采购人员工作总结报告8篇

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采购员工作总结及反思8篇

采购员工作总结及反思8篇

采购员工作总结及反思8篇采购员工作总结及反思(篇1)与往年比,今年采购品种变多,周期变短,外发件比例增多等,给采购部带来严峻的考验。

在完成工作的同时,也存在许多问题,为了更好地完成明年的采购任务,现对工作作如下总结:一、加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种物料。

特别是些零星的采购,我们不追货,他们也不发货,所以需要花费大量的时间去沟通。

二、对于一些新的产品,后续的预测量一概不知,对于批量供货的导致外协供应商刚接手做时,货接不上或是供货吃力,没有人能告知此预测?所以要及时做好协调与沟通,工作往前做,提高工作效率。

三、降低采购成本,货比三家,多快好省的采购原则。

客户都要求降本,所以采购物美价廉的产品,尤其重要。

四、对于客户指定的产品,新的价格要做一份采购价与客户给定价格比较清单,避免有采购价高于客户价的现象存在。

五、每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,做到问题不推迟,尽最快解决。

六、要求仓库做帐很准确。

如一个物料有一批电脑账未做,再去查供应商,供应商回复已送到位,导致帐目不准,起不到帐目一目了然的作用。

七、有些采购件,要货很被动,每个物料的采购是否到位都会直接影响到生产。

生产缺物料,再查供应商未送,即耽误了生产,操作方式也不对,同时也增加了公司的成本。

目前系统中采购合同的录入都为手工录入,系统目前只好一个人用,所以工作量较大。

ERP能自动生成订单,仓库入帐及时也准确,这样会节约时间,我们查货由被动改主动,效率会提高不少。

八、采购各人员,要不断地学习,提升业务技能,拓宽知识面。

收集采购资源。

目前,产品的品种越来越丰富,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,避免工作中的失误,这也是我今后努力的方向。

九、多询些供应商,让供应商知道危机感,从他们意识上重视产品质量以及交货的及时率。

在以后的工作中,不断地积累丰富采购经验,完成各项工作,争取在新的一年里能取得更大的进步!同时希望公司明年的发展越来越好!采购员工作总结及反思(篇2)20__年的工作就要结束,20__年的钟声即将敲响。

采购周工作总结报告范文8篇

采购周工作总结报告范文8篇

采购周工作总结报告范文8篇篇1一、本周采购工作重点1. 供应商开发与维护本周,我们成功开发了两家新的供应商,分别为XX公司和YY公司。

这两家公司均具有良好的信誉和丰富的产品资源,为我们提供了更多的选择和灵活性。

同时,我们也对现有供应商进行了定期的沟通和维护,确保了供应链的稳定性和可持续性。

2. 采购订单执行本周,我们共执行了XX份采购订单,涉及金额约为XX万元。

所有订单均按时交付,且质量符合要求。

我们与供应商进行了紧密的协作,确保了订单的顺利执行。

3. 库存管理与优化通过对库存的定期盘点和评估,我们发现并解决了一些库存积压和滞销问题。

同时,我们也根据市场需求和预测,对库存进行了合理的调整和优化,降低了库存成本和风险。

4. 采购成本控制本周,我们通过与供应商的协商和谈判,成功降低了部分原材料的采购成本。

我们还通过优化订单量和采购频率,降低了采购过程中的其他成本。

二、遇到的问题及解决方案1. 供应商交货期延误在本周的采购过程中,我们遇到了一家供应商交货期延误的问题。

经过与供应商的沟通和协商,我们最终确定了新的交货时间和违约责任。

同时,我们也加强了对供应商的监管和管理,确保类似问题不再发生。

2. 原材料质量问题在本周的采购过程中,我们还发现部分原材料存在质量问题。

经过与供应商的沟通和协商,我们最终确定了退货和赔偿方案。

同时,我们也加强了对原材料的检验和验收工作,确保不合格产品不再进入生产线。

三、下周工作计划1. 供应商开发计划下周,我们计划再开发两家新的供应商,分别为ZZ公司和DD公司。

这两家公司均具有良好的信誉和丰富的产品资源,有望为我们提供更多的优质产品和优惠价格。

2. 采购订单执行计划下周,我们计划执行XX份采购订单,涉及金额约为XX万元。

我们将继续与供应商保持紧密的沟通和协作,确保订单的顺利执行和按时交付。

3. 库存管理计划下周,我们将继续加强库存管理和优化工作。

我们将定期盘点和评估库存情况,及时发现并解决库存积压和滞销问题。

采购部工作总结汇报8篇

采购部工作总结汇报8篇

采购部工作总结汇报8篇采购部工作总结汇报(篇1)20__年即将过去,采购部全体员工在医院领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。

在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。

在此情况下,我们仍然严格按照医院的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了医院效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。

现将主要完成的工作、经验体会及20__年工作计划汇报一下:一、主要工作与作法1、采购及时,确保经营管理正常有序采购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,医院声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成医院下达的各项工作任务,在20__年度工作中,共完成采购任务一万余次,采购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次,有力保障了医院的正常经营。

2、货比三家,确保采购药品物美价廉为最大限度的降低医院经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整,同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了及时的退货、更换,有效降低了医院经营成本;3、积极努力,拓宽医院供给新渠道为开辟和引进异地特色新特药品,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据医院总体工作安排,积极考察市场,参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品,为医院库存品种的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大终端客户的一致好评。

4、想方设法,降低医院运营成本(1)配合质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用采购量来压制供应商价格,进一步降低了采购成本,提高了供货质量;(2)根据市场情况及时调价销售,做到合理利润最大化;(3)为进一步提高医院的经营能力,部门同销售部一起寻找供货品种近100余种;(4)根据实际情况,积极组织厂家开展培训活动和定货会,促进医院销售;提高员工素质;(5)在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证医院资金周转。

采购人员述职报告8篇

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采购人员述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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采购工作总结与计划报告8篇

采购工作总结与计划报告8篇

采购工作总结与计划报告8篇篇1一、采购工作回顾在过去的一段时间里,采购部门在领导的指导下,通过全体成员的共同努力,取得了一定的成绩。

以下是对采购工作的总结:1. 采购流程优化:通过对采购流程的深入分析和优化,简化了采购环节,提高了采购效率。

同时,建立了完善的采购管理制度,规范了采购行为,确保了采购活动的透明度和公正性。

2. 供应商管理:对供应商进行了严格的筛选和评估,确保了供应商的资质和信誉。

建立了长期稳定的合作关系,保证了供货的及时性和稳定性。

3. 成本控制:通过市场调研和谈判,有效控制了采购成本,为公司节约了大量资金。

同时,引入了新的采购策略,如集中采购、框架协议等,进一步降低了采购成本。

4. 质量管理:严格把控产品质量关,确保了采购产品的合格率和稳定性。

建立了质量管理体系,加强了对供应商的质量监督和管理。

5. 团队建设:通过培训、交流和激励等方式,提高了团队成员的素质和凝聚力。

建立了良好的团队氛围,激发了员工的工作热情和创造力。

二、存在的问题在取得成绩的同时,我们也意识到采购工作中存在一些问题需要解决:1. 采购信息化水平有待提高:目前公司的采购信息化水平相对较低,信息传递效率不高,影响了采购决策的及时性和准确性。

需要加强信息化建设,提高采购信息化水平。

2. 供应商选择单一:部分产品的供应商选择相对单一,一旦出现供应商问题,可能导致供货中断。

需要加强供应商多元化管理,降低供应链风险。

3. 成本控制压力较大:随着市场竞争的加剧,产品价格不断下降,成本控制压力较大。

需要进一步加强成本控制,探索新的降低成本的方法。

4. 团队成员素质参差不齐:部分团队成员的素质和能力有待提高,需要加强培训和交流,提高团队整体素质。

三、工作计划针对以上问题,我们制定了以下工作计划:1. 加强信息化建设:计划引进先进的采购管理系统,提高采购信息传递效率和处理速度。

同时,建立完善的数据分析和报表生成功能,为领导提供更准确的数据支持。

采购月工作总结8篇

采购月工作总结8篇

采购月工作总结8篇采购月工作总结 (1) 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我对一年的工作进行简要的总结。

1)熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。

下单的传真及确认。

让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

方便以后的调货事宜。

明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。

负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。

学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。

明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是最好的。

2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。

且要把最好的产品以最低的价格给自己,请保留此标记好的采购。

货比三家。

通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。

希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3)参与ERP的工作录入及整理。

最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。

让所有的物料都明白化,及精确化。

最新招标采购工作总结【8篇】

最新招标采购工作总结【8篇】

最新招标采购工作总结【8篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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采购人员工作总结(通用20篇)

采购人员工作总结(通用20篇)

采购人员工作总结(通用11篇)【导语】岁月如梭,工作的篇章又翻过了一页。

在过去的这段时间里,我们在忙碌中坚守,在探索中前行。

以下是为大家准备的《采购人员工作总结》,此刻,让我们通过这份工作总结,一同梳理过往的点滴,为未来铺就坚实的道路。

1.采购人员工作总结篇一11xx年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。

在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。

提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

1、与各供应商建设立并保持良好的关系,11xx年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。

建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

1、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

1、11xx年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。

供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

1、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

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采购人员工作总结报告8篇采购人员工作总结报告 1XX年度即将过去,回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,从低耗物资采购到大宗原材料采购,再从大宗原料采购到低耗物资采购,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗原料的采购方面从零开始,熟悉了解石灰市场行情,到巩固原有供应商的关系,进一步寻找更加优质的合作单位,到现在我经手的原料物资供应状态良好,低耗物资采购及时、优质。

实话的讲,我对采购工作一直尽心尽力的做。

当然我们采购部的每个员工在公司的正确领导下,真抓实干,及时按采购计划,保质保量圆满地完成了各项任务。

现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:年初的雪凝给公司造成了极大损失,尤其是对厂房、供电设备等的破坏坏,加大了低耗物资的采购工作量,雪凝结束的那段时间,如何及时高质的保证重建和重产工作的进行,给我们低耗采购人员很大的压力。

在各领导的带领下,我们发扬了不怕苦不怕累的精神,只有有采购计划我们就第一时间出门工作。

很多时候,为了早点将物资采购回公司,都是天微亮就出门,晚上很晚才能吃上饭,大晚上了还要赶回公司。

为了给公司节约成本,很多时候要自己做苦力搬物资,和货车师傅吵了又谈,和各个老板反复的谈价格。

在全公司同事的努力下,我们很短的时间完成了重建和重新投产的工作,公司的正常生产。

还未来得及歇口气又开始迎来了销售高峰期,在公司领导的扩大生产的指导思想下,全体采购部同事们又忙起来。

我在6月份调换工作岗位,从低耗采购员变为原材料(主要是石灰)采购员。

低耗采购和原材料采购虽然都是采购工作,但是有很大的区别:第一,我对于低耗物资质量和价格的认识比较深入,而石灰的质量和价格行情都让我无法做好采购员;第二,以前的低耗物资采购价格低,并且可以直接付款,而石灰采购是看质量,谈价格,还要签合同,风险更大。

第三,低耗采购工作是等采购计划,原材料采购是要自己随时关注库存情况;第四,给供应商的沟通不同。

这段时间又正是石灰供小于求的时期,公司生产量却在不断的提高,对于原材料的需求越来越大,除了这些还有很多的问题需要我自己解决,对于我的工作,本来是半路出家的,以上的这些情况又加深了难度。

只有在解决这些问题后,再在有经验的同事帮助下抓住原材料采购工作的重心,采购工作才能做好。

我首先是学习石灰的质量辨别和了解化验单上的每个数据的意义;接着是了解当前的石灰市场情况,看以前的合同制定情况,并跟一直合作的供应商接触;做好了准备工作,到外面找各个石灰厂,再调查了解各厂的石灰质量和价格,合适的石灰厂就跟他们谈合同;再有有就是平常的工作,每天跟品管部的人联系,了解供应商供应的石灰质量是否达标,还要和库管了解库存情况,常跟生产部联系生产需求的石灰质量有没有新的变化。

其他要做的事情还有很多,比如跟各供应商建立良好关系,及时沟通石灰的质量、数量情况;和其他部门同事的信息沟通;随时了解每单合同的完成情况;了解市场价格,及时调整石灰的价格,从新与供应商签订新的合约;选定好的供应商建立长期合作关系,同时扩大供应商群,让公司有更多的选择和减低采购成本等等;以上都是我在工作中摸索到的工作概况。

说起来简单,实际一样样做起来却很困难。

就说我和一起的同事为了找到各石灰厂打听情况,不知道走了多少路,流了多少汗。

更本没有这么详细的地图可以说明哪个地方有石灰厂,贵州的夏天太阳大,我们每天都顶着太阳,边走边打听附近是否有石灰厂。

就这样一个夏天过完,我们对好多地方都熟悉了,哪里有石灰厂我们都清楚。

由于各种原因十月份后我又被调去采购低耗,回到我熟悉的工作岗位。

低耗采购工作不像原材料,它比较杂,但是要真正做好确实不容易。

当然,我也在努力完善自己的工作。

以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更多的想法。

就如,低耗库房盘点中出现的情况,让我意识到了一个问题:虽然以前低耗采购的工作能够及时保质的完成,但是我们都是根据采购计划表进行的,是一种被动的。

这次导致了库房物资积压却还在采购的问题。

要真正做到“购是所需”,那就要真正做好库存管理,也就是说应该像硫酸采购一样有上下报警线,物资库存在一个界限范围内,不能过多,不能过少。

换种说法,就像我采购石灰一样,应该主动的去了解计划采购的物资库存情况怎样,是不是真的需要买。

这样即为公司节约了资金,又减少库存堆放问题。

采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本!当然,在过去的一年里,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持。

总之,XX年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。

我有信心,相信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现。

采购人员工作总结报告 2时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了20xx年。

在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。

取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

现将一年来的主要工作情况述职如下:一、努力工作,顺利完成各项任务20xx年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:(省略)在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法20xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。

为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的加工业务,另选,用以对比质量、价格和服务。

标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。

②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约X元。

④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程,制定交叉工作台帐20xx年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。

经过一段时间的工作熟悉,结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。

要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方法报公司领导和相关部门。

对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。

针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。

制定了《专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。

为公司的健康运行做出了一定的贡献。

四、廉洁奉公,保持优良的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。

采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制*,为公司争取到最大的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。

对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。

具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方法提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务认识等。

但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并主动及时的处理了问题。

对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。

在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实采购工作要点和采购工作计划。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。

回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,20xx年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度。

从别的岗位刚调至采购岗位,就接手大宗原料采购工作,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗坯布的采购方面从零开始,熟悉了解坯布和印染市场行情,到巩固原有供应商的关系,进一步寻找更加优质的供应商,到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态优良,采购相对及时、优质。

实话实说:我问心无愧,对所负责工作一直尽心尽力的做。

当然我们采购部的员工在公司的正确领导下,认真工作,及时按领导要求、订单要求制定采购计划,保质保量圆满地完成了各项任务。

在负责公司ISO9000标准执行方面,本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审,一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作,对标准中不切合实际的条款,与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。

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