宝洁过来人
12 我在宝洁市场部的三年
我在宝洁市场部的三年转自：应届生论坛发表时间：2008最近接到很多咨询，关于单位选择，和一些关于宝洁的具体问题。
于是简单写两句，给大家作参考。
本人00年毕业于南京大学电子系。
之后一直在宝洁公司市场部工作。
先后做过激爽、舒肤佳和汰渍品牌。
这三年白驹过隙，但却非常精彩。
相比较工作，或者公司，选择宝洁有利有弊，但是利大于弊。
1）收入方面，宝洁的起始薪水比较吸引人，之后的涨幅更是非常可观。
今年本科生开出了税前7200的工资（还不算各种福利和补助）。
其实比这更诱人的是后面的涨幅。
虽然不方便透露具体数字，但可以打个比方，没有几年工资很快就能番倍，再番倍。
基本上在宝洁工作三四年，如果稍微会管理一下收入，就能初步小康（每年两次国内外度假，买了房子，正计划买车）。
相比其他也是拿死工资的“打工一族”，会轻松很多，和有希望很多。
2）锻炼方面，宝洁摊子大，大家都有机会得到锻炼。
我从一进公司接手的第一个项目就是个投资1000万的项目，基本我一人负责，我老板把关。
如何花好这么多钱，如何产生实际效果，我需要花很多心思。
而其实，这只是给新人锻炼的小项目。
后面负责的媒体购买，新品上市，都是以亿计算的大投资。
3）文化方面，年轻有活力，没有等级制度。
大家可能从来招聘的师兄师姐已经看到，大家毕业了好多年，还象学生一样。
这里从秘书到总经理，每人都是一样大的写字桌，没有办公室。
上下级之间经常吃饭，唱歌，打球，玩”杀人“，没有隔阂。
因为每年都有很多新鲜血液从校园补充进来，到处都是天真的面孔。
4）弊端是，宝洁是国际大公司，做事情比较正规或者说死板，学不到很多中国特色的商业操作。
内部不讲政治，大家都比较天真，但也可以说太天真了。
相比其他部门，市场部有利有弊，但也是利大于弊。
1）责任更大。
市场部新招聘员工进公司就是二级经理，而其他部门一般要经过两年工作锻炼才能升至二级经理。
2）收入和升迁更快。
虽然起始薪水一样，但市场部的收入的平均涨幅会高过其他部门。
入职宝洁两个月感受
入职宝洁两个月感受从7月17日入职到现在，来公司已经两个月了。
给大家分享一些我在公司的感受吧。
目的是从一个加入公司两个月的New Hire的角度给大家介绍一下。
我现在是在公司的Finance & Accounting（FA）部门，做的是CBD Finance。
虽然现在还有很多东西要学，但已经没有太多刚进公司什么都不懂的NEW HIRE的感觉了，因为现在已经完全融入到了自己的TEAM中，全面承担起一个Team中Finance Manager应当承担的责任和工作。
宝洁是全球最大和历史最悠久（1837年成立）的快速消费品公司。
最大是多大呢？就拿中国市场来说，我们的销售额超过主要竞争对手销售额的加总。
公司是行业的龙头老大，处于行业的领先地位。
公司最吸引我的地方之一是公司的内部提拔制（built from with-in）。
意思就是，公司的几乎所有升职机会，都是给自己内部的员工。
在公司的绝大多数管理者，都是经过校园招聘，大学一毕业后就加入公司，然后一直在公司发展职业生涯。
全球跨国大企业里面很少有能做到这一点的。
内部提拔制度的含义有三点：1、你的职业生涯道路畅通，因为公司只会从内部来提拔人才，只要你可以，公司有需要，你就可以被提拔；2、由于只从内部来选拔人才，公司一定会提供非常全面的培训支持，让你不断取得成长，以培养你成为公司未来的领军人物；3、由于有充足的培训，在招聘的时候，公司不会看重于你拥有什么知识，而在乎你的学习能力如何，沟通领导才能如何，只招聘具有未来领导潜质的人。
由于是内部提拔，为了保证公司能够培养出具有全面视野的领导，公司有一个轮岗（Job Rotation）的机制。
在某个固定的职位工作，我们通常称之为assignment。
通常，每两年，你就可以换一次你的assignment，根据自己的兴趣爱好和公司的需求综合考虑，去另外的工作岗位工作。
这样，就能每两年一次深入地了解某个部门的工作，积累越来越多的各方面的经验，建立全方位的视野。
我所经历的2004宝洁 MKT Recruitment
我所经历的2004宝洁MKT Recruitment今天wwaj发信给我，希望我写篇宝洁市场部的面经，为了完成任务，随手敲了一篇，希望他能看在我绞尽脑汁的分上BG我：）说实话，我并没有从孩提时代开始就对宝洁心神向往，非君不嫁，非卿不娶。
我本来也是个老实本分的理科生，从上大学前，我的那些师兄告诉我，认真读书，刻苦学习。
开始我也是这么做的，但是，无奈，本人生性顽劣，对Computer Science兴趣不大。
如果能很早了解自己就算了，可是本人又有一大缺陷--晚熟，浑浑沓沓地读了研，再明白自己到底想干什么时，抗战都快胜利了。
但随着一轮一轮参加宝洁的笔试面试，心也随着宝洁的品牌跳动，眼前就只有P&G了。
OK,估计没什么人想看这些废话，看到这里，估计37.8%的看客已经点了返回键，为了挽回剩下62.2%的看客的心，还是言归正传。
1.准备篇实习：找个名头比较大的公司实习。
我找的是Moto，在那个软件中心，我混了6个月。
Mot o是标准的美国公司，工作较为轻松，人事关系简单，尤其是我的经理对我很好。
当然你要有颗向上的心，从简单的活做起，不要叫苦叫累，不要嫌工作简单，不要说学不到什么，那么多资料，肯定可以学到点东西。
宝洁公司需要从你的过往情况check你的潜质，我的成分其实对宝洁来说一穷二白，所以这段实习经历对我是举足轻重的。
学校工作：我的学校工作更是可怜，两袖清风。
没办法，本科时太懒了，研究生时没时间。
我只好挖掘我的足球队案例，从带领足球队的过程寻找现代管理技巧。
经济和管理知识准备：小时候（研一）我有一个理想，就是手拿一台笔记本去某国企做管理咨询，所以我就开始博览群书（3-4本，如投资学、宏微观经济学，见笑），长大了，发现这是一个梦，我的资历太浅了，每一个咨询公司会看看我的简历，但是还是有点收获的，可以吹吹牛，呵呵。
2.网申篇宝洁的性格测试：那个东东好像要表现出你的领导能力，要有野心，大家可以先玩一把心理测试，再去做估计很轻松，另外，别怀疑自己的选择，你怎么想就怎么答，表现自己最本质的一面。
宝洁公司毕业生就业案例分享
宝洁公司毕业生就业案例分享1500字宝洁公司是一家全球知名的跨国公司，也是世界上最大的消费品公司之一。
作为毕业生，进入宝洁公司就业是很多人的梦想之一。
下面我将向大家分享一个宝洁公司毕业生的就业案例。
小明是一名中国的大学毕业生，他在大学期间专注于市场营销专业的学习，并积极参与各种实践活动。
他对消费者行为和市场趋势有着独特的洞察力，同时也具备良好的沟通和团队合作能力。
在毕业前，小明了解到宝洁公司拥有优秀的培训体系和广阔的发展空间，决定将宝洁作为自己的就业目标。
他准备充分，研究了宝洁公司的产品和市场，了解了公司的文化和价值观，并积极参加了宝洁公司在校园举办的招聘活动。
通过面试和测试，小明成功地进入了宝洁公司的市场营销部门，成为一名市场营销助理。
他从最基础的市场调研和数据分析开始，逐渐积累了丰富的市场营销经验。
他学会了如何与消费者建立联系，并将这些洞察力转化为实际的市场策略和营销活动。
几年后，小明被晋升为市场营销经理，负责一支市场团队。
他熟练掌握了市场营销的各个环节，并能够有效地管理团队和项目。
在他的领导下，团队取得了卓越的业绩，并多次获得宝洁公司的表彰和奖励。
他的市场策略得到了肯定，产品销售额和市场份额也持续增长。
作为一名宝洁公司的员工，小明参与了许多国际性的项目和培训活动。
他有机会与来自世界各地的优秀同事合作，并学习他们独特的经验和观点。
这使他的视野更加开阔，也提升了他的专业能力和国际交流能力。
小明在宝洁公司工作期间，积极发展自己的职业技能，并不断接受公司提供的培训和进修机会。
他利用业余时间修读国际市场营销硕士学位，进一步加强了自己的专业背景和领导能力。
这使得他能够在公司内部跨部门协作，并在国际市场中担任更高级别的职位。
小明在宝洁公司的工作经历为他的职业发展铺平了道路。
凭借他在市场营销领域的专业知识和丰富的实践经验，小明在宝洁公司内部得到了广泛的认可，并成为公司的重要人才之一。
宝洁公司给了小明很多机会和挑战，同时也为他提供了全方位的培训和支持。
过来人500强·强势助力之宝洁篇(一)——宝洁面试试题详解
最近，小编会为大家持续上传宝洁的精华求职日志，以方便致力就职于宝洁的同学“取经”，小编再次温馨提示：一定要利用好这些信息，注意自己的平素培养！充分利用好自己的时间，每天积累！！！Rome was not built in one day ！！！宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分：第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。
第二，交流信息。
这是面试中的核心部分。
一般面试人会按照既定8 个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。
这8 个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论您如实或编造回答，都能反应您某一方面的能力。
宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。
第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。
这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。
第四，面试评价。
面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。
在宝洁公司的招聘体制下，聘用1 个人，须经所有面试经理一致通过方可。
若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论之后，最后的评估多采取1 票否决制。
任何1 位面试官选择了”拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。
宝洁的面试由8 个核心问题组成。
宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答,都能反应您某一方面的能力。
核心部分的题如下：Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.(1)Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. (请你举一个具体的例子，说明你给自己确定了一个很高的目标，然后达到这个目标。
过来人揭密：外企每轮面试都面啥-管理资料
过来人揭密：外企每轮面试都面啥-管理资料我是在05年年末和06年年初的时候进入这家公司的，总共经历了三场面试。
第一轮是中国地区公司的一个副手，他对我的面试有点类似于聊天性质的，我就跟他说一说我的个人简历，自己的一个大致经历，以及自己对未来发展的一个看法，然后他向我介绍了一下公司的情况。
收获：这一过程其实是一个相互了解的过程，不仅是公司在了解应聘者，也是应聘者了解这家公司是否适合自己的一个途径。
第二轮是中国区的首席代表对我进行的面试，他主要问我以前做过一些什么项目。
收获：在这个过程中，一般面试官问这些问题就是想了解你的基本能力，看你是否具备一定的专业素质，另外，还会考查你是否是这个圈里的人。
所以，当时首席代表就问过我一个问题：“你认识某某吗？”，这就是考查你对这个圈的认知程度了。
所以，对于自己圈子里的人一定要有所了解，对这个行业、这个圈子里的发展动态也要尽可能多的了解才好。
第三轮就是美国过来的CEO对我的面试。
他们的面试方式总是很特别。
起初先是他的助理跟我进行了约十分钟的对话，然后他才进来对我进行的面试。
他问我的第一个问题就是：“告诉我你的两个缺点”。
我当时有点不太适应，停顿了几秒钟，考虑了一下，然后回答他：“经验缺乏和喜欢争论”。
CEO看完我的简历后，拿笔圈出了5个圈，告诉我这些地方存在什么毛病，连标点符号都不放过。
收获：老板的严谨和认真给我留下的深刻印象，也让我对工作的认真态度提高了一层。
在和老板对话的时候，不要急着回答他所提的问题，要想一下再作答，忠告要在平时注意培养自己各方面的素质，比如言谈举止，要锻炼自己的语言表达能力，要有说服人的本领。
不要让简历撒谎讲述人：石汶，现宝洁公司职员。
第一轮面试的时候记得是让我举很多例子，包括自己在学校的时候都举办或者参加过什么活动，在活动中遇到过什么困难，又是怎么解决这些困难的。
他们就是不断挖掘你所经历事情的一切细节，通过这些细节来看你的实际能力。
最后一轮面试我赶上了英文面试，倒没有太多问题，很轻松地就过了，只要把意思表达清楚就可以了。
宝洁市场部的故事3
第一个故事聊完了，在这个大男孩同情的语调中我们开始讨论了下一个话题：你有没有什么得意地好点子让你觉得很骄傲阿。
一听，得意ing，我早就准备过了。
于是又开始评书：那一年风高云淡，我闲着没事儿就琢磨出来一个点子：过手攒了几百台电脑，每次刚开始都是一样，人家会问我好多问题来确定他需要装什么样子的配置。
于是我就想，能不能做一个on-line system可以帮助大家呢。
于是纠集一群哥们，搞了一个人工智能，其实就是对话机器人啦，在线咨询装机引入到装配，出售。
后来又整合进来在线配置，虚拟评测性能，售后咨询服务等等一系列的东西。
以及再往后如何整合医疗通信软件和宣传系统，如何引入风险投资之流。
说的唾沫星子飞溅。
大男孩笑嘻嘻的问了一个问题，我就蔫了：现在这个公司咋样啦？我：$@#$%#!#$!大男孩：不方便说？我：方便，三个字：倒闭了。
说到这里我觉得我的面试要完蛋了，怎么到处都是漏洞死穴阿。
他：为什么会倒闭呢？万念俱灰之下，我继续破罐子破摔：我发现做生意不是有一两个好点子，一两门好手艺就行的。
连同行之间人际关系搞不好都会致命。
然后就把我怎么被别人截断货源，如何遭受桌子底下的竞争，以及在物流组织上怎样没经验，随后资金链断裂，被逼债，清晨穿着小裤翻墙逃命的故事原原本本地说了一遍。
面红耳赤。
这个大男孩听了若有所思，又询问了几个很细节的问题，帮我重新分析了问题的来龙去脉。
最后，他一拍大腿：“你看，问题出在这里！早在创业初期的人员体系构架和财务制度上就有漏洞”。
恍然大悟的我来了一句：我就是却这种正规的商业训练啊！宝洁更给我吗？大男孩哈哈一笑：说欢迎阿，咱们时间都用光了，不过我还想听你最后一个故事。
你感觉最有成就感的事情是什么？我一发愣，这宝洁八个问题里面没有这个东西啊，这个这个……他鼓励我：说点心底话，你自己，从心里最喜欢的一件事情这回完全没有准备了，干脆直接掏心窝算了。
我告诉他：是摄影，从1999年到2002那三年，虽然我穷困潦倒，虽然我无所适从，虽然我到处流浪，是一个十足的失败者。
揭开宝洁CMK的面纱-暑期实习经历(4)
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历(4)Part 3：我眼中的P&G 短短两个月，感触真的很深，而我学到的真的很多。
回到学校后，同学都说我成熟了很多，更加理性了，不再是一个不暗世事的孩子。
宝洁最重视的就是宝洁的人。
曾经有一个manger说过，宝洁的最大的财富不是宝洁每年的利润额，而是宝洁的人。
每个员工对宝洁都有很强烈的责任感。
每天我下班的时候，路过很多工作间，发现总是有好多人还在继续工作。
有些甚至工作到很晚。
没有人在工作的时候做闲事。
宝洁特别的相信宝洁的人。
在宝洁，上班不用打卡，不计时，-上班时间也是弹性的。
你可以自己选择一个上班的时间，没有迟到的说法。
宝洁每个部门都有自己很独特的地方，都对人有着不同的要求，每个部门大体的性格也不同，宝洁在筛选人才时也会根据部门的不同，而在性格方面对应聘者作出一定的调整。
但是宝洁有个总体的企业文化，在宝洁，员工的归属感很强，虽然每年都有因为各种原因离开宝洁的人，但是无论是否在宝洁工作，从宝洁出来的人都有一种宝洁特有的气质。
一个经理说过，每个宝洁的人都视宝洁为自己的初恋一般，即使离开宝洁，对宝洁的情结也都是很深的。
到全国高校集中的城市招聘应届毕业生新快报讯（记者周继坚）广州市人事局将在今年11月中下旬，组1 / 6织本市部分确有需求和接收能力的用人单位，到全国高校较集中的城市，招聘紧缺急需的优秀应届高校毕业生。
报名单位需按要求填写《参加赴省外高等院校招聘2006届毕业生团回执》，并于9月20日前送广州市高校毕业生就业指导中心。
本次招聘路线将根据往年广州接收高校毕业生的区域分布和各用人单位对2006届高校毕业生的需求情况，拟以北京、上海、南京、武汉、西安等全国高校较集中的城市作为招聘重点。
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Vivi_Zhang前言：回首看自己走过的宝洁之路，感慨真的太多。
我人生第一次完整的”求职”之旅，从网申的基本信息、性格测试，图形推理、推理测试、英语托业、一对一单面、一对三多面，整整一个月。
宝洁对于我而言不是公司这么简单，我很感谢宝洁，因为我整个大学生活就是从宝洁开始的。
在大一刚入学的时候，我混进了宝洁的一个讲座，期间听到了宝洁如何做marketing的，当时的我真的是shock到了，我很佩服宝洁，一个真正的brand artist。
也是在这个讲座上，我找到了自己真正的爱好---business。
回来以后，我上网查了宝洁对人才的要求，也就找到了著名的宝洁八大问。
当时的我看完八大问，几乎要晕菜，完全回答不上。
我和自己说，不管怎样，大学毕业之前我一定要把宝洁八大问的每一个问题回答上来。
两年过去了，今天当我再一次回答这八个问题的时候，我终于能够用我过去的经历将这八个问题完整的回答完。
宝洁的面试对于我而言，已经不是面试，而是对我两年来所做的事情的一个feedback。
准备宝洁的面试，让我将这两年来做的所有的事情回顾了一遍，蓦然回首，才发现自己在不知不觉中成长了许多。
我已经不是两年前那个啥也不懂的vivi，至少在思想上成熟了很多。
看着堆积得高高的两年来我所做的成果，翻着每一份亲手写的报告，想着当时做每一件事情的细节，和我一起的每一个人所说过的话，这一个月我几乎对自己做了全面的解剖，反复思考我是一个怎么样的人，我将来想做什么。
我曾经在校内上发过这篇文章，结果因为转载过多被人误会，所以第二天就删除了。
我收到了很多朋友的来信，强烈希望我再次刊登这篇文章，我想到了应届生BBS的宝洁版，这两个月来我每天都登陆的页面。
谢谢应届生宝洁版的每一个同伴，因为你们无私的奉献面经，让每一个后来喜欢宝洁的人能够更加从容地走下去。
因为感恩，所以希望后来的人的宝洁之路能够走得更好。
我已经习惯对我做的每一件事情写总结，也是由于这个好习惯，让我走过了很多很多的面试（我承认这篇文章的篇幅很夸张，只是个人写作风格而已，我写文章习惯down to detail，再次强调，请不要就这篇文章的篇幅做评论）希望我的分享能帮助到有需要的人。
正文1.性格测试：每年报名宝洁的人每个城市大概有好几千，第一轮网申如果申请的有4000人，过网申的大概只有500人左右，每年在网申上挂得莫名其妙的人不计其数，其中不乏很优秀的人。
没有人知道网申的标准，大家也只是猜测，因此需要对网申给予充足的重视。
填写基本资料没什么好说的，性格测试是第一关，有60多道题，网上可以下载到模板，我的建议是，将它们打印下来，先做一遍纸质版的，而且是要对照宝洁的核心要求：Leadership/integrity/ownership/passion for winning/trust.虽然我不知道宝洁prefer的答案是什么，但是当你看完宝洁的选人标准也就很清楚了，其实性格测试里的每一个问题都是对这五方面的考察，只要你辨别出是属于哪一种，答案也就很明显了。
网申中有很多基本信息的填写，包括你的成绩在群体中属于什么位置，曾经有说法是如果你不是TOP10%,系统会自动过滤掉。
你认为自己的领导能力、创新能力、团队合作能力处于什么水平。
(l) 宝洁很重视你的self-evaluation，如果你自己认为各项指标都没有TOP10%，它自然不会给你通过的机会，毕竟名额这么的少而竞争的人有如此多。
2.图形推理：15道题30分钟，网上有好心人的贴图，尤其是有人总结了宝洁的题库（强悍！）共88道题，里面基本涵盖了所有题目，记住是题目不是题型！所以只要准备充足，过图形推理并不难，只是没有正确答案，你事先知道题目，但是要自己做。
(l)宝洁的图形推理就两个思路：旋转和数字，旋转是图形不变，顺时/逆时针、出现的角度是45、60、90、120、135、180这6种，数字是图形不停的变，但是你不用focus是什么图形，只用数边数。
最后将边数转化成九宫格，接下来就是小学奥数那种推理数字了，总的来说也不难。
网申的截止日期是10月8日，通知笔试的时间是10月15日（刚好我生日那天所以记得），通知方式是邮件和短信。
3.推理测试：笔试有两场，上午那场叫Global Reasoning Test,全球推理测试，中文版，分为三部分，数学推理、语言推理、图形推理。
时间是65分钟，比较充裕，细心点不会出问题。
往年淘汰率很低，但是今年不知道为什么北京地区推理刷掉了三分之一的人，可能宝洁今年招的人下降了。
小插曲是，宝洁的推理测试11点才结束（好啰嗦啊），我11点半约了BCG的面试，结果从知春路赶到建国门的时候迟到了半小时，被BCG的行政前台狠批了一顿，弄得心情巨不爽。
还把我调到了最后一个面试，期间我不停地申请要提前面试，那个行政都不理我，直接导致我面完BCG的时候已经1点27分了，宝洁下午的托业考试1点30分进场。
万念俱灰的我飞一般的冲向马路，为了保证奔跑的速度，我拖了高跟鞋，嗖地飞到TAXI处，把司机吓了个半死，我用哀求的语气说：司机，求求您，用平生最快的速度，让我在半小时内赶到知春路（虽然我过来的时候花了1小时）。
好心的司机大人果然开得飞快，本来已经接近放弃的我，最后竟然成功地在半小时内赶了过去，在我进到考场的时候，刚好在放试音。
感谢上苍！很感慨自己当初没有放弃宝洁，坚持去考试。
4.托业测试：只有听力和阅读，不难但是很烦，题量很大，我做着做着就走神了。
因为前一天在收到BCG的面试通知所以没时间准备宝洁的托业，做完以后感觉并不是很好。
我从早上8点开始就没吃东西，一直到2点，饿得头昏眼花，考到最后几篇阅读的时候，竟然睡着了，直到场上的工作人员提醒还剩5分钟的时候，我还有3篇阅读没做，最后迅速地草草完成。
l有时间的童鞋还是至少做一个托业的模拟吧，熟悉题型，最重要的是调整自己做题的pace。
另外早餐午餐吃好点，中午睡个好觉，不然就会像我一样体力不支。
考完托业还要再次提交简历。
提醒一下，简历真的是crucially important,好的简历（当然是真实的）是成功的一半！因为面试官在你进来之前就已经对你的实力有了大致的了解，所谓面试只是check你简历上的东西是不是真的。
有很多觉得自己托业考得不错的人，最后被宝洁默拒了，我觉得问题可能出在简历上，尤其是当招聘的人数下降的时候，简历一定要impressive。
5.一面：大概一周后会接到广州那边的电话通知一面时间地点，一般是面试前5天左右。
一面是一个无比关键的环节，因为一面的淘汰率很高，我报的是北京CMK的INTERN，进入一面的人大概有150人，过一面的有3个人。
宝洁面试自然少不了著名的宝洁八大问：1）. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
2） Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
3）Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
4）Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5）Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
6）Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
7）Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。
8）Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。
我从大二的寒假开始准备中英文的宝洁八大问，当时回答了其中的四问就再也想不到合适的例子了，大二的暑假补充了另外的四问，最近更新了其中的三问，去掉一些我觉得不够impressive的eg。
宝洁已经不会按照传统的宝洁八大问了，但是准备宝洁八大问还是很重要的，因为只有准备了，你才能临场快速反应，灵活变通。
我根据网上的面经和自己的经验总结出了新版的宝洁八大问1）请举一个你最自豪（最成功）的例子（这个问题会问那些个人经历特别丰富，自我介绍时说了一大堆自己成就的人，因为HR记不住所有，所以她会看你自己认为做得最好的事情。
这个一般是第一个问题，而且最重要，因为你首先要确保你做的这个事情能打动HR，我认为打动的指标有两个：独一无二性【做一些别人没有做过的事情，当一百个人都说自己在学生会组织一个晚会的时候，你认为HR还会有兴趣听下去么？寻找你自己特有的新颖的例子很重要】成就非凡性【既然是你最自豪的，总该体现自己的能力和最后的成果吧，不要拿那种鸡毛蒜皮的小事当作自己的成就，不然会被HR鄙视的，成果一定要量化，不要说受到领导的一致好评，用数字说话，满意率达到多少，流失率降低多少，而且最好能拿出实体性的东西增加说服力，比如你当时写的报告或是设计的海报，anyway，最好有证据。