信息管理系统知识点整理

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管理信息系统知识点

管理信息系统知识点

管理信息系统知识点
管理信息系统(MIS)是指在组织中设计,开发和使用信息系统的方式。

MIS涉及收集、处理和传递信息至决策者的过程,以支持组织的管理和运营。

以下是管理信息系统的一些重要知识点:
1. MIS的定义:管理信息系统是一个用来处理和管理组织内部和外部信息的结构化系统。

它主要包括硬件,软件,通信技术和人员等多个方面。

2. MIS的目的:管理信息系统的主要目的是帮助管理层进行决策和控制组织的运营。

通过处理和分析数据,提供有效的信息以支持管理者的决策过程。

3. MIS的特点:管理信息系统具有自动化、集成化、实时性、灵活性和智能化等特点。

它能够帮助提高工作效率,提升组织的竞争力。

4. MIS的组成:管理信息系统主要包括硬件设备(如计算机、服务器)、软件(如数据库、应用程序)、网络设备(如路由器、交换机)、人员(如管理员、用户)等多个组成部分。

5. MIS的应用领域:管理信息系统可以广泛应用于各种组织,包括企业、政府机构、学校等。

它可以用于生产管理、销售管理、人力资源管理等多个领域。

6. MIS的发展趋势:随着信息技术的不断发展,管理信息系统也在不断进化。

未来的发展趋势包括大数据、云计算、人工智能等技术的应用。

总之,管理信息系统是现代组织管理中不可或缺的一部分。

了解并掌握管理信息系统的知识点,对于提升工作效率和组织竞争力都具有重要意义。

希望以上内容能够帮助您更好地理解管理信息系统的重要性和应用价值。

管理信息系统知识点总结

管理信息系统知识点总结

管理信息系统知识点总结一、MIS的概念和特征1.MIS的概念:MIS是一种以信息技术为基础,以信息资源为支撑,以管理科学为理论依据,为组织管理提供信息支持的系统。

2.MIS的特征:(1)信息系统化,即将各种信息进行收集、处理、传递和利用的系统化过程。

(2)管理导向性,即为组织管理者提供决策所需的信息,并支持管理者的决策。

(3)信息资源共享,即不同部门和职能之间的信息进行共享,提高信息资源的利用效率。

(4)科学决策方式,即利用MIS提供的信息进行分析和决策,实现科学化、定量化管理。

二、MIS的功能和作用1.支持决策:MIS通过提供及时、准确的信息帮助管理者进行决策,包括战略决策、战术决策和操作性决策。

2.支持计划:MIS可以帮助组织制定长期规划和短期计划,以实现组织的战略目标。

3.支持组织控制:MIS通过监测和评估组织的绩效指标,帮助管理者进行组织控制,发现问题并及时采取纠正措施。

4.提高工作效率:MIS能够自动化协作和信息处理,提高工作效率和生产力。

三、MIS的组成和要素1.硬件:包括计算机、服务器、网络设备等。

2.软件:包括操作系统、数据库管理系统、应用软件等。

3.数据库:用于存储和管理各种数据资源。

4.人员:包括系统管理员、开发人员、用户等。

5.网络:用于连接各个硬件设备和人员之间的通信。

四、MIS的开发和实施1.需求分析:明确组织的信息需求,确定MIS的功能和目标。

2.系统设计:设计MIS的架构、数据库结构、界面和功能模块等。

3.系统开发:进行软件编程、数据库设计和系统测试等。

4.系统实施:部署MIS系统,并进行培训和推广。

五、MIS的管理和维护1.系统维护:定期检查和修复系统错误,保证系统正常运行。

2.数据管理:负责数据的收集、存储、处理和分发。

3.安全管理:保证MIS系统和数据的安全,防止信息泄露和非法访问。

4.性能优化:优化硬件、软件和网络等方面的性能,提高系统的响应速度和吞吐量。

六、MIS的发展趋势1.大数据:随着数据规模的急剧增长,MIS需要处理和分析大规模的数据,以获得更准确的决策支持。

管理信息系统知识点总结

管理信息系统知识点总结

管理信息系统知识点总结一、引言管理信息系统(Management Information System, MIS)是指运用计算机技术和信息技术,将传统的信息手段与管理科学方法相结合,用于支持管理层的决策和管理工作的系统。

本文将对管理信息系统的相关知识点进行总结和概述。

二、MIS的定义和特点1. 定义:MIS是指在企业内部,将计算机技术和信息技术与管理科学相结合,为管理层提供决策支持和管理工作的系统。

2. 特点:a) MIS具有较强的灵活性和可扩展性,能够根据企业的需要进行定制和调整。

b) MIS能够及时收集、处理和分析各类管理信息,并将其转化为有用的决策依据。

c) MIS具有较高的安全性和可靠性,保护企业的敏感信息和业务数据。

d) MIS能够提高企业的运营效率和决策水平,帮助企业获取竞争优势。

三、MIS的组成要素1. 硬件设备:包括计算机、网络设备、存储设备等,用于支持MIS系统的运行和数据存储。

2. 软件系统:包括数据库管理系统、应用软件等,用于数据的管理和业务处理。

3. 数据库:用于存储和管理企业的各类数据,如员工信息、客户信息、销售数据等。

4. 信息资源:包括内部信息和外部信息,用于支持决策和管理工作。

5. 人员:包括MIS系统的管理员和用户,管理员负责系统的运维和管理,用户通过系统进行数据查询和分析。

四、MIS的功能和应用1. 数据管理:包括数据的采集、存储、处理和分析,确保数据的准确性和完整性。

2. 决策支持:通过数据挖掘和分析,为管理层提供决策的依据和建议。

3. 业务流程优化:通过自动化和集成化,优化企业的业务流程,提高效率和质量。

4. 绩效评估:通过指标和报表的生成,评估企业的绩效和业务情况。

5. 知识管理:构建企业知识库,促进知识的共享和传递。

五、MIS的发展趋势1. 云计算:将MIS系统迁移到云平台上,实现资源共享和成本节约。

2. 大数据:利用大数据分析技术,挖掘数据中的价值,提供更精准的决策支持。

管理信息系统 重点 知识点整理

管理信息系统 重点 知识点整理

管理信息系统重点知识点整理一、概述管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是指在管理活动中应用计算机和相关技术的信息系统。

它通过数据的采集、处理、存储和传递,为管理者提供有价值的信息支持,并帮助管理者做出决策、实施计划、监控运营等。

二、MIS的基本组成1. 硬件组成:包括计算机、存储设备、输入输出设备等。

2. 软件组成:包括操作系统、应用软件、数据库管理系统等。

3. 数据库:存储和管理各种数据,为管理者提供方便的访问和分析。

4. 网络:提供信息的传递和共享平台,比如局域网、互联网等。

5. 人员:包括管理者、系统开发人员、数据库管理员等。

三、MIS的主要功能1. 数据收集和处理:MIS可以通过各种途径收集必要的数据,并对数据进行处理和清洗,确保数据的可靠性和准确性。

2. 数据存储和管理:MIS将数据存储在数据库中,并对数据库进行管理,以保证数据的安全性和高效性。

3. 信息分析和报告:MIS能够对数据进行分析和挖掘,生成各种报表和图表,为管理者提供决策所需的信息。

4. 决策支持:MIS通过提供准确的信息和分析结果,帮助管理者做出决策,并提供决策的依据和支持。

5. 运营监控:MIS能够对企业的各项运营活动进行监控和管理,及时发现问题并采取措施解决。

四、MIS的应用领域1. 生产制造业:MIS可以对生产过程进行监控和管理,提高生产效率和产品质量。

2. 销售与营销:MIS可以帮助企业进行市场调研、销售预测和客户关系管理,提升销售业绩。

3. 供应链管理:MIS可以协调供应链各个环节的信息流,实现供应链的高效运作和协同管理。

4. 人力资源管理:MIS可以对员工信息进行管理,包括招聘、培训、绩效评估等,提高人力资源管理效率。

5. 金融和会计管理:MIS可以帮助企业进行财务管理和资金计划,确保财务数据的准确性和安全性。

五、MIS的发展趋势1. 大数据应用:MIS将更多的利用大数据技术,挖掘和分析海量数据,为决策提供更有力的支持。

管理信息系统知识点整理

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管理信息系统知识点整理管理信息系统(Management Information System,MIS)是指通过收集、处理、存储、分析和传递企业内部和外部的信息,为决策者提供及时、准确、可靠的信息,并对信息进行加工和利用,从而达到提高企业管理决策效率的目的。

本文将对管理信息系统的相关知识点进行整理。

一、管理信息系统的定义和作用管理信息系统是指将信息技术与管理学相结合,对企业管理决策过程中所需要的信息进行收集、处理和传输的系统。

它通过收集和整合企业内外部的信息,并利用信息技术进行加工与分析,为企业的管理决策提供决策支持和决策辅助。

二、管理信息系统的组成1. 硬件:包括计算机硬件设备、网络设备等。

2. 软件:包括操作系统、数据库管理系统、应用软件等。

3. 数据库:用于存储和管理企业的各类数据。

4. 网络:用于连接各个部门和用户,实现信息的共享与传递。

5. 人员:包括信息系统管理员、技术支持人员、系统分析师等。

三、管理信息系统的功能1. 收集信息:通过各种途径和方式收集企业内外部的信息。

2. 处理信息:对收集到的信息进行整理、分类、筛选和加工处理。

3. 存储信息:将处理后的信息存储在数据库中,以便后续查询和使用。

4. 分析信息:利用数据分析工具对信息进行统计、分析和预测。

5. 传递信息:将处理后的信息通过网络传递给相关人员,以支持决策。

四、管理信息系统的应用领域1. 企业管理:包括生产管理、人力资源管理、财务管理等方面。

2. 决策支持:通过提供准确、及时、可靠的信息,为决策者提供决策支持。

3. 业务流程优化:通过对业务流程的分析和改进,提高企业的管理效率。

4. 客户关系管理:通过管理信息系统对客户进行跟踪和分析,提供更好的客户服务。

5. 供应链管理:通过管理信息系统对供应链进行整合和优化,提高供应链的效率和灵活性。

五、管理信息系统的发展趋势1. 云计算:将信息系统部署在云平台上,提供按需、弹性的服务。

信息管理系统知识点整理

信息管理系统知识点整理

信息管理系统知识点整理据悉,信息管理系统是现代管理中不可或缺的一部分,它在各个领域催生了巨大的变革和创新。

本文将对信息管理系统的关键知识点进行整理和讨论,以帮助读者更好地理解和应用这一领域的知识。

1. 信息管理系统的定义与概述信息管理系统是指一种用于管理、存储、处理和分发信息的系统,它能够帮助组织和个人有效地管理信息资源,提高工作效率和决策质量。

信息管理系统包括多个组件,例如硬件设备、软件应用、数据库、网络和人员等。

2. 信息管理系统的架构与模块信息管理系统的架构根据需求和规模的不同而有所差异,但通常包括以下几个重要模块:- 数据采集模块:用于收集和录入各类信息数据,可以通过传感器、人工输入等方式实现。

- 数据存储模块:用于存储和管理采集到的数据,通常包括数据库系统或文件系统。

- 数据处理模块:用于对数据进行清洗、分析、计算和建模等操作,以获取有用的信息和知识。

- 数据展示模块:用于将处理后的数据以图表、报表、可视化界面等形式展示给用户,便于理解和分析。

- 数据安全模块:用于保护信息系统和数据的安全,例如身份认证、权限管理和数据加密等。

- 数据应用模块:用于根据实际需求开发各类应用系统,例如企业资源计划(ERP)系统、客户关系管理(CRM)系统等。

3. 数据库管理系统数据库管理系统(DBMS)是信息管理系统中关键的组件之一,它用于管理和操作各种类型的数据。

DBMS提供了多种功能和服务,例如数据的存储和检索、数据的安全和完整性保障、数据的备份和恢复等。

常见的DBMS包括Oracle、MySQL、Microsoft SQL Server等。

4. 网络与通信技术信息管理系统常常需要依赖网络和通信技术进行数据传输和远程访问。

常用的网络技术包括局域网(LAN)、广域网(WAN)、互联网和无线网络等。

通信技术方面,常见的有以太网、传输控制协议/互联网协议(TCP/IP)和无线通信技术等。

5. 信息安全与风险管理信息管理系统的安全性对于组织和个人来说至关重要。

管理信息系统重要知识点总结

管理信息系统重要知识点总结

管理信息系统重要知识点总结管理信息系统重点第一章信息系统与管理1、什么是数据——是对客观事物的性质、状态以及相互关系等进行记载的物理符号或是这些物理符号的组合。

它是可识别的、抽象的符号。

2、信息是关于客观事实的可通讯的知识——信息是客观世界各种事物的特征的反映。

3、信息与数据的区别与联系数据是符号,是物理性的,信息是对数据进行加工处理之后所得到的并对决策产生影响的数据,是逻辑性(观念性)的;数据是信息的表现形式,信息是数据有意义的表示。

同一数据,每个人的解释可能不同,对其决策的影响也可能不同。

决策者利用经过处理的数据作出决策,可能取得成功,也可能遭受失败,关键在于对数据的解释是否正确,不同的解释往往来自不同的背景和目的。

5、信息的特征:a.事实性。

b.时效性。

c.不完全性。

d.层次性。

e.可变换性。

f.价值性。

6、系统的概念通常认为:系统是由相互联系相互作用的诸要素组成的具有特定功能的有机整体。

构成一个系统,必须具备三个条件:(1)要有两个以上的要素;(2)要素之间要相互联系、相互作用;(3)要素之间的联系与作用必须产生整体功能。

7、系统的组成部分系统作为一个抽象模型从宏观上看一般有输入、处理和输出三部分组成。

8、信息系统以信息现象和信息过程为主导特征的系统称为信息系统。

信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。

9、信息系统的类型(按处理的对象):1.作业信息系统业务处理系统(产量统计、成本计划)过程控制系统(生产过程中数据的监测)办公自动化系统(电子邮件、印刷系统)2.管理信息系统10、决策决策:人们为达到一定目的而进行的有意识、有选择的活动。

决策科学的先驱西蒙教授指出:以决策者为主体的管理决策过程经历3个阶段:情报、设计、选择。

11、决策的四个阶段情报活动阶段;设计活动阶段;选择活动阶段;实施活动阶段12、决策问题的类型1.结构化决策: 简单、直接、有固定的规律可循2.非结构化决策: 复杂、没有固定规律可循。

管理信息系统知识要点整理(超全的)

管理信息系统知识要点整理(超全的)

第一张.信息社会的特征:1、新型的社会生产力,新型的社会生产方式,全新的社会经济活动,新的社会组织管理结构,新型的社会生活状态,第二章.企业信息资源:企业信息、信息技术和设备、企业管理人员。

.企业信息资源的新特点:全方位性、快速变化性、“爆炸”性.。

企业信息化是指企业以现代信息技术为手段,以开发和利用信息资源为对象,以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内容、以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程文档来自于网络搜索.企业信息化建设可以按照不同的方式进行分类:按行业分、按企业运营模式分、按企业应用深度分、按企业信息化集成度分、按企业信息化对象分等等.企业信息化具体可以分为三个层次:第一层是企业在生产当中广泛运用电子信息技术,实现生产自动化;第二层是企业数据的自动化、信息化;第三层是更高层次的辅助管理、辅助决策系统。

信息化的作用.(1)企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化;2)企业信息化有助于增强企业的应变能力;3)企业信息化有助于提高企业的运行效率;(4)企业信息化有助于提高企业创新能力.企业信息化的内涵1、产品信息化西门子推出智能网络冰箱文档来自于网络搜索2、设计信息化(CAD视频……)文档来自于网络搜索3、生产过程信息化,智能化(自动化拖把生产)文档来自于网络搜索4、企业管理决策的网络化,智能化5、企业商务活动的电子化。

企业信息化的本质特征是企业的核心业务的信息化、业务主导流程的信息化和企业人员的信息化。

企业信息化的形态特征反映在企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化.文档来自于网络搜索0。

诺兰阶段模型初始阶段、蔓延阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段、成熟阶段1.企业信息化的内容1、生产过程的自动化和信息化2、企业内部管理信息化(以企业的各种应用系统为基础)3、企业商务运营信息化2。

企业信息化的内部要素⑴、信息基础设施⑵、信息资源(内部、外部)⑶、信息化人员、企业信息化的外部要素⑴、社会信息基础设施⑵、外部供应商(软件、硬件等外包服务)⑶、政策法规与标准规范(电子商务)3.具体任务(业务信息化+管理信息化)⑴、进行信息资源的开发,创建企业所需的信息资源库⑵、构建企业信息化的基础建设⑶、开发涵盖整个企业的生产经营管理的信息系统⑷、对企业的各级人员进行信息化知识的培训.14。

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信息管理系统知识点整理 The final edition was revised on December 14th, 2020.第一章信息管理和系统1.信息的概念:信息是客观世界各种事务的特征的反映;信息是可以通信的;信息不同于数据,信息是经过加工以后、对客观世界产生影响的数据。

2.信息的分类:按管理层次:战略信息、战术信息、作业信息;按应用领域:管理信息,社会信息,科技信息;按反映形式:数字信息、图像信息、声音信息,3.信息的性质:事实性,时效性,不完全性,等级性(战略级,战术级,作业级),变换性,价值性。

4.信息量的大小:信息量的大小取决于信息内容消除人们认识的不确定程度,消除的不确定程度大,则发出的信息量就大,消除的不确定程度小,则发出的信息量就小。

5.信息量的单位:比特。

一比特的信息量是指含有两个独立均等概率状态的事件所具有的不确定性能被全部消除所需要的信息。

6.系统的概念:系统是由处在一定的环境中相互联系和相互作用的若干组成部分结合而成并为达到整体目的而存在的集合。

7.系统的特征:整体性,目的性,相关性,环境适应性。

8.信息系统的概念、:信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。

9.组织中各项活动表现为物流、资金流、事物流和信息流的运动。

信息系统包括信息处理系统和信息传输系统两个方面。

信息处理系统对数据进行处理,使它获得新的结构与形态或者产生新的数据。

信息传输系统不改变信息本身的内容,作用是把信息从一处传到另一处。

10.信息系统的发展阶段:电子数据处理系统(EDPS)----管理信息系统(MIS,高度集中,定量化,数据库共享)----决策支持系统(DSS)----智能决策支持系统(IDSS)、群体决策支持系统(GDSS)、电子商贸系统(EBPS)、总裁信息系统。

11.信息系统对职能的支持:对计划职能的支持;对组织职能的支持,对领导职能的支持,对控制职能的支持。

12.扁平化(理解,趋势):纵向(金字塔)的官僚体制开始崩溃。

13.决策问题的类型:按问题的结构化程度分为,结构化决策,非结构化决策,半结构化决策。

14.管理信息系统的社会属性:第二章管理信息系统概论1.管理信息系统的定义:管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行管理信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统;管理信息系统不仅是一个能向管理者提供帮助的基于计算机的人机系统,而且也是一个社会技术系统;管理信息系统通过对整个供应链上组织内和多个组织间的信息流管理,实现业务的整体优化,提高企业运行控制和外部交易过程的效率。

2.管理信息系统的特点:它是一个为管理决策服务的信息系统;它是一个对组织乃至整个供需链进行全面管理的综合系统;它是一个人机结合的系统;它是一个需要与先进的管理方法和手段相结合的信息系统;它是多学科交叉形成的边缘学科。

3.基于管理任务的系统层次结构:战略管理,管理控制(战术管理),运行控制,业务处理。

4.管理信息系统结构的综合:横向综合(把同一管理层次的各种职能综合在一起)、纵向综合(把不同层次的管理业务按职能综合起来)、横纵综合(信息集中,统一管理,程序模块共享,各子系统功能无缝集成)。

5.生产过程的特征:不同的企业有着不同的生产特征和千差万别的内、外部环境,因而要求采用不同的管理方法。

采掘业(管理的重点一般为物料储运等),冶炼业(物料的储运和管理仍然十分重要),制造业(生产过程的计划和管理也是最复杂的)采掘业和冶炼业都属于流程式生产,制造业则属于离散型生产。

制造业离散式的生产方式又可分为车间作业式生产和流水生产。

6.小组织在用管理信息系统的难处:第一个问题是系统资源方面的限制;第二个问题是在系统开发中要承受更大的风险。

7.管理的规范化程度:管理的规范化是管理组织、过程等的科学性与合理性的要求、管理的规范化程度受企业规模的影响较为明显。

8.人机和谐:人性化界面,人与机器的合理分工,提高终端用户的计算能力。

9.管理系统制造资源计划(MRPⅡ):10.ERP系统的结构:ERP在MRPⅡ原有功能的基础上,向内、外两个方向延伸,向内主张以精益生产方式改造企业生产管理系统,向外则增加战略决策功能和供应链管理功能。

第三章管理信息系统的技术基础1.数据组织:数据组织是按照一定的方式和规则对数据进行归并,存储,处理的过程。

逻辑结构线性结构:线性表、栈、队列、串2.数据结构非线性结构:树、图物理结构(存储结构):顺序存储,链接存储,索引存储,散列存储3.人员:数据库管理员,系统程序员,用户(应用程序员,专门用户,参数用户)4.数据库保护:安全性,完整性(关系模型的完整性有实体完整性,参照完整性,用户定义的完整性)。

5.网络拓扑结构:总线型,树形,环形。

6.计算机网络的分类:按拓扑结构:星状网,树状网,总线网,环状网,网状网。

按网络的分布范围:局域网,广域网,城域网或市域网。

按网络的使用范围分类:公用网,专用网。

按数据的组织方式分类:分布式网络,集中式网络,分布集中式网络。

7.TCP/IP网络体系结构:8.Intranet:企业内部网是把Internet技术应用到企业内部建立的基于开放技术的新型网络体系结构。

9.虚拟专用网(VPN),Extranet:第五章管理信息系统的战略规划和开发方法1.MIS战略规划的组织:规划领导小组,人员培训,规定进度。

2.诺兰阶段模型:3.BSP法的作用:企业系统规划法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。

可以做到,确定出未来信息系统的总体结构,明确系统的子系统组成和开发子系统之间的先后顺序;对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一致性。

BSP法的优点在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织结构,也就是能够使信息系统具有对环境变更的适应性。

即使将来企业的组织结构或管理体制发生变化,信息系统的结构体系也不会受到太大的冲击。

4.BSP法的工作步骤:①准备工作;②调研;③定义业务过程;④业务过程重组;⑤定义数据类;⑥定义信息系统总体结构;⑦确定总体结构中的优先顺序;⑧完成BSP的研究报告,提出建议书和开发计划。

5.UC矩阵的应用:调换“数据类”的横向位置,使得矩阵中C靠近对角线,将U和C最密集的地方框起来,给框起个名字,就构成子系统。

6.企业流程重组:企业流程(过程)是指为完成企业目标或任务而进行的一系列跨越时空的在逻辑上相关的业务活动。

企业流程重组实际上是从信息的角度,对企业流程的重新思考和再设计,是一个系统工程,包括在系统规划,系统分析,系统设计,系统实施与评价等整个规划与开发过程之中。

7.开发管理信息系统的策略和方法:“自下而上”的开发策略;“自上而下”的开发策略;通常“自下而上”的策略用于小型系统的设计,在实践中,对于大型系统往往把这两种方法结合起来使用,即先自上而下地做好MIS的战略规划,再自下而上地逐步实现各系统的应用开发。

这是建设MIS的正确策略。

8.开发方法:结构化系统开发方法:系统规划,系统分析,系统设计,系统实施,系统运行原型法:开发人员首先要对用户提出的问题进行总结,然后开发一个原型系统并运行之,开发人员和用户一起针对原型系统的运行情况反复对它进行修改,直到用户对系统完全满意为止。

原型法的优缺点:原型法贯彻的是“从下到上”的开发策略,它更易被用户接受,但是它不适用于开发大型的信息管理系统,每次反复都要花费人力,物力,如果用户合作不会,盲目纠结,就会拖延开发过程。

面向对象开发方法:直观方便,以类,类的继承、聚集等概念描述客观事物及其联系。

CASE开发方法:是一种自动化或半自动化的方法,能够全面支持除系统调查外的每一个开发步骤。

只是一种开发环境而不是一种开发方法。

采用CASE工具进行系统开发,必须结合一种具体的开发方法。

第六章管理信息系统的开发分析1. 管理信息系统的任务:在充分认识原信息系统的基础上,通过问题识别、可行性分析、详细调查、系统化分析,最后完成新系统的逻辑方案设计,或称逻辑模型设计。

逻辑方案解决“做什么”,物理方案解决“怎么做”。

2.可行性分析的任务:明确开发应用项目的必要性和可行性。

3.可行性分析的内容:①管理上的可行性;②技术上的可行性;③经济上的可行性。

4.详细调查的目的,原则:目的在于完整地掌握现行系统的状况,发现问题和薄弱环节,收集资料,为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑设计做好准备。

详细调查应遵循用户参与的原则,即由使用部门的业务人员、主管人员和设计部门的系统分析人员、系统设计人员共同进行。

调查的方法可以采用:召开调查会,访问,发调查表,参加业务实践。

5.管理业务调查:其中包括,组织结构调查管理功能调查和管理业务流程调查。

6.管理业务流程的调查:会画管理业务流程图(大题,10分),注意一些表示业务流程图的符号。

7.数据流程调查过程中需收集的资料:(1)收集原系统全部输入单据(如入库单、收据、凭证)、输出报表和数据存储介质(如账本、清单)的典型格式。

(2)弄清各环节上的处理方法和计算方法。

(3)在上述各种单据、报表、账本的典型样品上或用附页注明制作单位、报送单位、存放地点、发生频度(如每月制作几张)、发生的高峰时间及发生量等。

(4)在上述各种单据、报表、账册的典型样品上注明各项数据的类型(数字、字符)长度、取值范围(指最大值和最小值)8.数据流程图(会画):数据流程图具有抽象性和概括性。

抽象性表现在它完全舍去了具体的物质,只剩下数据的流动、加工处理和存储;概括性表现在它可以把信息中的各种不同业务处理过程联系起来,形成一个整体。

9.数据字典:数据字典的内容主要是对数据流程图中的数据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据存储和外部实体等六个方面进行具体的定义。

10.数据项又称数据元素,是数据的最小单位。

11.处理逻辑:处理逻辑的定义仅对数据流程图中最底层的处理逻辑加以说明。

12.决策树(又称判断树)掌握。

13.决策表(又称判断表)14.数据的汇总和分析(结合UC矩阵)15.数据处理方式可分为两类:成批处理方式和联机实时处理方式。

16.新系统的逻辑方案:包括新系统的业务流程,新系统的数据流程,新系统的逻辑结构,新系统中数据资源的分布,新系统中的管理模型。

第七章管理信息系统的系统设计1.系统设计的主要工作有:(1)总体设计;(2)代码设计和设计规范的制定;(3)系统物理配置方案设计,包括设备配置、通信网络的选择和设计以及数据库管理系统的选择。

(4)数据存储设计,包括数据库设计,数据库的安全保密设计等。

(5)计算机处理过程设计,包括输出设计、输入设计、处理流程图设计以及编写程序设计说明书等。

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