日本RENOWN情况介绍
山东如意集团收购日本RENOWN案
山东如意集团收购日本RENOWN案RENOWN拥有品牌等价值连城的关键性经营资源，但受累于日本经济经营每况愈下。
山东如意依靠需求旺盛的中国市场和产业链协同等互补性战略资源，以并购方式实现了低成本的跨国产业链嫁接与整合。
这是中国民企收购日本东京交易所主板上市公司第一案。
文/和君咨询投行部这是著名的微笑曲线，见图1。
一条产业链分为四个区间，其中生产制造环节总是处在产业链上的低利润环节：（1）中国制造，销售利润率在2%-3%；（2）国际高端制造，销售利润率为10%-20%；而占据产业链高利润区的，分别是：（3）研发和设计，利润率在20%-50%；（4）品牌和营销，利润率达20%-50%。
于是，但凡可能，生产制造环节的厂商，总是梦想有朝一日能够走向研发设计和品牌营销两端。
而在国际产业分工体系中，发达国家的企业往往占据着研发设计和品牌营销的产业链高端位置，发展中国家的厂商则被挤压在了低利润区的制造环节。
向微笑曲线的两端延伸，在国际产业分工体系中走向产业链的高端位置，成了发展中国家的制造厂商们不熄的梦想。
一家中国的私营企业，一直处在微笑曲线的下端，从事产业中游的原材料加工制造，为全球的下游品牌产品供应质优价平的原材料。
它一直都梦想走向微笑曲线的右端，进入产业下游的品牌产品，形成更为完整的产业链竞争优势和较高附加值。
它为此投巨资尝试过，但失败了。
这样的“中国制造”企业，能够通过跨国并购下游的国外品牌企业而实现成长跨越吗？一家日本的百年老店，曾经长居行业龙头地位，在东京证券交易所第一部主板上市，拥有令中国同行垂涎的品牌、设计能力和终端门店网络，品牌家喻户晓，牵系着百年日本几代人的感情。
这样的一家日本企业，能够接受一家中国企业对它的收购控股吗？在什么情形下、以怎样的方式、需要多少资金，一家中国企业就可以对这样的一家日本著名企业实现收购控股呢？由和君投行团队策划并实施完成的山东如意集团收购日本RENOWN公司一案，以中日企业共赢的方式，对上述提问作出了实操性回答。
中国企业的日本并购策略 管理资料
中国企业的日本并购策略管理资料直到全球来袭之前，日本企业高管们一直担忧的是自己成为激进对冲基金的目标，今年5月，当日本服装生产商Renown宣布将41%的股权出售给中国纺织品制造商山东如意集团(Shandong Ruyi)时，日本企业界的担忧似乎得到了证实——它们担忧资金雄厚的中国公司将发起一轮收购狂潮。
就在如意集团入股Renown之前不久，一家中国控股公司Marlio 收购了日本知名高端高尔夫球杆制造商及零售商Honma Golf。
去年，有称中国最大的零售商之一苏宁电器(Suning Appliance)即将成为日本著名电器零售商Laox的最大股东，该公司由此登上了日本媒体的头条。
今年来，中国企业在日本许多行业进行了投资，其中包括温泉度假工程、高科技产品零部件供给商以及食品加工企业。
瑞银(UBS）驻东京的并购业务联席主管史蒂文?托马斯(Steven Thomas)表示：“过去两三年来，围绕中国人到日本投资，人们有一些议论……甚至有一些神经过敏，担忧会出现一些更具侵略性的举动。
”另一位并购参谋那么表示：“日本公司大多不希望被收购，也不喜欢外国人。
除此之外，日本和中国间还存在（历史摩擦的）问题。
”并购研究机构Recof Data的数据显示，中国在日本的投资份额正逐步增长，在今年头3个月，占到了所有非日本投资的27%。
Recof Data总经理Yoko Yoshitomi表示，既然一家中国企业现在已拥有东京证交所(TSE）一部上市的 Renown的大量股份，下一步可能就是全面收购一家东京证交所的上市公司。
不过，中国企业在日投资交易的数目仍然很少，去年仅为26笔。
与日本企业上世纪80年代收购美国冠军企业和不动产有所不同，中国企业在日投资规模相对较小，也较为低调，没有引发保护主义的对抗性反响。
“至少到目前为止，进行这些交易的不是中国规模最大、名头最响的公司，而是一些名不见经传的小公司，往往于内地地区，”托马斯表示，当初日本企业在美国的一些收购目标声名更为显赫，其中一些被视为美国文化“灵魂”的象征，例如索尼公司(Sony)收购的哥伦比亚影业公司(Columbia Pictures)，以及三菱房地产公司(Mitsubishi Estate)买下的洛克菲勒中心(Rockefeller Center)。
日本皮革、织物养护五位专家谈——聚氨酯合成革的损伤劣化与PVC皮革的硬化
针对目前出现的聚氨酯合成革的损伤劣化与PVC 皮革的硬化，《纤维消费志》邀请了榎本雅穗（日本京都女子大学）、相马成男（原日本RENOWN 株式会社）、竹内徹（原日本泷定名古屋株式会社）、西山诚（日本关西纤维商品保养研究会）、内山雅章（NISSENKEN 品质评价中心）等5位专家，进行了网络座谈会，以下为此次会议的纪要。
日本皮革、织物养护五位专家谈——聚氨酯合成革的损伤劣化与PVC皮革的硬化《纤维消费志》编辑部（日本，999001）摘 要：本文以网络座谈的形式分析了聚氨酯合成革的损伤劣化与PVC皮革硬化的原因，提出了确定合成革劣化的试验方法，最后分析了JIS标准发布对合成革洗涤的影响。
关键词：聚氨酯合成革；PVC皮革；损伤劣化；硬化；加水分解中图分类号：TQ649 文献标识码：C 文章编号：1672—2701（2019）01—26—071 发生原因推断榎本雅穗 合成革的损伤劣化，首先来看看使用部分合成革的夹克（图1）和合成革长裙（图2）。
从这两个图片看到，聚氨酯树脂（PU ）皮革部分已经出现裂纹，这种现象如果是购买商品3～5年后发生的，大多数情况下可以断定是商品购买后聚氨酯加水分解导致的经年劣化。
如果是购买后更早时期出现裂纹的话，那会是什么原因果，是印象中没有出现消费者的投诉。
榎本雅穗 加水分解促进试验，我想一会再说明。
竹内彻 我认为，有必要将购买合成革制品后，短时间内出现的问题分成三种情况来考虑。
首先是①制品制造后经过了多少年。
榎本雅穗 这个恐怕难以确认吧。
竹内彻 的确是这样。
然而，即使消费者购买的商品是一年前制造的，如果在7～8年前就已经制造好的话，很难要求服装制造商必须一直负责任。
现实问题是，向消费者告知商品制造年份，对于制造方来说采取的措施有难度，希望制造方能与购买方共同协商解决。
其次，是②制品。
制品问题可能是服装制造商和原材料造成的。
作为服装制品，即使是一年前制造的，使用的合成革是什么时候生产的？进一步说，合成革中使用的PU 是何时生产的？遗憾的是，目前还没有办法确认服装合成革原料生产日期的可追溯性。
日本民营电视台
日本民营电视台一览想了解日本的电视台，就要先了解“电视联播网”制度。
电视联播网，是指电视台以多个地区性频道共同播出同一组节目的一种运作形式。
组成的原因多半基于法令或是经营策略的考虑：在有些国家因为法令上的限制，全国性播放执照难以取得，因此电视台的经营者为求扩大经营，由若干名运营商达成协议，共同播放同一组节目。
如此一来，大的运营商可以通过这样的方式实质上兼并小的地方运营商，小的地方运营商也可通过这样的方式减少制作节目的成本。
在日本，基于法令上的限制，除了日本放送协会(NHK)，实际上没有全国性的电视频道。
因此，各地的民营电视台(民間放送)便组成联播网，形成全国性的频道。
日本无线电视运营商经过合纵连横，形成所谓五大民营电视网。
其组成又区分新闻联播网与一般节目联播网，实际状况相当复杂。
各联播网中，皆以位于东京的电视台为核心局，位于大阪的是准核心局，位于名古屋的电视台为基干局；列表如下：NNN 与NNS同样皆为以日本电视台为主的联播网，但实际是两个不同的组织：前者是新闻节目联播，后者是一般节目联播。
FNN与FNS亦是相同的情形。
参与联播的电视台会有些许不同，有少数的电视台同时向不同组织购买节目；就算是同一个组织，不同电视台的节目也会有少许差异。
此外，因为地域与技术的限制，有的节目播出时会有时间差，在部分地区也有不能同时收看上述五大网节目的情形，而这些地区之中，亦有部份电视台同时参加两个甚至三个联播网(比如宫崎电视台)，这些电视台通常被称为“クロスネット”(Cross Net)。
有些拥有UHF频道的电视台并未加入上述五大网，但有加入全国独立UHF放送协议会(全国独立UHF放送協議会)，这些电视台被称为“独立UHF放送局”(独立UHF放送局)，简称“独立UHF局”或“独立U局”(独立U局)，这样的电视台全日本共有13家，全部分布在关东、中京、近畿广域圈内。
一、NNN·NNS系Nippon News Network(ニッポンニュースネットワーク；英语简称NNN)，即“日本新闻网”，是以日本电视台为核心的电视联播网，是日本历史第二长的联播网。
TLRD 服装零售商的断臂求生路
48特别策划©TLRD服装零售商的断臂求生路O主笔姚恩育1973年Tailored Brands Inc.(TLRD)服装截至2月伯，该公司在美国和加拿大经营1400多家门店,雇佣了19300名员工进入破产保护8月初，美国著名男装品牌Men's Wearhouse和Jos.A.Bank的母公司Tailored Brands Inc.(TLRD)宣布已申请破产。
截至2月1日，该公司在美国和加拿大经营1400多家门店，雇佣了19300名员工。
Tailored Brands表示由于疫情导致西装需求疲软，对业务造成巨大打击，该公司于8月2日正式申请破产保护后,很快获得了破产法庭批准。
服装零售商的破产之路Tailored Brands是一家专业服装零售商，在美国、波多黎各和加拿大都颇有影响。
这一品牌由George Zimmer成立于1973年。
作为一家零售男装店，在1992年首次公开募股时.TailoredBrands已经发展到了100家店铺。
随后，Zimmer把Men's Wearhouse变成了一个行业整合者，收购了众多竞争对手，拥有上千家店面。
2014年3月11日，Men's Wearhouse以约18亿美元收购Jos.A.Bank(JOSB),后者是美国知名的男装零售商。
目前旗下最具知名度的品牌是Men's Wearhouse以及Jos.A.Banko7月初.Tailored Brands表示，正计划逐渐关闭旗下至多500家门店，并将裁减20%的白领员工。
该公司还表示，其已不再符合纽约证交所的上市标准。
消息传出JH,Tailored Brands股价低迷。
7月27日,Tailored Brands 发布财49特别策划由于新舄肺炎疫情扩大，民众外岀活动降低等原因，百货店服饰品销售急剧下降.导致该公司资金链断裂报，其中显示.Tailored Brands上一季度总营业收入为28.81亿美元，同比下降11%;净利润为-0.82亿美元，同比下降198%。
深度解密各大时装品牌的核心风格-日系篇
深度解密各大时装品牌的核心风格——日本篇(2014-02-26 16:50:06)转载▼标签：分类：霓裳羽衣（时装）搭配风格大牌日系【品牌终极八卦之日本顶尖四大品牌】东方征服巴黎，靠的是文化时尚界的核心，一向是巴黎、米兰、伦敦,最近数十年因为经济地位持续上升带来的消费格局变化，新添了纽约和东京。
窃以为，这四个一线大牌只是日本的成功,不要说这是“东方文化的成功”……捡人家的金往自己脸上贴，没意思。
日本设计师从七十年代经济起飞开始征战巴黎,终于拥有了四个真正国际级别的一线大牌：高田贤三 KENZO三宅一生Issey Miyake川久保玲Comme des Garcons山本耀司Yohji Yamamoto。
KENZO：欢悦和绚烂花开——最有实穿价值的日本创造、国际一线大牌KENZO高田贤三的意义,绝对不仅仅是第一个闯荡巴黎且在国际主流位置站稳脚跟的亚洲设计师。
他最迷人的地方，是极端女性意味的花——敢将不同花色、材质的布料统统用在同一件衣服，不是波西米亚，却纷繁而迷人。
欧洲人癫狂地喜爱KENZO温柔的欢悦,用自己尊敬的大师来比喻,叫他“时装界的雷诺阿”。
来自时尚小国的大部分设计师，不管是日本新浪潮还是比利时结构,都喜欢玩标新立异——就算不够美，没能迷死你，起码吓死你！KENZO却不同,实穿性非常强，不管是花衣裳还是包包、鞋子，都女性味道十足。
且不管花成什么样子,KENZO的女人味总隐约带一丝温柔味道;也许只有这一丝温柔，凸显东方的本质。
品牌现在属于LVMH集团。
三宅一生：褶皱和古怪轮廓——哥玩的不是时装，是艺术，是寂寞，是面料魔术……都说三宅一生Issey Miyake是面料“艺术”大师，而不是时尚大师。
他喜欢传统的绗缝棉布,偏爱稻草编织的日本式纹染、印第安扎染色、起绉织物，爱用晦涩色调,说得好听是“与整个西方服装设计界相抗衡”;翻译直白了就是看起来很神，拿来当话题很好很强大……谁敢穿啊？三宅褶皱Pleats Please却不一样。
投资并购韩国消费品生产企业
Investor
通过各种投资手段和风险对冲来获得资本回报
收购韩国具有成长前景的消费品牌，或者进行战略合作
投资上市公司并通过股市实现退出
多种投资方式：收购上市/非上市公司，增资扩股，合作设立 合资公司等方式
: 从长远来看，中国财务投资者的投资会对公司股价起到拉升作用
韩国股市的高度流动性为投资者的顺利退出提供了便利
*调查显示购物（主要是服装，化妆品，以及其他消费产品）已经成为中国游客来韩访问的最主要目的。（来源：韩国观光公社）
中国企业
准备创立新的品牌，开拓消费品领域的企业
韩国企业
遇到韩国国内市场的成长瓶颈，正在考虑或者已进入中国消费市场的 企业 具有优质的产品或者品牌，但由于金融危机财务恶化的企业 M&A市场中的优质待售企业
Private & Confidential
备注 上市 上市 上市 非上市
L公司
D公司 C公司
体育用品，鞋
女装 男女休闲服饰
非上市
非上市 非上市
T公司
化妆品 / 中低价卖场
非上市
详细投资对象企业信息可通过与本公司洽谈后予以提供 除过上述公司以外，我们可以按照投资者的投资战略和投资条件寻找相应投资企业. 我们通过与我们具有良好合作关系的韩国国内机构投资者、私募机构、会计事务所、律师事务所 等专业机构为您提供最优质的专业服务
在保障韩方经营权的情况下，可以收购下属品牌事业部
对非上市公司的Pre-IPO投资方式：股票、RCPS、CB、BW等 : 例如投资准备近期上市的与中国有关的消费品生产企业
良好的协同效果 : 韩国企业在品牌、商品企划、营销、R&D 等方面具有优势 : 中国企业在销售网络、生产方面具有优势
山东如意并购案例
山东如意并购案例山东如意郎君与日本逃婚新娘————山东如意收购日企“声望（Renown）”案例点评中国企业的升级换代，除了修炼自身之外，走出国门收购外企也是重要方法之一。
山东如意收购日本服装名门“声望”，正是其整合产业链，打造品牌战略的一环，其志可嘉。
但山东如意对这个几近空壳的收购对象历史及现状的理解不足，造成收购价格过高，条件过苛，令人遗憾。
今后的关注重点是，山东如意如何与这些数十年浸淫于赤字经营、不思进取的现经营团队过招Chinalyst投资顾问公司CEO ■孙田夫墙外开花的华丽收购2010年7月29日，山东如意（002193，SZ）所收购的日本时装名门企业“声望（RENOWN；3606，TSE）”召开了被推迟两个月的股东大会，会上顺利通过各项议案，这笔华丽的收购正式生效。
不同于先前的苏宁电器（002024，SZ）收购Laox（8202，TSE）等案例，此次收购对象不仅是日本的百年老店，而且还是中国公司收购的第一家在东京证券交易所主板上市的公司，收购金额高达40亿日元。
收购方却是一家在日本名不见经传的山东如意科技集团。
位于山东济宁的这家中国地方服装公司，一夜之间成为日本媒体的聚焦点。
由于收购方山东如意在国内未有任何披露，我们只能根据被收购方声望集团的披露材料及日本媒体所透露的信息，了解此次收购的大致内容：1，山东如意集团斥资约40亿日元（约合人民币3.1亿元）收购日本声望的约41%的股份，并通过增发方式获得日本声望的3333万股。
由此，山东如意集团将成为该公司第一大股东。
2，日本声望同时还披露山东如意将派遣3名董事——董事长邱亚夫、董事孙卫婴和邱晨冉，进入由7人组成的日本声望董事会，这一议案也在7月29日的股东大会上获得通过。
日本媒体对此次非公开的股东大会已没有了两个月前的亢奋，更多的是冷静的分析。
如《产经新闻》称“纳入中国企业旗下的声望前途多难”，且股东大会上股东对其通过中国开店2000家，以重振品牌战略的现实性公开质疑。
tokyo流仪
tokyo流仪东京是日本的首都和最大的城市，也是一个全球知名的大都会。
在这座城市里，有着各种各样的流行文化和时尚潮流。
其中之一就是“Tokyo流仪”，这是一种在东京流行的时尚潮流文化。
本文将介绍Tokyo流仪的起源、特点和对当地居民以及国际社会的影响。
起源Tokyo流仪的起源可以追溯到日本的复兴时期。
这个时期，日本国内的西方文化开始传入，并且被年轻人和时尚界所追捧。
东京成为了这种新潮流的中心，年轻人纷纷涌向东京，并创造了自己独特的时尚风格。
渐渐地，东京流仪开始在全国范围内流行起来。
特点Tokyo流仪的一个主要特点是多元性。
它汇集了各种不同的时尚元素，包括街头风、古着、嘻哈文化、电子音乐和古典风格等。
这些元素的融合创造了一个独特而丰富的时尚图景。
另外，Tokyo流仪也强调个性和创新，鼓励人们通过自己的服装和造型展示自己的个性和品味。
人们在这种时尚文化中享受着自由和创造力的表达。
对当地居民的影响Tokyo流仪对东京的年轻人和社会产生了深远的影响。
它不仅成为了他们表达自我和个性的方式，也为他们提供了一个独特的时尚识别。
年轻人通过模仿他们喜欢的Tokyo流仪图像，构筑了一个属于他们自己的身份认同。
此外，由于Tokyo流仪的多元性和包容性，它也成为了一个让人们感到自在和接纳的文化。
在这种文化氛围下，年轻人能够更加自由地追求自己的理想和生活方式。
对国际社会的影响Tokyo流仪作为一种独特而受欢迎的潮流文化，已经在国际社会上产生了广泛的影响。
许多年轻人从世界各地慕名而来，前往东京体验并学习这种时尚文化。
这使得东京成为了一个受到国际游客欢迎的时尚之都。
此外，东京的时尚设计师和品牌也借助Tokyo流仪的影响力在国际舞台上崭露头角。
东京的时装周和时尚展览也吸引了无数国际买家和媒体的关注。
总结Tokyo流仪是一个多元、开放和创新的时尚文化，它在东京的年轻人和国际社会中产生了巨大的影响。
它不仅为人们提供了一个展示自我和追求理想的平台，也改变了东京的时尚产业和国际时尚界的格局。
青森县
历代知事
交通状况
航空
铁路
青森县交通图韩国首尔至青森机场（2小时20分钟）； 青森机场至东京（70分钟）； 青森机场至大阪（80分钟）； 青森机场至关西国际机场（95分钟）； 青森机场至名古屋（70分钟）； 青森机场至札幌（45分钟）； 青森机场至福冈（125分钟）； 青森机场至广岛（95分钟）； 青森机场至汉城（170分钟）； 青森机场至哈巴罗夫斯克（145分钟）； 三泽机场至东京（70分钟）；
青森县三面环海，并拥有陆奥湾，所以渔业发达。为保护水产资源丰富的渔场，促进渔场长期持续稳定发展， 青森县逐步推进增加养殖扇贝、放流鲑鱼、比目鱼、鲍鱼鱼苗的“养殖渔业”以及边保护、管理比目鱼、鲽鱼等 鱼类边渔猎的“资源管理型渔业”的发展。
2005年主要水产品的渔获量：
以零售业、批发业为主包含服务业的第三产业在青森县经济中占较大比重。青森县推进大规模店铺郊外布局 的同时，致力于活化城市中心部的商业街。并以高度信息化、产业扶持、文化观光、健康福利等为重点推进服务 业优化组合。
青森县
日本一级行政区（县）
01 县情简介
03 行政区划 05 交通状况
目录
02 历史渊源 04 历代知事 06 经济产业
07 风景名胜09 特产美源自 011 主要大学目录08 节日庆典 010 友好交流 012 灾害事故
青森县（罗马字：Aomori-ken；日语：青森県/あおもりけん（あをもりけん）），位于日本本州岛最北端， 属于日本地域中的东北地方，与纽约、罗马、北京等世界主要城市处在同一纬度，北隔津轻海峡与北海道遥相对 望，被内湾环抱，三面临海，分别被太平洋、日本海、津轻海峡包围，县域土地面积居日本全国第8位，森林覆盖 率近70%，风景秀丽，物产丰富，油菜和大蒜种植面积和生产均居日本第一位，苹果产量位居日本第一，是富士 苹果的发源地，是日本屈指可数的食品宝库，是日本自然环境最优越的地方之一，为日本的长寿县之一。
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RENOWNの企業概要
Chapter.01 ~History~
RENOWNの歴史は、日本のFASHIONの歴史です。
RENOWN = 栄光・名声・優秀
英国皇太子訪日(1922年)の際に乗船していた船名が由来。
商号RENOWN INCORPORATED
資本金15,005,000,000円
所在地東京都品川区西五反田
代表取締役社長北畑稔
事業内容服飾製品および雑貨の企画・製造・販売関連会社株式会社Anya Hindmarch JAPAN
株式会社RENOWN INX
株式会社RENOWN HEARTFUL SUPPORT
株式会社RENOWN APPAREL科学研究所
株式会社RENOWN AGENCY
株式会社REDU LOGISTICS
株式会社REDU INTERFACE
株式会社AZURE
株式会社宮之城RENOWN
株式会社D'URBAN宮崎SEWING
Vrai de Vrai株式会社
上海RENOWN
南通RENOWN
I.D.D.ITALY
RENOWN東京本社～感性創造の管制塔～
RENOWN大阪支店～感性創造の管制塔～
1902年、佐々木八十八が輸入雑貨を扱う
「佐々木営業部」を大阪に設立。
100年以上におよぶRENOWNの歴史は、こう
して開始したのです。
創業者：佐々木八十八
品質世界一、産額日本一1926年Knit製造業の頂点に
白亜の殿堂
1934年～1935年佐々木営業部社屋
東京社屋
大阪社屋
経営は、人と人との組合せ尾上清-RENOWNの実質的創業者
成長期
1963年東証二部上場
1969年東証一部上場
RENOWN本社：東京の中心地・神田
RENOWN = 栄光
1971年流行の最先端の街・原宿へ本社移転
RENOWN = 栄光
1979年日本最大のFashion企業に
GLOBAL戦略
1990年英国“Aquascutum”社買収
天皇陛下ご視察
1993年7月19日Fashion業界初の快挙RENOWN 昭島営業所(東京)
天皇陛下ご視察
1993年7月19日Fashion業界初の快挙RENOWN 昭島営業所(東京)
Aquascutum強化
2000年春夏CollectionにModelとして登場鳩山由紀夫前首相
2006年
経営統合
RENOWN×D’URBAN = REDU 新生RENOWN誕生
2010年
歴史的資本業務提携成立
Chapter.02 ~Production Background~
品質のRENOWN、日本製としてのRENOWN。
日本製のSUIT
D’URBAN宮崎SEWING (九州)
日本製のSUIT
数多くの実寸値を収集・分析
日本人の体型に合う「丸いSUIT」
日本製のSUIT
・CAD SYSTEMで型紙工程を完全自動化
・最先端の自動生地裁断機で大量処理
・各工程の所要時間を計測し常に効率化・合理化
RENOWN東京本社～感性創造の管制官～
日本製のSUIT
匠の技と最新設備の融合で
最高の一着を
「匠認定制度～Master System～」
全従業員の既得技能を可視化することで正
確に管理、各自が高い向上心を持ち技術の
習得伝承に努めています。
AZURE
高い技術のKnit工場
Vrai de Vrai
Ladies’ Aquascutumの生産拠点
RENOWN INX 磐木工場Made in JAPANの誇り
品質管理の要RENOWN APPAREL科学研究所
品質管理の要RENOWN APPAREL科学研究所
世界最大規模の物流拠点習志野(東京) Intelligent Junction 1991年設立
物流= 情報
最新鋭の設備で、正確・敏速な物流拠点～習志野Intelligent Junction～
最先端のDISTRIBUTION SYSTEMを早期に導入
搬送・仕分け過程を100%自動化
物流= 情報
Chapter.03 ~Advertisement~宣伝のRENOWN。
品質世界一、産額日本一1926年Knit製造業の頂点に
宣伝の先駆者・RENOWN RENOWN “WANSAKA”娘
Knit brand “yeye”
“WANSAKA”娘：Sylvie Vartan (singer)
“yeye”1967年CM Festival Grand Prix
1965年
Sylvie Vartan
宣伝の先駆者・RENOWN
D’URBAN.C’est l’elegance de l’homme moderne.
~Alain Delon (actor)~
D’URBAN
1971年～Alain Delon
D’URBAN 1971年～Alain Delon
宣伝の先駆者・RENOWN
Be simple life. ~by Paul McCartney~
Simple Life
1977年高倉健
高倉健(actor)
Simple Life 1977年高倉健
宣伝の先駆者・RENOWN Arnold Palmer ~World Golf Hall of Fame~
経営統合
RENOWN×D’URBAN = REDU
Simple Life 初代Peter Fonda
Simple Life
二代目Ringo Starr (The Beatles)
Simple Life 四代目渡辺謙
現在の広告CAMPAIGN SIMPLE LIFE 前田典子(model)
現在の広告CAMPAIGN INTERMEZZO 沢村一樹(actor)
現在の広告CAMPAIGN 2010年竹野内豊(actor)
D’URBAN 40th ANNIVERSARY
D…URBAN INTERMEZZO
SIMPLE LIFE
ENSUITE
CHARGE
ＡｒｎｏｌｄｐａｌｍｅｒｔｉｍｅｌｅｓｓＴＯＫＵＫＯ1ｅｒＶＯＬHIROKO KOSHNO
ａｄａｄｄｅｎｄａ
LESTERA
ＣｅｓｔＰｒｉｖｅｅ
EX-CLUB
MANO。