(完整版)安全生产管理领导小组组织架构及职责
安全生产组织机构与职责范本
安全生产组织机构与职责范本一、安全生产组织机构1.最高领导层：企业领导班子协调相关部门，制定企业安全生产方针，确保安全生产工作得到充分重视和支持。
2.安全生产委员会由企业最高管理者担任主任，相关部门负责人、职工代表、工会代表等组成的委员会。
负责研究讨论重大安全事故的处理措施、制定安全生产法规制度、组织安全培训和演练以及对安全生产工作的监督检查。
3.安全生产管理部门根据企业规模和安全管理需要设立的部门。
主要职责包括：制定安全生产策划和年度计划，组织实施安全生产规章制度，监督和指导各部门、车间、班组的安全工作，及时处置各类安全事故和隐患，组织安全培训和演练，定期进行安全检查和评估，组织事故调查和追责。
4.安全管理人员分为专职和兼职安全管理人员。
专职安全管理人员主要负责指导和监督本部门或车间的安全生产工作，定期组织安全培训和演练，检查隐患整改情况。
兼职安全管理人员是本部门或车间的工作人员，负责协助专职安全管理人员做好安全生产工作，及时报告安全隐患和事故。
5.安全监督机构由企业委派或聘请的具备相关资质和经验的人员组成的机构。
负责对企业的安全生产工作进行监督检查，发现安全隐患和违规行为，及时提出整改要求，确保企业的安全生产达到相关法律法规和标准的要求。
二、安全生产职责范本1.企业管理层(1)制定公司安全生产方针和目标，确保安全生产工作得到充分的重视和支持。
(2)建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，确保落实到位。
(3)组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
(4)定期组织安全检查和评估，发现隐患及时整改。
(5)及时处理安全事故，进行事故调查和追责，防止事故再次发生。
2.安全生产管理部门(1)制定安全生产策划和年度计划，组织实施安全生产工作。
(2)监督各部门、车间、班组的安全工作，提供必要的指导和支持。
(3)及时处置各类安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
(4)组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能。
安全生产组织机构及职责
安全生产组织机构及职责一、安全生产领导小组成员组长：*** 职务：项目负责人副组长：*** 职务：安全负责人组员：** ** **二、各岗位职责1、组长职责：统一协调安排项目安全生产各项管理工作，包括贯彻落实国家安全法律法规和上级要求，制定项目安全工作规划与计划，并组织实施日常安全管理工作。
组织制定项目各项安全生产规章制度及安全技术操作规程，并督促检查落实。
组织实施项目安全检查和隐患整改工作。
组织开展员工安全知识技能宣传教育与培训。
组织管理专职安全人员。
协调解决安全生产中遇到的重大问题，及时完成上级交办的各项任务。
在发生较大以上事故时，及时向上级领导汇报，视情况亲自或委托分管副组长赶赴事故现场指导工作。
2、副组长职责执行安全法规，督促安全生产责任制的落实，保障本项目安全符合规定，掌握本项目安全生产情况。
确定安全责任，落实安全操作规程的实施。
组织安全检查，及时消除安全隐患。
组织制定实际的安全生产应急救援预案，并不定期组织实施演练。
协助组长负责安全工作的全面监督和管理，起草、修订和完善安全制度，保证安全制度与企业实际运营保持一致，有效完善安全管理标准。
协调各部门及相关人员之间的沟通和协作，与安全机构共同制定工作计划，推进工作进程，确保安全工作万无一失。
对企业内部的各类人员、设备、设施等进行安全评估和风险分析，及时把握安全管理情况，做好安全隐患排查和管理。
负责企业内部安全培训和教育，组织相关人员进行安全知识普及和宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
及时关注国家相关安全法律法规和标准的变化，制定企业的应对安排和预案，确保企业能够及时达到全国安全生产标准和要求。
负责安全问题的监测和重大危险源的排查，制定详细的安全措施，及时发现和预防安全事故发生。
推广与建立企业强大的安全文化，充分发挥企业管理人员和员工的积极性，提高企业的安全管理水平。
3、组员职责认真学习安全生产知识及相关规定。
遇到紧急情况即使上报，处理，必要时及时报警。
安全生产管理领导小组组织架构及职责
安全生产管理领导小组组织架构及职责一、安全生产管理领导小组组织架构3.安全专业人员：包括安全工程师、安全管理人员等专业人员，负责制定安全管理制度，指导和监督各部门的安全工作，并定期评估和改进。
二、安全生产管理领导小组职责1.制定安全生产管理制度：结合国家法律法规和企业实际情况，制定企业安全生产管理制度，确保安全生产工作的规范进行。
2.安排安全生产工作计划：根据企业的生产情况和安全风险，制定年度、季度、月度的安全生产工作计划，并确保计划的执行。
3.安全风险评估与控制：组织开展安全风险评估，确定危险源和风险等级，采取控制措施，确保危险源得到有效控制。
4.安全培训和教育：组织开展安全培训和宣传活动，提高全员的安全意识和技能，确保员工能够正确应对安全风险。
5.事故调查和分析：对发生的事故进行调查和分析，查明事故原因和责任，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
6.安全设备和设施管理：负责企业内安全设备和设施的管理和维护，确保设备和设施的正常运行和安全使用。
7.处理突发事件：组织应急演练和应对突发事件，保障员工安全，减少损失，及时采取措施消除安全隐患。
8.监督和检查：定期对各部门的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时整改，并对各部门安全工作执行情况进行评估。
9.安全奖惩制度：建立并落实安全奖惩制度，激励员工遵守安全规定，制止违反安全规定的行为，并对优秀安全管理人员进行表彰与奖励。
以上仅为安全生产管理领导小组的一种可能的组织架构及职责分工，具体的情况应根据企业实际情况进行具体规划和修改。
安全生产管理领导小组的职责是全面负责和管理企业的安全生产工作，确保企业的安全生产工作按照法规和标准进行，最大程度地预防事故的发生，保障员工的生命财产安全。
安全生产领导小组组织机构
安全⽣产领导⼩组组织机构安全⽣产领导⼩组组织机构为认真贯彻落实“安全第⼀，预防为主，综合治理”的安全⽣产基本⽅针，严格执⾏有关安全⽣产⽅⾯的法律、法规、条例和⾏业标准，消除不安全因素，杜绝和减少各类安全事故发⽣，确保公司的⽣产经营活动安全有序进⾏，经公司研究，决定成⽴安全⽣产领导⼩组，现将安全⽣产领导⼩组组织机构及职责公布如下：⼀、安全领导⼩组组织机构框架图公司安全领导⼩组下设办公室，负责安全领导⼩组⽇常事务管理⼯作。
⼀、安全领导⼩组组织机构组长：副组长：成员：公司安全领导⼩组下设办公室，负责安全领导⼩组⽇常事务管理⼯作。
办公室主任:办公室成员：公司专职安全员：⼆、公司安全领导⼩组⼯作职责1、认真贯彻国家新《安全法》和地⽅有关部门关于安全⽣产⽅⾯的法律、法规（条例），制定年度安全⼯作计划，并通过各分公司实施。
2、公司安全领导⼩组是⼤区安委会领导下的公司安全⽣产决策管理机构，通过安全领导⼩组综合管理部对公司各部门层层落实安全⽣产责任制。
3、根据“安全第⼀，预防为主，综合治理”的安全⽣产⼯作⽅针，审定发⽣事故的单位、部门安全⼯作情况，使员⼯从事故中吸取教训、总结经验，同时对事故的责任者或所属领导提出处理意见，对安全⽣产作出重⼤贡献的先进部室、个⼈提出奖励建议。
4、组织、调查、处理公司特、重⼤安全⽣产事故，对有关责任⼈提出处理意见，报⼤区安委会批准。
5、定期召开公司安全管理⼯作会议，研究公司重⼤安全管理事项，部署安全管理⼯作计划。
6、决定公司安全⼯作中出现的重⼤问题及应采取的措施及安全⽣产设施投⼊。
7、认真完成上级安全管理部门交代的其他⼯作。
三、公司安全领导⼩组办公室⼯作职责1、负责公司安全领导⼩组⽇常事务，监督落实安全领导⼩组的各项决议。
2、参与特、重⼤安全⽣产事故的调查与分析，定期统计公司内发⽣的安全⽣产事故，针对共性问题提出管理改进措施，上报公司安全领导⼩组。
3、负责起草年度安全⽣产管理⼯作规划报告和总结，上报公司安全领导⼩组审核。
安全生产领导小组组织架构及职责
安全生产领导小组组织架构及职责一、组织架构1.领导小组由企业的最高领导担任主任，由企业内相关部门负责人及专业技术人员组成成员。
领导小组设立办公室，由专职人员负责日常工作的协调和执行。
2.领导小组可以根据需要设立常设或临时工作组，负责具体的安全生产工作的落实和推进。
3.领导小组设立安全生产督查组，定期对企业的安全生产工作进行督查和评估，确保安全生产工作的有效性和合规性。
二、职责1.制定企业的安全生产方针和战略，明确安全生产的总体目标和重点任务，确保企业的安全生产工作能够与企业的发展战略相配套。
2.规划和组织实施企业的安全生产工作，包括制定安全生产规章制度、安全生产管理体系、应急预案等，确保安全生产工作的规范性和有效性。
3.监督和检查企业的安全生产工作的执行情况，对存在的安全隐患和风险进行及时的排查和整改，并对重大安全事故进行调查和处理，确保企业的安全生产工作持续稳定进行。
4.负责组织安全培训和教育工作，包括对职工进行安全意识教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。
5.加强与相关监管部门和社会各界的沟通和合作，参加相关的安全生产会议和活动，不断提高企业在安全生产方面的社会形象和口碑。
6.定期对企业的安全生产工作进行评估和改进，及时调整和完善企业的安全生产政策和措施，提高企业安全生产工作的科学性和可持续性。
7.对安全生产工作突出表现的个人和单位进行表彰和奖励，激励和激励更多的职工参与和贡献企业的安全生产工作。
8.定期向企业的最高领导汇报安全生产工作的情况和进展，接受最高领导的指导和决策，确保企业的安全生产工作得到高层领导的支持和重视。
在企业日益增长的安全生产压力下，领导小组作为企业最高层面的安全生产管理机构，其组织架构和职责的健全与完善至关重要。
领导小组的工作需要依靠企业全体员工的参与和支持，也需要与相关的监管部门和社会各界加强沟通和合作，才能真正保障企业的安全生产工作稳定持续地进行。
安全生产领导小组安全生产工作职责模版
安全生产领导小组安全生产工作职责模版安全生产领导小组是负责组织、协调和指导本单位安全生产工作的领导机构。
为了确保安全生产工作的顺利进行，以下是安全生产领导小组的职责模板，以供参考：一、安全生产领导小组的组织结构安全生产领导小组由领导小组组长、副组长和各成员单位的主要负责人组成。
二、安全生产领导小组的主要任务1. 制定和完善单位的安全生产方针、政策、目标和制度，明确安全生产工作的重要性和任务。
2. 组织制定安全生产专项规划和年度工作计划，指导、推动和监督各成员单位的安全生产工作。
3. 推动和组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和技能。
4. 组织和开展安全生产风险评估，制定相应的防护措施和应急预案。
5. 组织安全生产检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
6. 组织安全事故的调查和分析，并及时采取措施防止类似事故再次发生。
7. 负责安全生产数据的收集、整理和报告，定期向上级主管部门和成员单位汇报安全生产工作情况。
8. 建立健全安全生产档案和信息系统，及时掌握和管理单位的安全生产信息。
9. 组织和指导成员单位进行安全培训和应急演练，提高应急响应能力。
10. 推动和协调相关单位执法部门对安全生产工作的监督和检查。
三、安全生产领导小组的职责分工1. 领导小组组长：负责组织、协调和指导领导小组的工作，主持召开安全生产领导小组会议，向上级汇报安全生产工作情况。
2. 副组长：协助组长工作，代理组长职务。
3. 成员单位负责人：负责本单位的安全生产工作，落实领导小组的决策和要求，协调本单位的安全生产工作与其他工作的关系。
四、安全生产领导小组会议1. 定期召开安全生产领导小组会议，研究讨论有关安全生产工作的重大问题，做出决策和部署。
2. 会议由组长主持，按照事先确定的议程进行。
3. 会议应通知相关成员提前准备材料，并及时将会议纪要和决策意见传达给相关人员。
安全生产领导小组是安全生产工作的领导机构，其职责模版可以根据具体单位的情况进行调整和完善，以适应不同单位的安全生产管理需求。
安全生产小组织架构及职责内容
安全生产小组织架构及职责内容安全生产是企业运营中的重要环节，为了确保安全生产工作的有效开展，很多企业都设立了安全生产小组。
本文将就安全生产小组的组织架构及职责内容进行详细阐述。
一、安全生产小组的组织架构安全生产小组一般由多个成员组成，可以根据企业的规模和特点进行调整。
下面是一个常见的安全生产小组组织架构：1.组长：安全生产小组的负责人，负责组织、协调和指导安全生产工作。
2.副组长：协助组长开展工作，负责组织会议、制定工作计划等。
3.成员：包括企业内不同部门的代表，如生产部门、维修部门、安全环保部门等，以及从事安全管理的专业人员。
二、安全生产小组的职责内容1.制定安全生产规章制度：负责制定和修订企业的安全生产规章制度，确保员工遵守安全操作规程，减少事故发生的可能性。
2.安全教育培训：组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，使员工能够正确使用安全防护设施和器材。
3.隐患排查和整改：定期组织安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保生产环境的安全。
4.事故调查与分析：对发生的事故进行调查与分析，找出事故发生的原因和责任，并提出相应的改进措施，避免类似事故再次发生。
5.应急预案制定：制定和完善应急预案，提前准备应对突发事件，保障员工的生命安全和财产安全。
6.安全检查和巡视：定期进行安全检查和巡视，发现问题及时处理，确保生产过程中的安全。
7.安全生产宣传：组织安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和安全责任感。
8.安全奖惩措施：建立健全安全奖惩制度，对安全工作表现优秀的人员进行奖励，对安全违规行为进行惩罚。
9.与相关部门的沟通协调：与企业的安全环保部门、维修部门等相关部门进行沟通协调，共同推动安全生产工作的开展。
10.安全生产报告：定期向企业管理层报告安全生产工作情况，包括安全工作的进展、存在的问题和改进措施等。
11.安全生产数据分析：对安全生产数据进行分析，总结经验，提出改进意见，推动安全工作的持续改进。
5.4安全生产领导小组组织架构及职责
安全生产组织架构图
1.主要负责人：按照安全生产法律法规赋予的职责，对公司安全生产负有主要责任，对本单位的安全生产工作全面负责。
2.安全负责人：协助主要负责人对公司安全生产工作进行统筹协调和综合管理，对安全生产负重要管理责任。
3.办公室：落实“一岗双责”，全力配合经理的工作，做好公司的行政事务管理及保障工作。
4.安全科：落实“一岗双责”，抓好公司的安全生产检查、培训及监督管理等工作。
5.调度科：落实“一岗双责”，负责公司车辆调度、运营管理及车辆技术管理等
6.监控室：落实“一岗双责”，配合安全科长做好公司安全生产检查、培训、监督监控等工作。
7.监控员：落实“一岗双责”，主要负责做好动态监控工作，组织协调卫星定位服务商做好车辆监控工作，保证车辆的在线正常运行。
8.财务科：落实“一岗双责”，抓好公司财务管理及安全生产经费的使用。
9.车队：落实“一岗双责”，全力配合调度科长做好公司的车辆及驾驶员管理。
10.驾驶员：落实“一岗双责”，遵守道路交通法规、职业道德、公司管理制度及操作规程，确保安全行车、安全运输。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产管理领导小组组织架构及职责
1．安全生产管理的目的；
为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。
2．适应范围
广东东方电讯科技有限公司全体员工
3．公司安全生产管理领导小组；
3．1组织架构；
全面责任人：总经理
直接责任人：生产部经理
领导小组委员：各部门主管
安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。
安全生产成员：公司全体员工
3．2责任、权项
全面责任人
1）建立健全安全生产责任制
2）组织制定公司安全生产规章制度
3）保证公司安全生产的投入和实施
4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理
3．3直接责任人权项；
1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。
2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。
4）及时、如实报告生产安全事故。
5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。
6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。
3．4责任人权项；
1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。
2）组织制定生产安生的操作规程。
3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。
4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。
5）危险设施，场所的登记与管理。
3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项；
1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。
2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。
3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。
4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。
5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结
果确认。
3．6安全生产稽查小组成员的责任、权项：
1）负责公司日常安全检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当及时向安全生产管理领导报告。
2）组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督。
3）发现安全隐患的，下达限时整改通知，对不配合整改或不达标的部门或被执行人，提出处罚申请。
4）检查时，对发现的安全隐患、查处与整改意见书，日常检查记录需存入文控中心安全生产档案存档。
5）对新进的员工，应实行“三级教育”，并把培训，考核的相关资料交文控中心存入安全生产档案。
6）消防设施的日常检查、申购、损坏等的跟进落实，并把相关资料存入安全生产档案。
3．7、安全生产成员的责任与义务；
1）严格遵守国家相关法律、法规、遵守公司制定的安全生产规章制度。
2）生产过程中服从管理，按生产规程操作机器和作业。
3）对违反安全生产规章制度和违章操作作业者，将依照有关法律法规和公司制度给予处分；造成重大事故、构成犯罪者，依照刑法和相关法律、法规追究刑事责任和赔偿责任。
4）对私自携带易燃易爆等危险物品或私自携带大功率电器进入厂区和宿舍区范围，一经查获，必将严肃处理，造成事故或导致严重后果的，由其本人负全部责任，并依法追究相关法律责任和经济赔偿责任。