业务员月工作计划十五篇)
业务员每月的工作计划

业务员每月的工作计划
业务员每月的工作计划可以包括以下内容:
1. 目标设定:设定每月的销售目标和业绩指标,确保具体明确,并与团队或主管沟通
确认。
2. 销售活动安排:制定每周或每日的销售活动安排,包括拜访客户、电话销售、网络
营销等。
3. 客户拓展:制定拓展新客户的计划,包括开拓新市场、参加行业活动、寻找合作伙
伴等。
4. 客户维护:制定与现有客户保持良好关系的计划,包括定期拜访、电话沟通、发送
邮件等。
5. 销售技巧提升:安排时间学习和提升销售技巧,包括参加销售培训、阅读销售书籍、与同事交流经验等。
6. 报告汇总:每周或每月根据销售情况撰写销售报告,总结销售进展、问题和解决方案。
7. 计划调整:根据实际销售情况和数据,及时调整工作计划,分析问题提出改进建议,实现销售目标。
业务员月工作计划格式范文(五篇)

业务员月工作计划格式范文转眼间又到了新的____月。
又是一个充满挑战、机遇与压力并存的____月。
面对竞争激烈而又现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。
让自己成为一个有真正实力的人!在此我订立了工作计划,以便自己在新的____月里又更大的进步和成绩。
一、熟悉公司的规章制度和工程管理的开展,熟悉自己工作岗位的业务流程。
二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我的能力减轻领导的压力。
明确自己的工作职责,遇到问题时要及时的去分析问题,解决问题,服从上级的安排。
三、公司在不断的改革,订立了新的规定,作为公司的一员,必须以身作则,遵守公司的规定。
如何开展工作:1、以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。
2、基于目前手头联系的较多的客户,打算先从其着手,了解的途径主要按照上述说明的方向。
通过等网络搜索引擎找到相关网站网址。
3、准确知道其他国家一些大采购商的联系方式后,接下来就是如何将他们开发成为我们的客户了。
4、认真对待收到的每封询盘,及时处理并跟进客户。
必要时做好相应笔记。
在一些免费的B2B平台上,发布产品信息,推广我们的产品。
同时在与客户沟通的过程中,挖掘他们国家同行业进口的信息。
至于能收获多少,看沟通方式和客户的意愿等因素了。
5、对已经下单的客户,制作客户维护跟进表,详细记录跟进信息,了解产品使用反馈信息,掌握变动。
6、对意向客户,多多保持联系,有计划有区别的发送邮件,并电话联系。
7、对意向不明确的客户,按照开发信模板,每两天发一封邮件。
8、每周五做好工作总结以上是我针对下月的工作计划和发展方向,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位的工作,希望通过自己的努力和他人的协助能够成功的达成计划并突破,取得更好的成绩并提高自己。
业务员月工作计划格式范文(二)作为一名外贸业务员,在____月里,我对自我的工作状况计划如下:首先,学习外贸知识、产品知识。
业务员个人月工作计划书

业务员个人月工作计划书
尊敬的领导:
根据公司的要求和市场的需求,我制定了个人月工作计划书,希望能够得到您的批准和指导。
目标:在本月内,达成销售目标并提升客户满意度。
计划:
1.了解产品和市场:
- 深入学习公司的产品知识,包括特点、优势和竞争对手。
- 研究市场需求和竞争情况,制定相应的销售策略。
2.制定销售计划:
- 根据市场需求和公司目标,制定个人销售计划。
- 设定月度销售目标,并制定相应的销售策略和计划。
3.客户开发:
- 主动拜访已有客户,了解他们的需求和问题。
- 积极寻找潜在客户,进行商务洽谈并建立良好的合作关系。
4.销售推广:
- 参加行业展览和展销会,展示公司产品并扩大市场影响力。
- 制定销售促销方案,提供优惠政策以吸引客户购买。
5.客户服务:
- 及时处理客户投诉和问题,保持良好的客户关系。
- 定期与客户沟通,并及时提供相关的售后服务。
6.销售报告:
- 每周向领导汇报销售情况和客户反馈。
- 每月总结销售工作,分析销售趋势和问题,并提出改进方案。
评估和调整:
- 每周评估销售工作的进展情况,并根据实际情况调整销售策略和计划。
- 与团队成员和领导进行经验交流,分享成功经验和解决问题的方法。
以上是我个人的月工作计划书,希望能够得到您的支持和指导。
我将全力以赴,履行好我的职责,为公司的发展做出贡献。
谢谢!
姓名:
日期:。
业务员工作月度总结与计划5篇

业务员工作月度总结与计划5篇篇1一、背景在过去的一个月里,我作为公司的一名业务员,全身心投入到工作中,取得了一些成绩,也遇到了一些问题。
在此,我将对本月的工作进行总结,并提出下一个月的工作计划。
二、工作成果1. 销售额达成本月,我成功完成了公司设定的销售任务,销售额较上月增长了XX%。
其中,新客户的开发占据了很大的比例,为公司的业务拓展做出了贡献。
2. 客户关系维护在客户关系管理方面,我定期与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈。
在此基础上,我成功解决了客户的一些问题,提高了客户满意度。
3. 市场调研为了更了解市场需求和竞争对手的情况,我进行了多次市场调研。
通过调研,我获取了一些有价值的信息,为公司制定市场策略提供了依据。
4. 产品推广本月,我积极参与了公司产品的推广活动,通过线上和线下的方式,提高了产品的知名度。
三、存在问题1. 沟通技巧需提高在与客户的沟通中,我发现自己在某些情况下表达不够清晰,需要进一步提高沟通技巧。
2. 专业知识不足在市场调研过程中,我发现自己对某些专业知识的理解不够深入,需要加强学习。
四、改进措施1. 加强沟通技巧培训为了提高自己的沟通能力,我将参加相关的培训课程,学习如何更好地与客户沟通。
2. 提高专业知识水平为了更深入地了解市场,我将学习更多的专业知识,提高自己的业务水平。
五、工作计划1. 拓展新客户在下个月,我将继续拓展新客户,争取实现销售额的持续增长。
2. 深化老客户合作我将进一步与老客户加强合作,挖掘他们的潜在需求,提高客户满意度。
3. 加强团队协作我将与团队成员紧密合作,共同完成任务,提高工作效率。
4. 制定长期计划在完成公司月度任务的同时,我将根据市场情况,制定长期的发展计划,为公司未来的发展做出贡献。
六、总结与展望过去的一个月里,我在工作中取得了一些成绩,也意识到自己的不足。
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的业务水平,为公司创造更多的价值。
同时,我也希望公司能提供更多的培训机会,帮助我不断成长。
超市业务员的工作计划(精选5篇)

超市业务员的工作计划(精选5篇)超市业务员的工作计划1作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内的各项工作,及时准确的完成各项报表,带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护顾客档案,协助开展顾客关系营销,保持店内的良性库存,及时处理顾客投诉及其他售后工作。
一、早会仪容仪表检查,开心分享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件通知传达。
二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料,资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。
可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣传品牌,促成再次购买的目的,店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段,尽量避免打扰顾客的工作和休息),既是对老顾客的尊重也达到促销的目的,在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。
三、和导购一起熟知店内货品的库存明细,以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。
及时与领导沟通不冲及调配货源。
四、做好货品搭配橱窗和宣传品及时更新,定时调场,保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。
指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐,并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。
五、调节卖场气氛适当的鼓励员工,让每位员工充满自信,积极愉快的投入到工作中。
销售过程中,店长和其他店员要协助销售。
团结才是做好销售工作的基础。
六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购自身形象抓起,统一工作服装,时刻保持良好的工作状态,深入了解公司的经营理念以及品牌文化,加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识,了解一定的颜色及款式搭配。
最主要的是要不断的提高导购的销售技巧,同事之间互教互学,取长补短。
七、做好与店员的沟通对有困难的店员即使给予帮助和关心,使其更专心的投入工作。
做到公平公正,各项工作起到带头作用。
八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品甚至男士奢侈品品牌的相关知识,这样与顾客交流时会有更多的切入点,更大程度的赢得顾客的信赖。
业务员月度工作计划(精选9篇)

业务员月度工作计划(精选9篇)业务员月度工作方案篇1为了实现5月份的方案目标,结合公司和市场的实际状况,确定了5月份的几个工作重点:1.扩大销售队伍,加强业务培训。
人才的引进和培育是最根本、最核心的,人才是第一生产力。
企业里没有人会停下来,会引进更多的人才来补充公司的新奇血液。
铁营流水兵,所以努力保持合理的人才。
选择好人,用好人,用对人。
加强与公司办公室人员的沟通,选拔和引进更多优秀的销售人员,利用自身关系,整合部分业务人员,采纳选调业务员引进的策略,争取更多业务人员,加大聘请力度,前期完善公司人员配备和销售团队建设。
此外,市场上还聘请了一些成熟的技术和业务人员。
我方案把工作重点放在树立榜样和培育新榜样上。
第一,我主要是做好树立榜样。
由于榜样的力气是无限的。
人是可塑的,人是惰性的。
销售力气学问、专业学问、销售学问的训练,永久不能放松。
培训是建立和巩固专业团队的重要手段。
定期培训对塑造销售人员的心态大有裨益。
并依据业务人员的进展,选拔、引进、培育区域经理。
业务人员的乐观性会更高。
2.销售渠道完善,不景气。
为了保证年度销售任务的完成,我通常会乐观收集信息并准时总结,努力在新的领域开拓市场,扩大产品的市场份额。
合理有效的目标分解。
——一方面是人员配备,另一方面是客户资源和客户员工关键领域的整合。
需要给公司做个榜样,在这里建立一个模型市场。
克隆很简单。
其他省市重点找合作伙伴和一些大代理商。
走批发路线的公司应当适当放宽销售政策。
假如业务人员自己开发市场,公司前期从业务上供应支持,最终一个月重点培训,后期供应技术支持三个月进行维护。
3.产品调整和产品更新。
产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。
我们买什么,客户想买什么。
找到客户的需求是根本。
所以产品调整要和市场非常好的融合。
另外要考虑产品的利润。
假如产品无利可图,就没有生存空间。
客户也是如此。
顾客不是买产品,而是买利润,利润是从他们购买的产品中获得的利润。
业务员每个月工作计划

一、前言作为一名业务员,我们的主要任务是拓展客户、提升业绩。
为了更好地完成工作,提高工作效率,特制定以下每月工作计划。
二、目标1. 完成每月销售目标;2. 增加客户数量,提高客户满意度;3. 提升自身业务能力,拓展业务领域。
三、具体工作计划1. 第一周(1)回顾上个月工作情况,分析未完成目标的原因,总结经验教训。
(2)梳理客户资源,筛选潜在客户,制定拜访计划。
(3)学习行业动态,了解竞争对手情况,制定应对策略。
2. 第二周(1)拜访潜在客户,了解客户需求,为客户提供合适的解决方案。
(2)跟进已有客户,了解客户使用产品情况,收集客户反馈。
(3)参加行业展会或活动,拓展人脉,收集行业信息。
3. 第三周(1)分析客户需求,制定针对性的营销方案。
(2)与客户沟通,争取订单,提高成交率。
(3)对已成交的客户进行回访,了解客户满意度,收集改进意见。
4. 第四周(1)总结本周工作成果,分析未完成目标的原因,调整工作计划。
(2)整理客户资料,建立客户档案,为后续工作提供参考。
(3)参加公司内部培训,提升自身业务能力。
四、工作重点1. 客户关系维护:定期与客户沟通,了解客户需求,为客户提供优质服务,提高客户满意度。
2. 销售策略制定:根据市场情况和客户需求,制定针对性的销售策略,提高成交率。
3. 业务拓展:参加行业活动,拓展人脉,寻找潜在客户,增加客户数量。
4. 个人成长:不断学习行业知识,提升自身业务能力,为公司创造更多价值。
五、总结通过以上每月工作计划,相信我们能够更好地完成工作任务,实现业绩增长。
在今后的工作中,我们将继续努力,为公司创造更多价值。
房地产销售员的工作计划(15篇)

房地产销售员的工作计划(15篇)房地产销售员的工作计划1一个月又将要过去了,新的一个月也即将来临,伴随着自己三月份工作的结束,紧接着而来的也是自己在四月份的工作,我是一名房地产的销售员,我懂得时间的重要,不论是生活还是工作,时间就是金钱,所以我们要抓紧自己一切的时间,保证自己在工作上面可以合理、恰当的运用自己的时间,但是该做的工作还是要认真的完成。
作为一名销售人员,有一个好的目标和方向是至关重要的,所以在每一个月末的时候,我都会将自己下一个月的工作计划写出来,在下月工作开展的时候也会很好的按照自己的计划来进行,这样自己不管是做什么都能够有所计划。
三月份,我的主要工作都在对于新客户的开发上面,三月也是一年的开始的时候,所以很多人可能都会在一年之初选择买房,所以这一个月,我每天都早出晚归的寻找有意向的客户,在自己一个月的努力之下,我也完成了自己相应的业绩要求,也找到了很多有意向的潜在客户,所以在四月份的时候,我就会将自己的工作重心放在自己的对这些潜在客户的开发上面,尽自己最大的力量去将这些顾客发展成买家,完成订单,用自己最大努力去促进订单的产生,完成自己想应的业绩。
四月份是一个季度的开始,所以也可以说是一个新的开始,新的一个月,我不仅仅需要尽力去完成自己的业绩,还需要维护好我们公司的品牌,去维护好自己之前的顾客,不能当订单完成之后就不负责了,这不是我们公司所一直宣扬的品质,也不是一个优秀的销售人员应该要做的,所以我也会花费自己一定的时间和精力去放在老顾客身上,将他们购房之后的一些问题解决好,同时,对于已经交了定金还没有到店办完手续的,我也会和他们约好时间,尽早的办好一切的手续。
总的来说,四月份的工作是非常的繁重的,不仅需要将之前的工作善后,还要开始新的业务,所以四月份还没有来我就以及打起十二分的精神了,做好了一切的准备,保证自己工作的顺利进行。
在三月的时候,我也遇到了一些难题,我也会在之后尽快的解决这些问题,尽管自己三月份的业绩是可观的,但是我还是会继续加油,不会有任何的松懈。
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业务员月工作计划十五篇)我认为要展开好一名销售跟单文员的工作,真正的大展拳脚,促进公司订单的顺利完成,应该遵循以下几点逐步进入角色:一、7天之内了解工厂生产的产品包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。
虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。
其实不然。
首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。
当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把订单交给你去做。
也没有任何优势吸引客户向你下单。
跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。
纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并熟练的运用。
二、在最短的时间内弄懂生产过程及工艺刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。
一个优秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间。
会亲自进车间察看大货的进度。
当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。
三、熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事每一个公司都有自己的工作模式。
如果每个人都按照自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。
严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。
比如说,公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。
有一天,跟单员张三收到编号为a-001产品的订单,当时经理部门正在讨论产品调价的问题。
下面的文员还没得到具体的通知。
这时,张三,直接将订单发给生产线,催促生产。
没有给经理确认,而此时,a-001的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。
但大货已经在生产了,张三跟客户多次协商价格都调不上来。
如果这时停止生产,那么那些半成品都会变为废品。
如果让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。
最后只能亏本卖给了客户。
这样就直接造成了公司亏损。
四、了解货物的运输出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。
在订单完成之前,跟单文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有能力运送此批货物。
**公司货物的运送主要通过物流来完成,我会尽快熟悉这些物流公司。
经常与物流工作人员沟通,保证货物安全准时到达目的地。
五、熟悉了解客户对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。
当出现异常情况时,可以做出果断的处理。
比如说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品,如果是一位老跟单员,可以自己做出判断。
不必劳烦他人。
六、正确对待客户服务跟单文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。
首先,你是公司的雇员,你得对公司绝对忠诚,事事站在公司立场上,为公司着想。
在客户那边,你必须坚持“客户是上帝”的原则。
要让客户感觉到他是客户,正在享受星级的服务。
客户不会理会公司其他部门是怎么运作,也不想知道更多,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期。
所以要做一个明亮清晰的窗口,要看清事实,冷静处理。
我记得在东莞工作期间有一位同事,她总是盲目的满足客户的一切要求,从来不敢说“no”,根据工厂实际生产情况,订单的货期根本不能按照客户的时间交货,这位同事会说“ok”。
后来只好安排订单外包出去,结果货期和质量都达不到要求。
有时,客户给她一个新开发项目,所有人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成,可这位同事总说:no problem!一个新项目来来去去搞了两三个月,既浪费了时间,又得罪了客户,最后又丢给客户自己去找其它厂商。
这时客户时常打电话抱怨公司的服务不好,销售人员不好。
慢慢的这位客户的订单越来越少,最后换了供应商。
七、加强与生产线的沟通,与车间工作人员保持良好的人际关系跟单最重要的工作是沟通和跟进。
如果没有处理好与车间相关工作人员的关系,那么跟单工作就很难开展,也就无法促进生产,保证订单的顺利完成。
八、努力学习《中华人民共和国合同法》相关条款在以往的工作中,很少接触到法律,因为全是国外订单。
公司都会由专业人士起草一份谨密的固定合同格式。
所有的销售员都采用统一的格式,只是修改一下客户名,货名,价格,货期,付款方式,备注等等。
遇到的经济纠纷较少。
遇到不付款的客户,在发电子邮件或打电话催款无效的情况下,有时是派国外公司驻外工作人员上门请款。
在跟单过程中,只要重视与客户交流时的书面证据,一般都不会有问题。
我记得有一次,一个法国的客户给我下了一张订单,他们的订单是法文,没有其它英文描述。
也没有以往的英文货物编号。
我通过数量和单价判断是一个装戒指的戒指棉,我查出该客户以往的订货记录,找出当时出货的照片,电邮给了客户,问他是否是需要这个产品。
客户在电邮中回答yes。
出货后的几个月,收到客户的投诉,说我们做错货,要求我们赔。
我立即找出当时的电子邮件,客户只好承认是他们那边没有沟通好。
然后重新下了一张订单。
当时,生产部门也很高兴,因为上一单的货很容易生产,而且单价高,现在又来一张类似的订单,要知道,产量和销售额是与工人的奖金挂钩的。
在国内,如果法律学得好,就可以避免可以很多不必要的麻烦,避免合同有漏洞,别人有机可趁,造成公司受损。
九、主动积极的寻找客源以前跟国外的订单都是公司分配给老客户,有时候是从阿里巴巴或者一些香港网站给几个询价的客户,然后按照客户的要求做样品,收取样品费。
接到大订单,发货。
国内客户对这一块的开发我真的是知之甚少。
我觉得应该多关注国内城市对无纺布的需求趋势,及时联系,展示公司和产品的优势,尽力为公司争取一些客户和订单。
订单是公司的命根子,工厂只有有订单才能运营。
十、保持乐观的工作心态跟单工作是复杂,繁锁的。
在订单多的季节,有时,你真的想借一个脑袋来用,连喝水上厕所的时间都没有,晚上做梦也在查货。
这时你要保持一个平和的,乐观的心态,合理的有秩序的处理好手头上的事,分清轻重缓急,处理一件就少一件。
相信自己的能力,这些棘手的事总会完成。
在订单少的季节,也不要灰心,振作起来,趁空档对自己多充电,多学习专业知识。
以上是我根据以往的经验做的一个工作计划,因为没有正式进入xx公司学习观摩,所以写得较为粗糙。
有不妥之处或不完善的地方敬请指出,谢谢!业务员月工作计划2企业的发展通常遵循一个循序渐进的过程。
不要以为一步就能成功,也不要以为马上就能收到立竿见影的效果。
因此,业务流程初步分为以下几个阶段:第一阶段:电话营销,通过电话联系业务,约定时间见面洽谈,新业务员会碰到许多客户的质疑,失败乃成功之母,第一次不成功,拜访第二次就不同了。
第二阶段:走访商家,分发报纸以及本人名片,让商家首先知道有这么一回事,同时了解一些基本信息,对相关信息进行记录。
为客户做一套推广计划并且第二次拜访送给客户。
这一阶段结束后,部分商家或许会主动找上我们。
第三阶段:客户维护,去和一些比较有合作意向的商家沟通,讨论市场,最后谈一些具体的事宜,还有成本问题。
从而实现客户的长期稳定,为自己和公司打下坚实的基础。
第四阶段:工作计划,业务员要能为自己制定工作计划,独立高效地完成相关工作。
(包括如何和对方负责人发展关系,建立关系。
)这个阶段会持续很长时间,逐渐会有相当一部分商家愿意和我们合作。
在业务发展的任何阶段,我们都需要更加关注相关行业的相关信息。
往往我们掌握的信息越多,综合的决策和行动就会越科学可靠,对市场的变化要有相当的敏感度和长远的眼光。
业务员月工作计划3三月份就要过去了,三月份的工作也到结尾部分,四月份的工作又要来了,针对四月份的工作,来做我四月份业务的工作计划:一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的`强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。
二、学习及制订培训计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。
通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。
在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
三、业务目标及发展目标首先以提高工作效率为根本,尽的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。
通过学习和实践工作成果来证明自己的能力。
业务员月工作计划41.制定每周工作计划和每日工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20个客户,让潜在客户从量变到质变。
上午回电话预约客户,下午安排拜访客户,时间比较长。
考虑到北京地域辽阔,人口众多,交通拥堵,预约时选择相同或相近位置的客户。
2.在见客户之前,要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策者的个人爱好,准备一些对方感兴趣的话题,为客户提供针对性的解决方案。
3.从招标网或其他渠道收集更多的工程信息供工程承包商参考,为工程承包商配合工程承包商的技术和商务项目运作提出建议。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6.专注于前期设计项目的跟进,每周至少回访客户一次,必要时配合工程承包商做业主工作,每两周至少回访一次其他阶段跟踪的项目。
工程师的投标日期,工程进度的重要日期都要记在心里,及时跟踪回访。
7.积极争取在设计初期参与项目图纸和方案设计,为工程师解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取尽快与工程师签订供货合同,收取预付款,提前安排备货,以最快的供货时间响应工程师的需求,争取早日付款。
业务员月工作计划5又是新的一年,为了公司的更好发展,自身业务能力的提升,我将从以下几方面认真做好本月的工作计划:一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革,做出了新的规定,特别是安排专业的法务人员协助诉讼业务。