思维导图：绝顶高手需要4个维度的训练
成为高手的核心能力复盘九宫格总结(一)
成为高手的核心能力复盘九宫格总结(一)前言在创作领域，无论是写作、绘画、音乐还是其他形式的创造性劳动，成为高手是每个创作者的梦想。
但是，要想成为高手并不容易，需要具备一系列的核心能力。
本文将对这些核心能力进行复盘，通过九宫格的形式进行总结。
正文行动力与执行力•拥有坚定的目标和动力，对于目标坚持不懈。
•学会制定明确的计划，并且付诸实践。
•善于克服困难，勇于面对挑战。
持续学习与知识积累•保持个人学习的好奇心和渴望。
•主动寻找学习机会，比如看书、听讲座、参加培训等。
•在实践中不断积累经验和知识。
创造力与思维能力•培养创造力，善于从不同的角度思考问题。
•学会灵活运用各种工具和技巧，提升创作的质量。
•不断挑战自我，突破常规思维的边界。
沟通与合作能力•学会倾听和表达，与他人进行有效的沟通。
•善于合作，能够积极参与团队工作。
•学会处理冲突，建立良好的人际关系。
自我管理与时间管理•建立良好的工作习惯和时间管理能力。
•学会设定优先级，合理安排工作和休息时间。
•保持积极的心态和良好的心理状态。
专业技能与领域知识•深耕专业领域，保持对领域的高度敏感性。
•学习并掌握相关的专业技能和工具。
•持续关注行业动态，与时俱进，保持竞争力。
毅力与耐心•保持专注和毅力，持之以恒地追求目标。
•面对困难和挫折时保持坚强的内心。
•借助反思和调整策略，不断提升自己的能力。
创意与独特性•培养独特的审美品味和创作风格。
•不断挑战自己，追求个性化的创作。
•保持对世界的观察和思考，挖掘创意的源泉。
坚持与规划•坚持自己的梦想和信念。
•制定明确的发展规划和目标，持续追求进步。
•保持对自己的反思和调整，不断完善自己的能力。
结尾成为高手需要全方位的能力，而本文总结了成为高手的核心能力，包括行动力与执行力、持续学习与知识积累、创造力与思维能力、沟通与合作能力、自我管理与时间管理、专业技能与领域知识、毅力与耐心、创意与独特性、坚持与规划。
只有不断地提升和培养这些能力，我们才有可能成为真正的高手。
成为顶尖高手的训练方法
成为顶尖高手的训练方法
要成为顶尖高手，需要付出大量的努力和持续的训练。
以下是一些训练方法，可以帮助你成为顶尖高手：
1. 设定明确的目标：确定你想要成为顶尖高手的领域，并设定明确的目标。
这样可以帮助你有一个明确的方向和动力。
2. 持续学习：不断学习和掌握新的知识和技能是成为顶尖高手的关键。
阅读书籍、参加培训课程、寻求导师的指导等都是有效的学习方法。
3. 刻意练习：刻意练习是一种有目的、有规划、反复重复的练习方法。
通过反复练习特定的技能，可以提高技能的水平和快速反应能力。
4. 寻找导师：寻找在你所追求领域有丰富经验和知识的导师，可以帮助你缩短学习曲线，避免犯一些常见的错误，并提供宝贵的指导和建议。
5. 参加竞赛和比赛：参加竞赛和比赛可以提供实战经验和锻炼机会，帮助你了解自己和其他顶尖高手之间的差距，并找到改进的方向。
6. 培养自律和毅力：成为顶尖高手需要付出长时间和大量的努力。
培养自律和毅力，坚持不懈地进行训练，是必不可少的品质。
7. 接受反馈和改进：接受他人的反馈和批评，并从中吸取教训，不
断改进自己的表现和技能。
8. 保持身体和心理健康：身体和心理健康对于成为顶尖高手至关重要。
保持良好的饮食习惯、适量的运动和充足的休息，可以提高你的身体素质和注意力。
9. 培养正确的心态：培养正确的心态是成为顶尖高手的关键。
要有自信、积极的态度，并相信自己的潜力和能力。
10. 持之以恒：成为顶尖高手需要长时间的坚持和不断的努力。
要保持对目标的持续追求，并不断挑战自己，不断超越自己的极限。
图文：四维领导力明道、取势、优术、树人
图文：四维领导力明道、取势、优术、树人领导和职工比什么？领导永久不要跟部下比技术，部下必定比你强。
假如不比你强，说明你请错人了。
比什么？ 1、比目光：比他看得远； 2、比胸襟：看谁能包含谁； 3、比实力：在全部人都没方法的时候你还有方法。
优异领导人的素质就是目光、胸襟和实力！一、四维领导力拓展图二、四维领导力：明道、取势、优术、树人明道，真知也，它彰显了公司的价值取向；取势，远见也，它指了然公司的发展方向；优术，实效也，它规范了公司的营运轨道；树人，发展也，它开启了公司人材梯队的建设与接班人的培养。
David L. Dotich 在《行动学习》一书中说：“假如给我一名做事坚决、独立性强、有极强掌控能力的领导人，那我会告诉你，他管理今日的公司只会束手无策。
”令人遗憾的是，很多新成长的领导者是在对一方面决议和粗鲁的个人主义高度赞美的文化中培养出来的。
不单领导者自己所处的文化背景是这样，就连他们的指导者和学习楷模都给了他们这类对于领导行为的错觉。
对领导力更加合理的表述应当是：领导力是成立愿景目标的能力，是使自己与他人承诺公司长久成功的能力，是激发他人自信心和热忱的能力，保证战略实行的能力。
正是这类特质，能够解决公司战略与营运的问题，并成功落实组织与文化的改革。
依据领导的功用与职能，能够把领导力归纳为价值取向、趋向掌握、组织营运和人材发展 4 个维度。
联合国学的启迪，为中国公司领导者成立了一个崭新的领导力模型，也可把这4个维度称为明道、取势、优术、树人。
明道，真知也，它彰显了公司的价值取向；取势，远见也，它指了然公司的发展方向；优术，实效也，它规范了公司的营运轨道；树人，发展也，它开启了公司人材梯队的建设与接班人的培养。
每个维度又可细化成 3 个方面： 1、明道：公司成长的内驱力在社会生活中，价值取向指引人的全部行为，所以，一个人正确的价值取向造就个人健康向上的人生，一个组织正确的价值取向造就组织的基业长青。
《王健林 山登绝顶我为峰》读书笔记思维导图
0 4
以售养租， 持续扩张
0 6
流动的钱 才能生出 更多的钱
0 3
只租不售， 华丽转身
0 5
确立“现 金流滚资 产”模式
让人眼花缭乱的 资本运作
资本合作战略方 兴未艾
资本合作模式多 种多样
第四章 找到跟别人不一样的 方法
敢想敢干，敢闯 敢试
保持“雁阵模式” 的默契
集聚效应带来无 限商机
0 3
年初有计 划，年底 有总结
0 4
要搞“能 用”的制 度
0 6
瞄准未来， 选址要有 预见性
0 5
把握信息 化，跟上 时代步伐
每一个项目都必 须是精品
依据城市级别确 定产品档次
抓住问题的关键， 便能事半功倍
小事不可小看
第三章 赚钱是公司的首要职 责
0 1
将“低成 本获取土 地”进行 到底
0 2
最新版读书笔记，下载可以直接修改
《王健林 山登绝顶我为峰》
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战略
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文化
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发展
王健林
运营
责任
目录
01 第一章 “订单商业地 产”模式展示“万达 速...
02
第二章 用管理将自身 优势发挥到极致
第七章 顺势而为，不逆势而 动
领导的情商比智 商更重要
不能抵御诱惑的 人无法成功
创业所谓的信仰 就是勇气
关键几步决定你 与别人的差距
【荐书】精进,如何成为一个很厉害的人 (附思维导图)
【荐书】精进，如何成为一个很厉害的人（附思维导图）精进.jpg喜欢不定期的去书店看看当前畅销排行榜以及最受关注的书，发现有一两本感兴趣的就会马上在掌阅书城搜索放到自己的书架上作为自己下一个月的读物。
《精进》是上次去深圳中心书城的收获，然后作为了2017年1月份的重点读物。
秉着“只字不差的阅读”的阅读原则，用1个多月的时间将《精进》一点一点的精读，做了第一张完整的思维导图，且在阅读完毕的第10天，进行复盘，以此成文，供大家简单阅读以了解这本书。
【思维导图】先奉上（文末有思维导图提取源文件）精进，如何成为一个厉害的人.png作者：采铜浙江大学心理学博士知乎心理学大V著作：《精进：如何成为一个很厉害的人》《深度学习的艺术》《开放的智力》从《精进：如何成为一个很厉害的人》这本书的标题来看，像是一本鸡汤。
若不是上了排行榜，我是不会发现这本书的。
仔细阅读后，发现该书并不是肤浅的鸡汤文，而是采铜根据研究厉害的人的人生经历，以及结合心理学原理（参考了115本文献），最后从人生的时间，选择，行动，学习，思维，努力，成功七个维度，总结出一些可行可操作的方法，来教你如何成为一个厉害的人。
有人评论：这本书的价值不只是在于如何让自己变得厉害，更重要的是弄清楚自己为什么不厉害。
我们可以反思检讨自己的生活:离成为厉害的人到底差在哪里，有多远，我们内心里总是想向一个厉害的人逼近，可是是总有东西阻碍了你止步不前，而一些细小的思维习惯就让你固步自封，看看下面的简要概括，或许你会豁然开朗。
一、时间之尺，我们应该如何对待时间1、对于人生来说，5年意味着什么？5年，是一个典型远期未来的长度，5年规划可以情景化、具体化的构想未来，可以让我们不忽视长期的价值，不倾向于短平快的判断依据。
2、如何评判一件事情是否值得做？看收益期和收益半衰期，尽量少做短半衰期的事情;采铜法则：（1）收益值高低无关紧要，只要收益可以被累加，就尽管去做；（2）不要只盯着”高大上“的事情，只要对你有长期益处，仍可以去做。
高手的四种思维方法
高手的四种思维方法
1. 反向思维：以相反的方式思考问题，从另一个角度来看待事物，这可以让高手发现新的思路和解决问题的方法。
2. 系统思维：将问题或任务放在一个更广阔的背景中，考虑不同方面之间的相互作用和影响，并根据这些因素制定全面有效的解决方案。
3. 创新思维：高手善于发挥创意和想象力，将现有的想法转化为新的和更有价值的想法，从而创造出独特的解决方案。
4. 经验思维：在经验丰富的基础上，高手能够快速识别和解决问题，并能自我调整策略以及有效地利用过去的成功经验作为指引，找出最适合的解决方案。
利用思维导图成为高考冠军的8大秘诀
利用思维导图成为高考冠军的8大秘诀利用思维导图成为高考冠军的8大秘诀：1、每天做一张思维导图。
把当天学到的内容做成一张导图，内容包括学到的难点、要点、公式、定理、单词等等。
这是对一天所有学过的知识最有效的整理和梳理的过程，也是对所学过的知识内容进行仓储式管理的最好方式。
如果知识没有得到有效的管理和存储，就是像工具扔在杂货堆，需要用的时候就是翻天覆地地去找。
2、每周完成一张总思维导图，把一周做的思维导图整理成一张大的思维导图，每门课一个分支，把一周所学到的所有的知识进行分类汇总。
这是一次高效率的强化复习的过程，前面学过的知识，通过几天的消化和沉淀之后，一定有了许多的新的感悟和体验，所以一定要通过周末总体思维导图，做学科知识的进一步的汇总整理，这样所学的知识更加有效的进入我们的大脑，记忆会更加的深刻!3、每个月底把四周的所有导图整理成一张更大的思维导图。
把这张图贴在卧室里，贴在书桌前，每天看几遍，保证你的月考成绩，每次都会成为班级里面的前几名。
导图一定要上墙，这样会给我们不断地带来视觉的刺激。
不同的颜色，不同的色彩，不同的图像，关键词，都会给我们大脑带来强烈的视觉冲击，增强我们的记忆，别忘了，我们的大脑是用图像来思考的，图像、色彩、关键词语是大脑思维的基本原料。
7、一定要建立财富本。
收集整理考试的难点、要点，重点，把它们变成多张思维导图，保证每天快速复习一遍!你将一定能突破高考。
同时疯狂画导图，并且把它们讲出来，写下来。
手、心、嘴、耳并用，培养非凡的多种能力!兵力部署，战争策略!8、要练习“三快”：快速读，快速听，快速写!把思维导图在学习中的应用，像奥运项目一样，每天苦练，必定可以获得快速学习的真功夫，这才是让我们终生受益的真功夫!同时想尽各种办法增加“三量”：入眼量，入耳量，出口量。
三量增加，一定可以全面征服高考! 温馨提示：高考就是像一场战争，要想赢得这场战争，只是埋头苦学是远远不够的，我们必须懂得战术也要懂得战略。
1-3向顶尖高手学习的两个维度
（一）、3向顶尖高手学习的两个维度▎研究学习牛人如果说这个世界上还有一条通往成功的捷径的话，那就是与强者为伍，以牛人为师。
站在牛人的肩膀行动，不要做无用的努力和毫无意义的探索。
武侠界最具智慧的金庸先生，将其一生所悟，浓缩在他的十四部武侠小说里。
在我看来，金庸老先生笔下的每一位主角，都在向我们阐述着人生成功的方法论：要想成一代大侠，练就绝世武功，成为江湖主角，必须有两个条件：有奇遇和有顶级高手传授秘籍令狐冲.jpg请你回想一下：如果令狐冲没有遇到风清扬，在风清扬那里学得独孤九剑，恐怕其一生也只不过是一个爱喝酒，并且酒量还不错的华山大弟子。
如果张无忌没有张三丰的帮助，也没有奇遇习得九阳神功和乾坤大挪移，何来的绝世武功；杨过没有遇到小龙女传授其武功，也没有欧阳锋的蛤蟆功，或者永远没有接触独孤求败的功夫，你想何来，西狂神雕大侠的威名。
是的，现实社会中无论哪一个领域都是如此。
如果巴菲特没有在其最好的年华以格雷厄姆为师，恐怕如今股神花落谁家，未可知也。
如果徐翔的父亲不是牛散，很早就悉心熏陶，也不会有少年成名的总舵主吧。
我200%的确信，参加这个课程，是你过去5年，和未来5年最大的奇遇！你也一定会超越大多数人。
因为：大部分人把自己无比宝贵的时间和金钱，奉献给了学习三流人物，献给了三流弱势股，献给了三流方法论。
而你和我一定不想在这些东西上，浪费一丁点的精力。
正如佛陀在2000多年前说的：末法时代，邪师说法如恒河沙数。
如果你想学习正法，只能跟那些开悟的人去学，否则就是浪费生命，误入歧途。
永远不要在三流人物上浪费你一分钟的学习时间，就如同永远不要在弱势股上浪费你的一颗子弹。
如果你想跟牛人学习，那么怎么辨别牛人就成了关键。
过去我们中国古人，评价一个牛人的标准是立德立言立功。
而我对股市中牛人的评判标准有两个：立功立言。
所谓立功：就是有良好的战绩，像孙哥这样的，徐翔这样的，索罗斯这样的。
所谓立言：就是有方法或系统传于世人。
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思维导图：绝顶高手需要4个维度的训练
1在构思一本《如何成为专家》的书，以下是大致的内容，包括几个部分：知识工作者为什么需要成为你领域的专家真正的专家是什么样的，区别伪专家和骗子如何成为专家（成就专家的修炼过程）赢取认可（让别人认为你是专家）、个人品牌超越专家（避免”越专业越无能“）、专家能力迁移。
2个人认为成就专家的核心部分是知识、实践、思维和品牌四个维度，专家在这思维上都有较高的水平。
成为专家最重要的修炼是：知识在广度和深度上都处于较高水平，并且系统性较深关联程度较高、都有参与重大项目和工作的实践、已经解决过大量困难的问题并能够解决当前困难、复杂的新问题、思维的层次性和抽象性（概念、判断、推理等），能够监控自我的思维并优化和改进。
这几块我没有详细展开。
还有就是：专家是一种外部认可，你得让别人认为你是专家！自我认为是专家是自傲或吹牛、官方认定的专家也有价值，但最后都得让你的“用户”认可才算数！3这个是我个人的思路整理，所以我个人感觉特别熟悉和的特别清楚地就没有详细列出来。
在思考的过程中，跟许多朋友交流过，他们有的人已经是某个领域的专家，有的在成就专家的路上，有的对成为专家根本不感兴趣。
通过跟他们的交流，让我受益颇多。
对于认可专家价值的人，大家认为阻碍成为专
家的核心因素是（不全）：没有明确的目标，不知道该选择什么？工作太忙了，没有时间去学习与反思。
岗位工作枯燥，没有机会接触大项目。
不知道如何整合知识，不会总结和归纳等等。
以下是简单的思维导图，点击可以放大查看图片可点击放大观看您有好的建议，不妨写到留言里面，先谢谢！（本文作者为知名知识管理专家、摘自《你的知识需要管理》，可以通过微信号：17331899联系它）(微信公众号：【KMCenter】，关注个人成长与知识管理、知识库，欢迎勾搭！）----END----关联阅读：没有一个真正的高手，是突然NB起来的| 深度长文《如何成为专家》讲座2：你离专家还有多远?。