什么是可行性研究
可行性研究名词解释
可行性研究名词解释可行性研究是指对项目、计划、政策或商业机会进行系统综合分析的过程，旨在评估其实施的可行性和可行性，并提供决策者依据。
其目的是为了确定一个项目或计划在经济、技术、法律、环境和社会等多个方面的可行性，以便决策者在做出决策之前能够全面了解项目的利弊，从而做出明智的决策。
可行性研究通常包括对以下几个方面进行分析：1. 经济可行性经济可行性是可行性研究的核心内容之一。
它主要通过评估项目的投资成本、预期收益、盈利能力、回报周期等指标来判断项目是否经济上可行。
在评估经济可行性时，需要考虑项目的成本效益、投资风险、市场需求、竞争环境等因素。
2. 技术可行性技术可行性评估的是项目的技术可行性，即项目所需的技术是否能够实现，并且达到预期的效果。
在评估技术可行性时，需要考虑项目所使用的技术是否成熟、可靠、可操作，是否有相关的技术支持和人力资源等。
3. 法律可行性法律可行性评估的是项目在法律层面上的可行性。
这包括项目是否符合相关法律法规、申请许可证和执照的可行性、项目所需的土地使用权和知识产权等法律问题。
4. 环境可行性环境可行性评估的是项目对自然环境和社会环境的影响以及可持续发展的可行性。
在评估环境可行性时，需要考虑项目对土地、水资源、空气质量、生物多样性等方面的影响，并制定相应的环保措施以减少负面影响。
5. 社会可行性社会可行性评估的是项目对社会利益、社会福利和社会效益的影响。
这包括项目是否能够提供就业机会、改善社区基础设施、提高公共服务水平等。
可行性研究的结果对于决策者制定决策具有重要的指导意义。
它能帮助决策者充分了解项目的各个方面，评估项目的风险和收益，并综合考虑各种因素做出明智的决策。
同时，可行性研究也能为项目的实施提供可行性分析报告，为项目的融资、筹备、实施提供依据。
总结起来，可行性研究是对项目、计划、政策或商业机会进行全面分析和评估的过程，以确定其在各个方面的可行性和可行性。
它是决策者制定决策和规划项目实施的重要依据，能够帮助决策者全面了解项目的利弊，降低项目风险，并最终达到项目的预期目标。
可行性研究是什么
可行性研究是什么可行性研究是指对特定问题、计划或方案进行深入研究和评估，以确定其可行性和实施的可行性。
它是在决策制定过程中的一项重要工具，帮助组织或个人对潜在项目或计划进行评估，以决定是否值得继续投入资源和精力。
可行性研究涵盖了各个层面，包括经济、技术、市场、法律和环境等方面。
一、经济可行性研究经济可行性研究是对一个计划或项目进行经济效益评估的过程。
它需要进行成本估算、投资回报分析和财务预测等，以确定项目的盈利能力和投资可行性。
在进行经济可行性研究时，需要考虑项目的成本结构、盈利模式、市场需求以及预期收益等因素。
通过分析这些因素，可以评估项目的收益期限、投资回报率和经济效益，从而确定项目的可行性。
二、技术可行性研究技术可行性研究是评估计划或项目所需技术的可行性和可行性的过程。
它包括技术方案的选择、技术要求的评估和技术可行性的分析等内容。
在进行技术可行性研究时，需要考虑实施所需的技术条件、技术可行性和技术风险等因素。
通过评估这些因素，可以确定计划或项目所需的技术可行性和可行性，从而为项目的实施提供技术支持。
三、市场可行性研究市场可行性研究是评估计划或项目在市场上的可行性和可行性的过程。
它需要对市场需求、竞争格局和潜在市场空间进行分析和评估，以确定计划或项目的市场可行性和可行性。
在进行市场可行性研究时，需要考虑市场规模、竞争程度、市场趋势和目标客户等因素。
通过分析这些因素，可以评估计划或项目在市场上的竞争力和可行性，从而为项目的市场定位和推广提供依据。
四、法律可行性研究法律可行性研究是评估计划或项目在法律上的可行性和可行性的过程。
它需要考虑法律法规、政策标准和监管要求等因素，以确定计划或项目的合法性和合规性。
在进行法律可行性研究时，需要对相关法律法规进行研究和分析，了解项目可能存在的风险和合规要求。
通过评估这些因素，可以确定计划或项目在法律方面的可行性和可行性，从而为项目的合规运营提供指导。
五、环境可行性研究环境可行性研究是评估计划或项目对环境影响的可行性和可行性的过程。
可行性研究是什么意思
可行性研究是什么意思可行性研究是指对某个计划、项目或决策所涉及的各种因素进行综合评估和分析，从而判断其是否具备可行性和可实施性的过程。
它是一种系统性、科学性的研究方法，旨在为项目决策者提供决策依据和科学指导，以降低决策风险，优化资源配置，确保项目的成功实施。
可行性研究通常包括以下几个方面的内容：1. 技术可行性：技术可行性是可行性研究的基础，主要评估计划或项目所涉及的技术是否能够实现，是否具备足够的技术先进性和稳定性。
这涉及到技术方案和技术工艺的可行性分析，包括技术可行性评估、技术难点和风险分析等。
2. 经济可行性：经济可行性是评估一个计划或项目是否具备经济可行性的重要依据。
这包括项目的投资规模、投资回报率、盈利能力、资金来源和投资风险等方面的分析。
通常会进行投资效益分析、成本效益分析、资金筹措能力分析等经济指标的评估。
3. 社会可行性：社会可行性是指计划或项目对社会的影响和反响程度，包括社会效益、环境效益、就业效益、资源利用效率等方面的评估。
社会可行性分析需要考虑计划或项目对社会利益的促进程度，以及是否符合社会发展的目标和规划。
4. 法律可行性：法律可行性是评估计划或项目是否符合法律法规和相关政策的重要内容。
这包括相关法律法规、政策标准以及环评、安全评价等方面的考虑。
合法性和合规性是保证计划或项目能够得到政府和社会认可的关键。
通过对上述可行性研究的全面分析和评估，可以判断计划或项目是否具备可行性和可实施性，从而为决策者提供决策依据和科学指导。
同时，可行性研究也有助于发现计划或项目的潜在问题和风险，以及提出相应的解决方案和措施。
总之，可行性研究是一种系统化、科学化的综合评估和分析方法，通过对技术、经济、社会、法律等方面进行研究，帮助决策者判断计划或项目是否具备可行性和可实施性。
它在项目决策和规划中具有重要作用，能够降低决策风险，优化资源配置，确保项目的成功实施。
可行性研究是什么意思
可行性研究是什么意思可行性研究是指对一个计划、项目或想法进行详尽的调查和评估，以确定其是否可行或可实施。
它是一个系统性的研究过程，通常从问题的识别开始，然后进行问题的分析，最后提供可行性方案和建议。
可行性研究旨在预测一个计划的成功概率，帮助决策者做出明智的决策。
可行性研究有着广泛的应用领域，例如商业项目、工程建设、市场调查、新产品开发和政策制定等。
它可以帮助人们评估一个计划的经济性、技术可行性、市场潜力、环境影响和法律合规性等方面的因素，以确定是否值得投入资源和时间来实施该计划。
可行性研究的主要目标是降低风险和提高成功率。
通过系统的调查和分析，可行性研究可以帮助决策者了解项目背景、目标、约束条件和可能面临的问题，从而更好地制定策略和决策。
它还可以帮助预测项目的投资回报率、市场需求和竞争环境，从而提供决策参考。
可行性研究通常包括以下几个方面的内容：1. 市场可行性分析：调查市场需求、竞争情况和潜在客户，评估项目在市场上的竞争力和可行性。
2. 技术可行性评估：评估计划所需的技术能力、资源和设备，确定是否有足够的技术能力来实施计划。
3. 经济可行性研究：评估计划的经济效益、成本和投资回报率，确定计划是否具有可行性和可持续性。
4. 组织可行性评估：评估组织结构和人力资源，确定是否有足够的资源来支持计划的实施。
在可行性研究过程中，研究人员通常会收集和分析相关的数据和信息，利用市场调研、问卷调查、专家咨询、案例分析和数学模型等方法进行定量和定性分析。
依据分析结果，他们可以得出结论并提出建议。
总之，可行性研究是一个系统性的过程，用于评估计划、项目或想法的可行性和成功概率。
它涵盖了经济、技术、市场和组织等方面的评估，旨在帮助决策者做出明智的决策。
通过可行性研究，人们可以减少风险、提高成功率，并最大程度地优化资源的利用。
可行性研究是什么意思
可行性研究是什么意思可行性研究是什么意思？可行性研究（Feasibility Study）是指对某一项目、计划或想法进行全面审查和评估，验证其可行性和实施性的研究过程。
其目的是确定该项目是否值得推进，以及如何在预算、时间和资源方面进行合理的安排。
一、可行性研究的背景和意义可行性研究在实际项目管理中具有重要的意义。
在进行任何一项计划或投资之前，通过可行性研究可以更好地理解项目的潜力和限制，并能从经济、环境、技术和市场等多个角度进行全面评估，为决策者提供科学有效的依据。
二、可行性研究的主要内容1. 项目背景和目标：首先需要清晰地描述项目的背景、目标和要解决的问题，明确项目所处的环境和市场需求。
2. 技术可行性：对项目所需的技术、设备、资源等进行评估，确定是否存在技术难题和相关的解决方案。
3. 经济可行性：包括项目建设和运营成本的评估，市场需求和预期收益的分析，以及财务指标（如投资回报率、净现值等）的计算，以判断项目的经济可行性。
4. 法律可行性：考虑项目是否符合法律法规和政策规定，关注项目可能面临的法律风险和法律合规问题，确保项目在法律框架内合法合规。
5. 环境可行性：评估项目对环境的潜在影响和风险，包括资源利用、废物排放、生态保护等方面，以保障项目的可持续发展。
6. 时间可行性：对项目的关键节点、时间进度进行规划和评估，确保项目实施过程可行并符合预期的时间要求。
三、可行性研究的方法和步骤可行性研究的具体方法和步骤可以根据项目的特点和需求而有所差异，但总体上包括以下几个阶段：1. 问题识别与规划：明确项目的目标和问题，确定可行性研究的范围和内容。
2. 数据收集与分析：搜集相关资料、调研市场需求和行业情况，进行数据分析和对比。
3. 方案评估与比较：针对不同的方案或选项，进行评估和比较，分析其优缺点和可行性。
4. 风险分析与控制：对项目可能面临的各种风险进行评估和控制，确定相应的风险管理策略。
5. 决策和报告撰写：根据研究结果，形成决策意见和研究报告，为后续的决策和实施提供依据。
可行性研究是什么
可行性研究是什么可行性研究（Feasibility Study）是指对某项计划、方案或项目进行的全面、系统的研究和分析，以评估其可行性、经济性、可行性和可行性，为决策者提供科学依据。
可行性研究旨在确定被研究方案的可行性和效益，评估其在技术、经济、法律、人力资源、市场等方面的可行性，全面分析其风险和潜在问题，以及提出相应的解决方案和建议。
一、可行性研究的目的及重要性可行性研究的目的在于评估方案的可行性，为决策提供依据。
在实际操作中，可行性研究通常包括市场可行性研究、技术可行性研究、经济可行性研究以及法律可行性研究等方面。
首先，市场可行性研究是对市场需求和竞争情况的分析。
通过调研分析市场的现状、市场的规模、市场的发展趋势以及市场对产品或服务的需求，可以评估项目的市场前景，找出市场的机会和潜在风险，从而为决策者提供市场推广策略和销售预测的依据。
其次，技术可行性研究是对方案的技术可行性进行评估。
通过分析方案所需技术的成熟度、技术供应链及技术人才等方面来评估方案的技术可行性，找出技术上的瓶颈和风险，为决策者提供技术解决方案和技术实施计划。
再次，经济可行性研究是对方案的经济效益进行评估。
通过分析项目的投资规模、投资回报周期、投资利润率等经济指标，评估项目的盈利能力和投资风险，为决策者提供经济决策依据。
最后，法律可行性研究是对方案的法律合规性进行评估。
通过分析法律法规、政策环境等方面，评估项目在法律层面的合规性和风险，为决策者提供法律风险评估和合规建议。
综上所述，可行性研究的重要性在于为决策提供科学依据，全面评估方案的技术、经济、市场和法律可行性，降低决策风险，保证项目的成功实施和有效运营。
二、可行性研究的步骤和方法可行性研究通常包括以下几个步骤：确定研究目标、收集和整理资料、分析和评估方案、制定解决方案和编写报告。
首先，确定研究目标是可行性研究的首要任务。
具体而言，研究目标包括明确研究的范围、内容和目的，并制定相应的研究计划和时间安排。
可行性研究是什么意思
可行性研究是什么意思可行性研究指的是对某一项目、计划或方案进行全面、系统性的分析和评估，以确定其是否具有可行性和可实施性。
其目的是为决策者提供可靠的信息和依据，帮助他们作出明智的决策。
在商业领域中，可行性研究被广泛应用于评估新产品、扩大业务、投资项目以及制定战略计划等方面。
以下将介绍可行性研究的基本步骤和内容：1.项目描述和背景分析：首先，对项目或计划进行全面的描述，包括项目目标、背景、范围和预期结果等方面。
此外，还需分析项目的市场需求、竞争状况、潜在风险等因素，以便全面了解项目的环境和背景。
2.市场分析：进行市场分析是可行性研究中的重要一步。
通过调研和收集市场数据，分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等，评估项目在市场中的可行性和竞争力。
3.技术可行性评估：对项目所需的关键技术进行评估，包括技术可行性、技术成熟度、技术风险等方面。
如果项目的关键技术尚不成熟或存在很大的风险，可能会影响项目的可行性。
4.经济可行性分析：在经济可行性分析中，需要对项目的预算、投资回报、收益和成本等进行评估。
这包括利润预测、现金流量分析、成本效益分析等，以确保项目在经济上是可行的。
5.管理和组织可行性评估：这一步骤主要评估项目的管理和组织方面的可行性，包括项目团队的组成、资源分配、管理能力等。
一个良好的管理和组织结构对项目的实施至关重要。
6.风险评估：在可行性研究中，需要对项目可能面临的各种风险进行评估和分析。
这包括市场风险、技术风险、法律风险等方面。
通过识别和评估风险，可以采取相应的措施减少风险对项目的影响。
7.可行性报告撰写：最后，根据以上分析和评估结果，撰写可行性研究报告。
报告应包括对项目的整体评估和建议，对项目的可行性和风险进行全面分析，以供决策者参考。
总之，可行性研究通过系统的分析和评估，对项目的可行性、风险和成本效益进行全面考虑，为项目决策者提供了科学的依据。
只有在进行了可行性研究后，决策者才能够明确项目的可行性，并做出正确的决策，从而提高项目的成功率。
可行性研究是什么意思
可行性研究是什么意思可行性研究是一种评估特定项目或计划的可行性和可实施性的过程。
它通常用于商业、工程和科研领域，旨在评估某项计划是否值得继续投资和开展。
可行性研究涉及对项目的各个方面进行全面的调查和分析，以确定其是否在技术、经济、市场和风险等方面是可行的。
可行性研究通常包括以下几个主要方面的考虑：1.技术可行性：评估项目所需的技术资源是否可行和可行实施。
这包括对现有技术水平的调查、技术难点的解决方案、技术设备的可获得性等方面的考虑。
2.经济可行性：评估项目的经济可行性，包括项目投资成本、运营成本、预期收益和回报率等方面的分析。
通过对市场需求的调查和现有市场竞争情况的了解，可以评估项目的盈利潜力和可持续性。
3.市场可行性：通过调查和分析市场需求、竞争对手、潜在客户和消费者习惯等因素，评估项目在市场上的可行性和发展潜力。
这有助于确定项目的市场定位和竞争策略。
4.风险评估：对项目可能面临的各种风险进行评估和管理。
这包括技术风险、市场风险、法律风险、财务风险等方面的考虑。
通过识别和评估风险，可以制定相应的风险管理计划，降低项目失败的概率。
通过对以上几个方面的综合研究和评估，可行性研究的目的在于提供一个全面的项目评估报告，帮助决策者明确项目的可行性和可行性，以便做出是否继续实施的决策。
在商业领域，可行性研究通常是为了吸引投资者或获得贷款支持项目的开展。
在工程领域，可行性研究则是为了评估工程项目的可行性和可行性，例如建造大型基础设施或新产品研发等。
总结起来，可行性研究是一种评估特定项目或计划的可行性和可实施性的过程，通过对技术、经济、市场和风险等多方面的考虑，确定项目是否值得继续投资和开展。
这种研究对于项目决策和规划具有重要的意义，能够帮助决策者明确项目的风险和机会，从而做出合理的决策。
在实施可行性研究时，需要进行全面的数据调查和分析，并编写详实的可行性报告，以便为决策者提供决策依据。
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什么是可行性研究所谓可行性研究(Feasibility Study)，就是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。
可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
我国目前可行性研究存在的主要问题，一是工程技术方案的研究论证深度不够。
按照国外的通常做法，可行性研究阶段的研究深度应能达到定方案的程度，因此要求在工程技术方案论证，应达到Basic Design或Concept Design的程度，基本相当于我国的初步设计应达到的水平，应提出明确的设备清单；二是财务评价就项目论项目，这与国外利用企业理财的理论和方法进行资本预算管理，对投资项目进行投资决策和融资决策的通行做法存在重大差异，并且在经济评价方面不恰当地使用了"国民经济评价"的概念，由此引起一系列的认识误区；三是在市场分析、组织机构分析等方面与国外差别较大，研究深度严重不足；四是不重视多方案的比选及项目风险分析，或者分析的内容、深度严重不足，缺乏项目周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。
一、可行性研究的依据和要求(一)可行性研究的依据一个拟建项目的可行性研究，必须在国家有关的规划、政策、法规的指导下完成，同时，还必须要有相应的各种技术资料。
进行可行性研究工作的主要依据主要包括：①国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等；②经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等；③由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。
对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等；④国家进出口贸易政策和关税政策；⑤当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料；⑥有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等；⑦由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定；⑧包含各种市场信息的市场调研报告。
(二)可行性研究的一般要求可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性，有效地防止错误和遗漏，在可行性研究中，(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。
对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。
(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整，应尽可能多地占有数据资料，避免粗制滥造，搞形式主义。
在做法上要掌握好以下四个要点：①先论证，后决策；②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；③要将调查研究贯彻始终。
一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；④多方案比较，择优选取。
对于涉外项目，或者在加人WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。
(3)为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。
具体工作周期由委托单位与咨询设计单位在签订合同时协商确定。
(三)可行性研究的主要内容各类投资项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：1．投资必要性。
主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。
2．技术可行性。
主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。
对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度；对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。
3．财务可行性。
主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4．组织可行性。
制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
5．经济可行性。
主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6．社会可行性。
主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7．风险因素及对策。
主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
上述可行性研究的内容，适应于不同行业各种类型的投资项目。
我国目前缺乏对各类投资项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，目前各地区、各部门制定的各种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照联合国工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。
我国目前急需一个各行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免目前的各种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。
一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。
对于工业项目，应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。
对于非工业项目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。
在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：①了解业主意图；②明确研究范围；③组成项目小组；④搜集资料；⑤现场调研；⑥方案比选和评价；⑦编写报告。
二、咨询工程师在可行性研究中的主要工作下面重点以工业项目为例，介绍咨询工程师在可行性研究中应承担的主要工作。
(一)市场分析和营销战略研究市场分析和营销战略是可行性研究的前提，是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。
通过市场分析，制定销售规划和营销战略，发现新的市场机会，是咨询工程师在可行性研究中的重要工作内容。
1．市场分析。
市场分析是对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价，主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。
对于非生产性(非工业)项目，市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析，如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。
对生产型项目，市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略。
市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量，以及在工艺和地区上的制约因素。
常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或最终用途法)、领先指数法、回归分析法、消费者访问法等。
2．营销战略。
可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则，提出以适当的销售研究为基础的销售设想。
销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算。
制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。
制定项目营销战略的要点是，对市场结构目标的评价，顾客分析和市场划分；销售渠道和营销网络分析；竞争力分析；社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析。
在确定营销战略的基础上，确定项目的产品方案和生产规模，预测销售收人，估算销售费用。
(二)建设条件和厂址选择1．原材料供应等建设条件。
生产所需的基本原材料的来源、成本及供应的稳定性是决定项目规模和经济效益的关键因素之一。
因此，可行性研究必须详细分析所需的材料和投人物的来源、数量、质量、供应年限、成本，以及运输方式、能力和费用。
必要时还要进行多方案的分析。
原材料的选择主要取决于项目的技术要求及原材料供应市场的状况，但其决定因素应是环境因素，如资源的枯竭、污染问题以及项目目标(如最大限度地降低供应风险和投人物的成本等)。
通过分析原材料的需求量、来源、成本和风险等关键问题，根据生产规模和工艺技术指标，划分原材料的种类，确定需要量，研究可能的来源并进行费用估算。
可行性研究中还要考虑燃料、运输、社会文化、政策、法律环境等其他建设条件。
2．厂址选择。
厂址选择是否合理直接影响到整个项目的成败。
项目前期的各阶段都会涉及到厂址问题：投资机会研究阶段仅从地理上大致考虑厂址的位置；预可行性研究阶段是选点(Location)，即按照建厂条件，选定一个合适的地区；在可行性研究阶段则应是定址(Site)，即通过现场地质勘探，收集分析水文、气象、地质资料，具体确定项目所在的厂址。
可行性研究阶段的厂址选择，包括对建厂地区、厂址和环境等方面的分析评价。
考虑的因素主要包括：①自然环境、地理条件和项目的要求；②评价项目对生态环境的影响；③当地社会经济环境、鼓励或限制政策以及地方发展规划；④基础设施条件，如水、电、汽供应、交通通讯、三废处理等；⑤项目发展和营销战略。
厂址选择要分析厂址对建设投资和生产成本的影响，包括土地费用、建筑工程、厂外工程等。
通过建设投资的比较，对厂址方案进行优选。
(三)工艺技术方案1．工艺技术方案的设计及评价。
可行性研究中，应根据产品的质量、品种要求及原材料等投人物特点，结合"三废"的排放标准等生态和环境要求，根据先进性、可靠性及经济性的要求，对各种工艺技术路线进行设计和选择。
可行性研究阶段的工艺技术方案设计，主要是概念设计(Concept Design)，相当于我国目前的"初步设计"，提出工艺技术设计初步方案，并对工艺路线的技术方案进行评价。