某公司年度人力资源行政费用预算表
人力资源部预算表模板
办公家具、电脑和软件许可
20万
根据办公环境和技术需求
活动和团建
团队建设活动、员工聚餐
10万
增进团队协作和员工士气
法律顾问费
合同审查、法律咨询、合规培训
15万
确保公司法律合规性
其他
紧急或预备费用、项目预算
5万
灵活应对不可预见支出
备注：
在实际使用时，可以根据具体情况在每个类别下填写预算金额，以及具体的费用细节。这有助于确保人力资源部门的财务规划清晰、合理，以及有效地支持公司的人力资源战略和操作。
人力资源部预算表模板
预算类别
预算细化
预算金额
备注
员工薪酬
基本工资、奖金、佣金
100万
根据员工规模和薪酬结构调整
招聘费用
招聘广告费、人才中介费
50万
根据年度招聘计划和市场行情
培训和发展
在线课程、工作坊、专业培训
30万
按员工发展需求和公司战略
员工利
健康保险、团体体检、员工活动
40万
符合行业标准，提升员工满意度
人力资源部预算表模板
人力资源部预算表模板摘要：I.引言- 介绍人力资源部预算表模板的作用II.预算表的组成部分- 人力资源部预算表的定义和内容- 预算表的分类和用途III.预算表的制作流程- 预算表的制作时间- 预算表的制作步骤和注意事项IV.预算表的填写和审核- 预算表的填写要求和规范- 预算表的审核流程和责任划分V.预算表的管理和调整- 预算表的归档和保管- 预算表的调整原因和流程VI.预算表的分析和应用- 预算表的数据分析和应用- 预算表对人力资源管理的指导作用VII.总结- 概括预算表的重要性和价值正文：I.引言人力资源部预算表模板是企业进行人力资源管理的重要工具，它对企业的经营管理有着重要的作用。
通过预算表，企业可以有效地规划和控制人力资源的投入和产出，提高企业的经营效益。
本文将对人力资源部预算表模板进行详细介绍，以帮助读者更好地理解和应用预算表。
II.预算表的组成部分人力资源部预算表是企业年度预算的重要组成部分，主要包括以下内容：- 人员编制：包括各部门人员的数量、职务、职级等；- 薪酬福利：包括员工的基本工资、奖金、福利、社会保险等；- 培训开发：包括员工培训、晋升、职业规划等；- 招聘配置：包括招聘渠道、招聘费用、招聘流程等；- 人事管理：包括员工关系、员工档案、劳动合同等；- 外包服务：包括外包服务项目、服务商、费用等。
预算表根据用途可以分为年度预算表、季度预算表、月度预算表等，根据分类可以分为工资预算表、福利预算表、培训预算表等。
III.预算表的制作流程预算表的制作是一个复杂的过程，需要经过以下步骤：- 确定预算编制时间：企业应根据实际情况，确定预算编制的时间，确保预算编制工作按时完成；- 收集数据：各部门应根据预算表的内容，收集相关数据，如人员编制、薪酬福利、培训开发等；- 制定预算表模板：根据收集的数据，制定预算表模板，包括预算表的格式、结构、填写要求等；- 填写预算表：各部门根据预算表模板，填写预算表，确保数据的准确性和完整性；- 审核预算表：财务部门、人力资源部门等对预算表进行审核，确保预算表的合理性和可行性；- 提交预算表：审核通过的预算表提交给企业领导层，作为决策的依据。
薪酬专题-【方案】某公司人力资源部年度费用预算方案
四、2016年公司人力资源相关政策的调整 根据公司于2016年12月30日公布的《2016年人力资源管理制度》的规定，对相关人力资源管理政策的 调整特总结如下。 人力资源管理政策调整内容 人力资源政策 调整内容 1．2016年起，大力实行中高级人才内部推荐制，经公司考核合格后录用为正式 招聘政策调整 员工的，每成功一名，奖励推荐员工500元 2．2016年将进一步完善非开发人员的选择程序，加强非智力因素的考查；研发人 员的选择仍以面试和笔试相结合的考查办法 1．经总经理提议，董事会批准，2016年1月起增加员工工龄津贴，为企业连续服 务每满一年的每月增加20元工龄津贴 薪资福利政策调整 2．2016年起能完成半年度生产、销售和利润目标的部门，企业将拨款，由部门组 织员工春游、秋游各一次，费用为每人200～400元，视完成利润情况决定具体数 额 1．2016年起实行全面的目标管理，公司根据各部门、各岗位人员目标的完成情况 进行绩效考核 2．2016年起建立部门经理对下属员工做书面评价的制度，每季度一次，让员工及 考核政策调整 时了解上级对自己的评价，发扬优点，克服缺点 3．2016年起建立考核沟通制度，由直接上级在每月考核结束时进行沟通 4．2016年加强对考核人员的培训，减少考核误差，提高考核结果的可靠性和有效 性 1．2016年起新进员工的上岗培训，除了制度培训之外，增加岗位操作技能培训和 安全培训，并实行笔试考试。考试合格方可上岗 员工培训政策调整 2．2016年起管理培训由人力资源与专职管理人员合作开展，培训分管理层和一般 员工培训两部分 3．2016年起为了激励员工在业余时间参加专业学习培训，经企业审核批准，凡愿 意与企业签订一定服务年限合同的，企业予以报销部分或全部培训学费 五、2016年各项费用预算编制 1．招聘费用预算，如下表所示。 招聘费用预算表 单位：元 校园招聘讲座费用 参加人才交流会 宣传材料费 网络招聘会 合 计 2．培训费用预算 2016年实际培训费用4万元，本年扣除外聘人员的劳务费支出，增加新进员工的上岗培训费用，预 计2016年培训费用约为4.6万元。 3．员工工资预算 按企业增资每年5%计算和增加员工15人计算，全年工资支出预算为302万元。 4．员工福利预算 计划对本科生和研究生各进行3次讲座，共6次。每次费用500元，共计3000元 参加交流会3次，每次平均2400元，共计7200元 交流会及校园招聘会的宣传材料合计2500元 在×××招聘网站上刊登招聘信息一年，费用合计9600元 22 300元
人力资源部预算表模板
人力资源部预算表模板摘要：1.人力资源部预算表模板的重要性2.人力资源部预算表模板的内容3.如何编制人力资源部预算表模板4.编制人力资源部预算表模板的注意事项5.人力资源部预算表模板的应用实例正文：1.人力资源部预算表模板的重要性人力资源部是企业中负责管理和规划人力资源的重要部门，人力资源部预算表模板则是用于明确部门预算支出的重要工具。
预算表模板可以帮助企业更好地规划和控制人力资源成本，从而保证企业财务状况的健康和可持续发展。
2.人力资源部预算表模板的内容人力资源部预算表模板通常包括以下内容：- 基本信息：包括预算表名称、编制单位、编制日期等- 预算项目：包括人员工资、福利待遇、培训费用、招聘费用等- 预算金额：预算项目对应的预算金额- 预算说明：对预算项目的详细说明和解释3.如何编制人力资源部预算表模板编制人力资源部预算表模板需要遵循以下步骤：- 确定预算项目：根据人力资源部的职责和需要，确定需要列入预算的项目- 预测预算金额：根据企业发展战略和人力资源规划，预测每个预算项目的支出金额- 编制预算表：将预算项目和预测的预算金额填写入预算表模板中- 审核预算表：对预算表进行审核，确保预算金额的准确性和合理性4.编制人力资源部预算表模板的注意事项在编制人力资源部预算表模板时，需要注意以下几点：- 预算项目应全面：预算项目应涵盖人力资源部的所有职责范围，确保预算的全面性- 预算金额应合理：预算金额应根据实际需要和企业财务状况进行预测，避免过高或过低- 预算说明应详细：预算说明应详细说明预算项目的目的和支出金额，以便于理解和审核5.人力资源部预算表模板的应用实例某企业人力资源部需要编制2023 年度的预算表，他们可以根据以上步骤和注意事项，使用人力资源部预算表模板进行编制。
人力资源费用预算表样本
人力资源费用预算表编号：单位：元序号费用项目上年度实际本年度预测变动量变动率（%）1 工资成本基础成本计时成本计件工资职务工资奖金津贴补贴加班工资2 福利与保险福利员工福利费员工公积金员工教育经费员工住房基金保险基本养老保险基本医疗保险失业保险工伤保险生育保险3 招聘费用招聘广告费招聘会会务费高校奖学金4 培训费培训教材费讲师劳务费培训费差旅费公务出国护照费签证费5 行政管理费办公用品与设备费法律咨询费6 其他支出调研费测评费专题研究会议费协会会员费认证费辞退员工补偿费残疾人就业保证金合计3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。
√C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。
ＸC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。
错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。
√C成本报表是对外报告的会计报表。
×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。
×C成本会计的对象是指成本核算。
×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。
√C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。
XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。
×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。
×F“废品损失”账户月末没有余额。
√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。
ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。
(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。
错G工资费用就是成本项目。
(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。
对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。
(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。
【表格】某公司年度人力资源成本预算表(模板)
9月
10月
深圳市长招城聘物费业管理股份有限公司
用
小计
22
培训 人员餐费
25
费用
小计
**分公司
****管理处
深圳市长城物业管理股份有限公司
源成本预算表（模板）
月度计划（元）
**分公司
11月
12月
备注
月度计划（元）
11月
12月
合计
****管理处
深圳市长城物业管理股份有限公司
**分公司
****管理处
7
医疗保险
8 人 法定 9 力 福利
成 10 本
失业保险 工伤保险 生育保险
12 成
小计
本 非法定 生日费用
过节费
福利
21
小计
网站招聘
招聘费 现场招聘
用
其他招聘
**分公司
人力资源成本预算表（模板）
月度计划（元）
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
月度计划（元）
2月
3月
4月
5月
6月
7月8月***源自管理处9月10月深圳市长城物业管理股份有限公司
一、管理层人力资源概况
序
薪酬科目
号 类别
1月
1
人员招聘成本
2
人力资源薪酬成本
3
人力资源法定福利成本
4 人力资源非法定福利成本
5
人力资源培训成本
7
合计成本
二、人力资源成本预算
序
薪酬科目
号 类别
1月
1
月基本薪酬
2
月绩效薪酬
3
职员 季度绩效薪酬
人力资源费用报价及预算明细表
人力资源费用报价及预算明细表
1. 项目概述
本文档旨在提供人力资源费用报价及预算明细表，以便对人力资源项目的费用进行预估和控制。
2. 费用报价
下表列出了人力资源项目的费用报价，包括人力成本、培训费用和福利费用。
3. 费用预算明细
以下是人力资源项目的费用预算明细，包括人力成本、培训费用和福利费用的详细分配。
3.1 人力成本
人力成本包括员工工资、社会保险和福利等费用。
3.2 培训费用
培训费用包括培训课程费用、培训师傅费用和培训材料费用等。
3.3 福利费用
福利费用包括员工福利活动费用和员工福利福利费用等。
4. 总结
本文档提供了人力资源费用报价及预算明细表，详细列出了人
力成本、培训费用和福利费用的报价和预算分配。
这将有助于对人
力资源项目的费用进行预估和控制，确保项目的经济可行性和效益。
请注意，以上费用数据仅供参考，实际费用可能会根据具体情
况进行调整。
人力资源年度开支预算表
人力资源年度开支预算表
概述
本文档旨在提供人力资源年度开支预算表，以便管理团队能够有效规划和控制人力资源开支。
预算表列出了各项人力资源开支项目及其预计费用。
请注意，以下数据仅供参考，具体开支可能会因实际需求而有所调整。
人力资源开支项目
1. 员工薪资和津贴
- 薪资总额: [预计薪资总额]薪资总额: [预计薪资总额]
- 社会保险费: [预计社会保险费]社会保险费: [预计社会保险费] - 公积金: [预计公积金]公积金: [预计公积金]
- 加班费: [预计加班费]加班费: [预计加班费]
- 其他津贴: [预计其他津贴]其他津贴: [预计其他津贴]
2. 招聘和培训
- 招聘费用: [预计招聘费用]招聘费用: [预计招聘费用]
- 培训费用: [预计培训费用]培训费用: [预计培训费用]
3. 福利和福利计划
- 员工福利: [预计员工福利费用]员工福利: [预计员工福利费用] - 员工健康计划: [预计员工健康计划费用]员工健康计划: [预计员工健康计划费用]
- 员工退休计划: [预计员工退休计划费用]员工退休计划: [预计员工退休计划费用]
4. 员工离职和解雇
- 人事手续费用: [预计人事手续费用]人事手续费用: [预计人事手续费用]
- 解雇费用: [预计解雇费用]解雇费用: [预计解雇费用]
总预算
- 总预算: [预计总预算]总预算: [预计总预算]
以上是人力资源年度开支预算表的内容概述。
具体开支金额会根据实际情况进行调整。
请注意，在制定最终预算时，应仔细考虑公司的财务状况和业务需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
6
差旅费
车船交通费
外出招聘及办公用品采购
食宿费
年度按人均5000元
小 计
7
办公费
办公设备
暂无
办公文具
年度按人均ห้องสมุดไป่ตู้00元
小 计
8
维修费
设备维修
暂无
其它维修
电梯维修，按每季度1000元
小 计
9
租赁费
办公楼租赁
整个办公区
仓库租赁
全部仓储区
小 计
10
水电费
办公楼水电
整个办公区每月水电
仓库水电
全部仓储区每月水电
小 计
3
培训费
外聘培训
按每季度1次，每次2000元计
内部培训
暂无
小 计
4
顾问费
律师咨询
聘请常年律师顾问，年度8000元
律师项目
待定
小 计
5
福利费
节日经费
国家法定节假日，按每人100元标准
团建聚餐
按每两个月一次，每次1000元
话费补贴
按每人50元标准
住房补贴
待定
员工保险
待定
旅游费
每年度按每人500元标准
20XX年度人力资源预算表
编制说明：序号1-6为人力资源部门预算，7-10为行政部门预算金额单位:万元
1
薪资
工资
全体员工按人均8万元计算
奖金
每月奖金，按 5%起计算
年终奖
以1个月工资为基准，按 5%起计算
小 计
2
招聘费
网络招聘
新增1个网络招聘平台
现场招聘
每个季度参加1次现场招聘会
招聘广告
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小 计