备丰富的旅游行业经验和优质的客户服务能力。
b.独特的旅游线路：为了吸引客户，我们将开发独特的旅游线路，包括探险旅行、特色文化体验、生态旅游等，以满足不同客户的需求。
四、运营模式我们将采用线下线上相结合的运营模式：五、经营预算1.初始投资：包括设立实体门店、购买办公设备、人员招聘等，预计约为50万元人民币。
2.运营成本：包括员工工资、房屋租金、水电费、广告宣传费用等，每月预计约为15万元人民币。
六、预期收益根据市场分析，预计第一年的年收入可达到500万元人民币，随着经营规模的扩大，预计未来几年的收入将相应增加。
组建旅行社可行性报告
组建旅行社可行性报告引言概述：旅游业是一个快速发展的行业，随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加，旅游市场潜力巨大。
因此，组建一家旅行社是一个具有可行性的商业计划。
本报告将从市场需求、竞争分析、资源调查、法律法规和财务分析等五个方面详细阐述组建旅行社的可行性。
一、市场需求1.1 旅游市场的增长趋势：分析近年来旅游业的发展趋势，包括国内外旅游的增长率、旅游消费的增加等。
1.2 目标客户群体：确定旅行社的目标客户群体，如家庭旅游、商务旅行、年轻人的自由行等。
1.3 旅游产品需求：分析目标客户群体对旅游产品的需求，如主题旅游、文化旅游、探险旅游等。
二、竞争分析2.1 竞争对手分析：调查分析当前市场上已有的旅行社，包括其规模、产品线、服务质量等。
2.2 竞争优势：确定旅行社与竞争对手的差异化优势，如独特的旅游路线、专业的导游团队等。
2.3 市场份额预测：根据竞争对手的情况和目标客户群体的需求，预测旅行社在市场上的份额和增长潜力。
三、资源调查3.1 人力资源：评估旅行社所需的人力资源，包括招聘、培训和管理等方面。
3.2 供应链管理：调查旅行社与供应商之间的合作关系，如酒店、航空公司、旅游景点等。
3.3 技术支持：研究并选择适合旅行社运营的技术支持系统，如在线预订系统、客户关系管理系统等。
四、法律法规4.1 行业准入要求：了解并遵守组建旅行社所需的行业准入要求，如注册资金、经营许可证等。
4.2 旅游合同法规：研究并遵守与旅游合同相关的法规，确保旅行社的合同合法有效。
4.3 旅行社责任：了解旅行社的责任和义务，包括旅游安全、客户权益保护等。
五、财务分析5.1 初始投资：估算组建旅行社所需的初始投资，包括办公场地、设备、人员培训等。
5.2 成本收益分析：分析旅行社的运营成本和预期收益，包括人员工资、广告宣传费用等。
5.3 盈利预测：根据市场需求和竞争分析，预测旅行社的盈利情况，制定合理的财务目标。
结论：通过对市场需求、竞争分析、资源调查、法律法规和财务分析的详细阐述，我们可以得出组建旅行社的可行性结论。
组建旅行社可行性报告简版
组建旅行社可行性报告引言概述：旅行社作为旅游行业的重要组成部分，为人们提供了便利的旅行服务。
本文将对组建旅行社的可行性进行分析和评估，从市场需求、竞争环境、资源优势、财务状况和管理能力等五个方面进行详细阐述。
正文内容：1. 市场需求1.1 旅游市场的发展趋势1.2 旅行社的市场定位1.3 目标客户群体的分析1.4 旅游产品的创新和差异化2. 竞争环境2.1 竞争对手的分析2.2 旅行社的竞争优势2.3 市场份额和增长潜力的评估2.4 行业监管和政策支持3. 资源优势3.1 人力资源的配置和培养3.2 旅游资源的开发和整合3.3 合作伙伴的建立和维护3.4 技术和信息系统的支持4. 财务状况4.1 初始投资和运营成本的估算4.2 收入来源和盈利模式的分析4.3 资金筹集和财务管理4.4 风险评估和应对措施5. 管理能力5.1 组织架构和人员配置5.2 决策和执行能力的评估5.3 市场营销和品牌推广5.4 客户服务和满意度管理总结：在市场需求的推动下，组建旅行社具有可行性。
通过市场定位和产品创新，可以满足不同目标客户群体的需求。
在竞争环境中，旅行社应积极寻求竞争优势，获取市场份额和增长潜力。
资源优势包括人力资源、旅游资源和技术支持，对于旅行社的发展至关重要。
财务状况的评估和管理能力的提升，有助于确保旅行社的稳定运营和盈利能力。
最后，良好的管理能力包括组织架构、决策能力、市场营销和客户服务等方面，对于旅行社的长期发展具有重要意义。
通过对以上五个大点的详细阐述，可以全面评估组建旅行社的可行性，并为决策者提供参考和指导，以确保旅行社的成功运营和可持续发展。
创建旅行社策划书3000字
创建旅行社策划书3000字全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：旅行社策划书一、项目背景在现代社会，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅行社作为提供旅游服务的机构也逐渐走进人们的视野。
而随着全球化的发展和市场竞争的加剧，拥有一家专业的、有竞争力的旅行社已经成为了一个越来越受欢迎的选择。
我们将致力于创建一家有特色、有竞争力的旅行社，以满足消费者多样化的旅游需求。
二、市场分析目前，随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游业已成为国民经济的支柱产业之一。
根据相关统计数据显示，中国的旅游业近年来呈现稳步增长的态势，旅游人数和旅游收入均呈现逐年增长的趋势。
而消费者的旅行需求也日益多元化，对于旅行社提供的服务也更加注重个性化和专业化。
在竞争激烈的市场环境下，传统的旅行社已经不能满足消费者不断增长的需求。
我们将抓住市场需求的多元性和个性化特点，提供更加具有创新性和个性化的旅游产品和服务，以获得更多的市场份额。
三、项目定位我们的旅行社将定位于中高端市场，以提供高品质、个性化的旅游服务为主打。
我们将专注于各类主题旅游产品的开发与推广，涵盖城市观光旅游、文化体验旅游、户外探险旅游、亲子家庭旅游等多种类型。
我们还将借助互联网技术，打造在线预订平台，为消费者提供更加便捷和快捷的旅游服务。
四、项目优势1. 团队优势：我们拥有一支专业化、高效率的团队，具有丰富的旅游行业经验和创新思维，能够为客户提供更加个性化和专业化的服务。
2. 服务优势：我们将以客户为中心，注重客户体验和需求反馁，致力于提供更好的旅游体验和服务。
3. 产品优势：我们将不断创新产品和服务，为消费者提供更多元化、个性化的旅游选择，以满足不同消费群体的需求。
五、项目实施方案1. 建立完善的旅游产品线：通过与各大旅游景点、酒店、航空公司等建立合作关系，拓展旅游产品线，提供更多元化、创新化的旅游产品。
2. 打造线上线下营销渠道：通过建设官方网站、开设线下实体店面、参加旅游展会等途径，积极开展营销活动，提升品牌知名度和市场份额。
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成立人文旅行社的可行性研究报告市是“梅山文化”的发祥地，位于中部，故其大部分地方被称作梅山地区。
它是省重要的工业城市，素有世界锑都、百里煤海和有色金属之乡美誉。
近年来，市市委、市政府加大了旅游发展的力度，确定了以各旅游景点为依托，大力发展旅游业，建设旅游强市，以旅游业为龙头推进经济加速赶超的战略构想。
现我市正在大力开发紫鹊界梯田、梅山龙宫、曾国藩故居、水府庙等旅游景点，精心设计了一批汇集我市旅游资源特色的旅游线路，积极和周边县市联动一起打造湘中旅游板块。
特别是我市举全市之力创建“中国优秀旅游城市”的活动为我市推动旅游经济的快速发展提供一个很好的平台。
要在中部崛起中有大的作为，旅游业的发展是其中关键的一环。
市委、市政府的决策，为我市以旅游业为核心的第三产业迎来了前所未有的巨大发展机遇。
根据市委、县政府的这个构想，以旅游业作为沟通市与海外联系的桥梁，把市推向世界，招徕广大的游客和更多的外商来旅游、考察、投资势在必行。
为响应市委、市政府的号召，人文科技学院决定由经济发展总公司组建人文旅行社，使外地的宾客走进，感受梅山风情：让人走出去，了解世界。
其可行性和重要意义分析如下：一、可行性分析(一)学院成立人文旅行社的客观条件1．市发展旅游业具有资源优势特别是新化旅游资源非常丰富，历史文化底蕴非常深厚，自然景观多样，既可以玩山又可以玩水，既可以赏花又可以入洞，而且构成了历史与自然、生态与人文紧密结合的循环圈。
经过旅游资源普查，国家分类标准中的8个主类市都有，31个亚类中市有28个，155个基本类中市有95个。
市有等级单体资源176个，其中国家最高级别的五级资源2个，四级资源8个，三级资源23个，二级资源75个，一级资源68个。
等级资源区30个，其中五级资源区2处，即曾国藩故居和紫鹊界梯田；四级资源区5个，即大熊山国家森林公园、梅山龙宫、锡矿山(含波月洞)、湄江、龙山国家森林公园：另有三级资源区6个，二级资源区11处，一级资源区7处。
市传统小吃、土特产也是异常丰富，如永丰灯笼椒、永丰辣酱、双峰米制烘糕、新化白溪水豆腐、新化龙牙百合、新化水酒、新化精制魔芋粉、新化杯子糕、奉家米茶、水车柴火腊肉、水车糍粑、铁山梅、三合汤、五味香干、涟源精制面粉、年羹萝卜、豆腐渣饼等。
2．市发展旅游业的三大机遇(1)地理位置优越，其交通变得越来越便利，各景区的可进入性发生质的改变。
自古以来就是省主要的战略腹地和南北通达、东西连贯的要衢。
洛(阳)湛(江)铁路和湘黔铁路在这里交汇；上瑞丽高速公路与在建的二(连浩特)广(州)高速公路、娄(底)怀(化)高速公路在这里相交；207国道、320国道、312省道(包括娄涟高等级公路、娄湘二级公路)贯穿，207、209、210、217、225等5条省道横贯南北。
空运亦相当便利，距黄花国际机场不到100分钟车程。
还有正在规划中的沪昆高速铁路也可能在境设站。
已经成为重要的交通枢纽和物资集散地，在全国有着重大的影响力。
各旅游景区的可进入性进一步增强，为旅游开发建设带来历史性机遇。
(2)双峰曾国藩故居、新化梅山龙宫正在努力创建和申报国家AAAA 级旅游景区。
据市政府有关部门反映，申报的成功性是非常大的。
如申报成功，将给旅游业的发展起着一个非常重要的催化作用。
(3)市创建“全国优秀旅游城市”的活动已经进入迎接省检和国检的最后冲刺阶段。
通过“创优”，市的城市景观、城市风貌、城区治安、城区交通得到很大的改善，市民文明意识得到很大的提高，提供了一个比较优质的旅游环境和旅游氛围。
(二)学院成立人文旅行社的市场条件1．国旅游迅猛发展作为国民经济的新兴行业，中国旅游业在发展初期就明确了开发建设的基本方针。
一方面坚持对外开放，广泛吸引海外各界资金；另一方面，充分利用社会资源，鼓励国家、集体、个人投资建设旅游项目。
这种开放的投资方针推动了中国旅游投资市场的活跃和旅游接待能力的提高，为旅游业的繁荣发展创造了条件。
尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。
今年“十一”黄金周共2.28亿人次的出游量相当于全国民众每人出游了l/6次，再次用数据证明了我国旅游消费已迎来大众化阶段。
也表明国居民消费需求只会被暂时抑制而不会消失，在外部环境改善后，被抑制的需求总会得到释放，我国需潜力巨大。
2000-2007年旅游行业复合增长率为14.4％，2008年增速降至5.8％，2009年预期为8％。
2010年如果不再发生突发事件，则行业很有可能迎来一次较快增长。
中投顾问所做的((2009-2012年中国旅游业市场投资分析及前景预测报告》预测未来10年间，中国旅游业将保持年均10.4％的增长速度，其中个人旅游消费将以年均9.8％的速度增长，企业和政府旅游的增长速度将达到10.9％，到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。
到2010年中国旅游总收入占GDP的比例将从2002年的5.44％达到8％。
因此，作为新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年将存在重大的投资机会。
2．市旅游接待人次数和旅游收入增长迅速这几年我市旅游业发展来势看好，旅游接待人数逐年增多，旅游收入逐年增长，都保持着两位数的增长率，见表一。
表一市2005年-2008年接待旅游者人次数和旅游收入表今年，据市旅游局统计，在十一黄金周期间，市共接待游客42.37万人次，比去年同期增长61.11％，实现旅游总收入1.64亿元，同比增长62.93％。
上述数据分析表明，已经成为重要的旅游目的地区，越来越多的来娄旅游的游客为市的旅行社提供了巨大的市场，而近几年市旅行社数量增长较快更是说明了市旅行社行业具备较高的投资价值，具体数据见表二。
表二：市旅行社数量增长情况表3．市人均GDP增长较快，可支配收入的稳步提高使人们外出旅游势头强劲，特别是当地农民外出旅游人数增长很快。
2008年末，全市总人口数为418.4万人，其中城镇人口146.82万人，农村人口271.58万人。
居民收入稳步增长，人均GDP为13509元，增长10.3％。
全市城镇居民家庭人均总收入12920元，增长10.7％。
全市城镇居民人均可支配收入达12236元，增长7.2％。
增长6.3％。
居民消费结构继续升级。
2008年，全市城镇居民人均消费支出7728元，增长6.7％。
农村居民人均生活消费支出3309元，增长22.8％。
近年来，随着群众生活水平的提高，全市人民特别是农民的旅游需求大幅增长。
娄星区、涟源市有不少农民赴和华东五市旅游。
农民旅游是旅游业发展的潜在市场，潜力巨大。
4．校蕴含的旅行社业务商机诱人我校有教职工1000多人，在校全日制学生12000余人，成人教育学生5000余人，众多的师生蕴含旅行社经营的巨大商机。
旅行社可以经营的消费，1000多教职工的工会活动、党员活动、学术会议、考察交流、学习进修、自费旅游等按人均每年800元保守计算，12000多全日制学生按人均每年100元的旅游消费保守计算(通过对经管系学生抽样调查，经管系学生每年人均用于旅游方面的消费为l 80元以上)，仅这两个群体每年旅行社可以经营的旅游消费为2000000余元，按4％的利润率计算，每年全校就至少为旅行社提供近80000余元的利润。
旅行社还可通过帮助师生代订机票、火车票获得手续费，按人均每年2.5元的手续费计算，新成立的旅行社一年通过代订机票、火车票可获得手续费30000多元。
这些数字是计算得很保守的，事实上，有些专业的学生一次外地实践活动就至少人均花费几百元，例如06级旅游管理专业学生到课程实习三天人均支付给旅行社450元，07级旅游管理专业学生到凤凰课程实习三天就人均支付给旅行社500元。
(三)学院成立人文旅行社的资金条件根据《旅行社条例》的规定，成立旅行社需要30万元人民币的注册资金，经营国旅游业务应当向旅游局专门开设的旅行社质量保证金存入10万元的质量保证金。
学院完全具备投资经营国旅游业务的资金条件。
(四)学院成立人文旅行社的人员条件成立的人文旅行社下设办公室、业务部、财务部等2部一室。
计划固定员工3-4名，全部为大专以上学历。
旅行社经理需持有国家旅游局颁发的《旅行社经理书》，学校可派员工去相应的旅游行政管理缴纳一定的费用，参加培训和考试后即可获取《旅行社经理书》；财务部设一名持有会计证的专职财务人员；办公室和业务部的工作人员需持有导游，可在旅游管理专业毕业生中招聘。
在旅行社经营过程中，导游主要在旅游管理专业已获得导游的高年级学生中临时聘请。
(五)其它条件人文旅行社可选址学院，旅行社营业面积30平方米以上，至少有两间分开的房间，拥有传真机、直线、电脑(可与省、市旅游局、航空公司、火车站联网)、打印机、电子计算机、验钞机、饮水机等现代化办公设备。
这些设备我校完全可以提供。
二、成立人文旅行社对我校具有重大意义(一)为我校师生外出旅行提供帮助和方便我校每年要组织1000多教职工开展各种形式的工会活动、党员活动，教职工每年要参加各种类型的学术会议、考察交流、学习进修、旅游休闲等：12000多全日制学生和5000多名成教学生也要经常外出旅游和旅行，特别是全校师生经常要购买机票、火车票，如果由我校成立的人文旅行社来帮助组织，提供服务，他们将会倍感方便。
(二)为我校旅游管理专业实践教学提供支持我校经济与管理科学系现为省旅游教育培训基地，旅游管理专业是一个实践性很强的学院特色专业。
我校旅游管理专业办学历史已经有将近十年了，但因各种客观条件的限制，在旅行社经营管理方向一直没能建设一个比较稳定的实习基地。
如果我校成立人文旅行社，就可以解决旅游管理专业教学中存在的短板问题，就能充分利用校、校外两种资源来加大对学生各项专业技能的培训，提供更多的让学生体验毕业后所要从事的行业的氛围的机会，以培养毕业后就可以在旅游企业独挡一面具备“就业零适应期”的好用又好管的高素质大学生。
(三)为我校创造新的收入增长点以学校后勤服务总公司成立人文旅行社有利于后勤服务总公司业务的多元化，有利于总公司业务向校外拓展，有利于增强总公司的盈利能力。
根据前面对校蕴含的旅行社业务商机的保守分析，每年全校就至少为旅行社提供110000余元的利润，如果同时在校外获得一样的利润额(这是一个非常保守的数据)，旅行社将为学校创造超过220000元以上的利润。
三、可行性研究结论以上分析结果表明，我校成立人文旅行社将具有良好的社会经济环境和经营条件。
从旅行社的选址、市场需求、方便全校师生和我校旅游管理专业教学等方面来看，成立人文旅行社是完全必要和可行的；从资金、人员等相关条件来看，完全可以达到设立国旅行社的基本标准；从经济效益来看，收入前景乐观，企业获利能力较强；从社会效益来看，可以提供一定数量的就业机会，特别是能提供旅游管理专业学生煅炼的机会，并能促进市旅游业更好地发展，对壮大旅游经济具有积极的作用。