安全生产文明施工目标管理考核办法
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本（3篇）
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。
（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度（四篇）
安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度安全生产和文明施工是一个国家、一个地区甚至一个企业发展的基础。
为了确保施工过程中的安全和文明，各级政府和企事业单位都应对安全生产和文明施工措施进行落实情况考核。
本文将就安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度进行论述，以期加强对安全生产和文明施工的重视，保障人民群众的生命财产安全。
一、安全生产与文明施工的重要意义安全生产是保障全体劳动者生命财产安全的重要措施，也是维护社会稳定和推进经济发展的保障。
在建筑施工行业中，存在着高空坠落、电气触电、物体打击、机械伤害等一系列安全隐患。
因此，必须加强对施工现场的安全管理，保障劳动者的生命安全和健康。
文明施工是指在施工过程中，严格遵守建设行业的各项规章制度，尊重社会公德，注重环境保护，保持良好的工程形象和社会形象。
文明施工不仅减少了视觉和噪音污染，还提高了施工效率和工程质量，有力推动了社会和谐发展。
安全生产和文明施工的重要意义在于维护劳动者的生命财产安全，改善施工环境，提高施工质量和效率，树立建筑行业的良好形象，促进社会和谐发展。
安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度（二）安全生产、文明施工措施费是指为了保障施工工地的安全和文明，在施工中所产生的相关费用。
这些费用包括了安全设备购置费、劳保用品费用、专业安全人员费用等。
通过对这些费用的落实情况进行考核，可以提高企事业单位对安全生产和文明施工的重视程度，促进安全生产和文明施工措施的落地实施，从而确保施工过程的安全和文明。
安全生产、文明施工措施费的落实情况考核制度的意义在于：1. 制度可以使企事业单位重视安全生产和文明施工问题，认识到安全生产和文明施工的重要性和紧迫性。
只有通过加大投入，提供必要的安全设备和劳保用品，雇佣专业安全人员，才能确保施工现场的安全和文明。
2. 制度可以明确责任和义务，促使企事业单位加大投入力度。
通过考核制度，将安全生产和文明施工措施费用的落实情况与企事业单位的考核和评奖制度紧密结合，可以明确责任和义务，激励企事业单位加大对安全生产和文明施工的投入。
建筑工程项目安全生产文明施工管理考核指标
建筑工程项目安全生产文明施工管理考核指标建筑工程项目安全生产文明施工是现代建筑施工管理的必要要求，对提高工程质量、保障工人生命财产安全具有重要意义。
为了有效落实施工安全管理，必须对文明施工进行考核，以实现安全施工目标。
下面是建筑工程项目安全生产文明施工管理考核的一些指标：一、安全技术措施的执行1.工程施工方案是否符合安全生产要求，能否保证施工安全；2.施工现场是否设有明显的安全警示标志，是否设置了临时围挡和安全标识牌；3.施工现场是否进行了规范化管理，是否设置了消防设备，以及其有效性；4.施工现场是否制定了事故应急预案，并进行了演练。
二、劳动保护措施的落实1.施工现场是否设置了休息室和供应洗手间等基本设施；2.工人是否按照规定穿戴劳动保护用品，如安全帽、安全鞋、防护服等；3.是否对危险作业进行有效的防护措施，如高空作业、电焊作业等；4.是否进行了职业健康防护和体检等相关工作。
三、现场秩序和文明施工1.施工现场是否保持清洁整齐的外观，杂物是否堆放整齐；2.施工现场是否严禁乱扔垃圾、油漆等有害物质；3.是否进行了施工噪声和震动控制；4.施工现场是否设置了绿化带和环保设施，如沉淀池、雨水收集系统等。
四、施工现场的安全教育和培训1.是否进行了施工现场安全操作规程的培训和考核；2.是否为工人提供了必要的安全教育，使其具备安全意识和自我保护能力；3.是否定期举行安全演练，提高工人应急处理能力；4.是否进行了安全意识进一步普及，如张贴安全警示标语、举办安全知识竞赛等。
通过以上考核指标，可以对建筑工程项目的安全生产文明施工进行评估和改进，促进施工现场的安全生产管理和文明施工行为的落实。
同时，对于违反规范的行为，也可采取相应的措施进行处罚，以保障工程施工的安全和质量。
安全生产目标管理考核规定【4篇】
安全生产目标管理考核规定【4篇】第1篇安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
第2篇安全生产目标管理责任制考核奖惩规定为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。
1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。
考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。
2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。
2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。
公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。
对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。
2024年安全文明施工考核办法
2024年安全文明施工考核办法
将根据施工单位的行为举止、施工现场管理、安全生产标准遵守等方面进行综合评定。
考核的重点将放在施工现场的安全管理、文明施工、环境保护等方面的落实情况上。
对于未按规定落实安全生产责任、未严格执行文明施工要求、未保障工人安全条件等问题，将进行相应的处罚和通报批评。
为了推动施工单位落实安全文明施工责任，2024年安全文明施工考核办法将采取多种手段来监督和评价施工单位的表现。
其中包括定期现场检查、随机抽查、监督举报等方式。
对于表现优秀的施工单位将给予相关奖励和荣誉称号，鼓励其在安全文明施工方面发挥示范作用。
在考核过程中，将严格按照规定来评定施工单位的得分。
对于存在严重安全事故、环境污染、违规用工等问题的单位，将取消其相关资格，并追究相关责任人员的法律责任。
同时，对于规范管理、严格遵守施工规范、重视职工安全的单位，将优先考虑其在相关项目上的中标资格。
2024年安全文明施工考核办法将进一步完善和规范考核机制，加强与相关部门的合作，实现信息共享和资源整合。
通过严格监管和考核，促使施工单位自觉遵守法规、严格执行标准、提高安全生产意识，共同营造一个安全文明的施工环境。
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项目部管理人员安全生产责任制和目标考核办法
项目部管理人员平安生产责任制和目标考核方法
为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，自觉执行平安生产责任制，提高平安生产工作和文明施工的管理水平，杜绝“三违”行为和伤亡事故的发生，确保职工的平安和健康，依据《建筑施工平安检查标准》(JGJ 59—99)标准制定以下考核方法。
一、平安管理目标(考核目标)
1、单位工程从开工到竣工的整个过程，杜绝重大伤亡事故、火灾事故及重大违章指挥行为，平安生产，文明施工，目标管理分解到人，落实到岗。
2、年工伤频率=12‰。
3、平安防护用品合格率 =95% 。
4、隐患整改率 90% ，重大事故隐患马上整改。
5、在分公司月度平安、文明施工检查中汇总评分率=80% 。
6、确保公司、市(县)级平安检查达标，力争优良。
7、确保在市建委综合考评检查中达到合格，争创“泉州市文明示范工地”。
二、考核内容及所得分值
1、机构健全，平安生产责任制全部、全面履行。
(20%)
2、目标管理明确到人，落实到岗。
(10%)
3、平安措施落实到位，效果好。
(15%)
4、有制定平安检查制度且有记录，不违章指挥，准时订正违章作业。
(15%)
5、准时对所管辖的班组、人员进行有针对性的平安技术交底。
(10%)
6、平安教育制度完善，效果明显。
(15%)
7、平安内业资料齐全。
(15%)
三、考核方法
1、优良 =80% ； 80% 合格 = 70% ； 70% 合格。
2、结合分公司月度检查对每个施工管理人员进行定量考核，并填写考核表，存入内业资料。
安全生产、文明施工和标准化建设目标责任落实考核办法
安全生产、文明施工和标准化建设目标责任落实考核办法
为确保项目安全生产、文明施工和标准化建设目标的实现,达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订该考核办法。
一、考核对象：项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全
IZZ1Aj⅛贝寺。
二、考核机构：公司成立以为组长的项目安全生产、文明施工和标准化建设目标责任考核小组,具体负责项目部所有管理人员目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。
三、考核细则：
1每月进行一次考核。
2.用《建筑施工安全检查标准》JGJ59的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。
分项检查评分表得分在70分以下为不合格,70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。
3.各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目部安全目标责任落实情况，项目经理是第一责任人，对项目的安全情况负总责,各管理人员目标责任落实情况直接体现项目经理的安全生产、文明施工和标准化建设目标业绩。
四、奖惩办法：
1达优良等级的按公司规定进行奖励。
4.达合格等级的不奖不惩。
3.考核为不合格等级的，按公司规定进行处罚，并接受相关培训，以
提高责任感和能力。
安全管理目标及其考核制度(5篇)
安全管理目标及其考核制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。
2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。
(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。
(2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。
(3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。
3、考核结果分为优良、合格、不合格。
4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：(1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在____‰以内。
(3)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。
(4)、周考评连续二次达到优良的。
5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰。
(3)、火警事故不超过一起，无重伤事故。
(4)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。
(5)、项目月考评均为合格的项目。
6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：(1)、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。
(2)、发生一次以上重伤及多人事故。
(3)、事故直接经济损失高于____元，歇工天数累计超过____天。
(4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于____‰。
(5)、周考评二次评为不合格的项目。
(6)、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。
7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。
(1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。
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安全生产文明施工目标管理考核制度
为认真落实各级安全生产责任制，加强安全生产、文明施工目标考核，强化安全监管，有效遏制安全事故的发生，保证施工现场文明施工，根据国家法律法规及上级行业主管部门的相关要求,制定本办法。
一、考核单位及责任人
公司所属各单位及其主要负责人、分管负责人、安全部门负责人。
二、考核内容
考核内容分为领导责任、物质保障、安全投入、安全管理规章制度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等内容。
三、考核办法
考核采取否决项与评分制相结合的办法。
（一）评分项。
标准分为100分。
1、事故控制指标（40分）
发生四级以上安全责任事故，计指标的死亡1人扣30分，发生四级以上安全责任事故，不计指标的死亡1人扣10分。
2、市级文明工地工作目标（20分）
按照行业主管部门和建工集团对总公司的考核要求，考核达不到要求扣10分，所属施工现场被行业主管部门和建工集团曝光或通报批评一次扣5分。
3、安全生产保证体系（20分）
①安全生产责任制建立及分解落实情况；（5分）
②安全机构、安全投入及安全教育保障情况；（5分）
③安全检查及安全宣传贯彻落实情况；（5分）
④重大事故应急救援预案制定及演练情况。
（5分）
4、安全措施费用和安全监督检查（20）
①不按规定提取、使用安全措施费用（10）
②不认真执行公司安全管理办法、制度；隐患不在规定时间治理排除（10）
（二）否决项
1、发生瞒报、谎报或故意拖延报告事故、不及时赶赴事故现场组织抢救和进行善后工作，对重大安全隐患问题不及时整改，并造成严重后果。
2、发生两次四级以上安全责任事故且计指标。
3、发生一次三级及以上安全生产重特大事故。
四、考核结果分类
（一）考评结果分类
1、安全生产、文明施工达标单位。
公司综合评分85分（含85分）以上，且无否决项的被考核单位。
2、安全生产、文明施工不达标单位。
公司综合评分85分以下，或有否决项的被考核单位。
（二）考评办法
安全生产、文明施工目标考核，采取自查自评与组织考核相结合办法。
自评占40%的权重，公司考评占60%的权重，两项相加为最终考评结果。
每年1月15日前，各被考核单位将上一年安全生产、文明施工目标任务完成情况、书面报公司安全保卫部，由公司安全保卫部组织考核。
五、奖惩办法
（一）考核结果与基层单位领导人员绩效考核挂钩。
（二）公司对获得安全生产、文明施工达标单位和达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行表彰和奖励，推荐参加市
政府、市安全生产监督管理局、行业主管部门、建工集团和公司先进集体和先进个人评选。
（三）公司对安全生产、文明施工不达标单位和不达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行通报批评，取消参加先进集体和先进个人评选。
六、本办法在执行中的具体问题由公司安全保卫部负责解释。