工程部年度述职报告范文
工程年终述职报告范文6篇

工程年终述职报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程部年度个人述职报告(集锦16篇)

工程部年度个人述职报告(集锦16篇)(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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年终述职工程部报告7篇

年终述职工程部报告7篇年终述职工程部报告篇1尊敬的董事长尊敬的领导和各位同仁:大家好在此我首先感谢xxx以及同仁对我工作的关心指导和大力支持帮助。
来到xxx公司工作已有一年多了,回首这一年来的工作,真是记忆犹新。
对xx年在建工程的质量、安全、进度严格控制及资料归档工程移交,现归纳以下内容1.对在建工程严格图纸会审,为公司节约不必要的浪费。
2.严格控制质量:质量是施工企业的生命线,每天上班立即到现场巡视检查,如果发现施工过程中有未按设计规范和图纸施工部位,立即令施工方整改,狠抓落实,同时严格控制好进场材料必须做好二次检验及资料报验。
3.在日常工作中,始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容,将安全管理重点前移至班组和现场,狠抓施工单位班组工人安全教育,现场管理和过程中控制有效遏制了各类事故的发生。
4.在控制安全,质量前提下,同时也控制进度,要求施工单位每周例会必须汇报周计划,月计划。
严格按总进度计划实施,以保证每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备的仗,无计划之仗,做到言必行,行必正,正必果。
保证施工工期,树立良好的信誉形象。
5. 在建工程完工后及时要求施工单位把工程资料、竣工图、决算书审报并报档案馆备案。
6. 对工作要认真,对自己更要严格要求,严守纪律,洁身自好,做到不为他人谋取私利,不以权压人,把公司和职工利益放在首位,始终把自己置身于法度之内,坚持不越雷池一步。
xx年是公司加快发展的重要一年,作为公司职员自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,改正不足之处,围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,权利服从领导交给我的任务,正视困难,迎接挑战,为公司献出一份薄力。
谢谢大家!年终述职工程部报告篇2时光飞逝,斗转星移。
转眼间我到酒店工作已三个月了,到岗的第一天我就感受到了这是一个充满朝气、充满活力,组织十分严密、思路非常明确、管理相当人性化的一个团队组织。
有这么一个优秀的团队组织,能让我联想到过去银江人是多么的伟大和成功,展望未来,让我看到的是银江的希望和收获!从而使我更加有信心地为之付出、为之努力!在这三个月里,我通过自身不断努力学习,摸素、了解与观察发现(1)、我们的工程部是个组织比较涣散,技能型人才相当缺乏,更谈不上一专多能,而电力电器设备维护维修人员几乎是空白。
工程部述职报告(通用12篇)

工程部述职报告工程部述职报告(通用12篇)工程部述职报告篇1尊敬的公司领导:自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来,在各位领导的关怀指导和公司同仁的大力支持下,主要进行以下几方面的工作:1、完成了工程方面的施工工作,保证公司在12月18日顺利开业。
在公司管理层明确12月18日开业后,工程部的工作压力比较巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试,采暖系统的调试运行等,使公司的设备设施运行正常,满足了开业的需要。
2、初步完成了工程部的人员编制架构且按公司营业的需要运行。
工程部9—10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职,员工人数有20余名。
新员工的加盟,老员工的转型,工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通认识,积极做员工思想意识方面的工作,使工程部的运行按公司营业的要求进行。
3、完成其它公司各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。
开业前期,公司各部有大量的工作需工程部完成,集中体现在一线三部上,大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦,不怕累的情况下安装完毕的。
4、配合高管领导完成消防验收工作,为公司正常运营奠定了基础。
消防验收合格是公司按时开业的一个基本条件。
因我公司工程时间长的特殊原因,消防验收难度相对较大。
在高管领导的安排下,工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题,保证了消防验收的顺利通过。
如上所述,我认为自己在最近半年的工作中,在高管领导的关心和指导下,工作上有一定的成绩,思想上有一定的进步。
但仍有缺点和不足:1、受自身条件的限制,综合素质有待提高。
2、管理能力和技巧有待加强。
3、配合其它部门工作的意识需更好。
回想反思这半年的经历,思绪万千,感慨多多。
喜各位同仁为之努力工作多年的公司,今朝终于开业。
忧从开业至今,暴露出的前期工程中问题多少影响公司客人衣、食、住、娱的舒适度,工作中的不足和失误让人痛楚。
年终工程部述职报告范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了年终总结的时刻。
在这一年里,工程部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作情况及个人履职情况汇报如下:一、工作回顾1. 项目进度及质量本年度,工程部共负责XX个项目的施工建设,其中新建项目XX个,改建项目XX 个。
在项目实施过程中,我们始终坚持“质量第一,安全第一”的原则,确保了项目进度和质量。
(1)新建项目:在新建项目中,我们严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保了项目按期完工。
如XX项目,经过全体员工的共同努力,提前完成了施工任务,得到了业主和公司的一致好评。
(2)改建项目:在改建项目中,我们针对原有设施进行优化改造,提高了项目使用效率。
如XX项目,通过改造,项目整体形象得到了显著提升,受到了业主的高度认可。
2. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
本年度,工程部高度重视安全生产工作,严格执行安全生产责任制,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。
(1)加强安全生产管理:我们建立健全了安全生产管理制度,定期开展安全生产检查,确保安全生产无事故。
(2)提高员工安全意识:通过举办安全生产知识竞赛、安全讲座等活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 节能减排节能减排是企业可持续发展的重要举措。
本年度,工程部积极落实节能减排措施,提高能源利用效率。
(1)推广应用节能技术:在项目建设过程中,我们积极推广应用节能新技术、新材料,降低能耗。
(2)加强能源管理:对生产设备进行定期维护保养,提高设备运行效率,降低能源消耗。
4. 团队建设团队建设是企业发展的关键。
本年度,工程部注重团队建设,提高员工凝聚力。
(1)开展团队活动:定期组织员工参加各类文体活动,增进员工之间的沟通与交流。
(2)加强员工培训:组织员工参加各类专业培训,提高员工业务水平。
二、个人履职情况1. 认真履行岗位职责,积极参与项目施工建设,确保项目进度和质量。
工程部门的述职报告(精选7篇)

工程部门的述职报告工程部门的述职报告(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?该是好好写述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢?以下是小编为大家收集的工程部门的述职报告(精选7篇),欢迎阅读与收藏。
工程部门的述职报告1尊敬的领导、各位同仁:大家好!时间飞逝、日月如梭,转眼又到了20xx年年终,新年的钟声即将响起。
一年来在公司班子领导下,我团结、带领工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕xx广场项目等工作,各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成了公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报:一、配合做好xx广场项目整改工程工作。
由于我是xx广场项目完成后才进入公司的,xx广场项目整改情况我不甚了解,所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。
在这一年间,先后配合完成了xx创业园的弱电安装;二楼、四楼的扶梯补空;一楼前坪的花坛与附属广场砖整改;四楼花园及空调雨棚工作;A、B区过道的幕墙施工;二楼、三楼5号电梯的增加层门改造;完善了地下室物业用房;xx入伙整改工作;协助物业做好xx空调的售后维保工作;配合xx装饰、xx亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供,及时采购项目整改材料;引导物业后期整改打包;亮化施工(发光字),处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆;21,22楼公卫打包整改;协助物业完成省六外墙屋面漏水;垃圾池改造;喷泉改造;十楼花园防水整改;处理创业园整改(四楼);地下室食堂隔断;检查物业整改验收;处理物业整改移交业委会的未完成部分;物业整改材料市场调查等等。
整改和协调工作是非常烦琐的,尤其在处理xx入伙整改经过反反复复,面对业主的刁难,不气馁,不妥协,坚持做好自己的本分工作。
二、以xx广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能,使工作取得新实效。
工程部年度的述职报告(精选6篇)

工程部年度的述职报告(精选6篇)工程部年度的篇1充实而忙碌的20xx年即将过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
十分感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也十分感谢同事们这一年来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。
在此我向大家表示衷心的感谢!在这岁末之际,我对这一年来的工作做简要汇报:一、工程建设方面20xx年x月,会所新增空调冷却塔两台是,并以正常投入使用。
硬件设施的到位,为会所对客服务带给了有力的保障。
其次,球道、木桥、水篦子等一批设施得到了改造。
二、能源、材料控制方面会所大宗开销在水、电、气得使用控制过程中,力争保使用,不浪费的原则,既要确保会所正常运行,决不造成铺张浪费;所有维修更换的原材料尽量做到能维修则维修,为公司尽可能节约。
从而降低运行成本。
三、团队建设方面我们是一个具有凝聚力的团队,虽年龄参差不齐,个个充满活力,干劲十足,在工作经验方面也具有必须差别,不可避免的出现临机处理问题潜力不足,现场动态管理不到位等问题。
对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、综合部粱绍明20xx事事求精细。
加上公司对人力资源的重视的先进的用人理念,我们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的团队。
四、现场管理、沟通协调方面工程管理是一个系统工程,现场施工维护作业中,要求精干、细干、不蛮干、搞好安全,维护现场良好秩序。
仅搞好工程部自身建设是远远不够的。
还要想充分发挥承上启下的同时,务必用心协调公司内外各部门各单位的工作。
现场管理人员对外包施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场用心沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。
工程部年终述职报告5篇

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工程部年度述职报告范文
述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
各位领导、同志们
一年来,受公司委托,负责喜河水电站工程的现场管理工作。
在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。
一、安全工作
XX年年初,成立了工程安全管理委员会,定期组织安全检查,召开安全会议,分析安全形势,布置安全工作。
通过努力,喜河水电站工程没有发生安全事故。
但仍有几起小的不安全事件。
1#公路通车后,施工区交通安全问题立即显示出来。
9月20日上午,陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路~索桥右桥头处翻到路下,所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上,随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤,当即被送往汉阳坪医院治疗。
为此,我们专门下达了紧急通知,做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定,同时,制作了有关标示牌。
通过这些措施,交通安全基本上得到了控制。
坝右肩是1#公路最窄的部位,外边紧邻厂房基坑。
为此,我们专门要求在路边设置钢栏杆,但设计单位对此考虑不足,在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡,为此,我们专门协调设计单位修改设计,补齐空缺处的栏杆。
施工区爆破安全管理和爆破物资管理十分重要。
前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。
为此,我们加强了对炸药库的检查,并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。
我们专门要求每次爆破时,必须将爆破设计参数报监理审批,并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规定。
右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库,厂房标施工时需要使用,由于存在经济利益关系,两家施工单位几次谈不到一起。
我们从安全考虑,几次协调两家施工单位,妥善解决了这个问题。
用电安全也是施工区安全工作的重点。
我们专门下发了用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。
对三局施工局在坝右肩设置的1台临时变压器,由于围拦不正规,存在安全隐患,要求其专门进行了整改。
下一步将专门就低压用电安全进行专项治理,特别是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进行整改。
根据集团公司的规定,由我本人与各单位安全第一责任人签定了安全责任书,根据现场情况变化,将对工程安全委员会进行适当调整。
二、质量工作
工程部既是公司的技术质量管理职能部门,也是喜河工程质量监督站,既行使公司的质量管理工作,也行使政府的质量监督职能。
主要是通过对施工单位的质量管理体系的运行情况进行跟踪监督、与监理配合进行单元工程质量评定、工地巡视等方式进行工作。
7月18日,由于暴雨和地质原因,35KV施工变电站后边坡出现滑塌,直接危及到变电站进线侧35KV杆塔安全和变电站安全运行。
为确保变电站安全,我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河项目部按设计通知进行加固处理,并明确该项目按抢险对待。
但由于施工单位组织不力,该处毛石挡墙施工进度迟缓。
9月7日,我们对陕工局喜河项目部负责人进行了严肃批评,要求加快施工进度,限期完成。
9月20日,该处挡墙施工基本完成。
XXXX年XX月XX日,变电站值班员报告,变电站挡墙出现异常。
经现场查看,挡墙局部坍塌,靠下游侧挡墙整体出现龟裂,坍塌处暴露的沙浆呈松散状态,水泥掺量明显不足,显然是偷工减料所致。
为此,我们责令陕工局喜河项目部立即进行返工,立即清退了包工队,并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队,并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进行认真审查,将审查结果上报喜河工程质量监督站备案。
根据集团公司《工程项目质量管理办法》,制定了《喜河水电站工程质量管理办法》。
一年多来,按照《水利水电工程质量评定标准》,前期准备工程的6个标段单元工程质量评定优良率均达到80%以上。
三、工程进度管理
主要是通过周计划协调会议、月生产协调会议等形式进行。
“一枯”是厂房标施工的重点,土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、基础处理等项工作互相穿插,施工干扰大,混凝土月浇筑强度要达到4万立方米,施工强度和形象进度要求很高,工期十分紧张。
由于XX年雨季降雨和洪水频繁发生,8月下旬到10月上旬,累计降雨天数达40多天,尤其是8月下旬以后,降雨极为频繁,基坑6次被淹,其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。
连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方,对外交通经常中断,用于填筑草土围堰的3000吨稻草收购十分困难;用于填筑草土围堰的粘土含水量也较大,虽然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施,但效果不很理想。
由于这些因素的影响,“一枯”临时草土围堰被迫改为石碴高喷灌浆围堰。
但由于围堰闭气拖后了1个月,给后续工程施工带来了非常大的压力。
我们已经要求施工单位加强设备和技术力量的投入,倒排工期,采取措施,确保“一枯”各项施工目标的实现。
四、协调工作
由于施工区征地及移民工作是在前期工程进点后开始进行的,施工区移民绝大部分紧邻施工区建房,移民和工程建设的相互干扰十分突出;由于设计迟后于前期征地工作,遗留问题也较多;另外由于石姿公路交通情况很差,对工程影响较大。
所以,工程施工过程中,协调工作量很多,有些事也很烦人。
通过大量的协调工作,基本上保证了工程的正常进行。
五、信息
按照集团公司的要求,我们从3月份开始,每月出1期《工程简报》。
XX年共出版《工程简报》10期。
由于公司远离工地,工地的信息反馈对公司的工作安排十分重要。
我们通过经常向公司报告请示,以及照片传递等方式,基本上保证了信息及时准确。
六、防非典工作
XX年4~6月份,非典在全国大范围发生,防非典工作成为头等大事。
由我本人与石泉县政府和喜河镇政府签定了防非责任书,并按照公司的要求和当地政府的统一部署,成立了防非办公室,严格控制人口流动,实行每天报告制度,并为员工购买了防并药品,在临时住地进行消毒;对参建单位进行检查,对未经批准来工地的人员,采取了简易隔离措施。
七、开工仪式准备工作
6月26日,喜河工程成功举行了开工仪式。
我们根据公司的策划和安排,具体组织现场的准备工作。
主要是场地准备、主席台准备、现场布置、施工区整理、开工爆破设计等准备工作。
在现场准备工作中,我们连续一个星期都是忙到夜里
3、4点钟。
通过员工们的辛勤工作,圆满完成了各种准备工作,保证了开工仪式的成功举行。
八、防汛工作
我们成立了喜河工程防汛指挥部,由我本人担任指挥长。
今年8~10月份,汉江发生多次洪水,基坑5次被淹没,防汛工作比较突出。
我们通过与上游石泉电厂、县防汛抗旱指挥部以及水文站、气象局的紧密联系,做到信息准确及时、指挥正确,保证了安全度汛。
总的来说,工作做了不少,但自我感觉没有做好,辜负了公司领导的希望。
有现场管理机制不健全的客观原因,也有主观上的原因,今后将继续努力,不断提高,认真扎实做好XXXX年的工作。