[公司商务接待管理办法]商务接待管理办法

合集下载

商务接待管理办法及流程

商务接待管理办法及流程

商务接待管理办法及流程商务接待管理是指企业或机构在外来客户、合作伙伴等商务交往过程中,通过合理的组织和安排,提供优质的接待服务,达到商务目标和友好合作的管理方式。

商务接待流程是商务接待管理的重要环节,下面将详细介绍商务接待管理办法及流程。

一、商务接待管理办法1.规划目标:根据企业战略的发展方向和市场需求,确定商务接待的目标,明确接待对象、接待内容和接待方式。

2.配置预算:根据接待目标和资源限制,制定接待的预算,并确保预算合理分配,充分利用资源。

3.设立接待小组:成立专门的接待小组,由经验丰富、熟悉接待流程的员工组成,确定各个环节的具体责任和工作任务。

4.制定接待标准:根据企业形象和接待需求,制定接待的标准,包括场地布置、用餐安排、活动策划等方面。

5.协调沟通:与来访客户或合作伙伴提前进行沟通,了解他们的需求和要求,并根据实际情况进行协调和安排,以确保接待工作的顺利进行。

6.安排接待时间:根据来访客户或合作伙伴的时间安排,合理安排接待时间,确保双方都能够全情投入交流。

7.预定场地和设备:根据接待的规模和需求,提前预定接待场所,并确保设备和环境的良好状态。

8.选择供应商:挑选合适的供应商,如酒店、餐馆、交通公司等,确保接待过程中各项服务的质量。

9.制定活动方案:根据接待对象的喜好和需求,制定详细的活动方案,包括接待陪同人员安排、会议议程等。

10.整合资源:整合公司内部的各项资源,如技术支持、行政支持等,提供全方位的支持服务。

二、商务接待流程1.接待前准备:确认接待对象、时间和地点,与客户进行沟通,了解他们的需求和要求,制定详细的接待方案。

2.接待前布置:根据接待对象的背景和喜好,精心布置接待场所,确保舒适、温馨的环境。

3.接待对象到达:确保接待场所、设备和服务的准备工作已经完成,在接待对象到达时迎接并引领入座。

4.活动流程安排:按照接待方案中的活动流程,进行相应的活动和会议,确保活动有序进行并达到预期效果。

商务接待管理办法

商务接待管理办法

商务接待管理办法商务接待是企业发展的重要环节,是企业与客户、合作伙伴沟通交流的重要平台。

好的商务接待管理办法能够提升企业形象,增加客户满意度,为企业带来更多商机。

本文将探讨商务接待的关键要素和管理办法,以帮助企业做好商务接待工作。

1. 背景准备在商务接待前,企业应对来访客户或合作伙伴进行背景准备。

了解他们的企业情况、产品需求、市场动态等信息,可以提前做好解说和回答,展现对合作的重视。

同时,了解客户的文化背景和礼仪习惯,避免因文化差异导致的尴尬。

2. 接待环境商务接待的场所和环境对于接待对象产生重要影响。

接待场所应干净整洁、通风明亮,装饰简约而雅致。

布置一些植物和艺术品能给客户带来舒适感。

此外,要注意场所的安全和保密措施,保障客户的隐私。

3. 接待礼仪商务接待时,良好的礼仪能够给客户留下深刻的印象。

首先,接待人员应做到热情友好,微笑待客,给客户一种被重视和受尊重的感觉。

在礼貌用语方面,使用尊称称呼客户,避免使用缩略词或亲昵用语,尊重客户的身份和地位。

4. 沟通交流商务接待是为了促进沟通交流,明确合作方的需求和企业的优势。

接待人员要善于倾听客户的需求,注意表达方式。

在谈判中,要注意掌握节奏,善于把握机会,理性表达立场。

此外,合理利用展示资料和多媒体设备,能够更加直观地传递信息,提高谈判效果。

5. 定制服务商务接待时,企业可以考虑为客户提供一些定制的服务,以增强客户满意度。

比如,提供专车接送服务,提供旅游指南等。

定制服务需要根据客户的需求和背景进行个性化设计,体现企业关怀。

6. 后续跟进商务接待不仅仅是一次短暂的活动,后续跟进至关重要。

接待后,及时写下拜访纪要和行动计划,并将其发送给客户,以便双方共同跟进。

然后,按照承诺的时间给客户反馈相关问题,展示企业的负责和专业。

7. 优化反馈机制为了不断改进商务接待,企业需要建立一个有效的反馈机制。

在活动结束后,可以向客户发送反馈调查问卷,了解他们对接待过程的满意度和改进建议。

公司公务商务接待管理制度

公司公务商务接待管理制度

第一章总则第一条为规范公司公务商务接待工作,提高接待效率,树立公司良好形象,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门对公务商务接待活动的管理。

第三条公务商务接待应遵循以下原则:1. 实用、节俭原则:在保证接待效果的前提下,尽量节约费用,反对铺张浪费。

2. 对等、热情原则:对待客人要一视同仁,热情周到,展示公司良好形象。

3. 规范、有序原则:严格按照规定程序和标准进行接待,确保接待活动有序进行。

第二章接待范围第四条公司公务商务接待范围包括:1. 上级机关、政府部门、行业协会等单位的领导及工作人员来访;2. 合作单位、合作伙伴、客户等来公司洽谈业务、考察项目;3. 公司内部举办的大型活动、会议等需要接待的嘉宾;4. 其他需要公司接待的公务商务活动。

第三章接待程序第五条接待程序分为以下步骤:1. 信息收集:接待部门接到接待通知后,应及时了解接待对象的基本情况,包括身份、职务、日程安排等。

2. 制定接待方案:根据接待对象和活动性质,制定详细的接待方案,包括接待时间、地点、活动内容、费用预算等。

3. 审批:接待方案经部门负责人审核后,报公司分管领导审批。

4. 实施接待:按照审批后的接待方案,组织开展接待活动。

5. 费用报销:接待结束后,接待部门应及时填写费用报销单,附上相关票据,经审批后予以报销。

第四章接待标准第六条公务商务接待标准如下:1. 餐饮标准:根据接待对象身份和活动性质,合理选择餐饮场所和菜品,严格控制费用。

2. 交通标准:根据实际情况,合理选择交通工具,确保安全、快捷、舒适。

3. 住宿标准:根据接待对象身份和活动性质,合理选择住宿场所,严格控制费用。

4. 赠品标准:根据实际情况,适当赠送纪念品,体现公司诚意,但不得铺张浪费。

第五章监督与考核第七条公司对公务商务接待活动进行监督,确保接待工作符合规定要求。

第八条公司对各部门公务商务接待工作进行考核,考核结果纳入部门年度绩效评价。

商务接待管理办法

商务接待管理办法

商务接待管理办法一、总则(一)目的为规范公司商务接待工作,提高接待水平和效率,树立良好的企业形象,特制定本管理办法。

(二)适用范围本办法适用于公司各级部门及所属单位的商务接待活动。

(三)原则1、热情周到原则:接待工作应热情、主动、细致,让来宾感受到公司的尊重和友好。

2、节俭务实原则:在保证接待质量的前提下,严格控制接待费用,杜绝铺张浪费。

3、对等接待原则:根据来宾的身份和来访目的,安排相应级别的人员进行接待。

4、规范有序原则:接待工作应遵循规范的流程和标准,确保各项活动有条不紊地进行。

二、接待流程(一)接待申请1、相关部门或人员在接到接待任务后,应填写《商务接待申请表》,注明来宾的基本信息、来访目的、预计停留时间、接待要求等。

2、《商务接待申请表》经部门负责人审核后,报分管领导审批。

(二)接待准备1、接待部门根据审批后的《商务接待申请表》,制定详细的接待方案,包括行程安排、住宿安排、餐饮安排、会议安排、礼品准备等。

2、接待部门应提前与相关部门和单位沟通协调,确保各项准备工作落实到位。

3、对于重要来宾,应提前安排好接待人员的培训,明确接待任务和职责。

(三)接待实施1、接待人员应按照接待方案的要求,提前到达接待地点,做好迎接准备。

2、在接待过程中,接待人员应保持良好的形象和服务态度,及时解决来宾提出的问题和需求。

3、接待部门应密切关注接待活动的进展情况,及时调整接待方案,确保接待工作顺利进行。

(四)接待结束1、接待活动结束后,接待人员应及时清理接待现场,归还借用的物品。

2、接待部门应及时对接待工作进行总结和评估,填写《商务接待总结表》,总结经验教训,提出改进措施。

三、接待标准(一)住宿标准1、根据来宾的身份和级别,安排相应档次的酒店。

一般情况下,重要来宾安排五星级酒店,普通来宾安排四星级或三星级酒店。

2、住宿费用原则上由公司承担,但对于特殊情况,经领导审批后可由来宾自理。

(二)餐饮标准1、餐饮安排应根据来宾的口味和习惯,合理安排菜品和酒水。

商务接待管理办法

商务接待管理办法

商务接待管理办法一、简介商务接待是企业与合作伙伴之间沟通交流的重要环节,合理的商务接待管理办法能有效提升企业形象和业务合作的质量。

本文将从接待前准备、接待流程和接待后跟进三个方面详细介绍商务接待的管理办法,以便提供一种有效指导,确保商务接待的顺利进行。

二、接待前准备1. 了解合作伙伴:在接待之前,要对合作伙伴进行全面的了解。

包括其公司背景、业务情况、个人偏好等,以便能够更好地满足其需求,提供个性化的服务。

2. 制定接待计划:根据合作伙伴的来访时间和需求,制定详细的接待计划。

包括接待人员的安排、会议场地的准备、用餐安排等。

确保一切准备工作得以提前完成。

3. 与内部沟通协调:在接待前,与内部各部门进行充分的沟通和协调,明确各方责任和任务,确保接待过程中的各项事宜顺利进行。

三、接待流程1. 接待人员礼仪:接待人员应具备良好的仪态和专业形象,主动热情地迎接合作伙伴的到来。

在交流中应注意礼貌和尊重,细致入微地关心合作伙伴的需求。

2. 会议安排:根据合作伙伴的需求,安排并提前准备好会议所需的场地、设备和资料。

确保会议的正常进行,并根据需要提供翻译等支持服务。

3. 用餐安排:根据合作伙伴的饮食偏好和饮食禁忌,合理安排用餐场所和菜单。

并指派专人负责服务,确保餐饮环节的顺利进行。

4. 活动安排:根据合作伙伴的兴趣爱好,安排合适的文化、娱乐活动,以增加交流互动的机会,加强业务合作的信任和友谊。

四、接待后跟进1. 反馈回访:接待结束后,及时向合作伙伴发送感谢信或回访电话,了解其对接待过程的满意程度,并接受其宝贵意见和建议。

及时作出反馈和改进,提升接待服务质量。

2. 业务合作跟进:根据接待过程中收集到的信息,与合作伙伴进行业务合作的跟进。

及时解决合作伙伴提出的问题和需求,并与其保持密切的沟通与联系。

3. 数据归档:将接待过程中相关的文件资料、会议纪要等进行归档,以备日后参考和整理,确保信息的有效保存和利用。

五、总结商务接待管理办法是企业与合作伙伴交流合作的重要环节,通过规范的管理办法,能够提升企业形象和业务合作的质量。

商务接待管理规定(三篇)

商务接待管理规定(三篇)

商务接待管理规定商务接待是指在对外开展商务活动过程中,为客户、供应商、合作伙伴等外部人员提供接待服务的行为。

商务接待管理规定是指为了规范商务接待行为,提高接待效率和服务质量而制定的一系列规章制度。

下面是商务接待管理规定的一个示例,字数约为____字。

第一章总则第一条为了加强商务接待管理,提高接待服务质量,维护公司形象,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有部门和员工在开展商务活动中进行商务接待的行为。

第三条商务接待应遵循公开、公平、公正的原则,以诚信、合规、友善的态度对待接待对象。

第四条商务接待行为应遵守相关法律法规和公司相关规章制度,不得违反国家法律法规和公司内部规定。

第五条商务接待应秉承节约原则,根据实际需要合理设定接待预算,避免过度奢华和浪费现象。

第二章接待对象和场合第六条商务接待对象包括客户、供应商、合作伙伴等外部人员。

第七条商务接待场合包括会议、商务考察、商务洽谈、商务宴请等。

第八条商务接待对象和场合应根据具体需要进行筛选和安排,确保接待行为的实际价值和效果。

第九条商务接待场所应选择环境整洁、设施齐备、服务周到的场所,并保持良好的卫生印象。

第三章接待行为规范第十条商务接待工作应提早筹备,确保接待活动的顺利进行。

第十一条商务接待应有明确的接待计划和接待流程,确保各项准备工作有条不紊。

第十二条商务接待应重视礼仪,保持良好的仪表和谦和的态度,尽可能满足接待对象的需求。

第十三条商务接待应尽量避免谈论政治、宗教等具有敏感性的话题,保持中立和客观的立场。

第十四条商务接待应注重交流和沟通,尊重对方意见,积极与对方建立信任和合作关系。

第十五条商务接待应遵循礼尚往来的原则,不得接受或索取他人不正当的利益。

第十六条商务接待应保护接待对象的商业机密和个人隐私,不得泄露、篡改或滥用相关信息。

第四章接待费用管理第十七条商务接待费用应按照相关财务制度进行管理,遵循合规、透明、公正的原则。

第十八条商务接待费用应合理、合规、节约,不得存在挥霍浪费行为。

商务接待管理办法

商务接待管理办法

商务接待管理办法第一章总则第一条为规范公司接待管理,根据《党政机关公务接待管理办法》规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法所称接待是指公司商务接待是指公司在商业谈判或商业合作中接待客户、合资合作方、经贸联络考察团组的活动。

第三条接待应遵循依法依规、从严从紧、廉洁节俭、规范透明的原则。

第二章接待预算与审批第四条加强接待预算管理,财务部年初汇总并统筹编制公司年度接待经费预算,包括公司、公司领导班子成员、部门三个层次接待经费控制额度,经公司审查批准后执行。

超出年度预算的,原则上不安排接待。

因工作需要追加预算的,按公司预算管理有关规定执行。

第五条接待应填写《公司业务接待审批单》,遵循“先审批、后接待”的管理程序。

第六条部门商务接待由分管领导审批,在部门接待预算费用中列支。

公司领导商务接待,由公司办公室承办,公司领导自行审批,在公司领导个人接待预算费用中列支。

公司大型商务会议、活动和公司主要领导安排的重要商务接待,由公司办公室承办。

第七条同城商务交往因工作原因需安排用餐的,一般安排工作简餐。

第三章接待标准第八条商务接待在严格落实有关规定的基础上,要做到热情、周到、文明、节俭。

(一)商务接待应尊重来宾饮食习惯,以地方菜、家常菜为主,不安排高档菜肴和国家法律禁止的用野生动物制作的菜肴,不安排高档酒水。

(二)接待对象5人(含)以内,陪餐人数可对等;接待对象超过5人的,超过部分陪餐人数原则上不超过接待对象的二分之一。

(三)住宿原则上在定点或协议酒店安排,执行协议价格,需要公司支付费用的,应事先报分管领导审批。

一般人员均应安排单间或者标准间,对特别重要的人员经董事长批准可安排普通套间。

第九条会谈会见活动需要会议室的,接待人员要提前预订。

涉及公司领导参加的会谈会见活动,由办公室统筹安排,通知相关领导和人员准时出席。

重要商务会谈会见活动,应准备席卡、参加人员名单、投影、宣传资料、茶水、纸笔等物品,接待人员应提前30分钟到场检查空调、音响、灯光、物品等准备情况。

商务接待管理制度范文(三篇)

商务接待管理制度范文(三篇)

商务接待管理制度范文第一章总则第一条为规范和管理公司的商务接待活动,提高公司的形象和声誉,保障工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条所谓商务接待活动,指的是公司为与外部单位或个人进行商业交往或合作,而组织的接待宾客的一系列活动。

第三条所有公司员工在进行商务接待活动时,应遵循诚信、规范、高效的原则,并始终以客户需求为导向。

第二章接待客户的要求与方式第四条在接待客户时,应主动了解客户的需求和要求,并积极提供相关服务和支持。

为客户提供舒适的接待环境,确保接待目的顺利实现。

第五条在商务接待活动中,可以采用以下方式进行:会议接待、商务宴请、考察接待等。

具体形式和方式,由相关部门和人员提前进行安排和决策。

第六条对于高级客户的接待活动,应注重细节,提供个性化的服务和专属待遇。

特别是在商务宴请中,应选择高品质的场所和菜品,安排专业的服务人员,确保宴会的品质和效果。

第七条对于重要客户的接待活动,应提前调研客户的文化背景和习俗,确保接待活动的顺利进行。

尊重并体现客户的特殊需求和要求。

第八条在商务接待活动中,应注重礼节和规范。

接待人员应穿着得体、整洁,言谈举止得体,以良好的形象展现公司的专业素质。

第九条在商务接待活动中,应注重保密工作。

接待人员应严格遵守保密协议,保护客户的商业机密和个人信息,确保接待过程的安全和可靠。

第三章权利与义务第十条在商务接待活动中,接待人员享有的权利包括:提供优质的服务、获得客户的肯定和赞扬、提高个人形象和职业素质等。

第十一条在商务接待活动中,接待人员应履行的义务包括:主动沟通、保持良好的形象、遵守公司的规定和流程、定期汇报工作成果等。

第十二条商务接待活动涉及到各部门和员工的协作。

接待人员应与相关部门和人员密切配合,共同完成接待任务。

第四章违规与处罚第十三条对于违反商务接待管理制度的行为,将视情况批评教育、诫勉谈话、调整岗位、停发奖励或通报批评等。

对于情节严重、后果严重的,将依法依规进行处理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

[公司商务接待管理办法]商务接待管理办法公司商务接待管理办法公司商务接待管理办法一.总则1.公司商务接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使公司商务接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

2.本办法适用于全公司各部门。

二.商务接待范围本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

三.商务接待部门1.公司总经理办公室为公司负责接待的职能部门。

2.遇到重大接待工作和活动,可由总经理办公室协调若干部门共同做好此项工作,有关部门要积极主动配合。

四.商务接待内容和程序1. 上级单位和部门领导来公司检查、指导工作,由总经理1办公室根据工作内容事先制订接待计划,报公司领导审定后,用抄告单形式分送有关领导、部门,并予以牵头和协调。

2 .兄弟单位及地方友邻单位领导的来访,预先电话或传真联系的,由总经理办公室根据来访客人规格和要求,拟订接待时间、主陪领导和部门,报公司领导审定后,用抄告单形式分送有关领导和部门,做好接待准备工作。

临时来访,由总经理办公室出面并请示公司领导后作出接待安排。

3 .一般的工作联系、业务洽谈和商务活动接待,由各对口职能部门负责,总经理办公室配合。

4. 来访人员的接待用车、住宿和就餐由总经理办公室统一安排。

1)总经理办公室每年按照各部门接待量预算业务招待费用。

2)按照对等接待原则,一般由对口部门负责接待。

需要招待用餐时,由接待部门填写“用餐申请单”,报总经理办公室批准。

3)对来公司联系工作的一般办事人员,若需用餐的,由具体接待部门向总经理办公室申请领取客饭票,在食堂就餐。

4)对来公司工作,本公司已付报酬的人员,原则上自行在食堂付费就餐。

25. 会议接待,由相关部门提前4小时拟订会议日程,报总经理办公室批准,由公司总经理办公室统一安排。

1) 接待工作要做到“热情友好、有礼有节、认真负责、细致周到、实事求是”。

2)上级领导和部门来公司检查指导工作,总经理办公室要根据接待计划和公司领导的要求,协调和组织有关职能部门认真做好接待事务工作,包括接待室的安排与布置、汇报材料的准备、领导讲话的记录以及摄影、摄像等。

负责接待和陪同的人员须着装整洁。

3)要坚持原则,保守企业秘密。

接待人员对来访客人要做到热情周到,有礼有节。

公司保密管理标准规定不可外传的重要文件和资料不得让来客带走。

6. 接待用餐形式要尽量简化,就餐陪同人员、用餐标准要严格控制,用餐时间以不超过一个半小时为宜。

7. 严禁收受来访客人的贵重礼品和礼金、礼卡等有价证券,难于推辞的,按有关规定上缴总经理办公室,由总经理办公室登记后统一处理。

如需赠送来访客人礼品,应请示公司有关领导同意,由总经理办公室统一办理,任何部门和个人不得擅自向客人赠送礼品。

8. 不得安排来访客人到经营性、高消费的高档娱乐场所消费;对来访客人安排的属经营性、高消费的高档娱乐活动应3予谢绝。

总经理办公室2010年8月12日[公司商务接待管理办法]商务接待管理办法委各处室、市投资促进中心:为深入贯彻落实中省市改进工作作风、厉行勤俭节约、反对铺张浪费相关规定,根据广安市财政局、广安市监察局、广安市审计局《关于严格执行国内公务接待管理和接待费使用管理有关规定的通知》(广市财行〔2015〕24号),经委党组研究决定,对《公务接待管理办法》、《商务接待管理办法》进行了修订完善,现印发给你们,请认真遵照执行。

广安市投资促进委员会2015年1月26日广安市投资促进委员会公务接待管理办法为进一步规范公务接待管理,根据《广安市党政机关国内公务接待管理办法》(广委办发〔2014〕25号)和广安市财政局、广安市监察局、广安市审计局《关于严格执行国内公务接待管理和接待费使用管理有关规定的通知》(广市财行4〔2015〕24号),结合工作实际,特制定本办法。

一、接待原则公务接待严格执行中央、省委、省政府和市委、市政府有关规定,按照有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重习惯和对口接待的原则实施。

二、接待范围(一)出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动,属于公务接待范围。

(二)按照“同城不接待、非公务活动不接待、无公函的公务活动和来访人员不接待”的“三不接待”要求,严格控制接待范围。

三、接待标准(一)接待对象应当按照规定标准自行用餐并支付费用。

确因工作需要安排的,可安排工作餐一次,并严格控制陪餐人数。

接待对象在 10人以内的,陪餐人数不得超过3人;超过10人的,不得超过接待对象人数的三分之一。

工作餐遵循节俭原则,在规定限额标准内安排家常菜,不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴,不得提供香烟和高档酒水,不得使用私人会所、高消费餐饮场所。

确需安排酒水的,可提供本地酒水。

(二)接待对象需要安排住宿的,由机关后勤协助安排符合住宿费限额标准的定点宾馆、饭店,住宿费由接待对象支5付。

出差人员住宿费应当回本单位凭据报销,与会人员住宿费按会议费管理有关规定执行。

严禁超标准安排接待住房,不得额外配发洗漱用品。

(三)交通费用原则上由接待对象支付,特殊情况下确因工作需要并经单位主要负责人签批可开支必要的交通费(不得开支机票费用),交通费开支实行“一事一批”,并说明具体情况(作为接待清单附件)。

(四)接待中,不得安排高消费娱乐、健身活动,不得赠送礼品、土特产和纪念品等;不得列支应当由接待对象承担的差旅、会议、培训等费用和应当由个人负担的费用,不得列支食品、茶叶、香烟、礼品等与公务接待无关的费用。

四、接待管理(一)建立公务接待审批制度。

公务接待按照“先审批、后接待”的管理程序,由承办处室根据派出单位公函拟定接待方案,如实填写接待审批表,经办公室提出拟办意见、分管领导审核、主要领导批准后执行。

办公室根据领导审批意见和接待限额标准进行安排,未按要求审批的一律不予安排。

(二)建立公务接待一事一结制度。

接待任务完成5个工作日内,接待经办人填写报销单据,并附原始票据、接待清单、接待方案、派出单位公函、接待审批表等凭证。

接待清单应当包括接待对象的单位、姓名、职务,公务活动项目、时间、场所、费用等明细。

接待单据及报销凭证由办公室及6财务人员初核后,经分管财务领导审核、主要领导签批后报销。

凡报销单据及凭证不齐全或者内容不一致的,不予报销。

(三)建立公务接待规范支付制度。

接待费支付采用银行转账或者公务卡方式结算,不得以现金方式支付。

不具备条件确需以现金方式支付的,经办人应书面说明原因,并经相关负责人审批。

(四)建立公务接待信息公开制度。

公务接待经费实行一月一统计、一季度一通报,及时向社会公布开支情况。

公开内容包括公务接待费预算数、公务接待费实际支出数和公务接待费决算数。

(五)建立公务接待内部审计制度。

由委纪检机构牵头,定期对公务接待进行审计,重点检查审批程序及报销管理是否规范及接待经费使用等情况。

五、其他事项本办法自印发之日起施行。

此前有关规定与本办法不一致的,按本办法执行。

附件:广安市投资促进委员会公务接待清单附件广安市投资促进委员会公务接待清单填报时间: 年月日接待对象接待公函姓名单位职务姓名单位职务陪同人员姓名单位职务姓名单位职务接待内容工作用餐时间场所人数(人) 标准(元) 费7用(元) 交通费用时间交通项目人数(人) 路线费用(元) 费用合计接待审核经办人: 审核人: 审批人: 备注:本接待清单的附件包括:?经单位负责人审批的接待方案;?经办人签字确认的原始菜单;?经单位主要领导签批的开支交通费用情况。

广安市投资促进委员会商务接待管理办法为规范商务接待管理,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,根据中省市相关规定,结合工作实际,特制定本办法。

一、接待原则(一)统筹管理。

接待工作由办公室统筹管理,相关处室具体承办。

(二)事前审批。

所有接待事项,事先按规定审批程序报批,未经批准的接待事项不予执行。

(三)勤俭节约。

接待工作既要热情周到,礼貌待客,又要厉行节约,严格控制经费开支,杜绝奢侈浪费。

二、接待范围(一)到广安投资考察、项目促进等活动;(二)外出开展项目投资促进、开放合作等活动。

三、接待标准(一)商务接待用餐按照对口接待原则,严格控制陪餐人数。

接待用餐遵循节俭原则,尽量安排在机关食堂或体现地8方特色的宾馆、饭店,供应家常菜,不得提供香烟和高档酒水,确需安排酒水,可提供本地酒水,原则上不安排高档瓶装酒。

(二)住宿费、交通费原则上由客商自行解决。

确需安排的,住宿在定点饭店安排,并以标准间为主,不得额外配发洗漱用品和生活用品;乘坐飞机不得安排头等舱,乘坐火车不得安排软卧。

(三)大型团队接待用车争取由市委、市政府协调安排;小型活动接待用车由客商与机关后勤共同协商解决。

外出活动用车按差旅有关管理办法执行。

(四)接待中,不得安排高消费娱乐、健身活动,原则上不得赠送礼品、土特产和纪念品等。

四、接待管理(一)建立商务接待审批制度。

商务接待按照“先审批、后接待”的管理程序,由承办处室制定接待方案、填写接待审批表,经办公室提出拟办意见,报分管领导审核、主要领导批准后执行。

办公室根据领导审批意见进行统筹安排,承办处室具体负责接待。

接待经办人严格按照审批内容安排接待,不得扩大接待范围和提高接待标准。

确因特殊原因来不及按正常程序审批的商务接待,须征得主要领导同意,报办公室备案后实施,并在接待工作结束后,由承办处室补办审批手续。

9(二)建立商务接待一事一结制度。

接待任务完成5个工作日内,接待经办人填写报销单据,并附原始票据、接待清单、接待审批表、接待方案等凭证。

接待清单应当包括主要接待对象的单位、姓名、职务,活动项目、时间、场所、费用等明细。

接待单据及报销凭证由办公室及财务人员初核后,经分管财务领导审核、主要领导签批后报销。

凡报销单据及凭证不齐全或者内容不一致的,不予报销。

(三)建立商务接待规范支付制度。

接待费支付采用银行转账或者公务卡方式结算,不得以现金方式支付。

不具备条件确需以现金方式支付的,经办人应书面说明原因,并经相关负责人审批。

(四)建立商务接待内部审计制度。

由委纪检机构牵头,定期对商务接待进行审计,重点检查审批程序及报销管理是否规范及接待经费使用等情况。

五、其他事项本办法自印发之日起施行。

此前有关规定与本办法不一致的,按本办法执行。

附件:广安市投资促进委员会商务接待清单附件广安市投资促进委员会商务接待清单填报时间: 年月日接待对象姓名单位职务姓名单位职务陪同人员姓名单位职务姓名单位职务接待内容工作用餐时间场所人数(人) 标准(元) 费10用(元) 交通费用时间交通项目人数(人) 路线费用(元) 费用合计接待审核经办人: 审核人: 审批人: 备注:本接待清单的附件包括:?经单位负责人审批的接待方案;?经办人签字确认的原始菜单;?经单位主要领导签批的开支交通费用情况。

相关文档
最新文档