守押队中队长个人工作总结与安全专业技术工作总结汇编
《金融守押中队长述职报告》
尊敬的领导：我是金融守押中队的队长，今天我向您述职，向您汇报我们的工作情况和取得的成果。
在过去一年里，我们经历了许多困难和挑战，但是我们依然不断前进，不断取得进步。
一、工作职责我们的主要职责是维护金融系统的稳定和安全。
这是一项非常重要的工作，不仅关系到金融行业的稳定，也直接关系到国家的安全和经济发展。
因此，我们必须非常严格地执行我们的职责，确保系统的安全和稳定。
我们的工作主要分为以下几个方面：1.监督金融系统的运行情况，随时掌握系统的异常情况，及时处理问题，确保系统的稳定。
2.对金融机构的业务进行审计和检查，确保业务的合法合规。
3.防范和打击各类金融犯罪行为，包括金融欺诈、洗钱等。
4.对金融系统进行风险评估，及时发现和预防金融系统的风险问题。
5.提供安全防范和安全保障方案，为金融行业提供更好的安全保障和服务。
二、工作成果在过去一年里，我们取得了以下成果：1.加强监管，及时处理问题，确保系统的稳定我们加强了对金融系统的监管和监督，并及时处理了一些系统异常问题，确保了系统的稳定和正常运行。
2.审计和检查业务，确保业务的合法合规我们精细地开展了业务审计和检查工作，确保了各类金融机构的业务符合法律法规和政策要求。
3.防范和打击金融犯罪行为我们开展了一系列的活动，包括打击金融欺诈、防范洗钱等，有效地维护了金融业的安全和稳定。
4.发现和预防金融系统的风险问题我们对金融系统进行了风险评估，及时发现和预防了一些潜在的风险问题，保障了金融系统的稳健运行。
5.提供安全防范和安全保障方案我们提供了安全防范和安全保障方案，为金融机构提供了更好的安全保障和服务。
三、遇到的困难和问题在过去一年里，我们也遇到了许多困难和问题。
主要有以下几点：1.金融行业变革带来的压力金融行业正在发生巨大变革，技术、法律和政策等方面都在不断发生变化。
这给我们的工作带来了更大的压力，需要不断学习和适应变化。
2.金融犯罪的不断演变金融犯罪的手段不断演变，我们需要不断提高对金融犯罪的识别和防范能力。
保安中队长工作总结
保安中队长工作总结
保安中队长工作总结
作为保安中队长，我承担着领导和管理中队的责任。
在过去的一段时间里，我认真履行职责，取得了一定的成绩和经验，现总结如下：
1. 领导管理：
- 建立并加强战斗力：通过定期的训练和演练，提高中队成
员的综合实战能力，确保中队在各种突发事件中能够有效应对。
- 确保勤务安排合理：根据保安需求和客户要求，合理安排
中队的勤务，确保安全工作的顺利开展。
- 与客户保持良好的合作关系：与客户保持良好的沟通和协调，及时反馈问题和解决方案，增进客户对中队的信任和满意度。
2. 团队管理：
- 建立团队凝聚力：加强队伍的集体意识和荣誉感，通过有
效的激励措施，使成员紧密团结在一起，共同为保安事业的发展而努力。
- 做好人员培养和管理：根据中队成员的特长和需求，制定
培训计划和个人发展计划，提高成员的专业能力和工作效率。
- 加强内部沟通和协调：定期召开会议，了解队员的想法和
需求，协调解决内部矛盾和问题，维护良好的工作氛围。
3. 案件处置：
- 及时响应突发事件：在发生案件或安全问题时，及时与相
关部门和人员联系，组织中队的力量协助处理，并保持与客户的沟通，及时报告事态发展情况。
- 分析案件原因和整改措施：对于发生的案件进行及时分析和总结，找出问题的根源，并制定相应的整改措施，确保类似事件不再发生。
总的来说，我以认真、负责的态度履行中队长的职责，不断完善工作方法和管理方式，努力为保安事业的发展做出贡献。
希望在未来的工作中，能够继续提升自己的领导和管理能力，更好地发挥中队长的作用。
月守押所中队长个人述职报告
月守押所中队长个人述职报告尊敬的领导：我是月守押所中队长，今天我非常荣幸能够向您述职报告我们中队的工作情况。
截至去年年底，我们中队共管理着60名服刑人员，其中包括41名男性和19名女性。
在过去的一年中，我与我的团队成员们采取了一系列有效措施，努力提高了我们的管理水平，并取得了一些显著成绩。
首先，我们加强了对服刑人员的教育和职业技能培训。
我们认识到，服刑期间的培训和教育是帮助服刑人员重返社会以及避免再犯罪的重要手段。
因此，我们安排专门的教育和培训课程，使得服刑人员能够学习新技能并且获得一定的证书。
在过去一年中，我们中队的教育和培训项目有了很大的改进，不仅增加了项目的种类，而且提高了参与率。
拥有新的技能和知识必将为他们在将来的求职中提供良好的背景。
其次，我们加强了对服刑人员的惩罚和奖励制度。
我们发现，严格的纪律和规定有助于维护服刑人员之间和服刑人员与监狱之间的秩序。
我们为服刑人员制定了一套行为规范，明确规定了他们的义务和权利。
同时，我们建立了一个奖励制度，奖励表现良好的服刑人员。
在过去一年中，我们中队向46名服刑人员颁发了表扬信和奖励，并对不遵守规定的服刑人员进行了惩罚。
第三，我们加强了与服刑人员之间的沟通和联系。
我们意识到，服刑人员需要得到尊重和关注，并且不能被孤立。
因此，我们增加了与服刑人员的交流，对他们进行了更多的关注和支持。
我们组织了一些文体活动，让他们在趣味的活动中与他们的狱友建立更加友好的关系。
我们还开设了一个投诉和建议的渠道，使得服刑人员能够向我们直接反映他们的意见和建议。
最后，我们严格执行了监管方面的任务。
我们认识到我们的工作不仅仅是管理服刑人员，同时也是维护外界的安全。
我们中队严格执行了监管制度，确保服刑人员不会对周围社会造成伤害。
我们与外界的协调方面也取得了很大进展，意识到只有与外界共同合作才能共同维护安全。
在这个过程中，我们中队没有缺乏挑战，但我们相信有一个一个良好的管理措施对于服刑人员和中队的话都会是一件好事。
2024年守押队中队长个人工作总结中队长工作总结
2024年守押队中队长个人工作总结中队长工作总结尊敬的领导和全体队员：我感到非常荣幸能够在这个机会向大家汇报我过去一年的工作情况和个人总结。
作为守押队中队长，我深感责任重大，但也非常感激有一支如此优秀的团队一直在我身边支持和帮助。
以下是我个人的工作总结：一、组织协调能力：作为中队长，我注重团队的整体协作和组织，积极与其他中队保持沟通。
我主导了许多重要的任务，如安排日常值班和训练计划，制定和实施安全和应急预案等。
组织成员参加各种训练和演习，提高了中队的实战能力和应急响应能力。
二、管理能力：我注重队员的工作与生活平衡，并关注他们的思想和情绪变化。
我主动与队员交流，了解他们的需求和困难，并及时提供解决方案。
我通过设立团队建设活动，增强了队员之间的凝聚力和团队精神，提高了工作效率和战斗力。
三、创新能力：我积极推动技术应用和科学管理方法的引入，以提高工作效率和质量。
我鼓励队员提出创意和改进意见，并尝试新的工作模式和方法。
我们利用新技术改进了巡逻和监控系统，并制定了更科学的巡逻路线和工作计划，提高了工作效率并减少了安全风险。
四、处理突发情况能力：在过去一年中，我们面临了一些突发情况和挑战，如意外事故和突发事件。
我作为中队长，积极应对和处理这些问题。
我及时指挥队员处置事故现场，协调相关部门展开应对工作，有效避免了进一步的损失和事态扩大。
总之，过去一年我在职责内全力以赴，并将任务完成得较为圆满。
但我也深知自己的不足之处，包括对于一些行政工作和纪律事项的处理上还需要进一步提升和改进。
在未来的工作中，我将更加注重学习和培训，不断提高自己的管理和领导能力，为团队的发展和士兵的成长提供更好的支持。
最后，我要感谢所有队员在过去一年中的辛勤付出和无私奉献，你们是守卫国家安全和维护社会稳定的脊梁。
同时，也感谢领导对我的指导和信任，让我能够充分发挥自己的才能和潜力。
我相信，在大家的共同努力下，我们的中队一定会取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！。
工作队长工作总结6篇(中队长的工作总结)
工作队长工作总结6篇(中队长的工作总结)工作队长工作总结1岁月如梭，光阴似箭，转瞬间一年又过去了。
是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押运业务，各位领导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式，它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的进展的新时期，这无不分散着每位领导的英明决策和正确指导，让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。
对我个人来讲，这一年意义深刻！刚刚过去的一年里，我们在中队领导和中心领导的正确领导下，在其他同志的协作下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较精彩地完成可领导交给的各项工作任务，个人工作力气得到很大的提高，同时也取得了确定的工作成果。
回顾起来，主要做好了以下几个方面的工作：1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来，我在做好本职工作的基础上，坚持高标准，严要求，努力把握金融押运方面的学问，取得了较大的进步。
作为押运中心的一名运钞车驾驶员，时刻牢记自己肩负的重任，以爱惜国家财产为己任，在运钞途中经受保持高度集中，并严格依据操作规程和运钞条例、道路交通规章操作，做到万无一失。
认真做好车辆保养，做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”，发觉为题准时处理，确保车辆平安运行。
除了执行押运任务外，还要做到确保业务用车随叫随到，真正做到一名合格的运钞车驾驶员。
在平常的工作中我能够认真的学习政治理论，和交通法律学问，使自己的思想观念紧跟时代的步伐。
其次，在工作之余慢慢养成了读书，看电视《车迷频道》的习惯，了解押运单位英雄人物的先进事迹。
另一方面，认真学习业务技能，不断提高的业务水平，提高劳动效率，削减差错事故的发生，增加自我把握力气，堵塞漏洞，防患于未然。
2、以“军事化”标准严格要求自我一个单位，一个集体，没有一套适合的管理模式作保障，是很难把工作搞好和落实好的，更谈不上什么进展，在这方面首先严格要求自己。
在工作中，不仅要把握押运工作要领，娴熟相关学问从以往的守押案例中吸取教训，从实际工作中摸索阅历。
2024年守押队中队长个人工作总结
2024年守押队中队长个人工作总结尊敬的上级领导：您好！感谢您给予我担任2024年守押队中队长一职的机会。
我在过去的一年里努力履行职责，在各项工作中取得了一些成绩。
下面是我个人工作总结的主要内容：一、组织指导工作作为中队长，我积极组织并指导队员们开展各项守护工作。
我注重培养队员的团队意识和专业素养，定期组织训练和考核，提高中队整体战斗力。
在组织指导方面，我努力确保工作的高效有序进行，各项任务按时完成。
二、安全管理工作在安全管理方面，我注重加强中队的安全防范工作，定期开展演练和应急预案的制定。
我与相关部门保持密切合作，及时获取安全信息，确保中队的安全措施跟上最新的要求。
在我担任中队长期间，未发生重大安全事故，大大提高了守护队的形象和信誉。
三、维护队伍正规纪律作为中队长，我严格遵守纪律，带头廉洁自律，注重队员的纪律教育和监督。
我注重维护中队的内部秩序，对违反纪律的行为及时进行处理，保持了中队良好的工作氛围和作风。
四、加强与相关部门的协作我与所辖领导和其他相关部门保持了良好的沟通与合作，在工作中不断加强协作配合，确保守护队与其他部门的工作衔接和协同。
与社区、企事业单位开展交流和合作，解决了一些问题，提升了队伍在社会中的影响力。
五、个人学习与提升在担任中队长期间，我注重个人学习与提升，参加了有关培训班和学习交流会，加强了专业知识和管理能力的学习。
同时，我也关注队伍的需求，根据情况制定了相应的培训计划，提高队员的综合素质和能力。
总的来说，我在2024年的工作中，努力履行职责，全力做好各项工作。
在团队协作、安全管理、纪律维护、协作配合等方面取得了一些成绩。
但同时也意识到还存在一些不足之处，比如在部分重大任务的决策和组织方面需要加强，或者在培训与学习上还有进一步提升的空间。
我将继续努力，不断学习和成长，提高自身素质和能力，更好地履行职责，为队伍的建设和发展作出更大的贡献。
谢谢！。
2023年守押队中队长个人工作总结
2023年守押队中队长个人工作总结尊敬的领导：向您汇报本人担任守押队中队长一职以来的工作情况和成果。
回首过去的一年，我深感责任重大、使命艰巨，但也坚信只要克服困难，团结一心，就能够充分发挥作为中队长的职责和作用，为中队的发展做出积极贡献。
1.组织管理工作1.1 加强组织纪律建设。
制定并推行中队纪律规定，明确中队干部的职责与权益，加强纪律教育，严格执行中队纪律，积极营造良好的工作作风和工作氛围。
1.2 完善工作制度。
制定了中队日常工作流程和各项工作标准，明确任务分工和责任界定，提高中队工作效率。
1.3 加强内部管理。
加强对守押队员的考核评估，激励队员积极性和主动性，同时加强对队员的培训和培养，提高整体素质能力。
2.日常执勤工作2.1 加大对犯罪行为的打击力度。
通过加强日常巡逻和监控体系建设，加强与其他警种的协作，有效打击了一些重大犯罪行为。
特别是在xx案件中，我及时调度部署力量，成功抓获了该嫌犯，谢谢领导的信任。
2.2 提高队员执勤水平。
通过组织专业培训和知识考核等方式，提高队员们的执勤水平和法律意识，减少了违规违纪情况的发生，保障了社会的稳定和秩序。
2.3 做好对被羁押人员的管理保护工作。
重视加强对被羁押人员的关押管理，确保其合法权益不受侵犯，同时通过开展心理疏导和法律教育等工作，帮助被羁押人员重塑正确的世界观和价值观。
3.维护团队凝聚力3.1 加强队伍建设。
通过组织各类文体活动，增加队员们的互动交流，提高队伍的凝聚力。
同时加强用人导向，提拔激励优秀人才，为队伍的发展壮大提供了人才支持。
3.2 建立考核激励机制。
建立健全中队队员的考核体系，通过考核激励来激发队员的工作积极性和责任心，不断提高队伍整体素质。
4.与社会单位合作4.1 加强与法院、检察院等社会单位的沟通协作，建立了良好的合作关系。
与他们共同开展了一系列的法律宣传教育活动，提高了人民群众的法律意识。
4.2 积极参与社区安全工作，与社区居民保持密切联系，加强宣传教育，提高社区居民对治安工作的参与度和支持度。
2024年守押所中队长述职报告(三篇)
2024年守押所中队长述职报告尊敬的各级领导和各位队友：我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。
在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。
（一）、政治思想方面自2___年___月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名___员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在2___年___月我中队成立以来，由于我中队是负责中、建、商三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。
积极___队员学___和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往制定的警言八则随时提醒自己和队友把握自己的人生观、价值观、金钱观和安全观，使队员从思想上就树立起守押无小事、小事也是大事的安全意识。
（二）内部管理方面在___班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要以德为先，俗话说其身正不令而行，其身不正随令不从，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的道德品质。
2024年守押所中队长述职报告（二）尊敬的领导：我是XX守押所中队的中队长，我在过去的一年里全力以赴，在中队管理、案件办理和队伍建设等方面进行了深入的工作，并取得了一定的成绩。
在此，我向领导汇报本中队2024年的工作情况和存在的问题。
一、工作情况1.案件办理今年我中队共受理各类刑事案件XX宗，其中涉及盗窃、诈骗、抢劫等多种类型。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
守押队中队长个人工作总结本人自从04年参加工作以来，已有4年时间，在这4年里，本人一直忠于保安守押事业，在工作上勤勤恳恳、兢兢业业，严于律己，严格管理，圆满完成公司下达的各项任务。
从一名车长成长成为负责人再成为一名中队长，转眼间又到了岁末年关，现在我就将XX年度工作情况做一总结：一、政治素养方面：本人能坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”的重要思想，坚持实事求是、不断提高自己的政治思想觉悟，积极参加政治学习，拥护胡锦涛同志为首的党中央正确领导，坚持四项基本原则，坚决拥护党的各项方针政策，同时也坚决拥护执行公司的各项决策，遵守公司各项规则制度，于公司领导保持高度一致。
二、履行职责情况：作为的一名内勤，主要负责部门的文件处理和日常管理、守押员信息库录入、管理、有关报表统计上报，及时报送部门考勤、证件登记、保管以及公司内部证件的发放和回收、及时汇总统计队员的违规及好人好事，定期公示、协助分公司办公室做好其他工作等。
所以任务是非常的繁重在今年工作中本人将日常管理情况用电子文档归档，其中保存了一整年队伍管理详细资料，对守押公司各项工作的开展，提供了一个切实、客观的数据参考。
就今年所完成的任务做出总结：1、全年队员违规违纪汇总；2、全年车辆刮擦汇总；3、全年队员好人好事汇总；4、核对每个月的工资报表；5、上交、整理守押员投稿文章（每周4篇）；第1 页共16 页6、整理汇总全年《**守押信息》（会议纪要）；7、全年每周工作计划、每月工作计划；8、统计全年工作中存在问题（按照每周统计一次）；9、统计全年各大队每周工作情况汇总（周工作总结）；10、各种函件、报告的起草、打印等。
三、遵守纪律方面：作为一名公司基层管理人员，本人能带头遵守公司的各项规章制度和管理条例，做到以身作则、严于律己并起到了模范带头作用。
四、存在不足：因为工作比较繁琐，工作中还存在丢三落四的现象，个别领导交付的任务还不能及时完成，还不能用最科学的方法管理文档，工作中只能靠个人摸索出一套工作方式，但是方法、方式还不成熟，在明年的工作中要重点加强这方面改进。
“鼠留平安归玉宇、牛随吉瑞下天庭”，在这即将辞旧迎新的日子里，看到公司业务蒸蒸日上，队伍日渐壮大，作为一名老队员心中感到十分的欣慰。
也希望在明年公司在日益严峻的经济形式下脱颖而出，站在经济浪潮的风口浪尖。
也希望守押分公司上下众志成城，以壮大守押事业为首要任务，在全省乃至全国的守押队伍中做出表率！安全专业技术工作总结目录第一篇：XX年度安全技术工作总结第二篇：矿个人安全技术工作总结第三篇：XX年度安全技术培训中心工作总结第四篇：XX年度花溪区煤矿安全技术培训中心工作总结第五篇：企业从事安全技术防范工程工作总结正文第一篇：XX年度安全技术工作总结XX年度安技部工作总结一、生产经营完成情况：截止XX年11月，共实现收入1516083.54万元，上交公司基数33万元，创造利润22361.78万元。
（一）信息中心：XX年1至11月信息中心共实现收入447110元，较去年同期收入增加11600元。
其中设备安装收入229450元，服务费收入165260元，罚款收入47660元，其它（配件）收入4740元。
今年来由于2g产品客运车辆安装已趋于饱，3g产品未能实现大面积换代是造成安装收入下降的主要原因。
服务费则是因为车辆已达成100%的安装率而成为稳定的主要收入。
罚款收入，则随着司乘人员安全意识的逐步提高，呈平稳下降趋势。
（二）咨询中心：截止11月26日总收入105148元，办理车辆证件业务863件次。
收入较去年同期减少70692元，主要原因是由于公安交警部门加大对车管业务的整顿和几次停办业务，造成业务量下降和收入的减少。
（三）鉴定中心：截止11月份共实现收入71400元，办理机动车检验鉴定业务420台次，较去年减少收入52900元。
近年来由于公安人员、机构变动较大，博爱、修武的业务量受到挤压和丢失。
（四）保险业务：截止10月份实现车辆保险业务收入587597 元，较去年增加49548 元。
XX年积极与保险公司洽谈，商业险按15%返还，承运人责任险按18%返还，交强险按10%返还，确保公司利益最大化。
今年集团公司取消了公营车的保险业务，减少收入9万元。
（五）轮胎、润滑油业务：截止11月26日，共销售防冻液130桶，润滑油231桶，轮胎603条，二级维护46774元，总收入XX33元。
受条件和政策的局限，销售市场不稳定。
二、安全生产完成情况：集团公司截止XX年10月共发生一般事故10起，其中死亡事故7起，死亡14人，受伤6人；直接经济损失261万元。
与去年上半年度对比，事故次数同比减少16起，同责以上死亡人数同比减少6人，受伤人数同比减少40人，直接经济损失减少97.9万元。
安全生产四项频率均低于省定指标。
（一）制定集团公司XX年度安全质量目标管理分解办法，集团公司领导逐级签订了安全目标管理责任书；同时下发了集团公司XX年度安全管理工作计划、安全管理工作要点，进一步明确了年度安全管理各项目标。
（二）针对不同时段的特殊情况，制定相应的措施和办法，开展一系列安全活动。
一是今年开春全力抓好春运安全。
采取发放《致全体驾驶员公开信》、下发《焦运集团关于做好应对冬季恶劣天气应急保障预案》、《焦运集团关于做好春运极端天气运输安全应急工作的通知》等强化春运安全管理；二、积极开展“三超一疲劳”、客运安全隐患专项整治活动，组织开展春运专项安全检查，深入基层公司进行安全隐患的排查，对发现的隐患督查整改；三是发送大雾极端天气安全预警提示，并向各基层单位发放全国重大交通事故通报，要求各单位强化安全生产主体责任，加强安全隐患治理，切实保障春运安全。
四是组织人员在“清明”、“五一”、“十一”、“中秋”小长假之前重点对客、货运单位应急救援预案的制定和演练、安全生产隐患排查情况、安全制度的落实情况等进行督促检查，对存在问题的单位当场提出整改，并监督落实。
（三）制定下发了《安全事故责任追究制》，加大对安全责任事故的处罚力度；修订完善《关于加强营运车辆gps使用管理规定》，加大对车主及驾驶员不良行为的处罚力度，确保gps系统更好服务于安全生产；修订完善了集团公司重（特）事故应急救援预案，进一步加强集团公司安全事故应急防控体系建设。
（四）建立长期有效的安全生产教育培训机制，成立了集团公司“安全生产教育培训中心”，分期分批组织培训。
一是举办了1期违法驾驶人培训班，40名违法驾驶人参加了培训；二是组织15名客运单位一把手、安全副经理参加市运管局举办的安全业务培训。
三是组织运输单位56人参加市安监局的负责人持证上岗培训。
四是组织集团公司班组长及安管人员50人培训班。
五是是对基层公司新增安管进行为期三天的系统、全面的培训学习，为集团公司安全生产监管队伍储备新生力量。
（五）充分发挥gps监控系统的作用，加强对车辆的动态监管。
为了进一步规范车辆监控系统管理，健全gps24小时值班监控制度，各客运单位均落实专兼职监控人员，完善gps监控记录，严格执行gps监控管理制度，做到监控到位，及时提醒。
严格落实卧铺客车400公里以上长线客车凌晨2-5时休息和交接制度，确保驾驶人日间连续驾驶不超过4小时、夜间不超过2小时、每次停车休息不少于20分钟，把安全行车压倒一切的要求落到实处，加强应急值守和舆论引导，全力以赴做好安全工作。
截止XX年10月共对违规超速行驶车辆实施罚款151车次，通报批评9车次。
（六）制定《道路旅客安全年活动方案》、《关于开展春季安全生产大排查大整治活动方案》、《XX年安全创建行动计划》、《XX年“安全生产月”活动方案》、《开展“打非治违”专项行动方案》、《深入开展“安全隐患大排查大整顿”活动实施方案》，同时转发了河南省政府《关于开展全省道路交通安全大检查的通知》，积极配合公安、交通管理部门的例行检查，同时在全公司范围内开展自查和检查相结合的方式，全面开展安全隐患排查工作。
（七）加大宣传力度，营造运输安全氛围。
一是“8.26”特大交通事故后，公司先后三次召开急紧会议，通报事故情况，在全公司范围内组织开展活动。
利用横幅、标语、板报、橱窗及事故案例解析等形式大张旗鼓地开展安全生产宣传。
二是加强对司乘人员的安全教育和管理。
针对8.26特大交通事故的发生，要求各单位深刻吸取特大交通事故的惨痛教训，时刻做到警钟长鸣，举一反三，引以为戒，坚决杜绝因监管不到位而引发的各类安全责任事故。
三是制作“安全宣传告知”宣传片和复制了“生命带、安全带”录像，发放到每台客车，宣传行车安全和乘车注意事项。
（八）严格落实安全预警提示和安全告知制度。
一是各单位严格按照集团公司安全档案制度的规定，建立健全安全管理档案，确保各种安全管理资料齐全有效、记录连续完整。
二是督导各单位认真落实安全提示、安全告知制度和车辆“三检”制度，发现情况及时处理；各单位均采取飞信和手机短信的形式，提醒驾驶员时刻注意安全行驶。
（九）进一步加强和完善安全档案管理制度，根据集团公司实际情况按照上级要求统一规范档案资料建档模式，保证资料和记录的完整和齐全。
三、车辆技术管理工作：（一）制定下发了《XX年开展技术创新活动的通知》，努力推动集团公司各单位开展技术创新、技术革新暨学术论文创新活动，积极营造科技创新环境，培养勇于创新、善于创新的技术人才。
XX年7月向市局报送技术论文一篇。
（二）向市科技局报送了“交通车辆智能信息平台及车载装置研发与示范”科技项目。
（三）健全完善车辆档案管理，组织人员到基层公司核对车辆台账，完善车辆数据信息，并要求按统一格式报送车辆动态信息。
积极协商市公安车管所，针对集团公司2740台长久失控的车辆办理销户手续，督促基层单位积极办理运管系统的死车、呆车销户手续。
（四）强制客车二级维护制度。
元月至10月份先后下发作业单1141件次，现场督促检查9 次，做到了应保不漏，保证车辆运行符合安全技术条件。
（五）针对燃气大巴车出现的技术故障，积极与厂家洽谈。
玉柴厂家同服务站已拿出了解决方案，更换和维修工作也已逐步落实。
（六）为了加强城际、城乡公交车辆技术管理，落实上级有关部门会议精神，6月份制定下发了《关于燃气大巴实施二级维护的通知》，9月份经过数次协调和不懈努力，21台燃气大巴纳入集团公司正常维护管理系统，实施二级维护作业保养，督促有关单位按时完成燃气大巴气瓶的鉴定工作，消除了安全隐患，确保运行安全。
（七）制定下发了《营运车辆及轮胎购置的管理办法》，规范集团公司车辆及轮胎购置管理，强化成本控制。
（八）上半年组织了一次主管技术副经理、机务人员参加的车辆技术知识培训班，培训内容是“玉柴燃气发动机的使用、维修和技术要求”等。
四、下步工作安排：（一）生产经营方面1、信息中心在保证2g到3g更新换代的的平稳过渡，积极拓展新的收入途径及甩挂车和货车gps监控设备的安装。