南邮通信企业管理基础复习题及答案
《邮政通信业务管理》试题
《邮政通信业务管理》第一章邮政通信业务管理概述1．【名词解释】1-1-1 邮驿【答案】所谓邮驿，是指国家出现后，专门为政府传送公文和传递军情而设置的国家通信机构。
1．【单选】1-1-1在距今（）多年前的母系氏族社会，就出现了原始的通信方式。
A.3000B.4000C.5000D.6000【答案】D2．【单选】1-1-1中国在距今3000多年前的（）时期，就出现了有组织的通信活动。
A.殷商B.隋C.唐D.汉【答案】A3．【单选】1-1-1到（)时候，中国已经有了比较完整的邮驿制度。
A.西周B.南北朝C.唐D.北宋【答案】A4．【单选】1-1-2随着（)的日益没落和邮政的兴起，古代的邮驿逐渐衰落。
A.元B.明C.清D.中华民国【答案】C5．【单选】1-2-2（)的开办，标志着中国邮政的诞生。
A.客邮B.书信馆C.大清邮政D.中华邮政【答案】C6．【单选】1-2-2（)的开办，标志着中国邮政的诞生。
B.客邮 B.书信馆C.大清邮政D.中华邮政【答案】C7．【单选】1-2-2（）年邮电体制进行了改革，实现了邮电分营。
A.1997B.1998C.1999D.2000【答案】B8．【单选】1-2-1（）年1月29日，中国邮政集团公司正式挂牌。
A.2006B.2007C.2008D.2009【答案】B9．【单选】1-2-2中国邮政集团公司实行的是（）级管理模式。
A.三B.四C.五D.六【答案】A10．【单选】1-2-2中国邮政集团公司由（）管理。
A.国务院B.中央C.国家邮政管理局D.自己【答案】B11．【单选】1-1-2邮政作为对社会普遍开放的，以传递（）为主的官方通信机构,始于17世纪的欧洲。
A.信函B.信件C.函件D.包件【答案】A12．【单选】1-1-2人类历史上的第一枚邮票是（）邮票。
A.英国女王B.大清邮政C.黑便士D.罗兰【答案】C13．【单选】1-1-2（）是帝国主义国家在中国领土上强行设置的外国邮局。
2019南邮通信企业管理期末考点
第一章一．企业的法律形式（1）个体企业：个体企业指由业主个人出资兴办、业主自己直接负责经营的企业，又称个人业主制企业、个人独资企业。
业主在享有企业的全部经营所得的同时对企业的全部债务负有完全责任。
个体企业不具有法人资格。
（2）合伙制企业指由两个或两个以上的个体联合经营的企业。
合伙人分享企业所得，并共同承担经营亏损责任。
形式上可以采取部分合伙人经营、其他合伙人仅出资且共同负责盈亏；也可以采取所有合伙人共同负责经营和盈亏。
（3）合作制企业，企业或合作经济体中劳动者平等持股，外部人员不能入股。
（4）有限责任公司又称有限公司，指由两个以上的股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任，公司以起全部资产对其债务承担责任的企业。
有限责任公司形式一般适合于中小企业。
（5）无限责任公司，指由两个以上的股东共同出资，每个股东对公司行为承担无限责任。
无论股东出资多少都负有无限赔偿责任。
（6）股份有限公司又称股份公司，指注册资本由等额股份构成，并且通过发行股票或股权证筹集资本，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业。
股东大会是最高权力机构。
股份有限公司是现代市场经济中最适合大中型企业的组织形式。
二．企业的组织结构（1）直线型组织结构：特点是：企业中各种职务按垂直系统排列，各级主管人员对其属下拥有直接的一切职权。
这种组织结构形式只适用于没有必要按职能实行专业化管理的小型企业或者是现场的作业管理。
（2）直线—职能型组织结构：特点是：设置了两套系统，一套是按命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。
直线部门和人员在自己的职责范围内有决定权，对其属下的工作实行指挥和命令，并负有全部责任，职能部门和人员仅是直线主管的参谋，只能对下级机构提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权力。
（3）事业部制组织结构：最突出的特点是：“集中决策，分散经营”，总公司集中决策，事业部独立经营。
这种组织结构多适用于规模较大的企业。
南京邮电大学现代科学管理考点
通信企业管理各章授课要点考试题型：连线2分*10个（给出名词10个，备选12-15个对于名词的解释，可以是概念解释或其它相关知识点，请学生选择）简答题4分*5个计算8分*3个案例分析18分*2个（可能是：第二章战略、4C&4P）各章知识点总结第1章企业与企业管理1、企业的属性●经济性组织●社会性单位●自主经营系统2、企业的法律形式（特点区分）按照财产的组织形式和所承担法律责任的不同，企业的法律形式分为三种：个体企业、合伙制企业、公司制企业A.个体企业。
特点：规模较小，经营方式灵活。
但自身财力有限，偿债能力和获取贷款的能力较低，难以从事大规模工商业活动。
零售商业、个体农业、自由职业B.合伙制企业。
特点：优----筹资能力比个体企业有所提升；缺----风险性（合伙各方不确定性、关系复杂性、企业重大决策争议）律师事务所、会计事务所C.公司制企业。
特点：所有权与经营权分离；独立法人资格●无限责任公司。
特点：股东对公司的债务承担连带无限清偿责任（不论出资多少，公司股东以全部个人财产共同或单独清偿公司所有债务）●有限责任公司。
特点：1人以上50人以下；每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任。
不对外公开发行股票股东的出资额由股东协商确定股权不能自由流通，转让必须优先转给公司原有股东股东可作为公司雇员直接参与管理●股份有限公司。
特点：公司股本较大，资金雄厚；公司股东人数有法律上的最低最高限额，我国规定至少2人，至多200人；公司的资本总额均分为金额相等的股份，便于根据股票数量计算每个股东所拥有的权益；股东仅以其认购的股份对公司承担责任；公司年度报告、资产负债表等帐目必须公开以供股东和债权人查询。
✓有可能获准在交易所上市；✓任何愿意出资者都可以成为公司股东。
✓股票易于迅速转让，既提高了资本的流动性，又对公司经营者形成强大压力。
3、企业的组织结构（特点、适用）●直线型组织结构。
✧特点：优点：结构比较简单，权力集中，命令统一，责任分明。
(通信企业管理)移动通信基础知识综合试题大杂烩
（通信企业管理）移动通信基础知识综合试题大杂烩填空题1,在将小区的CellBarred设置为notbarred和CellBarQualify设置为false，此时小区的重选优先状态处于普通状态。
2,激活TCH分配排队等候功能，可降低过忙小区的拥塞率，并提高小区话务承载能力。
代价是延长接续时间和占用部分SDCCH资源。
3,在双频网络中，移动台通过向系统发送early class mark消息，来确认移动台是否具有双频能力。
问答题:1，衡量功率控制的效率的一般方法是什么。
如果发现功率控制效率不高，请提供两种解决方法。
通过在忙时进行Abis数据采集及分析，如果在市区移动台处于最大发射功率的概率高于60％，则说明功率控制效率低可以使用北电的专有算法。
或者调整L1M的测量平均处理周期，或者调整功率控制触发上下门限。
2,请列出至少四种类型的HANDOVER，并列出六种触发HANDOVER的原因。
HANDOVER类型：IntraCellhandover,InterBSChandover,IntraBSChandover,InterMschandover触发HANDOVER的原因：1、定向重试2、信号电平3、信号质量4、功率预算5、距离6、话务量7.维护填空题：1，为了削除位于两个LAC区边界及市区因受传播条件所制而引起的乒乓小区重选现象，我们可以对小区设置小区重选滞后参数cellReselectHysteresis，该参数设置越大，小区重选机会越小。
2，我们在进行DriverTest时，可以通过观看测试窗口中的测量参数来判断通话是在什么信道上进行的，当ARFCN与BCCH频点一致，则表明通话占用BCCH信道，反之，占用TCH 信道。
3，在综合跳频系统中，设计人员主要通过调整天线倾角以及优化分配HSN和MAIO来对系统的性能进行优化的。
问答题：1，功率控制的目的是什么？北电采用了哪几种功率控制算法？答：功率控制的主要目的是在保证通话质量的前提下尽量降低发信功率，从而有效地降低网络平均干扰电平，并节省手机电池。
通信企业管理考点总结(南京邮电大学)
企业管理考点背诵管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调本组织成员的活动，保证实现既定目标的活动过程。
企业管理的内容：经营管理，生产管理，科技管理，人力资源管理，财务管理。
企业管理的基础工作，是企业在生产经营活动中，为实现企业的经营目标和管理职能，提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件必不可少的工作。
企业战略管理，它是构筑在企业战略基础上的管理行为和管理科学，是企业在处理自身与环境关系的过程中实现其宗旨的管理过程，是决定企业长期表现的一系列管理决策和行动，它包括企业战略的制定、评价、实施和控制。
企业经营的战略层次：公司战略、业务战略、职能战略、操作战略。
生产管理的基本原则：讲求经济效益、坚持市场导向、实行科学管理、组织均衡生产、实施可持续发展战略。
生产过程组织的基本要求：生产过程的连续性、平行性、比例性、均衡性、适应性、经济性。
质量是产品、过程或服务满足规定要求的特征和特性总和。
质量包括产品质量、过程质量、服务质量。
全面质量管理是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
人力资源：指一切具有正常智力的人。
是指能够推动国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人的总和。
人力资源管理的职责：人力资源的获取、人力资源的整合、奖酬、调控、开发。
企业资金的筹集方式：银行贷款、发行企业债券、发行股票、融资租赁、买方信贷、利用外汇。
物资消耗定额是指在一定时期内和在一定的生产技术组织条件下，为制造单位产品或完成单位生产任务所必须消耗的物资数量的标准。
物资储备定额，是指企业在一定的生产技术组织条件下，为保证生产顺利进行所需要的、经济合理的物资储备数量的标准。
市场营销就是在不断变化的市场环境中，旨在满足消费需要，实现企业目标的商务活动过程。
市场细分的原则：可衡量性、可进入性、可盈利性、对营销策略反应的差异性。
品牌是用来识别一个或一群出售者的产品或劳务的名称、术语、标记、符号、图案或其组合，使企业的产品或劳务与其他竞争者相区别。
2022年南京邮电大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年南京邮电大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任2、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织3、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥4、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织5、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效6、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯7、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素8、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化9、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调二、名词解释11、管理学12、程序化决策13、利益相关者14、组织变革15、管理者与领导者16、工作专门化与部门化17、战略18、学习型组织三、简答题19、解释非正式（社会）网络在团队管理中发挥的作用。
(通信企业管理)通信原理习题精编
（通信企业管理）通信原理习题《通信原理》习题第壹章绪论习题1-1习题1-2习题1-3习题1-4第二章随机信号分析习题2-1习题2-2第三章信道习题3-1习题3-2习题3-3第四章模拟调制系统习题4-1习题4-2习题4-3习题4-4第五章数字基带传输系统习题5-1习题5-2习题5-3习题5-4习题5-5习题5-6习题5-7第六章正弦载波数字调制系统习题6-1习题6-2习题6-3习题6-4习题6-5习题6-6第七章模拟信号的数字传输习题7-1习题7-2习题7-3习题7-4习题7-5第八章数字信号的最佳接收习题8-1习题8-2第九章同步原理习题9-1【习题1-1】某数字通信系统用正弦载波的四个相位0、、π、来传输信息，这四个相位是互相独立的。
(1)每秒钟内0、、π、出现的次数分别为500、125、125、250，求此通信系统的码速率和信息速率；(2)每秒钟内这四个相位出现的次数均为250，求此通信系统的码速率和信息速率。
解：(1)每秒钟传输1000个相位，即每秒钟传输1000个符号，故R B=1000Baud每个符号出现的概率分别为P(0)=,P=,P(π)=,P=，每个符号所含的平均信息量为H(X)=(×1+×3+×2)bit/符号=1bit/符号信息速率R b=(1000×1)bit/s=1750bit/s(2)每秒钟传输的相位数仍为1000，故R B=1000Baud此时四个符号出现的概率相等，故H(X)=2bit/符号R b=(1000×2)bit/s=2000bit/s【习题1-2】已知等概独立的二进制数字信号的信息速率为2400bit/s。
(1)求此信号的码速率和码元宽度；(2)将此信号变为四进制信号，求此四进制信号的码速率、码元宽度和信息速率。
解：(1)R B=R b/log2M=(2400/log22)Baud=2400BaudT==s=0.42ms(2)R B=(2400/log24)Baud=1200BaudT==s=0.83msR b=2400b/s【习题1-3】设壹信息源的输出由128个不同符号组成。
(通信企业管理)移动通信复习题精编
（通信企业管理）移动通信复习题壹、单选题1、GSM系统的工作方式是（）。
A．单工通信方式B．半双工通信方式C．双工通信方式D．之上均不对2、用于存储进入其控制区域内已登记的移动用户位置信息的设备是（）A．VLRB．HLRC．MSCD．AUC3．（）是蜂窝移动通信的核心概念，蜂窝结构的价值就是借助该技术突破了频谱资源的限制，提高频谱利用率，从而增加了的系统容量。
A．频率复用技术B．时分多址技术C．频分多址技术D．码分多址技术4、GSM的基站子系统中BSC和BTS俩个功能实体之间的通信接口是（）。
A、AbisB、UmC、IubD、A5、以下哪种逻辑信道工作于盗用模式、专用于切换？。
A、FACCHB、SACCHC、SDCCHD、FCCH6、Um接口是()和()之间的通信接口。
A、NSSBSSB、BTSBSCC、MSBTSD、MSCVLR7、蜂窝系统中最小的区域单位是（）。
A、扇区B、小区C、位置区D、路由区8、GSM系统中采用的切换方式为（）。
A、软切换B、更软切换C、硬切换D、接力切换9．移动台于空闲状态下的小区选择和重选是由哪个网络实体来决定的？A、MSCB、BSCC、BTSD、MS10、移动台于通话状态下的切换是由哪个网络实体来决定的？A、MSCB、BSCC、BTSD、MS11、移动台于空闲状态时HLR和MSC分别知道移动台于哪个区域？A、HLR知道MS于哪个MSC区，而MSC知道MS于哪个小区B、HLR知道MS于哪个MSC区，而MSC知道MS于哪个BSC服务区。
C、HLR知道MS于哪个BSC区，而MSC知道MS于哪个位置区域（LA）D、HLR知道MS于哪个BSC区，而MSC知道MS于哪个小区。
12、基站训别码BSIC是通过哪个逻辑信道来传送的？A、BCCHB、SDCCHC、SCHD、SACCH13、当移动台接入网络时，它首先占用的逻辑信道是：A、AGCHB、PCHC、RACHD、BCCH14、跳频能有效地改善以下哪种现象？A、单通B、时间扩散C、多径衰落D、互调干扰15．GSM每个频点的带宽是().A．100kHzB．200kHzC．300kHzD．400kHz16．于GSM系统中，每个载频定义为壹个TDMA帧，每帧包括()个时隙。
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现代管理科学基础复习题一、单项选择题1、被誉为“一般管理理论之父”的管理学家是（ A ）。
A.法约尔B.波特C.泰勒D.韦伯2、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ D ）。
A.可靠性B.信誉性C.实用性D.独特性3、汽车厂收购或兼并轮胎厂是实施（ B ）战略的表现。
A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化4、生产过程的（ C ）是指在生产各环节中生产速度的稳定程度。
A.连续性B.平行性C.均衡性D.比例性5、生产周期的长短与劳动对象的移动方式有关，生产周期最短的是（ A ）。
A.平行移动式B.混合移动式C.顺序移动式D.交叉移动式6、对企业管理实际工作进行检查，分析产生偏差的原因，采取措施加以解决，这是（ C ）。
A. 计划职能B. 组织职能C. 控制职能D. 领导职能7、人力资源能够实现自我表现补偿，自我表现更新，自我表现丰富，持续开发。
这是人力资源的（ C ）特征表现。
A.能动性B.社会性C.再生性D.时效性8、下面（ C ）不是企业资金筹集的原则。
A.合理性原则B.合法性原则C.全面性原则D.效益性原则9、根据产品整体概念，产品质量水平、外观特色、式样、品牌和包装等属于（ B ）。
A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.虚拟产品10、按年龄、性别、家庭规模、收入、职业、教育程度等为基础来细分市场，属于（ B ）。
A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分1、由两个以上的股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的公司是（ C ）。
A.股份有限公司B.国有独资公司C.有限责任公司D.无限责任公司2、ISO是（ C ）A.国际质量组织的英文缩写B.国际服务组织的英文缩写C.国际标准化组织的英文缩写D.国际管理组织的英文缩写3、设备投人使用开始，磨损老化、损坏直至报废为止经历的时间称作（ B ）。
A.经济寿命B.自然寿命C.技术寿命D.额定寿命4、产品满足规定需求所必备的特性，如性能、寿命、可靠性、安全性和经济性等叫（ C ）。
A.工程质量B.服务质量C.产品质量D.工作质量5、生产周期的长短与劳动对象的移动方式有关，生产周期最长的是（ C ）。
交叉移动式 D.顺序移动式C.混合移动式 B.平行移动式A.6、在经营管理上拥有自主性和独立性，具有“集中决策，分散经营”特点的企业组织结构是（ B ）。
A.直线职能参谋型组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵型组织结构D.多维立体型组织结7、企业战略是关于企业在激烈的竞争中如何与竞争对手相抗衡，保证自己的生存与发展的行动方案，这反映了战略的( B )。
A.全局性B.抗争性C.纲领性D.长远性8、企业筹资方式中不需向对方支付利息的是（ C ）。
A.银行贷款B.发行企业债券C.发行股票D.向员工借款9、由于新技术的发明和应用，出现了性能更好、效率更高的设备，使原有设备提前淘汰，这种磨损称作（ D ）。
A.第一种有形磨损即使用磨损B.第二种有形磨损即自然磨损C.第一种无形磨损即经济磨损D.第二种无形磨损即技术磨损10、企业生产经营不但要向目标市场提供能满足它们需要的产品和(或)服务，而且要以保护或者提高消费者和社会福利的方式进行。
这是( C )。
A.产品观念B.推销观念C.市场营销观念D.社会营销观念二、多项选择题11．管理的二重性是指（ A、C ）。
A.自然属性B.阶级属性C.社会属性D.综合属性E.经济属性12．现代企业制度最主要的形式有（ A、C、D ）。
A.股份有限公司B.合伙制企业C.股份合作制企业D.有限责任公司E跨国公司13.企业战略管理的主要阶段有（ A、C、E ）。
A.战略分析阶段B.战略选择阶段C.战略评价阶段D.战略控制阶段E.战略实施阶段14. 随着社会生产力的发展，生产的内涵得到延伸和拓展，已形成物质生产型和劳动服务）。
A、B （型两大类，下列属于物质生产型的有：A．服装 B. 药品 C. 餐饮 D. 门诊 E. 课堂授课15. 促销组合要素包括（ A、B、C、E ）A.广告B.人员推销C.公关宣传D.产品开发E.营业推广16. 人力资源管理中，工作分析的结果是形成（ A、B、C、E ）A.职位描述B. 工作描述C.工作说明书D. 职位说明书E.工作要求17．下列各项中，反映企业运营能力的指标有（ B、D）P220A.速动比率B.应收帐款周转率C.资产报酬率D.总资产周转率E.资产负责率A、B、E）种工具包括（18．质量管理的老7A.因果图法B.直方图C. 网络图法D.系统图法E.控制图法19．战略实施的模式有：( A、B、C、D、E )。
A.指挥型 D．变革型 C．合作型 D．文化型 E.增长型20. 企业筹集资金的主要方式有（ A、B、C、D、E ）。
A.银行贷款B.引进外资C.租赁D.发行债券E.发行股票11．企业管理基础工作的内容包括（A、B、C、D、E）。
A. 信息工作B. 定额工作C. 标准化工作D. 计量和检测工作E. 规章制度（班组工作）12．企业在选择设备时应考虑的因素包括（ A、B、C、D、E）。
A.生产效率B.可靠程度C.能源和原材料消耗D.维修性E.投资费用13. 企业财务管理的基本内容包括（ A、B、C、D ）。
A. 资金筹集管理B.投资管理C.利润及其分配管理D.成本费用管理E.风险投资的管理14. 在制定物资消耗定额时，构成原材料消耗的部分是（ A、B、C、D、E）A.单位产品净重B.工艺性消耗C.非工艺性消耗D.废品损失E.保管损耗15.企业战略的主要特点是（A、B、C、D）。
A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性E.时间性16. 组织生产过程的基本要求包括（ A、C、D、E ）。
A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.适应性17．物资储备定额是指企业在一定的生产技术组织条件下，为保证生产顺利进行所需要的、经济合理的物资储备数量的标准。
包括（ A、B、E ）。
A. 经常储备定额B. 临时性储备定额C. 保险储备定额D. 暂时性储备定额E.季节性储备定额18．间接的、潜在的人力资源包括（ A 、D ）。
A. 学生B.家庭主妇C.残疾人D.正在服役的军人E. 成年男子）。
C、E19．促销组合要素包括（A、B、A.广告 B.人员推销 C.公关宣传 D.产品开发 E.营业推广20. 企业筹集资金的主要方式有（A、B、C、D、E ）。
A.银行贷款B.引进外资C.租赁D.发行债券E.发行股票三、判断题×）．企业战略与企业战略管理是同一个概念，具有相同的含义。
（ 2121．小批生产类型产品单一，产量大，生产重复程度高。
（×）23. 企业生产过程空间组织的工艺专业化形式适合于品种复杂多变，工艺不稳定的单件小批生产类型的企业采用。
（×）24. 企业不但是经济性组织，而且是社会性单位。
（√）25．资产负债表、损益表和现金流量表是现代企业的三种基本财务报表。
（√）26．设备管理是指对设备运动全过程的管理，即对设备的选择评价、维护修理、更新改造）√（和报废处理的管理活动。
．）× 27. 投资决策的净现值法未考虑资金的时间价值。
（撇脂定价是在新产品上市之初将价格定得较低，吸引大量得购买者，扩大市场占有率28.）×的一种定价策略。
（技术经济分析不研究技术本身，而是研究技术与经济的相互关系，研究技术应用的经29.）×济效果。
（）√．广义的质量是产品、过程或服务满足规定要求的特征和特性总和。
（ 30、合伙制企业就是指两个或以上的个体联合出资经营的企业，但其经营亏损由主要负责人1×）承担的企业。
（×） 2、管理是一门科学，而不是一门艺术。
（×。
（）3、管理学家梅约提出了著名的人群关系理论，认为工人是“经济人”而不是“社会人”×（）4、如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越小。
）（√5、一般而言，利息保障倍数越大，企业可以偿还债务的可能性也越大。
×） 6、营运资金的周转次数越多，周转速度越快，企业的营运能力越弱。
（×） 7、代理商与企业之间是委托人与被委托人的关系，代理商拥有商品的所有权。
（）√、资金具有时间价值说明资金本身能够增值。
（8×）9、企业经营者（厂长．经理）是独立法人。
（、无差异营销策略是指将整体市场划分为若干细分市场，针对每一细分市场制定一套独10 ）立的营销方案。
（×四、名词解释题．生产周期：产品从开始投产至产出的全部时间。
31指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾．全面质量管理：32 。
客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径指消费者对产品及产品系列的认知程度。
33．品牌：指设备的物质寿命，是从设备投产起至报废为止所经历的时间。
34．设备的自然寿命：通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，结合人力、物力、财31．管理：力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。
．无形磨损：指固定资本由于劳动生产率的提高，而引起的价值损失。
32 指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
33．人力资源：企业根据消费者需求的不同，把整个市场划分成不同的消费者群的过程。
34．市场细分：五、简答题什么是设备的无形磨损？产生的原因有哪些？从技术和经济两个方面来看，其产生后35.果是什么？设备无形磨损不是由生产过程中使用或自然力的作用造成的，而是由于社会经济环境变化造成的设备价值贬值，是技术进步的结果，无形磨损又有两种形式。
1 ．设备的技术结构和性能并没有变化，但由于技术进步，设备制造工艺不断改进，社会劳动生产率水平的提高，同类设备的再生产价值降低，因而设备的市场价格也降低了，致使原设备相对贬值。
这种磨损称为第一种无形磨损。
这种无形磨损的后设备本身的技术特性和功能即使用价值并未发生果只是现有设备原始价值部分贬值，变化，故不会影响现有设备的使用。
因此，不产生提前更换现有设备的问题。
．第二种无形磨损是由于科学技术的进步，不断创新出结构更先进、性能更2完善、效率更高、耗费原材料和能源更少的新型设备，使原有设备相对陈旧落后，其经济效益相对降低而发生贬值。
第二种无形磨损的后果不仅是使原有设备价值降低，而且由于技术上更先进的新设备的发明和应用会使原有设备的使用价值局部或全部丧失，这就产生了是否用新设备代替现有陈旧落后设备的问题。
36. 画出直线型组织结构图并简要分析其优缺点。
2、结构比较简单；、责任与职权明确。
优点：1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难缺点：1 2、部门间协调差的； 37. 请回答差异化战略的概念，并说明实施差异化战略的意义。