邮政基本工资.绩效考核办法

ⅩⅩ市邮政局ⅩⅩ年基本工资、绩效工资考核办法

（讨论稿）

为建立与现代企业相适应的内部分配制度，发挥薪酬分配的激励作用，使员工劳动报酬同劳动成果紧密联系，充分调动广大员工生产积极性，促进我市邮政企业健康持续发展，根据集团公司相关规定和省公司《山西省邮政企业内部分配办法》，结合我市实际，特制定本办法。

一、考核原则：

（一）责、权、利对等原则

（二）效益优先、兼顾公平原则

（三）按劳分配、以收定奖原则

（四）激励与约束相结合原则

二、分配项目标准

（一）员工劳动报酬包括岗位工资、月度生产奖励、年度绩效奖励、津贴补贴、加班工资、营销积分奖励。

1、岗位工资。根据《关于实施新的邮政企业薪酬制度的通知》精神，执行统一的岗位工资标准。

2、月度生产奖励。

月度生产奖励＝月度生产奖金基数×奖金系数

⑴生产奖金基数。市局、县（市）局员工生产奖金基数根据省公司分类分级办法的类级确定。

⑵生产奖金系数市局职能部室、直属非专业单位、县局、不实行专业化经营的科、中心、分局（公司）的主任、科（局）长、经理、县（市）局业务发展部主任系数1.2，副主任、副科（局）长、副经理系数1.1，其他科级干部（含二线）、员工系数为1。

3、津贴补贴。津贴补贴项目标准根据省公司统一规定执行。具体包括专业技术职务津贴、职业资格等级津贴、综合补贴、特殊津贴（夜班津贴、值夜津贴、外勤津贴）、班组长津贴、劳模津贴、异地交流补

贴等。

4、加班工资。按照市局核定的加班范围和基数，各单位应结合流程优化工作，健全工时管理体系，严格控制加班，工资按国家规定标准执行。

5、营销积分奖励。营销积分标准按照《ⅩⅩ市邮政局营销积分计奖管理办法》规定标准执行。

（二）纳入考核比例

分为基本工资和绩效工资两部分，基本工资为岗位工资的60%，绩效工资为岗位工资的40%与月度生产奖励之和。

三、考核分配办法

（一）基本工资考核

1、考核基数：基本工资

2、考核对象：所有合同制职工和劳务工

3、考核指标

⑴、县(市)局、城区营业部、郊区局、机要分局

①重要工作任务、②通信、服务质量、③安全生产、④遵章守纪、⑤尽责履职、⑥执行力、⑦成本费用（费用支出）

⑵、市局职能部室、专业局、电子商务局、分销业务局

①重要工作任务、②遵章守纪、③尽责履职、④执行力、⑤成本费用（费用支出）

⑶、中心局

①重要工作任务、②通信、服务质量、③车辆运行安全、④遵章守纪、⑤尽责履职、⑥执行力、⑦费用支出

⑷、信息技术中心

①重要工作任务、②信息网运行维护质量、③监控设备维护、④遵章守纪、⑤尽责履职、⑥执行力、⑦费用支出

⑸安全保卫部

①重要工作任务、②安全管理、③安防设施的使用管理、④遵章

守纪、⑤尽责履职、⑥执行力、⑦费用支出

⑹车管科

①重要工作任务、②车辆安全、③遵章守纪、④尽责履职、⑤执行力、⑥费用支出

⑺后勤保障部

①重要工作任务、②维修项目的执行、③集中采购与库存管理、

④遵章守纪、⑤尽责履职、⑥执行力、⑦费用支出

4、考核办法：

⑴重要工作任务以市局下达的阶段性重要工作任务为考核依据，按照相关工作任务实施办法进行考核。

⑵通信质量的考核以下达计划为目标，按照各单位的完成实绩逐项进行评价，完成实绩每有一项低于计划一个点，考核工资绝对数500元，低于省公司考核标准的按省公司标准执行。

⑶发生用户有理由申告等服务质量问题，按照《ⅩⅩ市邮政通信服务质量经济处罚规定》执行。

⑷安全生产（管理）指标，发生储汇资金案件按照《邮政储汇资金安全管理责任查究规定》的惩罚标准进行考核；发生其他资金贪污、挪用或通信案件按相关法律、法规执行；发生交通、人身伤亡事故根据《山西省邮政公司交通安全事故处理办法》规定，以事故等级和责任主次为考核依据，视情节对车辆使用管理单位进行考核；发生消防、治安综合治理等安全问题，视情节考核500-1000元。

⑸遵章守纪按《ⅩⅩ市邮政局职工行为规范》进行考核，视情节考核相关责任单位100-300元；违反邮政企业有关制度和规定，按照相关办法执行；违反邮政经营的有关政策，发生“两低一跨”行为，按照涉及经营行为的金额加倍考核。

⑹尽责履职，按照不同岗位的岗位职责，对履职不到位和不履职的行为，视情节和影响后果考核300-500元。

⑺执行力指经营能力，按照完成目标任务时限和落实效果进行综

合评价，由相关职能部门提出具体考核意见，视情节和后果考核500-1000元。

⑻信息网运行维护质量

信息网运行维护质量指标：系统障碍历时指在规定时限内（一般性障碍8小时内修复，重大故障12小时内修复，特殊性故障48小时内修复）排除不了发生的网络故障（由于运营商通信线路故障造成我方网络障碍除外），每超时一次考核100元（以省公司通报为准）。每发生一起安全事故，视情节轻重考核200-1000元。

⑼监控设备维护

指全市监控设备发生故障（属于市局层面维修的故障），应及时赶到现场勘察修复，修复时限为：市局范围内一般障碍12小时，特殊障碍72小时；县（市）局范围一般障碍24小时，特殊障碍96小时，由于自身原因，故障修复不及时，每有一次视情节考核100-500元。

⑽安防设施的使用管理

指全市安防设施发生故障或损坏，应及时与相关部门及单位沟通、报修，进行维修和更换，维修、更换时限为：一般设施2天，主要设施（关系到人身、资金安全的设施）1天。由于自身原因，故障修复和更换不及时，每有一次视情节考核100-500元。

⑾维修项目的执行根据市局安排的具体维修项目为考核依据，超时或未完成，每有一次视情节考核100-500元；

⑿集中采购与库存管理

集中采购要严格按照《ⅩⅩ市邮政局业务材料用品集中采购管理实施细则》相关规定执行，每发生一起违规行为考核100-300元；库存管理考核以年初库存量为目标值，每高于1%，考核300元。

⒀成本费用（费用支出），以市局下达计划数为考核依据，每超计划1%，考核相关单位500元。

5、考核操作

⑴责任划分

①基本工资中被考核的单位，要按照职责分工对相关责任人予以处罚，领导、相关管理人员、班组长（支局长）按比例承担。