周口市扬尘治理方案

建筑施工扬尘治理方案报审表（商业街）（第1.5.6楼）施工扬尘防治专项方案编制单位：建筑工程有限公司编制日期：二一七年六月十八日一、编制依据：（第1.5.6楼）施工合同；. （第1.5.6楼）的设计图纸；. 公司关于安全生产、文明施工的其它文件；、《河南省年严格扬尘污染治理实施方案》（豫环攻坚办[]号）；、《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准（试行）》；、《全省房屋建筑和市政基础设施工程扬尘治理开复工验收管理暂行办法》（豫建建[]号）；、相关法律法规和政策。

为了有效控制施工扬尘对环境污染和对员工健康的危害，规范建筑施工中产生扬尘的操作行为，相关法律及其他要求，制定本方案。

二、岗位职责及治理目标.分公司工程科负责审核施工现场扬尘的控制方案的实施。

.项目部负责施工现场扬尘的控制，制定管理方案并保证施工防护设施的正常运转。

.施工现场防治施工扬尘污染由项目经理负责，材料员负责具体实施。

.施工现场入口处醒目位置设置符合要求的扬尘污染防治责任公示牌、扬尘污染防治“三员”管理公示牌。

.施工现场严格按要求落实扬尘污染防治“六个百分之百”（即工地周边百分之百围挡、物料堆放百分之百覆盖、出入车辆百分之百冲洗、施工现场路面百分之百硬化、土方工程百分之百湿法作业、渣土车辆百分之百密闭运输）和“两个禁止”（即禁止现场搅拌混凝土、禁止现场配置砂浆）的要求。

三、工程概况四、扬尘的来源.施工作业现场粉尘；.施工机械铲运土方；.现场土方堆放、砂石料堆放、建筑垃圾倾倒、拆除建筑物、裸露的地面、现场工作面的清扫；.易飞扬材料的堆放和运输；.混凝土、砂浆搅拌，水泥、石灰的使用；.块体材料的切割；.聚苯板、玻璃棉等保温材料的使用；.金属焊接等。

五、扬尘控制措施.施工机械铲、卸、运土方等环节应采取降尘措施。

.施工现场用地的周边砌围墙进行围挡。

拆除原有建筑物产生的扬尘可采取降尘的措施处理。

.施工现场尽量不堆放土方，需堆放时采取覆盖，表面洒水、喷洒覆盖剂、临时固化等措施。

.施工现场出入口地面、施工道路及作业场地要硬化，并尽量增大施工现场内裸露路面的硬化面积，未经硬化部分经常洒水，条件许可应进行临时绿化处理，并作好绿地的日常养护工作。

.易飞扬材料运输时，车辆不得超量装载，装载土方的最高点不得超过车辆槽帮上缘厘米，装载其他散装材料两侧低于车辆槽帮上缘—厘米，用布进行覆盖，防止飞扬、遗撒。

.水泥、石灰粉等建筑材料存放在库房内或者严密遮盖，砂、石等散体建筑材料表面覆盖。

保证使用商品混凝土，不出现现场搅拌混凝土行为，水泥库应封闭或作良好的覆盖。

.尽量使用袋装水泥，石灰现场装卸或使用时应减缓装卸或倾倒料的速度，防止扬尘。

.及时对现场建筑垃圾、生活垃圾进行清理、分拣，并设封闭的垃圾堆放场所，防止二次扬尘。

清理高空建筑垃圾时，采用容器清运，不发生凌空抛撒现象。

.工地出入口处设置清除车辆泥土的设施，确保车辆不带泥土上路。

出入现场各种车辆应保持车况良好，车体整洁。

.施工中积极采取综合防尘措施和无尘或低尘的四新（新材料、新技术、新工艺、新设备）项目，使作业场所内的粉尘浓度不超过国家卫生标准的要求。

.对露天堆放的燃煤和炉渣均设置围挡，适时洒水降尘，加强维护，确保烟尘排放达到环保要求。

.施工现场建立保洁制度，设专人负责保洁工作，做到工完场清，及时洒水清扫。

六、文明施工措施文明施工是衡量企业文化和施工技术水平发展状况的一个重要标志。

创建文明工地、推行文明作业是确保安全生产，树立企业良好形象的基础性工作，创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。

本工程文明施工的目标是创六安市标准化工地，为了确保这一目标的实现，我们将做好以下几个方面的工作。

（一）、做好现场施工平面规划工作工程开工前，我们将根据现场实际情况，对施工总平面布置进行合理规划，明确施工作业区、辅助作业区、材料堆放区、施工管理和生活设施区等地点和用地范围，并做到整齐有序。

（二）、建立现场文明施工组织管理机构项目部建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以“一个标准、三个规范”为指导，全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行奖罚制度，切实将文明施工落实到实处。

（三）、加强现场场容场貌管理、施工现场进行封闭式施工，现场四周设米高围墙，用彩钢板轻钢龙骨做围挡，工地进出口设大门，并有门卫和门卫制度，工地施工人员均佩戴工作卡，工地大门头标明企业名称、标志。

、在工出地入口围墙设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话、消防、保卫牌安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图。

、工地内做到“三通一平”，现场场地平整，无障碍物，无坑洼积水，施工道路坚实平整，且硬化畅通，水电线路布设有序，排水、排污系统设施齐全，污水设沉淀池，有组织排放，现场设置定点吸烟处。

、现场材料按平面图划定地点分类堆放整齐、稳固，码放高度不超过规定要求，并挂材料名称、品牌规格牌。

、易燃易爆和有毒物品设置专用存储库，分类排放。

、作业中使用剩余器材及现场拆除下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等要随时清理、回收，并将钉子拔掉或打弯再分类集中堆放。

、现场危险区域按规定设置警示牌，并整洁醒目。

、施工大门出入口设专人值班，疏导车辆出入，车辆驶出工地前认真清扫，不得将泥土带入场外交通干道。

、作业场所要每天做到工完料尽场清。

七、环境保护措施施工过程中为了防止对周边环境造成破坏，同时为了保障施工现场周边居民和工地内施工人员的身体健康，做好施工现场的环保工作是一项十分重要的任务。

在本工程施工中，我们将严格遵守国家环境保护的有关法律、法规和六安市建设工程施工现场环境保护工作的有关规定，坚持以人为本、追求施工环境、营造绿色工程的环保方针。

采取一系列行之有效的措施，严格控制施工现场的噪声、水污染、大气污染及建筑材料污染，确保现场环保工作达到标准要求。

（一）、环保施工管理体系项目经理部设立施工环保自保体系，由项目经理任管理小组组长，领导和组织现场各项环保措施的制定和实施工作，另外环保工作组配兼职施工管理员若干名，明确他们的职责分工，各项环保措施的实施和日常检查工作均由他们具体执行，并保存文字记录。

项目部每月进行一次大检查，并将检查结果汇总，及时了解各项措施的实施效果，对收效不明显的地方，认真总结经验，制定更加完善、合理的整改措施，确保达到标准要求。

项目环保体系框图如下：（二）、环境保护措施、大气污染控制措施（）、施工现场扬尘控制措施施工前做好施工现场临时道路、作场、堆场的硬化工作，基层夯实，面层坚固平整，便于清扫。

现场内不使用的空地，要保护好植被，裸露的空地进行绿化，防止大风扬尘污染。

地下结构施工阶段在现场划定回填留用土堆放区，土方堆放应整齐，表面用苫布覆盖，防止刮风时造成尘土飞扬。

施工现场每天派专人进行洒水降尘，确保施工道路、作场等处无浮尘。

现场建筑垃圾随时洒水清理，装袋后在地面指定区域集中码放，然后统一外运至垃圾处理场。

现场外运土方及垃圾的车辆，一律采用苫布进严密覆盖，避免尘土飞扬。

、现场废气防治措施现场食堂燃料全部采用罐装液化汽，保持空气清新。

施工时使用乙炔等对环境有污染的气体，储装罐必须严密，严禁泄漏。

施工现场所有可燃垃圾，特别是有毒的塑料制品垃圾，必须运至垃圾处理场。

严禁在现场焚烧产生废气污染环境。

、建筑材料污染控制现场临时设施及工程用材，全部采用经国家认证的环保材料，严格现场材料验收制度，杜绝使用对人体有毒害的材料。

在本工程施工中，我们将对地下室防水涂膜的质量进行严格检验，防止出现劣质产品，污染地下水源，砼中使用的外加剂要严格检验，不得含有对人体有害的物质，或给人体带来不适感觉或嗅觉的成份，确保无毒无有害气味。

砂石材料中不得含有超标准放射性元素，竹胶板采购时要严把质量关，不得含有对人体有害的胶粘剂。

、水污染控制措施（）. 施工废水排放控制现场设置有组织排水系统，搅拌站搅拌机冲洗的废水设置沉淀池，排放的废水经现场设置的排污管道流入二级沉淀池净化后，回收用于现场降尘洒水，未经处理的泥浆污水，严禁直接排入周边场地。

（）. 生活污水排放控制现场食堂的生活污水，由于含水油污，我们将把餐具、炊具清洗池的污水有组织排放至食堂外设置的隔油池中，用专车将污水运至指定排放点排放，严禁在施工现场乱泼或将含油污水直接排入城区下水管网中。

现场设置冲洗厕所，厕所产生的生活污水，我们将设置化粪池进行处理，防止渗入土层中污染水源。

现场使用的液化汽及乙炔发生罐中尾汽，我们将送到灌汽点由他们集中处理，不在现场随意倾倒，以免污染环境。

、现场噪声控制加强现场施工作业人员的行为文明管理，大力宏扬我司文明施工的优良传统，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减轻模板作业过程中的敲击噪声，同时严格要求作业人员在操作过程中尽量减少喧闹声音。

严格控制现场强噪声机械（如混凝土输送泵、搅拌机、电锯、电刨、砂轮机、钢筋加工机械等）的封闭处理效果，工作棚选用吸间隔声效果良好的材料封闭搭设，以减轻噪声扩散的强烈程度。

严格控制夜间作业的频数，施工过程中合理安排生产作业时间，尽量避免夜间施工，如遇特殊情况夜间必须加班作业时，要严格控制作业时间（每晚不进行作业），在夜间作业时，要最大限度地减少强噪声机械的使用数量，加班浇筑砼时一律使用低噪声振捣器。

加强施工现场环境噪声的监测工作，土方施工阶段白天的噪声必须小于，夜间禁止施工，结构施工阶段白天的噪声必须小于，夜间必须小于。

当现场超过《施工场界噪声限值》标准规定，要及时对现场噪声超标的因素进行调整。

建筑工程有限公司工程项目部二一七年六月十八日。