xx社区社会工作试点服务项目实施方案2016

合集下载

社会工作项目方案设计

社会工作项目方案设计

社会工作项目方案设计社会工作是以利他主义价值观为指导,以科学的知识为基础,运用科学方法助人的服务活动。

下面小编整理了社会工作项目方案设计,供大家参考!社会工作项目方案设计篇一:关于推广妇联社工特色服务项目的实施方案为进一步拓展白玉兰家庭服务中心、维权与信息服站的服务深度及广度,积极探索培育妇女家庭服务项目,打造特色服务工作品牌,把妇联建设成为枢纽型组织,东莞市妇联决定在白玉兰家庭服务中心、维权与信息服务站各服务点上下联动,推广实施特色服务项目。

现制定如下实施方案:深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实市委、市政府《关于加快社会工作发展的意见》精神,积极参与社会管理创新发展,发挥妇联组织在社区和家庭领域的工作优势,在“党政所急、妇女所需、妇联所能”的结合点上找准工作定位,在家庭服务和妇女维权领域扎实开展专业服务,解决妇女儿童实际困难,强化家庭功能,促进社会和谐稳定。

本次推广项目是从市妇联白玉兰家庭服务中心、广东省妇女维权与信息服务站已经开展的较成熟的特色服务项目中选拔。

各服务点要结合实际,认真实施。

白玉兰关爱特攻队东泰白玉兰“关爱特攻队”与学校和社区形成合作关系,主动为社区单亲家庭、经济困难家庭、孤寡老人、新莞人家庭等弱势群体提供帮助,建立关爱档案,提供专业服务。

各服务点要根据实际,确定服务区域,选定主要关爱对象,切实服务社区居民。

白玉兰危机处理小组东泰白玉兰“危机处理小组”建立了24小时分组轮值制度,制定了危机处理流程,与社区居委会、治安队、小区物业管理委员会联手,及时介入家庭危机事件,自20XX年成立以来,已成功化解了23次家庭危机。

各服务点要充分利用所在区域各方资源,组建危机处理小组,以家庭危机为主要切入点,逐渐形成一套切实可行的危机处理模式。

阳光女工工作坊市维权与信息服务站“阳光女工工作坊”自走入企业以来,深受广大女工欢迎,开展了一系列生理健康、婚姻家庭、成长互助等方面的小组和活动,目前已与多家企业形成了长期合作关系。

彭州市社工活动方案

彭州市社工活动方案

彭州市社工活动方案一、背景介绍彭州市是位于中国四川省成都市下辖的一个县级市。

自改革开放以来,彭州市经济发展迅速,社会变革也在逐步加深。

然而,伴随着经济的发展和社会变革,一些社会问题逐渐显现,如老龄化、失业问题、青少年犯罪等。

为了解决这些社会问题,提升社会和谐稳定发展水平,彭州市决定开展社工活动。

二、活动目的本活动的目的是通过社工工作,帮助那些在生活中遇到困境和问题的人群,增进社会和谐稳定,提升群体生活质量和幸福感。

具体目的包括:1.提供咨询和支持:为需要帮助和支持的人群提供信息咨询和心理支持,协助他们解决困难和问题;2.促进社区发展:通过社工工作,促进社区发展,加强社区凝聚力,提升居民对社区的归属感和参与感;3.增强社会责任感:通过社工工作,培养和加强公民的社会责任感,积极参与社会公益事业,推动社会进步和发展。

三、活动内容1.社区服务站设立:在彭州市各个社区建立社工服务站,方便居民前来咨询和寻求帮助。

社工服务站将提供心理咨询、法律咨询、就业指导等服务,并设立志愿者培训班,培养更多社工志愿者。

2.社工上门服务:社工将主动走访社区居民,了解他们的需求和问题,并提供相应的帮助和支持。

社工将密切关注特殊人群(如贫困家庭、残疾人、失业人员等)的生活状况,提供针对性的服务和援助。

3.社区活动组织:社工将组织各种社区活动,如庆祝节日、举办培训讲座、开展文化活动等,旨在促进社区居民的社交交流和文化素质提升。

此外,社工还将开展志愿者活动,号召更多的居民参与社区建设。

4.青少年活动开展:社工将关注社区青少年的成长问题,开展各类教育培训、兴趣班和文化活动,帮助他们树立正确的价值观,提升自我发展的能力。

5.社工联盟建设:在彭州市范围内建立社工联盟,集中资源,协同合作,加强社工队伍的培养和交流。

社工联盟将与相关部门合作,建立工作机制,形成社工工作的长效机制。

四、活动推进和实施1.活动推进:本活动将由彭州市社会工作管理委员会统筹组织和推进。

xx社区社会工作试点服务项目实施方案2016

xx社区社会工作试点服务项目实施方案2016

xx社会工作试点服务项目实施方案联系人:联系电话:地址:在社会管理创新的历史条件下,源城区提出创建幸福社区工作。

2013年,源城区创建幸福社区项目升格为市创新示范项目,持续在源城区的更多镇街实施。

创建幸福社区过程中探索的“1+1+N”创建模式,为河源市创新社会管理带了很多启发,提供了很多新思路,起到了良好的示范作用。

在探索“1+1+N”创建模式过程中,政府首次向社会组织购买社会服务,通过项目购买形式,以社会组织为依托,从社区需求为根本出发点,打造社区特色服务,开展社会服务。

经过两年多尝试,社会组织在整合社会资源、推展社会服务以及推动“社工+义工”联动模式等方面能够发挥其组织优势,发挥着其独特作用。

创建幸福社区工作的开展,基本形成了“政府主导,镇街、社区主体,群众主人,部门联动,社会组织助推”的良好共建局面。

2015年,xx借开展幸福社区创建工作,由xx出资xx,在社区推展以儿童青少年为主要服务群体的社会服务项目。

根据双方洽谈的意见,并结合服务对象需求,明镜社工制定如下方案:一、项目实施时间及地点时间:2015年6月10日至2016年6月10日(一年)地点:河源市源城区xx社区二、项目服务对象xx社区居民,以儿童青少年为主三、项目主题幸福社区,共创齐分享四、项目目的及服务内容目的:通过开展试点服务项目,丰富社区服务的内容,协助增强社区开展社会服务的能力,从而有助于提升社区服务水平。

服务内容:1.运用社会工作专业手法,开展儿童青少年成长、长者关爱、社区文化娱乐建设等方面的系列服务。

2.协助社区培育群众组织和志愿服务队伍。

3.链接资源、开展工作交流分享会等,协助社区开展创建幸福社区工作。

五、项目运作方式及人员分工根据政府购买社会服务的相关要求,xx作为项目购买方和xx作为项目使用方,不直接参与项目的运作。

xx根据社区的实际需求在既定的项目经费预算范围内与xx确定服务内容,向社工组织购买服务,并负责提供项目实施场地、设备等资源,设立xx社工服务站。

社工站项目实施方案

社工站项目实施方案

社工站项目实施方案一、项目背景。

随着社会的不断发展,社工站在社区中的作用日益凸显。

社工站作为社会工作的基层单位,承担着服务社区居民、解决社会问题的重要职责。

因此,本文将针对社工站项目的实施方案进行详细阐述,以期为社工站的建设和发展提供指导。

二、项目目标。

1. 提高社区居民的幸福感和获得感;2. 解决社区居民的实际困难和问题;3. 加强社区居民的归属感和认同感;4. 推动社区和谐稳定发展。

三、项目实施方案。

1. 社工队伍建设。

社工站的核心是社工队伍,因此需要加强对社工人员的培训和引进。

通过举办社会工作专业知识培训班、招聘有相关工作经验的社工人员等方式,确保社工队伍的专业素质和服务能力。

2. 社区资源整合。

社工站需要充分整合社区资源,包括政府部门、社会组织、志愿者团体等,建立社工服务网络。

通过与相关单位合作,整合社区资源,为社区居民提供更全面、更优质的服务。

3. 社区服务项目开展。

社工站应根据社区实际需求,开展多样化的社区服务项目,如心理咨询、法律援助、居家养老服务等。

同时,还可以组织一些文化活动、健康讲座等,丰富社区居民的业余生活。

4. 社区宣传和推广。

为了让更多的社区居民了解社工站的服务内容和宗旨,社工站需要加强宣传和推广工作。

可以通过制作宣传册、举办宣传活动、建立社交媒体平台等方式,提升社工站的知名度和美誉度。

5. 监督和评估机制建立。

为了确保社工站项目的实施效果,需要建立健全的监督和评估机制。

定期对社工站的服务项目进行评估,对社工队伍的工作进行监督,及时发现问题并加以解决,以提升社工站的服务质量。

四、项目预期效果。

1. 社区居民的满意度得到提升,社工站的服务受到认可和好评;2. 社区居民的社会问题得到有效解决,社区的和谐稳定得到加强;3. 社工队伍的专业素质和服务能力得到提升,为社区居民提供更优质的服务;4. 社工站的知名度和美誉度得到提升,吸引更多社会资源的投入和支持。

五、项目实施进度安排。

社区社工活动实施策划方案

社区社工活动实施策划方案

社区社工活动实施策划方案社工是指社会工作,社区管理人员将在周末进行社工活动,如何策划活动实施方案呢?下面店铺给大家介绍关于社区社工活动的一些实施策划方案,欢迎大家参阅。

社区社工活动方案篇一20xx年是我中心成立的第二年,趁着社会工作大发展的春风,机构将继续秉承“扎根社区,服务社群,助人自助”的宗旨,在各方的大力支持下,以继续建设好一个凝聚爱心,服务社群的专业社工组织为目标,致力打造扬帆社工服务品牌,扎根南海,服务南海。

20xx年度中心工作计划如下:一、坚持一个中心:以专业服务为己任佛山社工事业现在正处于起步阶段,作为南海第一家专业社工机构,我们有义务为社工事业的发展尽一份力。

虽然在过去的一年中,我们通过开展青少年、老人服务,让服务走进社区、走进居民家庭,不断推进社工+义工的服务模式,但是居民对社会工作的认知程度仍不高,各级部门对社会工作专业服务的内容、方法和意义还缺少认识。

今后的中心工作,我们将以加强南海乃至佛山社工人才队伍建设,发展社会工作为己任,继续坚守社会工作的专业理念,按照社会工作服务程序,运用社会工作的专业技巧,解放思想,克服困难,大胆探索,在社会工作知识的培训、宣传,还是社工岗位的开发、社工专业服务的介入方面,进行积极的尝试,探索本土化的服务模式,积累可推广的经验。

二、做好两项工作:自身建设和社工宣传(一)自身建设20xx年,我们将继续完善中心在管理方面和服务方面的建设。

管理方面,继续建立健全与严格执行规章制度,树立中心的品牌意识,打造中心的品牌文化。

服务方面,加强项目规范,建立更加丰富的资源库,同时加强与广州等高校社会工作系的联系,挖掘优秀的社工人才,并加强粤港台社工督导的沟通,打造专业的品牌团队。

另外,加强员工的培训,提升员工的项目管理水平和服务技巧,提升服务质量。

(二)社工宣传社会工作作为中国大陆新兴的一个事业,并不为广大群众所完全认知与接纳,为了更好地开展服务,对于社工的宣传也是现阶段的一项重要工作。

社工服务项目实施方案

社工服务项目实施方案

社工服务项目实施方案一、项目背景。

社会工作服务是为了帮助个人、群体或社区解决社会问题而进行的专业化服务。

社工服务项目是社会工作者开展服务工作的具体项目,通过实施社工服务项目,可以更好地满足社会的需求,提高社会的福利水平,促进社会和谐稳定发展。

二、项目目标。

本社工服务项目的目标是通过对目标群体进行有效的干预和支持,提高他们的生活质量,增强他们的社会适应能力,促进社会的和谐稳定发展。

三、项目内容。

1. 调研分析。

首先,需要对目标群体进行调研分析,了解他们的基本情况、需求和问题,为后续的服务提供有力的依据。

2. 制定个性化服务方案。

根据调研结果,针对不同的个体或群体,制定个性化的服务方案,包括心理、经济、法律等方面的支持和帮助。

3. 实施服务计划。

在制定好的服务方案基础上,组织开展具体的服务活动,包括心理辅导、职业培训、法律援助等,帮助目标群体解决实际问题,提高他们的生活质量。

4. 定期评估和调整。

在服务实施过程中,需要定期对服务效果进行评估和调整,及时发现问题,及时进行改进,确保服务的有效性和持续性。

四、项目实施步骤。

1. 调研分析阶段。

(1)确定调研对象和范围。

(2)收集相关数据和信息。

(3)分析调研结果,形成调研报告。

2. 制定个性化服务方案阶段。

(1)根据调研结果,制定不同群体的个性化服务方案。

(2)明确服务目标和具体实施计划。

3. 实施服务计划阶段。

(1)组织开展心理辅导、职业培训、法律援助等服务活动。

(2)建立服务档案,记录服务过程和效果。

4. 定期评估和调整阶段。

(1)定期对服务效果进行评估。

(2)根据评估结果,调整服务方案和实施计划。

五、项目成果。

通过社工服务项目的实施,可以实现以下成果:1. 提高目标群体的生活质量和幸福感。

2. 增强目标群体的社会适应能力。

3. 促进社会的和谐稳定发展。

六、项目保障。

为了确保社工服务项目的顺利实施,需要做好以下保障工作:1. 人力保障,组建专业的社会工作团队,提供专业化的服务。

社工站项目实施方案

社工站项目实施方案

社工站项目实施方案一、项目背景社工站项目实施方案是为了满足社会对于社区服务的需求而制定的。

随着国家对社会服务的重视和加大对社区建设的投入,社工站项目已成为社区服务体系的重要组成部分。

社工站作为社会工作服务的窗口和基地,承担着社区服务、社会工作、社会救助等多项职能。

因此,制定社工站项目实施方案,对于提高社区服务的质量和水平,更好地满足社会需要,具有重要意义。

二、项目目标1.提供全面的社会服务:通过社工站项目的实施,为社区居民提供全方位的社会服务,包括社会工作、社会救助、心理咨询、法律援助等多项服务。

2.提高社工队伍素质:通过社工站项目的实施,提高社工队伍的专业水平和服务能力,使其更好地为社会服务。

3.增强社区凝聚力:通过社工站项目的实施,增强社区居民的凝聚力和积极性,促进社区和谐稳定的发展。

三、项目内容1.强化社工队伍建设:招聘专业社工以及相关辅助人员,加强社工队伍的建设和培训,提高其服务水平和专业素养。

2.完善社会服务项目:建立一套完善的社会服务项目体系,包括社会工作、社会救助、心理咨询、法律援助等多项服务项目。

3.发展社区活动:组织各种形式的社区活动,包括文艺演出、公益讲座、社区义工活动等,增强社区居民的凝聚力和归属感。

4.打造社区品牌:通过社工站项目的实施,打造社区品牌,建设社区文化,增强社区的特色和吸引力。

四、项目实施步骤1.确定项目目标和内容:明确社工站项目的目标和任务,确定项目的内容和实施步骤。

2.筹备项目资金和人员:筹备项目所需的资金和人员资源,包括招聘专业社工和辅助人员,配备必要的办公设施和工具。

3.建立社工站基地:确定社工站的基地和位置,进行基础设施建设和装修布置,确保社工站的正常运转和服务需求。

4.开展社工站项目:开展社工站项目,提供全面的社会服务,强化社工队伍建设,发展社区活动,打造社区品牌。

5.定期评估项目效果:通过定期的项目效果评估,总结经验和不足,不断完善和提升社工站项目,确保社工站项目的长效运转。

介绍社会工作服务项目的计划,实施和效果800字

介绍社会工作服务项目的计划,实施和效果800字

社会工作服务项目是指针对社会上存在的一些问题和困难,通过专业社会工作者的介入和服务来改善和解决这些问题。

社会工作服务项目的计划、实施和效果直接关系到社会的稳定和发展。

下面将针对社会工作服务项目的计划、实施和效果进行介绍。

一、社会工作服务项目的计划1.确定服务项目的目标社会工作者需要明确服务项目的目标,包括解决的问题、服务对象和预期的效果。

比如针对青少年的心理健康问题制定服务项目,目标可能是提高青少年的心理健康水平,减少心理健康问题的发生率。

2.调研和分析社会工作者需要对服务对象、问题和社会环境进行调研和分析,了解问题的根源和影响因素,掌握服务对象的需求和情况,为制定具体的服务方案提供依据。

3.制定具体方案根据调研和分析的结果,社会工作者需要制定具体的服务方案,包括服务内容、时间安排、服务方式等,同时要考虑到项目的可行性和可持续性。

4.预算和资源整合确定服务项目的预算,并整合各种资源,包括人力、物力和财力,确保服务项目的顺利实施。

二、社会工作服务项目的实施1.服务对象的筛选和介入根据服务项目的目标和方案,社会工作者需要对服务对象进行筛选和介入,确保服务资源的有效利用。

2.服务内容的实施和管理根据服务方案,社会工作者需要实施具体的服务内容,如心理辅导、社交技能培训等,并对服务过程进行管理和评估,确保服务的质量和效果。

3.监督和反馈社会工作者需要对服务项目进行监督和反馈,及时发现问题并进行调整,以保证服务项目的顺利进行。

三、社会工作服务项目的效果1.效果评估服务项目结束后,社会工作者需要对服务效果进行评估,包括对服务对象的影响和问题的解决程度等,为未来的服务项目提供参考。

2.效果展示根据评估结果,社会工作者需要对服务项目的效果进行展示和总结,向社会公众和利益相关者进行汇报,提高社会对服务项目的认可度和支持度。

3.效果持续跟踪社会工作者需要对服务对象进行效果持续跟踪,了解服务项目的持续影响和改进空间,为今后类似服务项目的改进提供参考。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

xx社会工作试点服务项目
实施方案
联系人:
联系电话:
地址:
在社会管理创新的历史条件下,源城区提出创建幸福社区工作。

2013年,源城区创建幸福社区项目升格为市创新示范项目,持续在源城区的更多镇街实施。

创建幸福社区过程中探索的“1+1+N”创建模式,为河源市创新社会管理带了很多启发,提供了很多新思路,起到了良好的示范作用。

在探索“1+1+N”创建模式过程中,政府首次向社会组织购买社会服务,通过项目购买形式,以社会组织为依托,从社区需求为根本出发点,打造社区特色服务,开展社会服务。

经过两年多尝试,社会组织在整合社会资源、推展社会服务以及推动“社工+义工”联动模式等方面能够发挥其组织优势,发挥着其独特作用。

创建幸福社区工作的开展,基本形成了“政府主导,镇街、社区主体,群众主人,部门联动,社会组织助推”的良好共建局面。

2015年,xx借开展幸福社区创建工作,由xx出资xx,在社区推展以儿童青少年为主要服务群体的社会服务项目。

根据双方洽谈的意见,并结合服务对象需求,明镜社工制定如下方案:
一、项目实施时间及地点
时间:2015年6月10日至2016年6月10日(一年)
地点:河源市源城区xx社区
二、项目服务对象
xx社区居民,以儿童青少年为主
三、项目主题
幸福社区,共创齐分享
四、项目目的及服务内容
目的:通过开展试点服务项目,丰富社区服务的内容,协助增强社区开展社会服务的能力,从而有助于提升社区服务水平。

服务内容:
1.运用社会工作专业手法,开展儿童青少年成长、长者关爱、社区文化娱乐建设等方面的系列服务。

2.协助社区培育群众组织和志愿服务队伍。

3.链接资源、开展工作交流分享会等,协助社区开展创建幸福社区工作。

五、项目运作方式及人员分工
根据政府购买社会服务的相关要求,xx作为项目购买方和xx作为项目使用方,不直接参与项目的运作。

xx根据社区的实际需求在既定的项目经费预算范围内与xx确定服务内容,向社工组织购买服务,并负责提供项目实施场地、设备等资源,设立xx社工服务站。

明镜社工作为项目实施方,负责项目整体运作,根据购买项目协议的要求开展专业服务。

项目以街道出资购买、民间化运营、街道或社区和专业社工机构分工协作的模式开展工作。

六、项目年度服务指标量
七、项目预期进展
八、年度服务计划(详见附件一)
九、项目监测与评估
监测和评估是项目实施过程中非常重要的部分,是对项目过程和结果的一个监控评估。

为了达到服务效果、及时发现问题和有效监控服务过程,需要建立严谨的监控评估机制。

本项目采取的主要评估方式包括结果评估和过程评估。

结果评估主要是对服务对象的问卷调查、访谈等。

对于接受过项目服务的服务对象,运用相应的评估表格或者座谈,通过服务对象评价,评估服务取得的效果。

过程评估主要是项目执行团队定期对项目服务计划的开展及完成情况、资源整合情况、人力物力运用情况等方面进行评估,并在评估后提出意见及改进建议,保证项目的正常开展。

项目评估结束,项目执行团队撰写项目总结报告,作为对整个项目评估的最后工作,提交有关部门或单位。

xx 2015年9月11日。

相关文档
最新文档