外审末次会议发言稿精选多篇
外审末次会议发言稿
外审末次会议发言稿外审末次会议发言稿1各位专家：你们好！首先，我代表__x股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。
相信你们的到来，将会对我公司iso9001持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。
我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。
同时要求公司各部门的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。
如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢？我想：只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在伊泰集团的重要性，才能从各自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。
iso9001是国际质量体系认证，它的主要作用是保障所生产产品的质量合格，为了保证产品合格，要对所涉及的所有环节进行标准控制，制定出一些比较科学的工作规范。
这是一个很高层次的管理模式。
iso9000：族标准是当代世界质量管理成功经验的总结，具有通用性和指导性。
此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业，甚至应用于政府、教育等组织，对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果，因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。
其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动质量管理水平的提高。
如今煤炭企业都在不断扩大规模，许多其它行业的企业也涉足到了煤炭领域，如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业所关注的焦点。
iso9000：族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。
建立和不断完善相应的质量管理体系，可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会，提高竞争力，扩大自身的知名度。
公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。
期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，将质量管理水平的提升进行到底。
审核末次会议讲话范文（三篇）
审核末次会议讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要向大家汇报一下这次研讨会的情况。
本次研讨会是我们公司今年的最后一次会议，也是为了总结全年工作、规划明年发展而召开的重要会议。
经过大家的共同努力，此次会议取得了圆满成功。
首先，我想对本次会议做一个简要的总结。
根据我们的议程，我们在会议中主要讨论了以下几个议题：回顾今年的工作成绩、分析存在的问题、展望明年的工作计划和目标。
在回顾今年的工作成绩时，大家普遍认为我们在各项工作上取得了显著的成绩。
我们成功完成了公司制定的任务目标，实现了销售额的大幅增长，提高了市场占有率。
同时，我们还在产品创新、服务质量等方面取得了很多突破。
在问题分析的环节中，大家表达了对目前存在的一些困难和隐患的担忧，并就解决方案进行了深入的探讨。
最后，在展望明年的工作计划和目标时，大家向公司提出了一些建设性的意见和建议，以期明年能够实现更高的目标和更好的发展。
在这次会议中，我个人认为，我们得到了很多宝贵的启示和经验。
首先，我认为，我们要充分认识到我们取得的成绩背后是大家团结协作、共同努力的结果。
值得一提的是，各位同事在面对困难时能够积极沟通、合作，共同找出解决问题的方法，确实让我很感动。
其次，我们要坚持创新思维，不断推动产品和服务的创新，以满足客户的需求。
同时，我们要加强团队的学习和培训，提升各个岗位的专业技能和综合素质。
最后，我们要高度重视市场的变化，及时调整和优化公司的发展战略，并制定切实可行的工作计划和目标。
在这里，我还要感谢所有参与本次会议的人员，特别是会议组织者和各位主讲人的辛勤工作与出色表现。
没有你们的付出和努力，我们是无法顺利完成本次会议的。
同时，我也要感谢各位领导对我们的高度关注和支持，正是有了你们的引领和支持，我们才能够不断进步、不断壮大。
最后，我要强调的是，本次会议不仅仅是一个总结，更是一个新的起点。
我们要将会议议题中确定的目标和计划付诸实践，将我们的工作再推向一个新的高度。
外审组长末次会发言稿
外审组长末次会发言稿尊敬的各位外审组成员：大家好！首先，我要对大家在这段时间里的辛勤工作表示衷心的感谢和高度的赞赏。
每个人都为我们的外审工作做出了巨大的努力，为保证公司的质量和服务水平做出了重要的贡献。
经过几个月来的紧张工作，我们目前已经完成了外审阶段的任务，到了今天这个重要的会议上。
在这个会议上，我希望能够回顾一下我们外审工作的整体情况，并总结其中的经验教训。
同时，我们也需要对接下来的运营阶段进行一些安排和部署。
首先，让我们来回顾一下我们在外审阶段所取得的成绩。
在这个阶段，我们对公司的所有业务进行了全面的检查和评估，并提出了改进和优化的建议。
我们发现了一些潜在的问题，并给出了相应的解决方案。
这些工作对于保证公司的质量和安全至关重要，也是我们外审组的责任所在。
大家在这个阶段展现了高超的专业素养和出色的工作能力，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
在这个过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
比如，有些业务部门对我们的外审结果表现出了抵触和不解，有些公司高层对我们的工作提出了一些质疑。
在这个时候，我们需要保持客观、冷静，耐心地与他们进行沟通和解释。
我们不能因为一时的挫折而放弃我们的工作，我们必须坚持以客观、科学的态度来评估和改进公司的业务。
老师们都说，失败是成功之母。
我们的工作不可能一帆风顺，也不可能一蹴而就。
但是，只要我们始终坚持正确的方向和目标，相信自己的能力，我们一定能够克服一切困难，取得更大的成就。
接下来，让我们来谈谈接下来的运营阶段。
在这个阶段，我们将根据外审结果提出的建议和意见，对公司的业务进行改进和优化。
这是一个非常关键的阶段，也是我们外审组的任务所在。
我们必须要确保公司的业务能够按照我们提出的改进方案来进行，同时还要确保改进方案的可行性和有效性。
为了更好地完成这个任务，我们需要加强与各个业务部门的沟通和合作。
我们需要与他们密切联系，了解他们的需求和问题，以及他们在改进过程中遇到的困难和挑战。
外审末次会议发言稿的
外审末次会议发言稿的关于外审末次会议发言稿的范文外审末次会议发言稿篇一：GJB末次会议讲话各位内审员，审核老师，同志们：经过四位审核老师两天多来认真负责、一丝不苟的紧张工作，公司质量、环境和职业健康安全管理体系的第一次监督审核工作即将结束。
四位老师在对公司GJB质量体系的运行工作进行了详细、全面的指导检查后，为我们提出了客观、中肯、宝贵的意见和建议，为我们进一步深入理解标准要求，持续改进提出了要求，指明了方向。
借此机会，让我们以热烈的掌声，对各位老师在审核工作中付出的辛勤和努力，表示诚挚的感谢！此次审核工作对推动公司GJB9001B-2009质量管理体系工作的提档升级具非常重要的意义。
特别是体系控制程序更加完善，更加强调了过程管理化，更加突出了“持续改进”的科学发展观，体现了安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一。
对此次审核提出的问题，由公司审核组负责按部门下发整改项目通知，有关部门要针对问题认真查找原因，认真组织制订整改措施并尽快落实。
向大家提出了三点要求，即思想不能松，班子不能散；力度不能减，记录不能断；改进不能停，步伐不能乱。
这一次我再讲三点：一、加强文件管理，规范记录控制全公司所有部门的受控文件都要严格按照体系文件的控制程序要求，进行定向管理，严格履行发放手续，涉及到的记录清单及运行记录严格执行《记录控制程序》，记录填写做到及时、真实、内容完整，字迹清晰，各部门要责成专人对所有受控文件及记录进行保管，不得随意传阅，需要时按照程序履行相关手续。
二、加强运行检查，提高运行质量。
为保证GJB质量管理体系的持续、适宜、有效运行，各部门要经常性的进行监督检查，协助公司管理者代表做好内部体系审核、管理评审工作。
对公司的现状和体系运行情况，做出科学、合理、正确的评价；对容易出现及不符合体系文件要求的工作，及时进行指正，要求相关部门进行整改，并将体系的运行情况，及时反馈公司领导层，及时采取必要的纠正和预防措施，同时协助各部门完善其自身的规章制度。
外审单位会议发言稿范文
大家好！我是本次外审单位的代表，非常荣幸能够在这里发言。
首先，请允许我代表外审团队，对此次会议的召开表示热烈的祝贺，对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢。
本次外审会议的召开，对于我们来说，既是机遇，也是挑战。
在此，我将从以下几个方面进行发言：一、外审工作的重要性外审工作是确保企业合规经营、提升企业内部管理水平的重要手段。
通过外审，我们可以发现企业在经营过程中存在的问题，为企业提供改进的方向，有助于提高企业的整体竞争力。
二、外审工作的成果在过去的一段时间里，我们外审团队认真履行职责，对被审单位进行了全面、深入的审查。
以下是我们在外审工作中取得的一些成果：1. 发现了被审单位在财务管理、内部控制、风险管理等方面存在的问题，并提出了相应的改进建议。
2. 帮助被审单位建立健全了内部控制制度，提高了企业的风险管理水平。
3. 通过外审，促进了被审单位与外审团队之间的沟通与协作，为企业的持续发展奠定了基础。
三、外审工作的不足在取得成绩的同时，我们也应看到外审工作存在的不足：1. 外审工作覆盖面不够广泛，部分业务流程和环节未能得到充分关注。
2. 外审团队的专业素质有待提高，对某些业务领域的了解还不够深入。
3. 外审工作与被审单位之间的沟通不畅，部分建议未能得到有效落实。
四、对改进工作的建议针对以上不足，我们提出以下改进建议：1. 扩大外审工作覆盖面，确保审查工作的全面性和深入性。
2. 加强外审团队建设，提高专业素质，确保外审工作的质量。
3. 加强与被审单位的沟通，确保外审建议得到有效落实。
4. 建立健全外审工作长效机制，确保外审工作的持续性和有效性。
总之，外审工作对于企业的发展具有重要意义。
我们将以此次会议为契机，认真总结经验，改进不足，为企业的持续发展贡献力量。
最后，预祝本次会议圆满成功！谢谢大家！。
外审组长末次会发言稿
外审组长末次会发言稿各位外审组的各位成员：非常感谢大家在过去这段时间里的辛勤工作和付出。
回顾起来，我们经历了各种挑战和困难，但大家都顶住了压力，努力完成了任务。
在这个外审结束之际，我想和大家分享一些心得体会。
首先，我要感谢每一个人在外审过程中的努力和奉献。
每一位组员都兢兢业业，认真负责，全力以赴地完成了自己的工作。
外审是一个团队合作的过程，每个人的付出都是不可或缺的。
没有你们的辛勤劳动和专业精神，我们是无法完成这次外审任务的。
你们的付出和努力，值得我们所有人的尊重和赞赏。
其次，我要提及外审过程中遇到的挑战和困难。
外审是一个高度复杂和严谨的工作，我们需要面对各种问题和风险。
在这个过程中，我们遇到了一些技术性的难题，也面临了一些外部环境的不确定性。
但是，我看到的是，每一个人都勇敢地面对了这些挑战，努力寻找解决方案，最终取得了成功。
我要为大家的拼搏精神和勇气点赞。
另外，我要强调的是我们团队之间的协作和合作。
在这个外审过程中，我们需要协调各种资源和信息，需要和不同的部门和人员进行有效沟通和协作。
在这个过程中，我们展现出了团队的力量和凝聚力。
每一个人都尊重并理解彼此，积极主动地参与协作工作，最终实现了我们共同的目标。
我为我们团队的团结与配合感到骄傲。
最后，我想对这次外审成果进行总结。
在我们的共同努力下，我们已经完成了外审任务，并取得了令人满意的成绩。
我们的外审报告经过了多轮审核和修订，已经达到了专业水准，可以为企业的管理决策提供有力的支持。
我们所发现的问题和建议已经得到了合理的处理和解决。
我相信，我们的成果将对企业的发展和提升产生积极的影响。
最后，我想再次感谢大家的付出和努力。
在外审的这段时光里，我们一起度过了喜怒哀乐，也一起收获了成长和进步。
希望大家能够在工作中继续保持热情和专注，不断完善自我，迎接新的挑战和机遇。
谢谢大家！。
2023年外审末次会议发言
2023年外审末次会议发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家在百忙之中出席本次外审末次会议。
作为我们企业的外审代表，我将以最真诚的态度和最严谨的态度向大家汇报我们企业在过去一年的工作情况。
过去一年，我公司在市场竞争激烈的环境中继续保持着稳定的发展。
首先，我公司在产品研发方面取得了令人瞩目的成果。
我们加大了对技术创新的投入，积极引进高端人才，不断推出具有自主知识产权的新产品。
这些新产品在市场中得到了广泛的认可和好评，为公司带来了可观的经济效益。
同时，我公司在市场开拓方面也取得了一系列重要的突破。
我们深入分析市场需求，精准定位目标客户群体，推出了具有竞争力的营销策略。
通过有效的促销活动和渠道拓展，我们成功打入了新的市场领域，并与一些知名企业建立了战略合作伙伴关系。
这为我公司今后的发展奠定了坚实的基础。
同时，我公司在内部管理方面也进行了一系列的改革与提升。
我们加强了内部流程的规范化和优化，提升了员工的管理水平和职业素养，增强了员工的归属感和凝聚力。
我们还引进了国际先进的管理理念和方法，在企业文化建设方面着力打造了创新、团结、务实、高效的企业文化。
这些改革与提升使得我们的企业变得更加有活力和竞争力。
在过去一年的发展过程中，我公司也面临了一些挑战与困难。
市场竞争的压力、政策的不确定性等因素给我们带来了一定的影响。
但是，我公司始终保持着稳定的发展态势，保持了较高的盈利水平。
这离不开全体员工的共同努力和领导层的正确决策。
在未来，我公司将继续坚持以市场为导向，以技术创新为核心，深入推进供应链管理和质量改进，提升产品质量和服务水平，进一步提高企业核心竞争力，实现更加稳定、可持续的发展。
同时，我公司还将加强对人才的引进和培养，通过构建全球化人才队伍，为公司的国际化发展打下坚实基础。
最后，我要感谢各位领导对我公司的支持和关心，感谢各位同事的辛勤付出。
我相信，在大家的共同努力下，我公司一定能够取得更加辉煌的成就。
2023年外审末次会议发言
2023年外审末次会议发言尊敬的各位领导、尊敬的各位外审专家、尊敬的各位代表们：大家好！我是XXX公司的代表，非常荣幸能够在这次外审末次会议上发言。
首先，我要感谢各位领导和专家对我们公司的支持和关注，也希望能够借此机会向大家汇报我们公司在过去一年中的工作情况，并对未来的发展做出展望。
回顾过去一年，XXX公司取得了长足的进步和成就。
在各位专家和领导的指导下，我们已经逐渐建立起了一套成熟的质量管理体系，并且在产品开发、生产制造、市场销售、人员培养等方面都取得了显著的成绩。
我们的产品质量得到了广大客户的认可和好评，销售额和利润也实现了新的突破。
同时，我们也积极开展了科技创新和技术改进，不断提高产品的竞争力和附加值。
我们深知，作为一家企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须保持创新和变革的动力，并不断提升自身能力。
然而，我们也看到了自身的不足和问题。
在快速发展的过程中，我们也面临着一些挑战和阻碍。
首先，市场竞争日益激烈，我们需要更加注重市场营销能力的提升，寻找新的增长点和商机。
同时，我们也要加强与供应商的合作与沟通，确保物料供应的稳定和质量可靠。
另外，我们也需要加大对员工的培训和激励力度，提高他们的工作积极性和创造力。
在未来的发展中，我们将会更加注重品质管理，提高产品的可靠性和稳定性，不断满足客户的需求和期望。
未来，我们将继续秉承“科技创新、质量为本、诚信服务、共赢发展”的经营理念，努力打造一流产品和服务，推动公司持续健康发展。
首先，我们将加强技术创新和研发投入，推动产品的升级换代和技术的持续改进。
同时，我们将加强市场营销，开拓国内外市场，提高市场占有率。
我们还将加强与供应商和客户的合作，深化合作伙伴关系，实现互利共赢。
另外，我们也将注重员工培训和激励，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激发他们的工作潜力和创新能力。
最后，我要再次感谢各位领导和专家的关心和指导。
在未来的工作中，我们会更加珍视每一次外审，将其作为引导和推动公司不断发展的重要机会。
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外审末次会议发言稿(精选多篇)2014年外审末次会议记录时间：2014.03.30 17：00—17：30地点:公司大会议室主持：曾金贵老师记录：陈宝桂参见人员：详见会议签到表会议讨论的问题及建议：●文件评审概述1、质量手册覆盖了标准各条款的要求，删减合理，对外包过程进行了描述，具有一定的行业特点和可操作性。
2、程序文件/作业指导书已按iso9001：2014要求，编制了文件化的程序文件，规定基本详细、合理。
换版后，质量手册和程序文件规定合理。
●质量管理体系审核综述1、总则⑴已对国际货运代理及报关业务各过程进行了识别，对相互作用进行适当表述；⑵已对删减7.3条款和7.6条款的理由进行描述，适宜；方针适宜，已在公司中有较好的沟通，传达；⑶质量目标量化适宜，已分解到各部门、各班组中，并定期进行考核。
2、自我改进机制评价⑴已按策划时期进行内审和管理评审。
内审资料完整，审核比较深入，内审员充足，素质提高，内审有效性好，但个别参考条款有漏审情况。
管理评审较深入、有效，输入较完整，输出较齐全，建议对管理评审中提出的整改要求写“纠正/预防措施表”。
⑵纠正/预防措施实施有效，已能促进质量管理体系的持续改进。
3、资源管理评价基础设施较充分，台帐较完整，已进行必要的维保控制，但设备的维修计划工作待加强。
4、产品实现过程评价⑴已对报关业务、海运业务、船代业务等过程进行必要的控制，制定相应的作业流程，填写必要的过程控制记录，控制方法适宜，人员业务熟悉。
⑵发现1个轻微不合格。
查质量记录《固定资产情况卡》，未能进行编号，也未列入《质量记录总览表》中。
纠正：补编号，将该表放在手册后作为附件。
5、监视和测量方面评价⑴已识别客户要求，并及时受理顾客投诉，已不定期进行较全面、完整的顾客满意度调查，调查内容齐全，并进行统计分析，但采取改进措施力度不够。
⑵已定期进行服务质量的评价，方法基本适宜，但评价不够深入，特别是部门对岗位服务质量的评价工作待加强。
例如：把车队改为经理对每个驾驶员的记录评价；部门对其他部门的评价。
可在《服务质量评价程序》中增加：针对各岗位分类对人员进行服务质量评价。
⑶已采取必要的措施进行过程监测，监测方法适宜，控制手段适宜。
⑷已对服务过程的不合格进行评审，并采取必要的处置措施，控制适当。
对不合格服务的识别基本到位。
●结论公司的质量管理体系运行持续有效，体系得到持续改进，运行情况良好。
● 下次审核建议⑴下次审核时间：2014年3月；⑵重点审核条款及要素4.2.3；6.2；6.4；7.2；7.4；7.5.1；7.5.2；7.5.3；7.5.4；8.2.1；8.2.2；8.2.4；8.3；8.4；8.5；关于外部审核末次会议的思考针对质量管理体系外部审核末次会议上审核小组提出的几点问题及建议，结合小企业的现状，提出以下几方面的个人观点：一、关于产品研发及流程标准化问题小企业产品研发刚刚起步，为形成良好的开端，产品研发应按照质量管理体系的标准，从测试、实施、评审、验证这四方面出发，制定标准化的产品研发说明，统一输出标准，确保研发的产品具有科学的测试过程、合理的实施效果、客观的评审结果和有效的验证程序。
此外，由于地区之间的差异性，新产品应考虑到地域特色，确保具有可操作性。
流程的标准化是业务发展的关键，也是小企业和ipc合作的初衷。
当前的新流程已经在区内分支机构的推广中取得了一定的成效，如何在区外推广是新流程标准化过程中亟需解决的问题。
此外，保持思想的统一十分重要，大家要抛开之前固化的思维模式，摆脱经验主义思想，敢于接受新事物，敢于尝试新方法。
二、关于制度建设问题在制度建设方面，小企业条线存在以下几方面有待改进之处：1、制度建设尚未形成系统化的体系，营销环节、不良资产处置环节等出现制度缺位；2、总行和分支机构之间制度的衔接不够完善，制定的制度存在冲突之处；3、分支机构对总行制定的制度理解不到位，在执行中出现偏颇；4、文件制度的可操作性有待提高。
针对以上问题，建议从以下几方面着手解决：1、加强制度建设，确保授信业务的各个环节都有相应的制度做指导；2、对于下发的制度，总行加大宣贯力度，组织有效的培训；3、分支机构制定的制度应及时向总行备案；4、在保证依法合规的前提下，制度的制定应结合实际业务，确保具有可操作性，在正式下发之前，可在部分分支机构进行试行。
三、关于岗位固化问题随着小企业的逐步稳健发展，各方面管理逐步趋于稳定和完善，在实际工作中总结的方式、方法应予以延续和固化。
部门内部重要岗位应固化下来，明确工作职责、工作思路、工作方法及主要工作内容，形成标准化的工作模式，防止岗位因为人员的调动而出现职责缺失。
对于备选的任职人员，应根据标准化的工作模式，进行适当的培训，最终形成固化的模式。
四、关于分包问题外部服务是银行业发展的趋势。
针对小企业业务的实际情况，外包服务更多的是体现在同我行合作的评估公司、担保公司及公证机关等中介机构方面，对于中介机构的准入则是对这些外包服务的评审过程。
为保证小企业业务能够健康发展，各类中介机构的准入应设定严格的准入门槛，确保准入的中介机构能够为小企业业务发展提供良性帮助。
目前，我条线对担保公司的准入已形成一定的标准，并在逐步完善中；但对于评估公司、公证机关的审核标准尚未建立。
此外，对于人员的招聘也可实行外包，由专业的人才招聘机构来完成，既能保证招聘质量，又可极大的节约人力资本。
五、关于检查监控问题主要存在以下两方面需要强化之处：第一，对于检查中发现的问题，不应简单罗列，应从根源着手，分析问题出现的深层次原因，并按照风险隐患的大小以及责任归口，分门别类，强化归口管理。
第二，由于目前我行的信贷系统尚不完善，易导致管理中出现盲区，为有效的控制这一问题，就要通过内控制度的建立、人工管理等手段进行事前防范。
六、关于执行力及实施的有效性问题执行力在很大程度上体现在员工能否遵守规章制度，授信业务能否依法合规进行方面。
为确保小企业条线的执行力，首先要保证信息上传下达的通畅，总行下达的指令性指导意见应顺利的被相关人员接收；其次，信息的接收者应严格按照指令来完成相关工作，尤其是在业务方面，不允许出现逆流程操作。
实施的有效性则是从“做了事”到“做成事”的过程。
在制定工作计划、工作方案时，每一位员工应确保该计划能够实现既定的目标，防止计划流于形式，起不到任何指导作用。
以贷后管理为例，授信客户千差万别，故在制定贷后监控方案时，不能一刀切，应综合考虑授信品种、授信因素、市场环境、行业差异等，制定个性化的监控方案。
七、关于客户服务客户服务应贯穿于贷前、贷中、贷后全过程中。
而现阶段，我们对贷中环节的重视程度较高，而贷前、贷后环节的管理相对较薄弱，尤其是在数据及信息收集、保管方面仍有较大的提升空间。
结合现行的ipc 新流程，从最初的申请、到审核放款，再到贷后监控，每一阶段都要求有完整及时的信息录入，最终实现所有的信息能成为全行共享的资源，保证信息资源可以得到最大程度的利用。
八、关于管理型档案的管理问题管理型档案和业务档案一样重要，应给予足够的重视。
目前对管理型档案的管理尚未形成固化的模式。
作为业务职能部门，各类为业务发展提供支持服务的管理档案，例如产品研发过程中形成的重要资料、合规检查过程中形成的方案报告、监测分析报告等，应制定严格的保管程序和统一的保管路径。
随着小企业部门各项机制的逐步完善，对于管理型档案应指定归口管理部门，确保档案的可追溯性和继承性。
末次会议发言稿尊敬的审核组长、审核组各位专家，同志们：按照iso14001标准要求，今天我们在这里召开本次监督审核的末次会议，几天来，专家们分成12个审核组，对各县、廊坊开发区和市政府有关部门进行了现场审核，他们以高度的敬业精神和高素质的专业水平，对我市体系运行情况进行了认真细致的审核，做出了客观公正的评价，专家们的意见和建议是对我们的极大鼓励和鞭策，为我们今后工作指明了努力方向。
我代表市政府对国家环保部环境认证中心和各位专家多年来对我市的大力支持表示衷心感谢！下面，针对专家组提出的意见和建议，结合今后工作，我讲以下三点意见：一、高度重视工作中存在的问题，加大力度认真加以整改刚才，审核组长宣读了审核意见，对过来我市环境管理体系的运行情况进行了客观公正的评价，肯定了我们工作中的成绩，指出了工作中存在的问题和不足。
这次审核，是对我市环境管理体系运行保持效果的一次大检阅，我们应该清醒地认识到，工作中还有许多问题，与iso14001标准的要求还存在着一定的差距。
一是部分地区和部门工作中出现了“两张皮”现象，存在着不精不细的问题，把环境管理体系科学的管理系统与实际工作脱节，惯有的惰性模式没有得到有效地改进和规范。
二是县级基础设施建设进度缓慢，部分地区建设质量不够高。
三是内审员队伍不稳定，严重影响了体系的有效运行和保持。
这次监督审核是对我市环境管理工作的一次具体指导，针对今天专家组开出的不符合和观察项，市政府将下达督办卡，督办到相关地区和部门，出现不符合与观察项的地区和部门也要采取相关督办措施，确保督办到位、督办到底，同时，相关地区和部门要将整改情况上报市政府督察室，市政府督察室要与市推进办组成联合工作组，深入到出现问题的地区和部门现场验证整改效果。
在确保不符合和观察项整改到位的基础上，市政府将编写整改报告，正式上报国家环保部环境认证中心。
针对这些问题各相关地区和部门一定要高度重视，认真分析原因，分门别类地彻底整改，对于整改不到位的地区和部门，市政府将追究领导的责任，并将整改情况与年终考核直接挂钩。
二、创新思维、真抓实干，确保我市环境保护工作更上层楼继续确保环境管理体系的不断完善和有效保持将是全市环保工作的一项长期的重要内容，全市上下要把体系运行作为规范行政行为、提高环境保护和建设水平的有效载体切实抓紧抓好。
今后，环境管理体系的运行保持应做好以下几方面工作。
一是做好iso14001环境管理体系的运行保持工作，重点解决好体系运行与实际工作脱节的问题，加大培训与检查力度。
二是通过环境管理体系的有效运行，着力推动污水处理厂、垃圾处理场等环境基础设施和重点治污工程的建设力度，确保实现污染物总量控制目标。
进一步完善市区污水管网工程建设，加大龙河污染治理力度，力争廊坊市区早日形成“污水管中走、清水渠中流、两岸绿成荫、一条风景线”的生态景观。
三是把国家环保模范城市的创建指标全部纳入iso14001环境管理体系的目标指标中，通过环境管理体系的有效运行，巩固和提高国家环保模范城市创建成果，使体系运行与创建工作有机融合、互为促进，确保顺利通过2014年国家环保部对我市环保模范城市的复查。
三、做大环境平台，全面推动和谐廊坊建设在过来几年时间里，通过全市上下的共同努力，我市环境保护工作形成了领导重视、各部门协调联动、社会各阶层积极参与的良性互动局面，全市环境保护和建设水平不断提高，可持续发展能力不断增强。