施工单位技术主管年中工作总结
2024年施工企业技术人员年终工作总结例文（5篇）
2024年施工企业技术人员年终工作总结例文自____月份加入____公司，我担任给排水施工班长一职，始终坚守在施工一线。
在此期间，我负责或参与了包括____花园、____·御风庭等重大项目的给排水施工任务。
在这些项目中，我们的给排水安装工程不仅一次性通过了深圳市建设主管部门的验收，而且优良率达到了____%，特别是____·御风庭工程，还荣获了市优质样板工程和____杯的荣誉。
我深知，这些成绩的取得离不开上级领导的深切关怀和公司、工程处、项目部领导的信任与支持，更离不开我自身的持续努力和不懈追求。
面对这些成就，我倍感珍惜，并希望通过回顾过去一年的工作经历，对我在一线的工程技术工作进行总结。
一、勤奋学习，深入研究初入____公司时，我对民用住宅的施工工艺及图纸较为陌生。
为此，我虚心向经验丰富的师傅请教，利用晚上的时间研究图纸并做笔记，白天则带着问题到现场观察工人施工，不懂得地方就向施工员咨询。
经过一段时间的努力，我逐渐熟悉了给排水施工工艺及图纸，从一无所知到能够独立施工。
在施工过程中，我意识到控制人工和材料消耗的重要性，因此在业余时间学习安装工程预算定额，确保施工心中有数。
随着电脑的普及，我还自学了电脑操作，利用电脑进行施工预、决算，大大提高了工作效率。
我坚信，热爱一行，就要不断学习，追求卓越。
二、积极引进新材料、新技术、新工艺近年来，随着科技进步，新材料、新工艺不断涌现。
我们的给排水工程普遍采用了pp-r给水管、钢塑复合给水管、pe给水管以及pvc 排水管、柔性铸铁排水管等新材料。
在应用这些新材料的过程中，我们不断学习、探索，加强对工人的技术培训，使得施工人员能够熟练掌握新材料的施工要领。
随着高层建筑的增加和节能需求的提升，我们开始使用高层变频供水设备、气压供水设备等新技术。
在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，不断提高施工水平，为公司的未来发展积累了宝贵经验。
工地技术主管个人工作总结
工地技术主管个人工作总结在过去的一年中，作为工地技术主管，我收获了很多成就和经验，也遇到了一些挑战。
以下是我个人的工作总结：一、技术管理方面：作为工地技术主管，我负责管理工地的施工技术，包括施工方案的制定、施工现场的技术支持、施工质量监督等。
在过去一年中，我成功地完成了多个工地的技术管理工作，确保了施工方案的合理性和可行性，提高了施工效率和质量。
二、团队管理方面：作为团队的领导者，我注重团队建设和团队管理。
在过去一年中，我与我的团队保持密切沟通，及时解决工地技术问题，使得团队的工作效率得到了很大的提升。
同时，我也注重团队员工的职业发展规划和技术培训，使得团队的整体技术水平得到了提升。
三、创新能力：作为技术主管，我注重技术创新和工程实践的结合。
在过去一年中，我积极参与了多个技术创新项目，并成功地将新技术应用到了施工实践中，取得了一定的经济和社会效益。
四、挑战和改进：在工作过程中，我也遇到了一些挑战和问题。
例如，某些工程技术难题需要我们寻找更加创新的解决方案；施工过程中出现了一些质量问题，需要我们及时改进和调整。
在面对这些挑战的过程中，我学会了倾听团队成员的意见和建议，密切沟通和合作，最终找到了解决问题的方法。
总结来说，在过去一年的工作中，我不仅在技术管理方面取得了一些成就，也在团队管理、创新能力和问题解决方面有所收获。
我相信，在未来的工作中，我会不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
在过去的一年里，作为工地技术主管，我不断地收获了宝贵的经验和知识。
技术管理工作使我学会了如何与多方合作团队一起制定可行的施工方案。
我发现，与工程师、施工人员和监理人员紧密合作，能够更好地理解每个人的需求和限制，从而制定更加合理和可行的工程计划。
这也提高了我的沟通技巧和团队合作能力，更好地协调各方资源，以达到工程目标。
另外，团队管理方面也是我不断学习的领域。
在过去一年中，我深刻认识到一个团队的成功不仅仅依赖于技术水平和经验，更重要的是团队的凝聚力和信任。
施工单位主管年终工作总结
施工单位主管年终工作总结时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年的工作中，我作为施工单位的主管，深感责任重大，任务繁重。
经过一年的努力，我对过去一年的工作进行了总结，也对未来的工作进行了规划和展望。
在过去的一年中，我们施工单位取得了一些成绩。
首先，我们在项目管理方面取得了一定的进展，严格按照施工计划进行施工，保质保量地完成了各项任务。
其次，在安全管理方面，我们加强了安全教育和培训，有效地提高了员工的安全意识，大大减少了安全事故的发生。
再次，在质量管理方面，我们严格按照标准规范进行施工，确保了工程质量，赢得了客户的信任和好评。
然而，总结工作不能仅仅看到成绩，也要看到存在的问题和不足。
在过去的一年中，我们也遇到了一些困难和挑战。
首先，项目管理中存在着一些流程不够规范，导致了施工进度的延误和成本的增加。
其次，安全管理中还存在一些隐患，需要加强安全监管和管理。
再次，质量管理中也存在一些瑕疵，需要进一步提高员工的质量意识和技术水平。
在新的一年里，我们将继续努力，解决存在的问题，努力取得更好的成绩。
首先，我们将加强项目管理，规范施工流程，提高施工效率，保证项目按时完成。
其次，我们将加强安全管理，加强安全教育和培训，建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全。
再次，我们将加强质量管理，提高员工的质量意识，加强技术培训，确保工程质量，提升客户满意度。
总之，过去的一年我们取得了一些成绩，也遇到了一些问题和挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，解决问题，取得更好的成绩。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进，共创美好未来！。
施工单位技术负责人年终总结6篇
施工单位技术负责人年终总结6篇施工单位技术负责人年终总结 (1) 尊敬的各位领导、各位同志：20_年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。
我项目部全体职工远赴千里之外参与赣县至南康延伸段路面标高速公路的建设，我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想，秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给赣州人民一份完美的答卷，这是国家给我们的机会，也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。
作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
一、紧密配合、严密部署、科学管理以项目经理赵文艺为核心，把建好赣县至南康延伸段路面标高速公路作为重心，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。
经过日常例会探讨，根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素，野外测量工作人员分成两组。
一组以叶青为组长，主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以毛洪学为组长，主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。
测量内业整理工作由技术质量负责人完成。
测量过程中，及时发现测量成果的问题所在，通过分析讨论，确定采用新全站仪重新测量，严格遵照监理要求，认真执行公路施工勘测规范。
为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。
科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。
施工技术主管年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我作为施工技术主管，在公司领导的正确指导下，认真履行职责，不断提高自身业务水平，为公司项目的顺利进行贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1.加强理论学习，提高自身素质本年度，我积极参加公司组织的各类培训，深入学习国家相关政策法规、行业标准以及新技术、新材料，不断提高自己的业务水平。
同时，注重团队建设，定期组织技术交流，分享工作经验，共同提高。
2.强化工程质量管理，确保施工安全在工程质量方面，我严格按照施工规范和设计要求，加强对施工过程的监督检查，确保工程质量达到预期目标。
针对项目特点，制定了详细的施工方案，明确了各阶段的质量目标和责任。
在施工过程中，对发现的质量问题及时整改，确保工程安全。
3.优化施工组织，提高施工效率针对项目实际情况，我优化施工组织，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
在施工过程中，注重技术创新，推广应用新技术、新材料，提高施工效率。
同时，加强与各相关部门的沟通协调，确保项目顺利推进。
4.加强安全管理，确保安全生产安全生产是企业发展的生命线。
我始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，加强对施工现场的巡查，及时发现并消除安全隐患。
同时，加强对施工人员的安全生产教育培训，提高全员安全意识。
二、工作亮点1.成功完成了XX项目的施工任务，工程质量、安全、进度均达到预期目标。
2.在项目施工过程中，创新采用新技术、新材料，提高了施工效率，降低了工程成本。
3.通过加强团队建设，提升了团队凝聚力，为项目的顺利推进提供了有力保障。
三、工作不足及改进措施1.在项目管理过程中，对部分细节关注不够，导致一些问题未能及时发现。
下一步，我将加强对项目细节的关注，提高工作效率。
2.在安全管理方面，对施工人员的安全生产教育培训还需进一步加强。
下一步，我将加大培训力度，提高施工人员的安全意识。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身业务水平，为公司创造更大的价值。
建筑技术主管年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我作为建筑技术主管，深感责任重大，使命光荣。
在公司的领导和同事们的支持下，我带领团队克服了重重困难，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下，以便为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 项目管理（1）项目策划与组织本年度，我负责了多个项目的策划与组织工作。
在项目前期，我带领团队对项目进行了深入的市场调研，分析了项目的技术特点、施工难点以及潜在风险，制定了详细的项目实施方案。
在项目实施过程中，我严格把控项目进度、质量和成本，确保项目按期、优质、高效地完成。
（2）技术交底与培训为确保项目顺利进行，我组织开展了多次技术交底和培训工作。
针对项目特点，制定了针对性的培训计划，提高了团队成员的技术水平和工作能力。
同时，我还组织开展了项目现场观摩会，促进团队成员间的交流与合作。
2. 技术创新与应用（1）技术研发本年度，我带领团队开展了多项技术研发工作，取得了显著成果。
例如，成功研发了一种新型模板支撑体系，有效降低了施工成本，提高了施工效率。
（2）技术应用在项目实施过程中，我们积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高了项目的质量和效益。
例如，在某个项目中，我们应用了BIM技术进行施工模拟，优化了施工方案，减少了施工过程中的资源浪费。
3. 质量安全管理（1）质量安全管理我始终将质量安全放在首位，建立健全了质量安全管理体系，确保了项目质量。
在项目实施过程中，我组织开展了多次质量检查，及时发现并解决了质量问题。
（2）安全生产我高度重视安全生产，严格执行安全生产规章制度，定期开展安全生产培训，提高了团队成员的安全意识。
在项目实施过程中，我们严格执行安全操作规程，确保了安全生产。
4. 团队建设与管理（1）团队建设我注重团队建设，通过组织团队活动、开展培训等方式，增强了团队成员的凝聚力和战斗力。
在团队中，我们形成了“团结协作、共同进步”的良好氛围。
（2）人员管理我关心团队成员的成长，为他们提供学习、晋升的机会。
施工单位技术负责人工作总结范文(精选16篇)
施工单位技术负责人工作总结范文（精选16篇）施工单位技术负责人工作总结1 “一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，20XX 年的工作即将结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。
在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下面我将20XX年一年来的工作情况做以下汇报：一、20XX 年度工作总结(一)优化组织施工方案，提高科学管理水平。
在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
(二)严格质量管理，争创优质工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精品。
我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量问题的'施工部位，如：防水和模板工程。
我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
施工技术主管工作总结范文四篇
施工技术主管工作总结范文四篇施工技术主管工作总结范文1一、立场鲜明讲政治人们说人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是'是'”“不是就是‘不是的问题,不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局。
学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理,工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。
马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。
当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。
三、文明团结修养好，以身作则树榜样。
是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。
2024年公司施工技术主管工作总结(四篇)
2024年公司施工技术主管工作总结(四篇)公司施工技术主管工作总结一作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一齐进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我一向以用心的心态认真地对待自我的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自我不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自我的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自我翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自我的经验。
工作以来，我一向在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一向觉得自我会，而实际操作起来才发觉自我的不足，时常事倍功半，缺乏效率。
此刻实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。
比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选取最佳施测方案，二是必须要进行复测以避免人为错误。
另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。
最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中务必有强烈的安全意识和职责感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。
工地施工主管技术总结(共26篇)
工地施工主管技术总结第1篇时光飞逝，转眼间20xx年过去了，迎来崭新的20xx年。
来到公司一年间，感受到了公司的温暖，领导的关怀，同事之间的'友谊。
为此做一下总结：一、思想方面以前我个人脾气、性格比较浮躁，在学习方面上不用心，对有的知识一知半解。
来到公司后，感受到了公司的发展，公司也一直强调加强学习。
为此我每天抽出半小时翻看图集规范，效果明显提高。
以前不知道的标注，现在都能看明白了。
在与甲方监理沟通上，尊重他们，但有损害公司利益时，要及时站出来说‘不’，并及时上报公司领导。
要做到加强学习，用知识武装头脑。
尊重公司领导作出的决定。
二、工作方面短短一年间，参与的工程项目有很多。
在xxx项目：柱子扩大截面，梁底粘钢。
xx项目：新增梁，梁扩大截面。
xxxx项目：墙体拆除，新增墙体植筋。
xxxx项目：屋面拆除，基础、柱子扩大截面，柱子包钢，新增柱子植筋。
xxx项目：梁板粘碳布。
xxxx项目：坡道拆改，风井开洞及加固。
在以上施工过程中，严格按照公司制定的规章制度来要求自己和班组。
在施工过程中也存在了一些小的问题，在及时发现后，要求班组重新返工，对自己也是一种教训。
在施工过程中，也是不断的学习进步中。
在施工过程时对涉及到钢筋下料的料单要严格审核，要禁止浪费材料。
在碰到不清楚的问题时，要和公司领导及时的沟通，不能蛮干、瞎干。
要严格把控质量关。
三、对自己以后要求：在20xx年要严格要求自己，加强学习，努力提高知识水平。
在施工过程中，严格控制质量，禁止浪费材料。
工地施工主管技术总结第2篇时光如梭，岁月如歌！转眼间自己已经参加工作半年有余了，回顾这半年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
我是20xx年6月本科毕业，7月份参加工作！从七月份至今一直在A项目部担任土建技术员的工作。
通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。
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2009年年终个人工作总结尊敬的各位领导、各位同事大家好：跃过元旦的龙门，我才不禁感叹时间过的好快，忙碌中才意识到我们又走过了一年，09年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。
过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并快乐着。
回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。
对于09年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现将主要情况总结如下：一、思想情况一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富。
二、工作情况首先，我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。
其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力，继续学习。
对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作；进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作； 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。
这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认，工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。
造成这种情况的原因虽然是多方面的，但住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。
因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。
同时准确及时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益；俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。
所以对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。
再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。
三、发现的问题在去年的工作及日常生活中，发现施工过程中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面：1、天然气管道距墙太远；2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固；3、窗户开启不灵活，密封性不好；4、外墙瓷砖脱落严重；5、下水管与洗面盆连接处不严密这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却无法进行处理。
针对这些问题，都及时向施工人员提出具体要求，特别强调此问题的严重性，在一定程度上杜绝了部分问题的发生。
四、值得探讨的几个问题1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发挥更大的作用。
2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位也不便于投入人员和设备。
3、个别施工单位力量薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。
五、不足之处一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于工作实践经验少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等，因此，在新的一年里，我将继续深入现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。
2010年，新的一年,也必将是众安公司的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战，2010年我仍然一如既往坚定信念，积极向上，认真对待工作。
公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想2010年一定是灿烂辉煌的一年。
但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。
城市“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。
规划有了新的格局，各开发商更是风起云涌，而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，创造辉煌的明天。
总结人：何亮2010年1月5日篇二：工程技术人员年终总结发言稿_secret 员工年终总结发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家晚上好！今天，我站在这里发言，我十分感谢各位领导对我的栽培和厚爱，感谢各位同事对我的支持！2008年我在工程一处##项目部担任项目技术负责人一职。
主要完成以下工作：（1）、工程生产及进度方面：对在建的######花园1#、3#b、8#楼，根据施工要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。
我按照甲方要求工期，组织施工员制定了施工进度计划以及劳动力计划。
通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。
到目前为止，1#楼12月底进行了竣工验收，3#b、8#楼工程已经拆完了外架，正在进行竣工扫尾，预计今年3月底进行竣工验收。
对已完工的2#、3#、4#、5#、6#楼，因缺砂浆报告资料及房子局部墙体裂缝，一直未验收，因此2008年组织相应的施工员对这些栋号的房子进行了沉降观测及垂直度观测。
平时积极做好已入住业主房子的维修工作及安怃工作，并积极与建设局沟通，联系验收事项，估计今年2月底可以进行竣工验收。
（2）安全、质量管理方面：施工期间，我项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。
施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保工人的生命安全作为自己的第一要务。
为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。
通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。
加强建筑物临边的安全防护。
同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。
施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。
整个2008年，##项目部未发生任何大小安全质量事故，达到了公司预期安全生产目标的要求。
（3）材料、成本和结算管理方面：材料使用中，我要求大家坚持执行公司的限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。
各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。
周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
2008年组织完成了2#、3#、4#、5#、6#楼、影剧院，a、b区门面及运动场的甲方结算工作。
其中自己管理的a、b区门面及运动场工程甲方结算是732万元，而财务方面得出来的数据，实际发生的成本是600万。
所以该项目是盈利的项目。
2008年是我们值得珍惜的一年，是国家进行宏观调控但我们过的平稳的一年，我们在各自的工作岗位上付出了辛勤的汗水和智慧。
2009年又是一个新希望的开始，我一定会尽我的所能，努力工作，为###集团明日的腾飞贡献自己的绵薄之力。
最后，我祝愿我们的公司繁荣昌盛，在坐的各位家庭幸福，身体健康，万事如意！谢谢大家！发言人：###### 2008年2月17日篇三：工程部主管年终总结工程部主管年终总结时间过的真快，转眼间xx年即将结束，在北新.潤苑接到楼盘到现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，恒德物业“北新.潤苑”项目，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员管理，工作进度，工作技术都有所改变。
现就xx年的工作总结如下：一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。
二.对工作认真负责，按时完成工作任务。
三.对业主报修及时修复。
四.对开发商出现的问题及时协调。
五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。
不过现在我们工作中还存在许多不足和困难，在装修期间的各方面问题，给公司造成了一定的影响，在以后的工作中只有不断的提高业务素质，加强训练和学习来改进工作中的不足，以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。
xx年即将过去，我们将来信心十足的迎来xx年，新的一年新的机遇，新的挑战，我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。
现就xx年工作计划如下：一.加强工作人员的管理，严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。
二.对员工每周进行技术培训，要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。
三.对员工进行职业用语培训，作到礼貌用语，将服务质量提高增加业主的满意度。
四.对设施设备进行检查和保养。
五.让业主投诉事件不超过5％。
六.让业主满意率达95％。
七.经济创收按责任目标完成。
八.建立工程部的所有设施设备台账和档案。
在即将到来的xx年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示，决不辜负公司领导对我们的期望。
篇四：工程技术人员的工作总结工程技术人员的工作总结本人1999年10月来进入入江苏华建深圳公司（原江苏建安一公司深圳公司），一直工作在施工第一线。
自1999年至xx年担任给排水施工班长，先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收，优良率达100%。
xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。
其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。
面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。
面对如此成绩，我要倍加珍惜。
回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。
一、勤于学习，刻苦钻研我1996年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。
1999年10月进入江苏华建（原江苏一建）设备安装处工作。
刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉。
我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。