中小企业行政管理论文
工商管理毕业论文——中小型企业发展研究
考生姓名： __________________________________专业：工商管理_______________________准考证号： __________________________________指导老师：_______________________________________ 通讯地址：_______________________________________ 邮政编码: ________________________________________ 联系方式：______________________________________目录 (1)摘要 (2)前言 (3)1•我国中小企业发展概述 (4)1.1我国中小企业的发展现状 (4)1.2我国中小企业的主要特点 (5)1.3中小企业与大型企业的发展关系 (6)2.中小企业的发展之路 (7)2.1中小企业的发展环境分析 (7)2.2中小企业发展战略方向研究 (8)3.中小企业管理体制中的问题及对策 (11)3.1中小企业在当前管理体制中存在的一些问题 (11)3.2解决管理体制问题的相关对策 (13)结语 (15)致谢17参考文献： (16)摘要本文以为，企业发展战略是起长足发展提高自身竞争力的一个总体的、长远的、全局的战略规划。
其战略的实施需要相应的管理体制配套实行。
因此，中小企业的发展战略与管理体制对企业的发展和经济效益的提高有着至关重要的作用。
战略思想致始至终都统筹着企业的发展方向。
企业战略对未来发展是一种整体谋划，决定着企业的发展方向，涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。
在环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何一个企业而言，不管是否要做出书面的战略规划，企业战略不再是可有可无的，并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。
中小企业行政管理论文参考文献范例
中小企业行政管理论文参考文献一、中小企业行政管理论文期刊参考文献[1].国外中小企业行政管理与服务体系比较与启示.《中国经贸导刊》.被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录PKU.2009年6期.张雨萌.胡勇.[2].我国中小企业行政管理探究.《时代报告《宁波广播电视大学学报》.2007年4期.程淑华.[4].我国中小企业的人力资源管理问题探究.《时代报告《中国软科学》.被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录PKU.被南京大学《核心期刊目录》收录CSSCI.2000年12期.梅强.沈杰.江耀生.[8].农村中小企业公共服务平台的服务模式:一个政府主导型复合服务模型.《中国行政管理》.被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录PKU.被南京大学《核心期刊目录》收录CSSCI.2014年12期.肖卫东.李珒.[9].女策工具视角的中小企业技术创新政策分析.《中国行政管理》.被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录PKU.被南京大学《核心期刊目录》收录CSSCI.2012年4期.张韵君.[10].欧盟最小化中小企业监管负担的做法及启示.《中国行政管理》.被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录PKU.被南京大学《核心期刊目录》收录CSSCI.2012年5期.王伟.罗曼.二、中小企业行政管理论文参考文献学位论文类[1].我国中小企业政府扶持体系的系统构建设想.被引次数：11作者：吴朱文.企业管理江南大学2007（学位年度）[2].当前我国中小企业发展政府扶持政策研究.被引次数：3作者：郭帅.行政管理山东师范大学2010（学位年度）[3].基于企业生命周期理论的中小企业政策支持体系研究.被引次数：8 作者：张泽波.行政管理浙江大学公共管理学院浙江大学2010（学位年度）[4].基于中美日比较的我国中小企业技术创新政策分析.被引次数：6作者：汪莹.技术经济及管理华中科技大学2006（学位年度）[5].金州新区电子信息产业集群公共服务平台建设研究.作者：肖鑫莉.公共管理大连理工大学2014（学位年度）[6].我国中小企业法律保护体系研究.被引次数：1作者：郝锦秀.经济法河北经贸大学2009（学位年度）[7].河北省中小企业人才吸引的社会网络模式研究.被引次数：7作者：安炜明.行政管理燕山大学2008（学位年度）[8].经济转轨期中小企业成长环境与中小企业政策的关系研究：以浙江省为例.被引次数：7作者：高马良.行政管理浙江大学2005（学位年度）[9].温州中小企业安全生产管制研究.被引次数：4作者：高国平.行政管理华中科技大学2011（学位年度）[10].我国中小企业人力资源外包研究.被引次数：5作者：高建业.行政管理重庆大学2009（学位年度）三、中小企业行政管理论文专著参考文献[1]日本“规制缓和”的特征及其对我国的启示.周实，2008中国法学会行政法学研究会2008年年会[2]组织危机评估的认知模型——基于浙江中小企业的实证研究.梅胜军.王重鸣，2009第四届国际应急管理论坛暨中国(双法)应急管理专业委员会第五届年会[3]关于中小企业融资困境的对策以及中小企业信用担保体系存在问题的对策的论探.陈大明.刘金先.李华桥.王兴长.李国良，20112011’中国(河北)非公有制经济发展论坛[4]关于诚信的法学思考.王利民，2004第三届中小企业融资论坛[5]我国职业卫生现状及对策.王建国，2011中国煤炭工业劳动保护科学技术学会职业医学专业委员会第九届学术交流会议。
中小企业现代管理论文范文
中小企业现代管理论文范文随着中小企业在我国国民经济中的地位越来越高，中小企业的管理也越来越重要。
下面是小编为大家推荐的中小企业管理论文，供大家参考。
中小企业管理论文范文篇一：《浅谈中小企业会计规范化问题》摘要：本文基于我国中小企业的特点和发展现状，对中小企业工作存在的突出问题进行了凝练，并对导致问题产生的原因进行了深入剖析，最后从提高中小企业人员整体素质、提高中小企业会计核算水平、加强中小企业内外监管、建立健全中小企业会计制度等四个方面提出了加强中小企业会计规范化的相应对策。
关键词：中小企业;会计制度;规范化;管理引言改革开放的三十多年以来，中小企业在我国经历了“从无到有，从有到多，从多到精”的发展过程。
但在这一过程中，虽然中小企业总体数量一直处于增长态势，但从微观层面看，却只有很少的中小企业能坚持下来，不断实现“从有到多，从过到精”的质量提升式发展。
究其原因，很大程度上与中小企业中会计工作有着直接的关系。
由于中小企业中会计工作缺乏规范的流程和制度，对企业的发展造成了很大的制约，甚至导致了企业走向衰落和破产。
为了让中小企业的会计工作更加地规范化和制度化，以发挥其对企业发展的助推作用，笔者就当前中小企业种的一些会计规范化问题进行了针对性的研究，对问题产生的原因进行了深入分析，并针对问题和原因提出了一些对策和建议。
一、中小企业概述(一)中小企业的概念“中小企业”的概念源自20世纪80年代末期的"Small Business"概念，在不同的国家的不同的经济发展阶段，对于小企业有着不同的界定标准。
而在我国，《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》依据企业从业人员数量、营业额、资产总额等指标，并根据不同行业的特点，将中小企业分为了中型、小型和微型三种类型。
顾名思义，中小企业指的是在经营规模上较小，雇用人数较少，营业额不大的企业，并且其在经营上大多由管业主进行直接式管理。
中小企业管理的研究论文
中小企业管理的研究目录一、前言 (1)二、相关理论基础 (1)（-）中小企业概念介绍 (1)（二）企业管理创新理论阐释 (1)三、现阶段我国中小企业发展现状 (2)（-）战略目标脱离实际 (2)（二）缺乏企业战略重点 (2)三、中小企业管理模式存在的问题 (3)（-）缺乏管理思想 (3)（二）战略实施缺乏控制 (3)（三）缺乏企业战略手段 (4)四、优化中小企业管理的对策与建议 (4)（-）树立战略意识，突破观念障碍 (4)（二）精准战略定位，培养核心竞争力 (4)（三）打造多样化的企业市场营销方式 (5)结论 (6)参考文献 (7)一、前言中小企业的发展状况严重影响着中国经济的发展。
改革开放后，为了降低就业压力，推进国内经济适度增长，中小企业发展迅速。
在这一时期，中小企业是市场经济的主要支撑点。
本文研究现阶段我国中小企业的发展现状，一方面，有利于丰富我国中小企业的发展理论，另一方面，有利于针对当前存在的问题提出相应的解决措施，优化我国中小企业的企业管理现状，从而推动我国企业的良性发展。
二、相关理论基础(-)中小企业概念介绍从定性的角度来界定中小企业，主要是以企业的经济特征、组织架构和管理模式三个维度进行考量。
通常情况下，中小企业的资产规模、员工规模和经营范围都比大型企业要小得多。
通常由一人或多个合伙人出资成立并进行管理，因此对于企业具有较强的控制力，不易受到外界因素的影响。
从定性上对中小企业进行界定，可以更好地理解中小企业的内涵，但是具有一定的实际操作难度。
(二)企业管理创新理论阐释所谓管理，就是人们通过计划、组织、领导、控制等基本活动，合理利用和配置所拥有的资源，实现组织目标的实践过程。
企业管理创新是根据管理思想、企业战略、组织结构、企业文化、控制手段、企业制度等不同视角和创新突破口，形成一个完整的管理创新体系。
其中，管理理念创新属于管理思想创新、管理创新、组织创新、制度创新、产品和服务创新属于资源配置和活动秩序创新。
行政管理专升本毕业论文
行政管理专升本毕业论文题目：浅析企业创新团队建设对于中小企业发展的意义摘要：创新是企业发展的强大动力，创新团队建设对于促进中小企业发展起着至关重要的作用。
本文通过对于中小企业发展困境分析，研究团队建设常见类型和团队成员之间协调沟通，整合资源等问题探讨，并对于中小企业创新团队进行案例研究，并分析中小企业在创新团队建设中应该如何处理问题。
关键词：中小企业、创新团队、团队建设、发展一、引言中小企业作为国家经济的重要组成部分，是国家经济社会发展中不可或缺的一个方面。
然而，由于中小企业在面临国内外市场竞争中的困境以及技术落后等问题，造成中小企业发展举步维艰，甚至倒闭。
因此，中小企业必须加强自身技术创新，加强中小企业的人才培养和团队管理工作，努力培养一支全面发展、擅长创新的团队，以创新能力提升中小企业核心竞争力。
二、中小企业发展困境分析1.市场竞争激烈，产品同质化严重中小企业之间竞争激烈，有些产品甚至出现了同质化现象，这给中小企业带来了极大的市场压力。
如何突出企业的优势、特色产品，是目前中小企业发展中急待解决的问题。
2.创新能力差，技术含量低中小企业技术含量低，产品没有新颖的设计和创新的点子，很难引起消费者注意。
从而在产品销售上面遇到了困难。
3.人才流失，技术团队建设不足中小企业普遍存在人才流失现象，这也导致了企业技术团队的建设不够完善。
技术团队建设不足，使企业难以开发新的产品和实施技术创新。
三、团队建设常见类型1.任务型团队任务型团队是一种临时性组织，由多个成员组成，以完成一次性任务为目标。
例如企业的配送团队、公司的节日活动策划团队等。
2.专家型团队专家型团队是指由一批专业人员组成的临时性工作部门，这些专业人员拥有强大的专业背景和技能优势。
例如销售团队等。
3.创新型团队创新型团队是由一批创新型人才组成的临时性团体，旨在通过创新和创意，赋予企业和品牌更多竞争力。
建立中小企业创新型团队，是企业培育创新型人才的关键。
中小企业管理毕业论文
中小企业管理毕业论文中小企业（SMEs）是一个国家经济的重要组成部分，对于促进就业、推动经济发展和提升创新能力起到了关键作用。
然而，由于资源有限、管理体系不完善等因素，中小企业面临着许多管理挑战。
本篇毕业论文将探讨中小企业管理的关键问题，并提出一些解决方案。
I. 概述中小企业管理的目标是实现企业可持续发展和提高经营绩效。
本节将简要介绍中小企业管理的研究背景和重要性。
II. 中小企业管理的挑战中小企业在管理方面面临许多挑战，包括但不限于人力资源管理、市场营销、财务管理和创新能力。
本节将重点阐述这些挑战并分析其中的原因。
III. 人力资源管理人力资源是中小企业的核心竞争力之一，但是由于资源有限，中小企业在人力资源管理方面面临着一些困难。
本节将讨论人力资源管理的重要性，并提出一些方法来优化中小企业的人力资源管理。
IV. 市场营销有效的市场营销对于中小企业的发展至关重要。
本节将探讨中小企业在市场营销方面可能面临的问题，并提供一些建议和解决方案。
V. 财务管理财务管理是中小企业管理中的一个关键领域。
本节将介绍中小企业可能面临的财务管理问题，并提出一些解决方案，如建立科学的财务计划、加强成本控制和改进现金流管理等。
VI. 创新能力创新能力是中小企业在竞争激烈的市场中生存和发展的关键因素。
本节将讨论中小企业在创新方面可能面临的挑战，并针对这些挑战提供一些具体建议，如培养创新文化、加强研发投入等。
VII. 案例研究本节将选取一些中小企业的案例，分析它们在管理方面的成功经验和教训。
通过案例研究，可以更直观地了解中小企业管理的实际情况，并从中汲取经验和启示。
VIII. 中小企业管理的政策建议本节将提出一些针对中小企业管理的政策建议，包括加强政府支持、完善法律法规和加强培训等。
这些政策建议旨在提供一些建设性的解决方案，促进中小企业的发展。
IX. 结论通过对中小企业管理的研究，可以得出结论：中小企业管理面临着一系列挑战，但同时也存在着机遇。
行政管理毕业论文
⾏政管理毕业论⽂⾏政管理毕业论⽂（精选6篇） 随着电⼒企业改⾰的不断深⼊，电⼒企业⾏政管理的创新势在必⾏。
下⾯由⼩编为您整理出的⾏政管理毕业论⽂，⼀起来看看吧。
⾏政管理毕业论⽂篇1 我国市场经济制度不断成熟和发展，尤其是2003年我国加⼊世界贸易组织，我国国有企业⾯临的竞争激烈⽇趋激烈。
现代化管理理念的引⼊成为让国有企业在国内外双重竞争之下的核⼼竞争⼒。
⽽⾏政管理⼈员绩效管理就是其中⼀项相当重要的内容。
但是，我国国有企业⾏政管理⼈员绩效管理⾃从引⼊之后到底发展如何，成为本⽂将要探寻的问题。
1.绩效管理的概述 绩效管理是上世纪70年代提出的⼀种理念，⾃从提出之后各⾏各业对于绩效管理都进⾏了深⼊的探讨。
上世纪90年代，绩效管理的理论逐渐成熟。
究其本质⽽⾔，绩效管理是⼀种思想和观念的代表，围绕着企业如何稳健发展和有效运作对企业绩效相关的⼀系列问题进⾏了系统的思考。
绩效管理涉及到了企业的计划、战略、组织、战略发展、激励、领导等⽅⾯，致⼒于改善企业的管理活动。
换句话来说，企业的绩效管理贯穿了企业管理的全过程。
当今社会中关于绩效管理的主要观点⼤致有三种。
⾸先，是将绩效管理当做了企业管理组织的⼀种绩效体系。
其次，认为绩效管理是⼀套管理员⼯的绩效体系。
最后，认为绩效管理是衡量、识别和提⾼组织和个⼈消极，并积极调整的⼀个过程。
2.国有企业⾏政管理概述 国有企业⾏政管理是⼀个企业管理系统中发挥保障作⽤和服务作⽤的组织机构，也是发挥组织职能和领导职能的组织机构。
因此，国有企业⾏政管理要对企业上上下下的⽣产活动、经营业务、资⾦管理等实施协调，让企业的⽇常经营管理的各项业务能够有效、顺利的进⾏。
国有企业⾏政管理的⼯作是相当重要和复杂的，也与企业其他的⼯作有着明显的区别。
⼀旦⼀个企业的⾏政管理系统出现问题，企业⽇常的正常运转将⽆法顺利进⾏，企业各项业务也不能实现有效的整合。
国有企业⾏政管理⼈员绩效管理能够将⾏政管理⼈员的⼯作主动性和积极性激发出来，促进他们努⼒⼯作、⽤⼼⼯作。
知识经济时代下中小企业的管理创新论文
知识经济时代下中小企业的管理创新在知识经济时代下，加强中小企业的创新对企业乃至行业及国家的发展有重要的意义，是提升我国综合国力和企业市场竞争力的法宝。
伴随着知识经济在全球范围内的兴起和跨越式的发展，中小企业的经营与管理环境正日益发生着巨大的变化，所以，在面临机遇与挑战的大好经济背景下中小企业要及时革新管理思维，探讨我国中小企业在调整和改变管理方式方面的问题，实现企业管理的创新，对促进我国中小企业管理水平的提高，增强企业的竞争力具有重要的现实意义。
一、我国这些企业管理的现状及存在的问题中国企业评价协会会同国家经贸委中小企业司、国家统计局工业交通统计司《中小企业发展问题研究》联合课题组指出：目前我国中小企业整体发展状况不容乐观——我国仅有三成左右的中小企业具有一定的成长潜能，而七成左右企业的发展能力是很弱的。
由此可见，只有正确、客观的认识我国中小企业的生存现状以及存在的问题才能实事求是的从根上去解决和管理：第一，缺乏科学健全的管理模式。
这是许多中小企业表现出来的通病。
许多管理模式还是延续和维持着以往创立、领导企业的老板及“元老”们的管理模式，管理模式缺乏健全的管理模式，这往往会造成实行集权化领导、专制式决策等家族式企业的粗线条管理。
部分中小企业只注重制度建设，而忽略了制度的实施和效果管理，还有企业管理的不够规范也会导致企业发展的方向不明、定位不准，企业内部各个环节之间脱节导致职权、责权不明晰，发生推诿、扯皮现象，同时也会导致管理水平的下降、组织僵化、市场应变缓慢。
最终管理缺失表现出：无明确工作目标，无规范工作程序，无科学工作标准，无合理工作计划。
第二，缺乏合理的人力资源管理。
一些中小企业只注重眼前利益，只重视现学现卖的员工，而不注重员工的长期培训，缺乏调动人才积极性的奖励制度。
当企业规模发展壮大时，又很难找到胜任重任的管理型人才，企业各个层面出现后备人才“短缺”现象，人才流失现象严重。
再加上一些元老人物不求上进，养尊处优，这对执行企业的管理与激励机制打击很大，会严重影响到非家族成员的工作积极性，员工凝聚力和归属感也会相应下降。
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导语：人性最可怜的就是：总是梦想着天边那座奇妙的玫瑰花园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
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中小企业行政管理论文一、党校行政管理的原则
1、为党的思想理论建设和干部队伍建设服务的原则。
首先，党校是党的学校，学校教育是为党的思想理论建设和干部队伍建设服务的，学校管理是完成党校培训任务、实现培训目标的保证。
因此，在学校管理工作中，坚持为党的思想理论建设服务和为党的干部队伍建设服务，是一条带有方向性的根本原则，是坚持社会主义道路、坚持建设有中国特色的社会主义在党校行政管理工作中的体现。
其次，党校就是要连续不断地为党培养既忠于马克思主义，又有实际工作能力的、可供挑选的接班人，使党的事业后续有人。
立足当前，是解决已在职党员领导干部的继续教育问题，使干部工
作一段时期，定期到党校进修一次，接受马克思主义研究的新成果，以整风精神回顾总结一段时期的工作、学习、思想、作风方面的问题，增强党性，把感性认识提高到理性认识的高度，以便更好地工作。
2、规范管理的原则，规范就是标准。
规范管理就是按各种工作的工作标准进行管理，以达到管理的高质量。
规范管理大体包括两个大的方面：一是工作规范，也就是工作标准，如什么工作，谁来做，做到什么样的程度;二是行为规范，也就是工作程序标准。
如教师授课
不但有质量的标准要求，而且对教师从备课、讲授到反馈及教师的仪态、仪表都做出明确规定，用于行为规范的范围。
工作规范同行为规范是互为因果的，规范管理是现代管理的重要内容，规范管理的基础是制定各种工作的工作标准与各类人员的行为标准。
这是一个长期的建设过程，短期内难以完全做到。
从党校实际出发，在近期内首先要明确职责范围。
什么人干什么事，哪一级干些什么工作有明确分工，做到人人有事做，事享有人管。
党校工作是一个整体，党校工作以教学为中心，也并不是要求人人都搞教学工作，而是要求各个工作部门从党校整体工作出发，紧紧围绕教学这个中心，做好各自应做的事情。
二、党校行政管理工作中存在的问题
1、行政管理人员思想观念跟不上。
由于长期受到过度
行政化作风的影响，党校固有的管理模式和习惯的部分做法，
已经越来越不能适应当前党校教育事业迅速发展的需要。
一些行政管理人员综合素质的不均衡及理解能力上的差异，经常导致行政信息的反馈渠道不畅通、信息传递滞后甚至失真，这就难免导致行政工作上的过错发生。
固有的管理模式使得日常的管理工作跳不出已有的狭小框架，而管理人员素质的滞后则严重影响和阻碍教学工作的进度。
对于学校管理方面碰到的愈来愈多的新鲜事物，管理人员则多因为人浮于事、因循守旧，怀着多一事不如少一事的心态，很难根据具体情况的变化，做到具体问题具体分析，在工作流程及工作安排上做出应有的创新。
2、行政管理手段不够先进。
在党校的
行政管理过程中，管理的手段和方法是否得当，都会影响行政管理最终效果。
行政管理属于基础性质的工作，在工作过程中也需要与时俱进的思想，落后的管理手段会直接影响行政管理效率。
行政管理的方式比较随意，使得一些缺乏创新意识的行政人员的办事方式都是依靠原有的经验和习惯进
行判断，最终导致行政管理工作不能贯彻落实。
随着科学技术的发展，先进的信息技术也应该成为管理的重要手段，党校工作中，管理系统版本较低，无法满足管理要求，降低行政效率。
3、职能界定错位，管理范围过宽。
目前，党校的
基本行政体制实行的是党委领导下的校长负责制，这种特有的管理体制一方面有利于贯彻上级教育管理部门的政策措施，另一方面是对一般的校长负责制的权力强化和权力监控。