安全生产管理网络
安全生产管理组织体系网络
安全生产管理组织体系网络
安全生产管理组织体系网络是由政府、企事业单位和社会组织等相关方共同构建的一个安全生产管理体系。
该体系网络的建立旨在加强安全生产管理，避免事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
首先，政府在安全生产管理组织体系网络中起到重要作用。
政府应建立健全安全生产管理法律法规，制定相关政策和标准，明确安全生产的责任和义务，加强对企事业单位的监督与管理，确保安全生产工作的顺利开展。
政府还应加强对危险源的监控，推动安全生产技术的研发和应用，加强安全宣传教育，提高全社会的安全意识。
其次，企事业单位是安全生产管理组织体系网络中的主体。
企事业单位应建立健全安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员，制定安全生产管理制度和规章制度，实施安全生产责任制。
企事业单位还应加强安全生产培训，提高员工的安全素质，建立安全生产档案，并定期进行安全生产检查和评估，及时消除安全隐患。
另外，社会组织也是安全生产管理组织体系网络中的重要组成部分。
社会组织可以通过开展安全生产宣传教育活动、提供安全生产技术咨询等方式，帮助企事业单位加强安全生产管理。
社会组织还可以参与政府对企事业单位的安全生产监督工作，协助政府做好安全生产事故的调查处理工作。
总之，安全生产管理组织体系网络是一个包括政府、企事业单
位和社会组织在内的多方参与的安全生产管理体系。
只有各相关方充分发挥各自的作用，加强合作与沟通，才能确保安全生产工作的顺利开展，减少事故的发生，有效保障人民群众的生命和财产安全。
建立安全生产管理网络
建立安全生产管理网络安全生产是企业持续发展的重要保障，建立安全生产管理网络是确保企业安全生产的重要措施。
下面就建立安全生产管理网络的重要性和具体方法进行阐述。
首先，建立安全生产管理网络具有重要性。
一方面，建立安全生产管理网络能够实现信息的及时流通和共享，有助于企业各部门之间及时了解安全生产风险和隐患，及时采取措施加以解决，从而避免安全生产事故的发生。
另一方面，安全生产管理网络能够统一管理企业各项安全生产工作，提高管理效率和决策水平，为企业的发展提供有力的支撑。
其次，建立安全生产管理网络的具体方法如下。
一是建立科学合理的网络架构。
根据企业实际情况，确定合适的网络构架，确保各级管理层和各部门能够顺畅地进行信息传递和沟通。
二是确保安全生产信息的及时准确。
建立信息收集、分析和传递的机制，及时收集各级管理层和各部门的安全生产信息，经过专业人员的分析和整理，快速传递给相关人员，并采取相应的措施。
三是强化信息安全保护。
建立信息安全管理制度，设置合理权限和访问控制策略，加密敏感信息，确保安全生产信息不被非法获取和篡改。
四是建立安全生产网络监测机制。
利用物联网等技术手段，监测和收集各处生产设备的工作状态和安全隐患，实时报警和追踪处理，提高事故预警和应急响应的能力。
最后，建立安全生产管理网络需要注意以下几个方面。
一是要注重人员培训和意识提升。
安全生产管理网络的建立需要有专业的人员进行操作和维护，因此要加强对安全管理人员的培训，提高其安全生产管理的技能和意识。
二是要注重技术的支持和应用。
建立安全生产管理网络需要借助信息技术手段，因此要不断跟进信息技术的最新发展，应用新技术提升管理水平。
三是要注重安全文化的建设。
安全生产管理网络的建立不仅仅是技术手段的问题，更需要在企业中树立起安全第一的理念和文化，营造安全生产的良好氛围。
总之，建立安全生产管理网络对于企业的安全生产具有重要意义。
在建立安全生产管理网络的过程中，需要注重网络架构的合理规划、信息的准确及时传递、信息安全的保护和监测机制的建立。
安全生产管理网络
安全生产管理网络安全生产管理网络概念安全生产管理网络是指通过网络技术将企业的生产设备、安全设备和监控系统连接起来，实现对生产过程的监控和管理。
通过网络，可以实时获取生产数据、设备状态、工艺参数等信息，从而能够及时发现问题并采取相应的措施。
安全生产管理网络通常包括硬件设备、网络设备、软件系统等多种组成部分。
重要性安全生产管理网络对企业的生产安全具有重要的意义。
通过网络的连接，可以实现对生产现场的实时监控，及时预警和处理突发事件，确保员工的生命安全。
网络连接的生产设备和监控系统可以自动采集和分析数据，提供科学依据，为生产决策提供支持。
安全生产管理网络还能够提高企业的生产效率和运营成本，实现产能的最大化利用。
实施和运营设计阶段在安全生产管理网络的实施过程中，需要进行网络设计。
根据企业的生产特点和需求，确定网络的拓扑结构，包括网络设备的选型、布局和连接方式等。
需要进行网络安全评估，确保网络的安全性和稳定性。
硬件设备部署在确定网络设计方案后，需要进行硬件设备部署。
包括生产设备、监控设备和网络设备等的安装和调试。
其中，网络设备的选型和配置要与企业的生产要求相匹配，确保网络的稳定运行和数据的可靠传输。
软件系统建设安全生产管理网络的运营离不开软件系统的支持。
通过软件系统，可以实现数据采集、处理和分析，提供实时的监控和报警功能。
软件系统还可以进行生产计划的制定和优化，提高生产的效率和质量。
运维和管理安全生产管理网络的运营需要进行日常的维护和管理。
包括定期对网络设备进行巡检和维护，及时处理故障和漏洞，保障网络的安全和稳定。
需要对网络的使用情况进行监控和管理，确保网络的正常运行和数据的安全。
安全生产管理网络是现代企业重要的安全管理手段之一。
通过网络的连接，可以实时监控和管理生产过程，保障员工的生命安全和财产安全。
在实施和运营过程中，需要进行网络设计、硬件设备部署、软件系统建设以及运维和管理等工作，确保网络的稳定运行和数据的可靠传输。
企业安全生产管理网络
企业安全生产管理网络
企业安全生产管理网络是指企业在生产过程中，采用网络技术和信息化手段来进行安全生产管理的一种方式。
它通过建立一个安全生产管理信息系统，将企业各个部门、岗位和生产环节的信息进行集中管理和实时监控，以达到提高生产安全性的目的。
企业安全生产管理网络的建立，可以使企业实现对生产过程进行综合监控和管理。
通过监控设备、传感器等技术手段，可以实时获取生产现场的各种参数数据，包括温度、湿度、气体浓度等信息，从而及时发现问题和隐患，采取相应的措施进行处理。
同时，也可以通过视频监控系统对生产现场进行实时监控，及时发现和解决安全隐患。
企业安全生产管理网络的建立，还可以实现对安全培训的有效管理。
通过网络技术，可以建立一个集中管理的培训平台，将相关的培训材料、视频等资源进行集中存储和管理，方便员工进行学习和培训。
同时，也可以通过网络对员工进行培训考核，并对培训结果进行统计分析，以提高员工的安全意识和安全技能。
此外，企业安全生产管理网络的建立，还可以提供一种报警和预警机制。
通过对生产过程和设备状态的监测，可以及时发现异常情况，并自动触发报警系统，提醒相关人员及时采取应对措施。
同时，也可以通过数据分析和模型预测，提前预警潜在的安全风险，以避免发生严重的事故。
总之，企业安全生产管理网络的建立，可以提高企业生产安全管理的效率和准确性，从而降低生产风险，保障员工的生命安全和财产安全。
同时，它也可以推动企业实现数字化、智能化管理的转型，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
因此，在当前信息化时代，企业应积极推动安全生产管理网络的建设和应用，为企业安全生产管理提供更加有效的手段和工具。
建立安全生产管理网络
建立安全生产管理网络建立安全生产管理网络是为了保障企业生产过程中的安全性，充分利用信息化技术手段，建立一套完善的安全生产管理体系，能够及时有效地监控和管理生产过程中的各项安全风险，防范事故的发生，保障员工的人身安全和企业的正常运营。
首先，建立安全生产管理网络需要进行网络布置和设备配置。
网络布置方面，需要保证网络的稳定性和可靠性，避免因为网络故障而导致安全生产管理系统无法正常运行。
设备配置方面，需要根据企业的生产特点和规模，选择合适的监控设备、报警装置等，以便能够实时监测生产环境和员工的工作状态。
其次，建立安全生产管理网络需要建立一套科学合理的管理体系。
该管理体系要明确安全生产的职责分工和管理流程，建立相关的制度和规章制度，明确员工的安全生产责任和义务，加强对安全知识的培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
再次，建立安全生产管理网络需要实时监测和分析生产过程中的各项指标。
通过网络连接的监控设备，能够实时采集和传输生产现场的各项数据，如温度、湿度、气体浓度等，使得管理人员能够对生产过程中的各项指标进行监测和分析，及时发现存在的安全隐患，采取相应的措施进行处置。
最后，建立安全生产管理网络需要建立一套有效的信息共享机制。
通过建立信息化系统，使得各级管理人员和员工之间能够及时有效地共享相关安全信息，以便能够做出正确的决策和采取相应的措施。
此外，还应建立相关的信息安全保障机制，确保企业的关键信息不被泄露、篡改或丧失。
总之，建立安全生产管理网络是提高企业安全生产管理水平的重要手段之一。
通过科学合理地布置网络设备，建立安全生产管理体系，实时监测和分析生产过程中的各项指标，建立信息共享机制，能够有效提升企业的安全生产管理水平，为企业的稳定运营和员工的人身安全提供有力保障。
安全生产管理网络
安全生产管理网络安全生产管理网络是指通过计算机网络技术来实现企业安全生产管理的一种方式。
在当今信息化时代，网络已经成为了企业日常管理和运营的重要手段，安全生产管理网络的建设和应用对于保障企业员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
首先，安全生产管理网络可以有效提高安全生产管理的效率。
传统的安全生产管理往往依赖于纸质文件和现场巡查，工作效率低下且易遭受人为错误的影响。
而通过建立安全生产管理网络，可以实现信息的快速传递和共享，管理人员可以随时随地查看和处理安全事故、隐患整改等相关信息，从而提高安全生产管理的效率和准确性。
其次，安全生产管理网络可以提高安全决策的科学性和准确性。
在网络平台上，可以利用大数据、人工智能等技术对安全生产相关数据进行分析和挖掘，帮助管理人员更准确地识别和分析安全隐患，优化决策流程，从而降低事故的发生概率和损失。
此外，安全生产管理网络还可以加强安全生产管理的监督和评估。
通过网络平台，可以实现对各个环节的实时监控和数据采集，同时也可以对安全生产管理工作进行评估和反馈，从而及时发现问题和改进管理措施，提高安全管理的科学性和有效性。
最后，安全生产管理网络的建设还可以增强安全宣传教育的力度和广度。
通过网络平台，可以将安全宣传教育的内容传播给更广泛的员工，提高员工对安全操作规程和风险防范意识的认识和理解，从而减少人为疏忽和违规操作引发的事故风险。
综上所述，安全生产管理网络的建设对于企业安全生产管理具有重要作用。
通过网络平台，可以提高安全生产管理的效率和准确性，增强安全决策的科学性和准确性，加强安全管理的监督和评估，以及增强安全宣传教育的力度和广度。
因此，企业应积极推进安全生产管理网络的建设，并加强对网络安全的保护，确保安全生产管理网络的正常运行和数据的安全。
建立安全生产管理网络
建立安全生产管理网络安全生产管理网络是指通过网络技术手段构建起的一个可实现安全生产管理的网络平台，通过对各个环节的监控、信息采集、故障诊断等功能，能够确保企业的生产运营过程安全可靠。
建立安全生产管理网络具有以下几个方面的重要意义。
首先，建立安全生产管理网络可以实现对生产环节的实时监控。
通过在关键环节安装传感器并采集数据，可以实时监测生产运营过程中的生产状态、设备运行状态等关键信息，并及时发出预警信号，以便采取相应的措施避免事故的发生。
这种实时监控的功能可以大大提升企业生产过程的可靠性和安全性。
其次，建立安全生产管理网络可以加强对设备的故障诊断和维修管理。
通过对设备运行数据的采集和分析，可以提前预测设备的故障发生，并主动采取相应的修复措施，从而避免因设备故障而导致的生产中断和安全隐患。
此外，通过网络平台的信息共享和智能运维，可以提高设备的维修效率，降低设备的维修成本。
再次，建立安全生产管理网络可以加强对员工的安全管理。
通过网络平台对员工进行培训和教育，提高员工的安全意识和安全素养，从而减少因人为因素引发的事故。
同时，可以通过网络平台实时监控员工的工作状态和安全操作，发现存在的问题并及时提醒和纠正，确保员工始终处于安全的工作状态。
最后，建立安全生产管理网络可以提高信息的传递和共享效率。
通过网络平台，不同部门之间可以实时共享和传递信息，使得各个部门的决策更加及时准确。
同时，企业可以借助网络平台进行生产数据的分析和优化，提高生产效率和资源利用效率，从而降低成本。
综上所述，建立安全生产管理网络对于一个企业来说具有非常重要的意义。
它可以实现对生产环节的实时监控、故障诊断和维修管理，加强对员工的安全管理以及提高信息的传递和共享效率。
通过建立这样的网络平台，企业可以更好地管理和控制生产过程，保障生产的安全和可靠性。
安全生产管理网络
安全生产管理网络
《安全生产管理网络》
安全生产是企业发展的重要保障。
随着信息技术的发展，安全生产管理网络逐渐成为企业安全生产管理的重要工具。
安全生产管理网络是指利用网络技术和信息系统对企业安全生产进行全方位、全过程、全要素的管理和控制。
它将安全生产管理与信息技术有机结合，为企业提供了便捷、高效的管理手段，有效提升了安全生产管理的水平。
首先，安全生产管理网络能够实现信息的实时共享和传递。
通过建立企业安全生产管理系统，可以将各个环节的安全信息实时传输到管理者和相关人员，使管理者能够及时了解生产过程中的安全状况，及时制定相应的安全生产措施，从而降低事故发生的可能性。
其次，安全生产管理网络能够提高安全监控的效率。
通过网络摄像头、传感器等设备的安装和管理，可以实现对生产现场的实时监控和数据采集，有效减少人为监控的不足之处，使得安全检查更加全面、及时。
再次，安全生产管理网络能够为员工提供安全培训和教育。
通过网络平台，可以开展各类安全生产知识培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
最后，安全生产管理网络能够实现安全信息的统一管理和分析。
通过网络系统，可以将安全事故数据、隐患排查记录等信息进
行统一管理和分析，为企业安全生产提供数据支持和决策依据。
总之，安全生产管理网络不仅提高了企业对安全生产的管理水平，也提升了安全生产管理的效率和准确性，为企业安全生产保驾护航。
因此，企业应积极推进安全生产管理网络的建设和应用，为建设安全生产型企业做出积极的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产管理网络1.1、安全生产工作的方针、政策和标准安全生产方针：“安全第一、预防为主”。
企业的领导和职工在组织、指挥从事生产劳动的过程中，都必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。
它既是经济建设持续、稳定、协调发展的基本特征，又是社会安定团结的必要条件，同时也体现了党和国家对广大人民群众和劳动者的关心和爱护。
“安全第一”的含义为：安全生产是全国一切经济部门和生产企业的头等大事，要求一切生产活动的组织者、指挥者、管理者和广大的劳动者必须牢固树立“安全第一的思想，把安全工作放到首位。
当生产安全发生矛盾时，必须首先解决安全问题，保证劳动者在安全的条件下进行生产劳动。
“预防为主”的含义为：尽管安全工作成千上万，但必须始终将“预防”作为主要任务予以统筹考虑，除了突然发生的自然灾害事故外，任何事故都可以预防的，可以事先分析危险点、危险场地预测其危险程度、发现和掌握危险呈现的时间、过程的演变规律，以便采取措施把危险消灭在转化成事故之前。
以达到最佳安全程度，作到“防患于未然。
”1.2、安全生产管理体制完善安全管理体制，建立健全安全管理制度，安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容,也是实现安全生产目标管理的组织保证.1.2.1、安全责任制度（一）项目经理安全生产责任制①项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
②组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
③负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
④发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。
⑤发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。
⑥不准违章指挥与强令职工冒险作业。
（二）总工安全生产责任制：①遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
②根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
③在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
④按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
⑤在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
⑥对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
（三）安全员安全生产责任制：①负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
②经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
③坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。
④对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
⑤安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
⑥发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
⑦做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
（四）各生产班组和职工安全生产责任制①遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。
无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。
②正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。
③学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。
④职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。
⑤发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。
安 全 生 产 管 理 网 络1.2.2安全教育制度安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。
安全生产与广大职工的利益息息相关。
为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安项目经理：湛孝荣安全主管：徐维余项目技术负责：于喆安全员张启文专业工程师 张启武安全员孙有根办公室赵云萍实验员李少博材料员赵登姐资料员张程全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：（一）新工人入场安全教育制度① 工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，二代身份证原件，一张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。
工人名单由经理部汇总后发有关部门。
②安质部对全体新工人，必须进行入场安全教育。
安全教育主要内容:⑴贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。
⑵安全管理规定。
⑶机电及各工种的技术操作规程。
⑷施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。
⑸尘毒危害的防护。
⑹执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。
经安全、职能考试合格后方能录用。
接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。
如有遗漏要进行补课。
未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。
③特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。
严禁无证上岗作业。
④在工作及中途不得随意更换人员。
如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。
违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。
此款由工程承包人承担。
如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。
（二）生产过程中安全教育①经过安质部进行安全入场教育的工人，由安质部将名单交工长查对核实。
工长才接收安排工作。
工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。
工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。
②工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。
交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。
内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。
工人必须个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。
③工长随时检查现场安全防护情况。
如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。
④班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。
着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。
不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。
1.2.3安全检查制度①贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。
②检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。
对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
③执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
④机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。
⑤安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。
⑥班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。
1.2.4安全生产技术措施编制和交底（一）安全技术措施制度①编制安全技术措施计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。
②劳动保护安全技术措施计划的范围包括：⑴起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、安全门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、安全手柄、安全制动器等），为了安全而进行的改装。
⑵各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。
⑶为安全而重新布置或改装机械和设备。
⑷电气设备安装防止触漏电的设施（包括标准配电箱）。
⑸为安全而安设低电压照明设备。
⑹在原有设备简陋，全部操作过程不能机构化的情况下，对个别繁重费力或危险的起重，搬运工作所采取的辅助机械化设备。
⑺在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。
⑻在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。
⑼在生产区域内，工人经常过往的地点，为安全而设置的通道及便桥。
⑽消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。
⑾为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。
⑿机械、电气设备等传动部的防护装置。
⒀为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。
⒁工作场所的休息室，用膳室及食物加热设备。
⒂购置或编印安全技术，劳动保护的参改书，刊物、宣传画、标语等。
⒃建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。
⒄安全技术劳动保护所需的工具、仪器。
⒅女工卫生室及其设备。
③安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程、公司实际情况制定，经公司经理批准后由相关部门执行。
④安全技术措施的重大项目由公司组织实施，一般项目均由基层各部门负责实施，安全科负责定期检查实施情况。
⑤安全技术措施项目的费用和使用材料，都应切实保证⑴工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。
⑵每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。
⑶实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。
1.2.5事故处理制度①事故报告调查程序（1）事故快报：伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或者逐级上报，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告主管部门和当地劳动部门，最迟不得超过24小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况和初步分析事故原因等。
企业按规定每月填写“职工伤亡事故综合月报表”，并做到准确、及时、可比性。
（2）保护好现场，并迅速采取措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，因抢救需要移动现场物体时，必须做出标记、拍照、详细记录和绘制事故现场图。
伤亡事故现场的清理，如无特殊原因，应经事故调查机关同意。
②事故调查企业发生轻伤事故，一般重伤事故，由企业负责人组织安监、工会等部门进行调查，发生一次重伤三人以上或死亡事故由企业主管部门、当地劳动部门、工会组织等部门进行调查，一次死亡三人以上事故由省级有关部门组织调查。