传统媒体与新媒体融合发展的难点、机遇与路径

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传统媒体面临的困境与新媒体发展的对策

传统媒体面临的困境与新媒体发展的对策

传统媒体面临的困境与新媒体发展的对策一、传统媒体面临的困境1. 数字化革命带来的冲击随着信息技术的迅猛发展,传统媒体面临着数字化革命带来的冲击。

新兴的互联网和社交媒体平台使得信息获取更加便捷和即时化,观众逐渐转向在线阅读和浏览新闻内容。

而传统媒体受限于版面、时间和地域等因素,在这个互联网时代难以满足用户个性化需求。

2. 信任危机影响公信力当前社会谣言和假新闻泛滥,公众对传统媒体所报道新闻真实性产生怀疑。

一些不道德行为曝光也对传统媒体形象造成了负面影响,导致公众信任度下降。

在这种情况下,提升公信力成为了传统媒体必须要应对的挑战。

3. 广告收入下降随着广告客户疲软,并且大量广告流向了线上平台,使得传统电视、报纸和杂志等传统媒体的广告收入大幅下滑。

虽然传统媒体努力开发数字化业务,但收入增长缓慢,无法弥补广告营收流失的巨大缺口。

二、新媒体发展的对策1.加强与新兴平台合作传统媒体应积极主动地与新兴的社交媒体平台合作,扩大覆盖面和受众群体。

通过短视频、直播等新媒体形式能够吸引更多年轻受众,并在这些平台上提供优质内容,增加用户互动与粘性。

这种合作能够将现有资源整合起来,互相促进,实现共赢。

2.拓宽内容形式和领域传统媒体需要重新思考自身的定位和丰富自身的内容形式。

通过深度报道、跨界合作等方式提供高品质特色内容,突显传统媒体独特价值。

同时拓展领域,如融合艺术、科技等元素,打破传统阐述方式和范畴限制。

以多元化的内容吸引读者关注。

3. 技术创新提升用户体验传统媒体需要积极应用新技术来提升用户体验,开拓更广阔的市场。

例如,通过人工智能和大数据分析等技术,为用户提供个性化推荐服务,实现精准推送。

此外,在内容制作上也要注重创新,如虚拟现实、增强现实等技术可以使用户与内容进行更为互动、沉浸式的体验。

4. 建立可信赖的公信力传统媒体在面对信任危机时需采取有效措施建立可信赖的公信力。

首先,加强内部管控与规范管理,严格遵守职业道德,并设立专门的内外部监督机制。

互联网时代下新媒体与传统行业的融合

互联网时代下新媒体与传统行业的融合

互联网时代下新媒体与传统行业的融合随着互联网的迅猛发展,新媒体逐渐成为人们获取信息、交流和娱乐的主要渠道。

传统行业也开始意识到新媒体的重要性,并积极探索与新媒体的融合发展。

本文将探讨互联网时代下新媒体与传统行业的融合,并分析其带来的机遇和挑战。

一、新媒体与传统行业的融合趋势1.1 传统行业的数字化转型随着互联网技术的普及和应用,传统行业开始意识到数字化转型的重要性。

通过建立网站、开展电子商务等方式,传统行业可以更好地与消费者进行互动,提高销售效率和用户体验。

1.2 新媒体的渠道优势新媒体具有传播速度快、覆盖面广、互动性强等特点,成为传统行业拓展市场、宣传品牌的重要渠道。

通过微博、微信、抖音等新媒体平台,传统行业可以与用户进行直接互动,提高品牌知名度和用户黏性。

1.3 传统行业与新媒体的合作传统行业与新媒体平台之间的合作也日益增多。

传统行业可以通过与新媒体平台合作,借助其庞大的用户基础和技术优势,实现品牌推广、产品销售等目标。

同时,新媒体平台也可以通过与传统行业的合作,获取更多的内容资源和商业机会。

二、新媒体与传统行业融合的机遇2.1 品牌推广的新渠道传统行业通过新媒体平台可以更好地进行品牌推广。

通过发布优质内容、与用户互动等方式,传统行业可以提高品牌知名度和美誉度,吸引更多的潜在消费者。

2.2 用户需求的精准定位新媒体平台具有大数据分析的能力,可以帮助传统行业更好地了解用户需求。

通过分析用户的浏览行为、兴趣爱好等信息,传统行业可以精准定位用户需求,提供更加个性化的产品和服务。

2.3 传统行业的创新发展新媒体的融入为传统行业带来了创新的机会。

传统行业可以通过与新媒体平台的合作,开展线上线下融合的创新模式,提供更加便捷和多样化的消费体验。

三、新媒体与传统行业融合的挑战3.1 技术与人才的瓶颈传统行业在与新媒体融合过程中面临技术和人才的瓶颈。

传统行业需要具备一定的技术能力和人才储备,才能更好地应对新媒体时代的挑战。

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法【摘要】传统媒体和新媒体在当前社会中并存并行,但二者融合的过程中面临诸多困境。

由于传统媒体缺乏互动性和参与度,与新媒体的用户体验相比较弱;信息传播速度不同步,造成信息不及时、不全面;资源分配不够合理,使得融合效果受限。

技术和人才短板也是融合困境的重要原因。

为了解决这些问题,可以建立平台整合机制,实现传统媒体和新媒体在内容传播上的无缝连接;同时加强技术与人才培训,提升传统媒体从业人员的数字化能力;创新内容生产方式,增加用户参与度和互动性,推动传统媒体与新媒体融合发展的步伐。

通过综合利用各种资源和技术手段,可以克服融合的困境,实现传统媒体与新媒体在多方面的良性互补和共赢。

【关键词】传统媒体、新媒体、融合、困境、互动性、信息传播速度、资源分配、技术人才、平台整合、技术培训、内容创新。

1. 引言1.1 传统媒体与新媒体的现状传统媒体指的是传统的报纸、电视、广播等传统形式的媒体,而新媒体则是指以互联网为基础的新兴媒体形式,比如社交媒体、视频网站、博客等。

随着信息技术的不断发展,新媒体在信息传播和互动性方面具有明显优势,而传统媒体在内容深度和权威性方面依然占有一席之地。

传统媒体与新媒体之间存在着明显的竞争和合作关系。

传统媒体受到新媒体的冲击,传统媒体发行量、收视率逐渐下降,广告收入受到侵蚀;而新媒体则在用户群体扩大、传播速度快等方面具备优势。

传统媒体在保持自身优势的也开始积极拥抱新媒体,通过整合资源和技术,实现传统媒体与新媒体的融合发展。

传统媒体与新媒体的融合是大势所趋,也是传媒行业的未来发展方向。

传统媒体与新媒体的融合将为双方带来更多的合作机会和发展空间。

1.2 传统媒体与新媒体融合的重要性传统媒体与新媒体融合的重要性在当前数字化时代尤为显著。

传统媒体与新媒体的融合不仅可以提高信息传播的效率和质量,还能够拓宽传播渠道,实现多元化传播。

随着新媒体的快速发展和普及,传统媒体已经不能满足人们日益增长的信息需求,而新媒体的互动性和实时性则能够更好地满足用户的个性化需求。

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法【摘要】传统媒体与新媒体融合是当今媒体行业的必然趋势,但在融合过程中也面临着诸多困境。

文化差异导致融合难度大,技术升级带来转型压力,管理机制不完善导致冲突频发。

为了解决这些问题,可以加强跨界合作,促进交流与融合;持续学习与适应新技术发展;建立有效的沟通机制,解决冲突。

未来,传统媒体与新媒体的融合将在挑战中实现共赢,实现更广阔的发展空间。

传统媒体与新媒体的融合不仅是行业发展的必然,也是推动媒体创新和进步的重要推动力量。

【关键词】传统媒体、新媒体、融合、困境、解决方法、跨界合作、技术升级、文化差异、管理机制、沟通机制、未来展望、共赢。

1. 引言1.1 传统媒体与新媒体融合的意义传统媒体与新媒体融合的意义在于实现信息传播的多元化与全面化。

传统媒体强调深度报道和专业性,而新媒体注重实时更新和互动性,二者的结合可以提供更加丰富和立体的信息内容。

传统媒体与新媒体的融合也有助于拓展受众群体,满足不同人群的信息需求,实现传播效果的最大化。

传统媒体与新媒体融合还可以促进传统媒体的转型升级,提升竞争力和影响力,更好地适应数字化时代的需求。

传统媒体与新媒体融合意义重大,不仅可以提升信息传播的效率和质量,也能够推动传媒行业的发展和进步。

1.2 传统媒体与新媒体融合的现状随着信息化时代的到来,传统媒体与新媒体的融合已成为不可避免的趋势。

传统媒体包括电视、广播、报纸等,而新媒体则包括互联网、社交媒体、移动应用等。

传统媒体在长期发展中积累了丰富的资源和口碑,而新媒体则具有更快的传播速度和更广泛的覆盖面,两者各有优势。

在当今数字化的时代,传统媒体正面临着新媒体的冲击和竞争。

许多传统媒体机构开始意识到融合新媒体的重要性,积极探索新的发展模式。

一些传统媒体开设官方微博、微信公众号,通过互联网平台扩大自身影响力。

新媒体也在向传统媒体学习,提高内容质量和专业性,争取更多观众和用户的认可。

传统媒体与新媒体融合的过程并不一帆风顺。

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法随着互联网技术和移动通信技术的不断发展,传统媒体和新媒体之间的融合已经成为大势所趋。

传统媒体包括报纸、杂志、广播和电视等,而新媒体主要包括互联网、手机移动媒体、社交媒体等。

传统媒体与新媒体的融合可以促进信息传播和内容生产的创新,但在实践中也面临一些困境。

本文将围绕传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法展开讨论。

1. 技术转型困难传统媒体在融合过程中往往需要进行技术转型,包括内容生产、传播渠道、营销模式等方面的改变。

这需要媒体机构投入大量的人力、物力和财力,而且还需要时间来适应新技术和新模式,这对传统媒体来说是一项巨大挑战。

2. 内容整合难题传统媒体和新媒体的内容形式和传播途径有所不同,传统媒体的内容传播以文字、图片、声音、影像为主,而新媒体则更加注重互动性和多媒体形式的表现。

因此在融合过程中,传统媒体需要面临内容整合的难题,如何将传统媒体的优势内容转化为适合新媒体传播的形式,是一个亟待解决的问题。

3. 经营模式转型困难传统媒体的经营模式主要依靠广告和发行销售,而新媒体则更倾向于以内容付费和社交营销为主要盈利模式。

传统媒体要实现融合,需要从经营模式到盈利模式都进行转型,这对传统媒体来说是一项艰巨的任务。

4. 内容质量和真实性难以保障随着新媒体的兴起,信息传播的速度和广度得到了迅速提升,但与此内容质量和真实性也面临挑战。

传统媒体在融合过程中需要寻找到平衡点,既要保证内容的真实性和质量,又要顺应新媒体的传播速度和互动性。

1. 推动技术创新为了实现传统媒体与新媒体的融合,传统媒体机构需要将技术创新作为重点突破口。

可以通过引进新的生产工艺、传播技术和营销模式,来提升传统媒体的竞争力,提高用户体验,完善用户服务。

还可以通过技术创新来降低生产成本和传播成本,提高盈利能力。

2. 加强人才培养传统媒体与新媒体的融合需要有一支全面发展的人才队伍来支撑。

媒体机构应加强与高校和科研机构的合作,加大对新技术、新理念的研发和应用,不断培养具备传统媒体知识和新媒体技能的复合型人才,提升整体竞争力。

传统媒体中的困境与适应新媒体的措施

传统媒体中的困境与适应新媒体的措施

传统媒体中的困境与适应新媒体的措施传统媒体如报纸、电视和广播等在面对快速发展的新媒体时,不可避免地面临着一系列挑战和困境。

新兴科技和互联网革命带来了信息传播模式的巨大变革,这对于传统媒体来说意味着需要采取一些措施来适应变化,并保持竞争力。

本文将分析传统媒体所面临的困境,并探讨如何通过积极转型以适应新媒体的发展趋势。

一、传统媒体所面临的困境1.1 读者减少和观众流失随着移动设备和智能手机的普及,人们获取信息的方式发生了根本性变化。

过去人们可能会习惯于在早晨拿起一份报纸或打开电视收看新闻节目,但现在他们可以通过移动设备即时接收到最新消息。

这使得读者量逐渐减少,观众也开始从电视转移到更便捷且多样化的平台上观看内容。

1.2 印刷和物流成本的上升随着纸张和印刷设备的价格上涨,以及物流成本不断增加,传统媒体面临着日益紧张的经济压力。

印刷出版需要大量投入,并且需要时间来完成整个生产过程,这使得传统媒体在信息更新速度等方面处于明显劣势。

1.3 内容重复和缺乏互动性相比于新媒体,传统媒体通常只能提供有限的内容,并且缺乏与读者和观众的互动。

传统报纸一份版面受到限制,电视和广播也受到特定时间段的限制,这导致了信息重复和缺乏多样性。

同时,读者或观众很少有机会与传统媒体进行交流和互动。

二、适应新媒体的措施2.1 开设在线平台为了扩大影响力并吸引更多读者或观众,传统媒体可以考虑开设在线平台。

通过建立自己的网站、移动应用程序或社交媒体账号等,在线平台可以为读者或观众提供更多元化、实时更新且具有互动性的内容。

这样的转型将传统媒体与新兴媒体进行有机结合,同时为读者或观众提供更全面的服务。

2.2 提供个性化内容传统媒体可以通过利用数据分析和用户反馈等手段了解读者或观众的兴趣和需求,为他们量身定制个性化的内容。

这种针对性的推送能够增强读者或观众的参与感,并提高其对传统媒体的忠诚度。

个性化内容可以通过在线平台、电子邮件订阅以及社交媒体等方式进行传递。

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法

传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法传统媒体和新媒体在信息传播和用户接触方面各有优势。

传统媒体以其稳定的受众群体和广泛的影响力,成为广告投放的首选渠道。

而新媒体则以其高效的传播速度、广泛的覆盖面,以及与受众的互动能力,赢得越来越多的用户。

然而,传统媒体和新媒体融合的过程并不顺利,面临许多困境。

其中最普遍的问题是如何保持原有用户,吸引新用户,并获取更多的营收。

以下是一些可能的困境和解决方法:一、困境:新媒体固有的“便宜和快”的特点,使广告投放的定价方式变得越来越复杂,难以跟上市场变化。

但传统媒体的广告模式和价格体系一直都是稳定的,难以适应高速发展的新媒体市场。

解决方法:传统媒体可以实现自身的数字化转型,将自己转变为一个充满活力的新媒体平台。

在这个过程中,可以利用新媒体技术,吸收更多的新用户,以及更好地服务现有用户,带来更多的营收。

同时,也可以借鉴新媒体的定价方式,创新广告模式和价格体系,以满足市场的需求。

二、困境:传统媒体依靠专业制作和编辑,提供高质量的内容和服务,但新媒体则通过用户生成的内容、社交分享、直播等方式来吸引用户关注。

解决方法:传统媒体可以提高自身的用户互动性和社交性,与新媒体互动,产生更多的互补效应。

这包括:增加视频、直播、专业社交媒体、移动应用、用户社区等新媒体元素,丰富内容并提高交互性。

三、困境:新媒体环境下,受众的注意力日益分散,传统媒体越来越难以吸引和保留受众。

解决方法:传统媒体可以通过查找受众需求、加强用户画像和行为分析,提供更精准、更有价值和有针对性的信息,签约或与新媒体合作,深入了解和覆盖新兴用户,实现横向跨媒体营销,不断提高用户价值。

四、困境:传统媒体和新媒体之间存在着文化差异,合作会面临很多不错和磨合。

解决方法:传统媒体应该认识到,新媒体的兴起不是对传统媒体的消亡,而是一次转型和升级的过程。

通过认真研究新媒体的趋势和规律,了解用户需求和行为,学习新媒体所具备的优良特点和技术,合理地制定战略和目标,从而促进媒体的融合和发展。

我国传统媒体在媒介融合转型中存在的问题以及发展趋势

我国传统媒体在媒介融合转型中存在的问题以及发展趋势

我国传统媒体在媒介融合转型中存在的问题以及发展趋势随着科技的飞速发展,媒介融合已成为传媒行业的一大趋势。

在这股浪潮中,我国传统媒体正努力寻求转型,以适应新的传播环境。

然而,在这个过程中,也出现了一些问题。

本文将探讨这些问题,并分析传统媒体未来的发展趋势。

一、存在的问题1.内容同质化:在媒介融合转型的过程中,许多传统媒体的内容逐渐趋同,缺乏创新和特色。

为了迎合受众,一些媒体过于追求热点,导致内容同质化严重。

2.技术更新滞后:随着新媒体技术的不断发展,传统媒体在技术上的更新速度相对较慢。

这不仅影响了媒体的传播效果,也限制了其与受众的互动。

3.人才流失:在新媒体的冲击下,传统媒体的人才流失问题日益严重。

许多优秀的记者、编辑等人才纷纷转行,导致传统媒体的专业素质下降。

4.体制僵化:传统媒体的体制相对僵化,难以适应快速变化的媒介环境。

这使得传统媒体在与新媒体的竞争中处于不利地位。

二、发展趋势1.个性化内容:面对内容同质化的问题,传统媒体应注重提供个性化、差异化的内容。

通过深入挖掘自身特色和优势,打造与众不同的品牌形象。

2.技术创新:传统媒体应加大技术创新的投入,积极探索新媒体技术,如虚拟现实、增强现实等。

通过技术手段提升传播效果,增强与受众的互动。

3.人才培养与引进:重视人才培养和引进,建立完善的人才激励机制。

吸引和留住优秀人才,为传统媒体的转型提供有力的人才保障。

4.体制机制改革:传统媒体需要进行体制机制的改革,以更加灵活和开放的态度应对市场变化。

通过改革,激发内部创新活力,提升市场竞争力。

5.跨界合作:传统媒体可以寻求与新媒体、企业、机构等跨界合作,实现资源共享和优势互补。

通过跨界合作,拓展新的业务领域,提升整体竞争力。

6.数据驱动:利用大数据技术对受众进行分析,了解其需求和喜好。

根据数据分析结果调整内容策略,提高传播效果。

同时,通过数据驱动的营销手段提升品牌影响力。

7.用户思维:传统媒体应树立用户思维,关注用户体验,优化服务流程。

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传统媒体与新兴媒体融合的路径探析大河网高亢当前,中国的传媒业正经历一次大的变革。

变革的主要表现与核心,是新兴媒体正影响、改造甚至颠覆着传统媒体。

在新兴媒体的不断冲击下,传统媒体尤其是报纸的生存发展空间受到严重挤压,报纸的舆论引导能力被消解,几十年来中国的新闻传播主要平台和话语渠道,作用日益被侵蚀。

传统媒体适应新的发展形势,在媒体融合过程中扮演一个更积极,主动拥抱这一变化和融合,已经刻不容缓。

一、传统媒体与新兴媒体融合的现状与难点近两年,报纸发行量严重下滑,记者日渐减少,广告量不断下降,读者都在上网或通过手机、 ipad等网络载体获取和消费新闻信息。

据统计,当今中国发行量排名前10的所有报纸加一起,其问题也不及腾讯、网易等公司主办的新闻客户端的点击量的10分之一。

在这一严峻形势下,推进传统媒体与新兴媒体的融合,已经成为一项刻不容缓的要务。

从国家意识层面来看,互联网已经成为舆论宣传的主战场,只有通过推动媒体融合发展,积极开拓媒体发展领域,把传统媒体的影响力向网络空间延伸,巩固壮大主流思想舆论阵地,才能更好地维护意识形态安全和执政安全,推进国家治理体系和治理能力现代化。

在2014年8月18日召开的中共中央全面深化改革领导小组第四次会议上,审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。

《意见》对新形势下如何推动媒体融合发展提出了明确要求,作出了具体部署。

《意见》认为,推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是适应媒体格局深刻变化、提升主流媒体传播力公信力影响力和舆论引导能力的重要举措。

《意见》指出,推动媒体融合发展,要按照积极推进、科学发展、规范管理、确保导向的要求,推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力公信力影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。

从媒体自身发展现状来看,推进传统媒体与新兴媒体的融合,也是传统媒体生存发展、赢得未来的必由之路。

忽视新兴媒体对传统媒体读者吸引的速度之快、力度之大、影响之巨,将会给传统媒体带来灭顶之灾。

但是,整合并不是一蹴而就的事情,国内从中央到地方的传统媒体都在努力探索道路。

就目前的现状看,传统媒体与新兴媒体融合有这样几种形势:首先是各级传统媒体认识到自身的发展危机,主动重视与新兴媒体融合。

其特征主要体现在:一是纷纷涉足微博微信客户端等新兴媒体,推出自己的新兴媒体产品。

微博这种新媒体产品如今已是各大传统媒体在融合过程中的第一标配,并且也都拥有数量不菲的粉丝。

这两年,微信公众账号也因其投入少、见效快、互动性强,已成为各级传统媒体必备的传播工具,不少传统媒体的微信账号已达到10万级。

而客户端这种投资较大、运行比较复杂的新媒体产品,也被不少传统媒体果断纳入囊中。

尤其是中央传统媒体,因实力雄厚,努力尝试在客户端开拓一片新领域。

人民日报已投入巨资打造人民日报客户端,新华社打造的新华社发布,宣称要在全国开办到县级,总量达到2000个。

二是在原有自办网站的基础上,强化报纸与网站的互动,成立类似全媒体中心、新媒体中心这样的机构来推动融合,如河南日报成立的新媒体部、四川日报报业集团成立的川报全媒体中心、河北日报报业集团成立的融媒体中心、解放日报报业集团成立的新媒体中心等。

三是在原有新媒体产品和机构的基础上,整合成立新的高规格机构,如湖北日报传媒集团、安徽日报报业集团所办的新媒体集团,这些集团整合了网站、手机报甚至户外广告、电子阅报栏以及微博、微信、客户端等各门类产品,规模大,实力强,行政级别高。

四是在整合内部资源的基础上,并购外部优质互联网项目,实现新媒体传播能力的强力倍增。

这种类型最典型的是浙江日报报业集团,其不仅在内部打造了整合多种媒体业态的上市公司浙报传媒,还以30余亿元的巨资对外收购了著名的游戏公司边锋、浩方,使其用户量一下从办报时期的全集团不足500万,达到了收购后的注册用户近2亿、活跃用户500万。

现在,浙报集团的重要新闻已经植入边锋、浩方两大游戏平台,玩游戏的玩家们不经意间就可以很轻松地获取新闻信息。

二、传统媒体与新兴媒体融合的制约因素事实上,从1998年左右各级党报开始创办新闻网站开始,中国媒体的融合工作就已经起步。

这方面,大河网是一个成功范例。

大河网是由河南省委宣传部主管、河南日报报业集团主办的一家新闻门户网站。

作为河南省首家成立的省级重点新闻网站,自1998年9月其前身河南报业网创办以来,大河网一直在探索传统媒体与新兴媒体融合发展的道路。

2004年,河南日报领导做出决定,在河南日报上开办报网联动栏目《焦点网谈》,并明确由大河网负责承办。

这一举动开启了主流媒体与新兴媒体融合的第一步,在全国也是一个领先的做法。

《焦点网谈》在操作上“分身有二”,又“合二为一”,也就是,一方面在大河网开设固定的“焦点网谈”频道及论坛板块,把报纸上的热点、焦点问题放到论坛上讨论;另一方面在河南日报每周又辟出两个整版,把网络上讨论的热点话题和网友评论,整理后放到报纸上发表,从而在党报上展现网友声音,在网络上体现党报导向。

《焦点网谈》栏目从一诞生,便成为传统媒体与新兴媒体不同形态的媒体间相互借鉴、融合发展的典范,引发全国传媒业的关注,荣获了2005年度中国新闻奖新闻名专栏一等奖,不仅是河南省报刊界第一个中国新闻奖一等奖,也是中国互联网历史上第一个新闻名专栏。

2006年,《焦点网谈》还获得了当年中国互联网品牌栏目荣誉称号。

今年年初,《河南日报》再度与大河网携手,推出扫二维码,听声音、看视频的服务,打通了《河南日报》与大河网的融合通道。

成为传统媒体与新媒体不断融合、向全媒体业态发展的又一新举措,实现了报纸新闻的立体传播,受到读者和网友的好评。

另外,近些年,大河网与河南日报报业集团下属的《河南商报》、《大河报》等媒体通过一些策划、报道、版面的互动,也都探索了传统媒体与新兴媒体融合发展的道路。

特别是在全国“两会”的报道上,大河网与《河南商报》连续3年进行合作,记者联合采访,共同署名,同步发布新闻,发挥了各自的优势,取得了良好的效果。

刘奇葆同志在2014年4月份发表在人民日报上的《加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展》署名文章中指出,传统媒体和新兴媒体的关系经历了三个发展阶段:一是传统媒体建设新兴媒体阶段,二是传统媒体和新兴媒体互动发展阶段,三是传统媒体和新兴媒体融合发展阶段。

刘奇葆同志还在这篇文章中对传统媒体和新兴媒体融合的结果,或者说二者融合之后的愿景做了这样一个定义性描述:“实现各种媒介资源、生产要素的有效整合,实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通,形成一体化的组织结构、传播体系和管理体制,做到你中有我,我中有你。

”但就笔者观察,从国内传统媒体的普遍发展状况来看,虽然已经有上述措施来破解新兴媒体带来的挑战,有相当一部分媒体融合还处于刘奇葆同志所说的互动发展阶段,离真正的水乳交融式的融合,可能还有想当长的距离。

而这第三阶段,实现传统媒体与新兴媒体真正的融合发展,恰恰是最难的阶段。

其之所以难,是因为有几大因素在制约:第一个制约因素是从业人员尤其是传统媒体领导层的意识问题。

首先,对于媒体的领导层来说,是否真正有决心进行融合?现在,传统媒体发行量严重下滑,读者严重流失的问题越来越突出。

大家也都认识到了这个问题的严峻性,媒体的领导都表态自己重视新媒体发展,也确实采取了一些措施,成立了新媒体部门或者开办新媒体产品。

但实际情况是,相当多传统媒体的采编部门与新媒体部门还是两条道的铁轨,各干各的事,各忙各的活,同在一个屋檐下却很少往来,同一个集团内部不同传统媒体所办的新媒体产品,也都是各自为政,多头建设,各占山头,你的新闻不会给我,我的用户也不会给你介绍,融合发展只是口头说说而已。

这种情况可以算是媒体融合“思想上的巨人,行动上的矮子”。

既然已经认识到媒体融合是传统媒体生存发展的必由之路,那么,对于传统媒体的领导层来说,现在已经到了痛下决心、加快脚步、迅速向前的时刻,如果还是从传统的行政级别角度,或者从人员安排、部门设置、职务升迁角度来考虑媒体融合的得失,那么,传统媒体与新兴媒体的融合发展将永远是一句空话,融合发展所具备的时间窗口将很快被无情关闭。

第二个制约因素是融合的形式问题。

也就是,在同一个报业机构内,传统媒体与新兴媒体谁融合进谁?在融合过程中谁应该占主动地位?如果一个单位同时拥有传统媒体和新兴媒体,融合方式是传统媒体的人员和职能融合到新兴媒体部门,由他们来运营网站、微信、微博、客户端等新兴产品,还是新兴媒体部门员工进入传统媒体内部承担起发展新媒体产品的任务?或者传统媒体只是从新媒体借鉴些技术和运作方法,自己内部再设机构,把网站、微博、微信、客户端都重新搞一遍?还有一个不容忽视的客观情况是,不少报社所办的新兴媒体产品如微信公共账号、客户端用户数量有限,广告经营价值不高,而这些报社所办的网站都已经有较长时间的发展历史,已经成为独立的法人公司,有自己的一整套人员队伍和经营考核指标,让他们拿出大量人力物力去做媒体融合配合工作,不能产生直接经济效益,其积极性和主动性注定不会那么高,融合的结果也注定不会那么好。

第三个制约因素是融合的方法问题。

如前文所述,无论是一些报业机构成立的新媒体中心或者新媒体部这样的机构作为融合的平台,或者是以成立新媒体集团作为整合形式,目的都是想以“中央信息厨房”的形式出现,集中传统媒体和新兴媒体的采编力量去生产内容,一点采集,多点发布,向传统媒体和新媒体同时提供内容。

这个解决方案里其实也有一个实际的困难和障碍。

对传统媒体的负责人来说,如果他们的记者上午费尽心思写了一篇重头稿子交给新媒体平台第一时间即时发布了,而报纸第二天才能出版,新闻已经成了旧闻,根本没人再愿意看,可能这家传统媒体发行量下滑得更快,死得也更快。

从这个角度说,如果不解决好融合后的传播平台对传统媒体的负面影响,不仅不能起到促进传统媒体止跌上升的作用,可能会对传统媒体造成更大的冲击。

三、失去传统媒体与新兴媒体融合发展的若干对策把传统媒体与新兴媒体融合到一起,打通多个媒体平台,不仅有利于传播资源上互相借势,而且有利于经营上做大做强。

对于如何做好传统媒体与新兴媒体融合发展,实现信息内容、技术手段、人才队伍在融合过程中的共享共建,形成一个既符合传播规律又高效运转的一体化传播体系和管理机制,使传统媒体与新兴媒体优势互补、并行并重、紧密协同,努力实现媒体融合发展的最佳效果,笔者认为应该重点从以下几个方面入手:首先,传统媒体的高管层应树立全方面融合的理念,为融合提供坚强后盾。

可以说,当前的媒体融合工作,已经是传统媒体在发展历史上的一个生死抉择。

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