2017年上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案【精品】
2017重庆市事业单位管理基础知识试题与答案
2017重庆市事业单位管理基础知识试题与答案（最新）一、单项选择1.根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是（）°A组织活动B组织目标C组织资源D组织活动和组织资源2.计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定（）。
A战术性计划B生产作业计划C战略性计划D财务成本计划3.定量预测是运用数学模型对事物未來的发展趋势作出定量、具体描述的方法。
它需要完整有效的（）作基础。
A信息B数据资料C科学技术D模拟试验室4.组织结构设计的出发点和依据是（）。
A权责利关系B企业目标C分工合作关系D企业面临的环境5.在领导风格理论的领导方式中，效率较高的是（）。
A专制型B民主型C 口由放任型D协商式6.根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说來，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（）A高B低C 一般D不能确定7.控制的最高境界是（）。
它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。
A前馈控制B现场控制C即时控制D反馈控制8.关于全面质量管理，以下（）选项的描述是错误的。
A全面质量管理强调了动态的控制过程B全面质量管理重视最终的检验过程C全面质量管理要求全员、全过程的质量监控D全面质量管理耍求全体员工参与质量控制9.宗教领袖所具有的权威通常來口（）A专长影响力B个人影响力C惩罚权D奖励权10.管理层次的存在是由于（）A管理幅度的存在B美学上的原因C可使组织更加灵活D有利于沟通联络11.在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员（）A按人数划分部门B按职能划分部门C按地区划分部门D按时间划分部门12.以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素？（）A富有挑战性的工作B良好的人际关系C较高的工资水平D完备的管理制度13.根据双因素理论，工作环境应该属于（）A正强化因素B激励因素C负强化因素D保健因素14.“根据过去工作的情况，去调整未來的行为。
【精品】2017年重庆万州事业单位综合基础知识真题与答案
范的总称，称为（） A 宪法 B 行政法 C 刑法 D 民法 答案:D 14“甲公司欲赠乙校一批电脑，于是委托公民丙以甲公司的名义与丁企业签订了这份电脑买 卖合同。在此活动中买卖行为的代理人是（） A 甲公司 B 乙校 C 公民丙 D 丁企业 答案:C 15 下列选项中属于身份权的是（） A 姓名权 B 肖像权 C 名誉权 D 配偶护 答案:D 16 以下行政处罚只能由法律设定并由公安机关行使的是（） A 警告 B 罚款 C 责令停产停业 D 行政拘留 答案:D 17 下列情况中可以进行行政复议的是（） A 对行政法规的规定不服 B 对单位的行政处分不服 C 对民事纠纷的处理不服 D 对公安局的罚款处罚不服 答案:D 19 下列选项中属于行政行为的是（） A 公安局与某商场签订买卖合同 B 公安局对于公民甲的违法行为..... C 重庆市人民政府制定地方性规章 D 公安局对于干警张某… 答案:C 20 行政主体在其职权范围内所为的行为，一经形成，在原则上即应推定为合法，在未经法 定机关通过法定程序撤销成宣布为无效之前，任何人不得否定其效力，这是行政行为的（） A 拘束力 B 公定力 C 确定力 D 执行力 答案:B. 21 李刚花 3000 元在某商场购买了一条标价为含金里为 99.99 的金项链，后经鉴定，该项链 含金里仅为 90.99%。他可以要求商场赔（）元。
A.3000 B. 6000 C.9000 D.12000 答案:A 22.下列选项中，属于劳动者义务的是（） A 获得劳动报酬 B 休息休假 C 提高职业技能 D 享受社会保睑 答案:C 23 下列关于《劳动法》中对人的适用范围的表述正确的是（） A 家庭聘用的保姆适用《劳动法》 B 个体经济组织聘用的劳动者不适用《劳动法》 C 事业单位聘用的劳动者不适用《劳动法》' D 国家机关和与之形成事实劳动关系的劳动者适用《劳动法》 答案:D 24 下列社会关系中属于劳动关系的是（） A 作家王某与出版社签订出版合同所形成的关系 B 张某在试用期内因视力未达到乙厂录用要求而被乙厂辞退 C 甲公司为其职工购房向银行提供担保 D 某理发店员张某为顾客王某提供服务时不慎致其面部受伤，王某要求张某赔偿
重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题集答案勘误(更)
2017年5月6日丰都事业单位考试《管理基础知识》试卷17.在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。
A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构题干应改为“在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。
”2017年6月24日永川事业单位考试《管理基础知识》解析43.社会生产力在不断发展，但现代组织的规模和内部结构日趋简单。
（）43.【答案】B。
解析：随着社会生产力的不断发展，现代各种组织的规模和内部结构也日趋庞大与复杂.因此企业内部组织体系的创新主要表现在三个方面，即保持组织结构的小型化、简单化和弹性化。
（解析没问题，答案标错为A。
答案为B。
)2017年7月2日武隆区事业单位考试《管理基础知识》试卷77.管理方法和管理工具的变迁是随着管理理论的发展应运而生的。
（）【答案】B。
解析：管理方法和管理工具的变迁，是随着管理实践的发展应运而生的。
2017年9月2日重庆市大渡口事业单位考试《管理基础知识》解析79、在组织中制定任何一个目标必须要包含下列哪些内容（）。
A.目标内容B.时间要求C.目标程度D.衡量方法79.【答案】ABCD。
解析：任何一个目标的制定都必须明确以下四方面内容：①目标内容：阐明应该做什么工作，或哪一方面的工作；②时间要求：明确要求在何时或在多少时间内达成③目标程度：阐明最终所期望得到的结果、达到的程度或状态；④衡量方法：说明目标程度如何衡量，即结果或状态具体衡量方法。
故本题正确答案为ABCD。
2018年4月22日江津区事业单位考试《管理基础知识》试卷23.“重赏之下必有勇士”这一俗语最确切地体现了下列哪一理论？（）A.期望理论B.公平理论C.需要层次理论D.双因素理论23.【答案】D。
解析：“重赏之下必有勇夫”是指在丰厚赏赐的刺激之下定会有勇敢的人接受任务(挑战)。
赏金原本是物质的奖励，属于保健因素，但是保健因素和激励因素是可以相互转化的，当足够丰厚的赏金提出时，普通人无法完成这样的任务，因此重赏是对能力非凡的勇夫的肯定，是对卓越能力的承担。
2017年5月重庆市渝中区事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及详解
2017年5月重庆市渝中区事业单位招聘考试《管理基础知识》真题(总分：100.00，做题时间：120分钟)一、单项选择题（本大题共50小题，每小题1分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未涂均无分）1.组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这体现了法约尔的（分数：1.00）A.集中原则B.统一命令原则√C.等级链原则D.个人利益服从整体利益原则解析：在《工业管理与一般管理》一书中，法约尔提出了一般管理的14条原则。
其中的统一命令原则：组织内的每一个成员只能服从一个上级的命令，双重命令对于权威、纪律和稳定性都是一种威胁。
故本题选B。
2.组织文化包括显性和隐性内容，以下不属于组织文化的隐性内容的是（分数：1.00）A.组织哲学B.组织素养C.组织标志√D.道德规范解析：组织文化的隐性内容是指那些存在于组织成员意识中的潜移默化地影响组织成员心理与行为的抽象意识，是组织文化中最根本、最重要的部分。
它包括组织哲学、价值观念、道德规范、组织精神、组织素养等几个方面。
组织标志属于组织文化的显性内容。
故本题选C。
3.一个组织面临比较复杂但相对比较确定的环境，该组织适合的管理模式是（分数：1.00）A.直线管理系统B.科层系统√C.直线-参谋系统D.矩阵系统解析：科层代表的管理系统适合复杂但相对来说确定的环境。
故本题选B。
4.关于时间序列法和因果预测法，以下正确的说法是（分数：1.00）A.两者都属于定性预测方法B.前者是定性预测方法，后者是定量预测方法C.两者都属于定量预测方法√D.前者是定量预测方法，后者是定性预测方法解析：定量预测法是在占有比较完整的历史资料的基础上，通过数据的整理分析，运用一定的模型或公式对预测对象的未来发展趋势作出定量测算的一种方法。
按照处理资料的不同，可分为时间序列法和因果预测法。
故本题选C。
5."自己喜欢说谎，就认为别人也总是在骗自己"，心理学家称这种心理现象为（分数：1.00）A.定型效应B.反衬效应C.投射效应√D.从众效应解析：人们常常不自觉地把自己的心理特征（如个性、好恶、欲望、观念、情绪等）归属到别人身上，认为别人也具有同样的特征。
事业单位考试 2017年7月22日 重庆巴南区 管理知识真题
2017年7月22日巴南区《管理基础知识》一、单项选择（共50题，每题1分）1.管理的知识和行为具有可检验的标准性和可重复的检验性，指管理具有( )A.科学性B.艺术性C.一般性D.特殊性2.现代管理学派不包括( )A.科学管理学派B.决策理论学派C.系统管理理论学派D.管理程序学派3.研究一定群体中人的行为，而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是指( )A.沟通中心学派B.社会技术系统学派B.社会合作学派 D. 群体行为学派【解析】它关心的主要是一定群体中的人的行为，而不是一般的人际关系和个人行为；它以社会学、人类文化学、社会心理学为基础，而不是以个人心理学习基础。
4.儒家思想的核心反映的是( )A.仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C.以和为贵D.性恶论5.( )具有诱导性、间接性等特点。
A.政治方法B.法律方法C.行政方法D.经济方法6.某人渴望结成紧密的个人关系，回避冲突和建立亲切的友谊，属于( )A.成就的需要B.归属的需要C.权利的需要D.安全的权利7.法约尔的一般管理理论的主要贡献为( )A.提出了科学管理理论B.研究了管理的一般性，构筑了管理理论的科学框架C.提出了行为科学理论D.提出了权变理论8.事后控制的致命缺陷在于，整个管理过程( )，管理活动中心出现的偏差已在系统内部造成损害，并且无法补偿。
A.已经结束B.刚刚开始C.正在进行D.还未开始9.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？( )A.战略计划B.具体计划呢C.综合性计划D.指导性计划10.下列决策中哪一项属于程序化决策？( )A.突发洪水，确定抢险救灾方案B.企业组织结构调整C.开发新产品D.物料定购11.在实际工作中，事实上不存在纯粹的( )A.职能型组织结构B.直线—职能参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构12.( )可以分为搜寻成本、谈判成本、履约成本等。
2017年3月18日重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及标准答案
2017年3月18日重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及标准答案2017年3月18日重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题提示：1、请使用蓝、黑色墨水钢笔或签字笔在答题卡上填写姓名、准考证号和报考科目，用2B铅笔在答题卡上准确无误填涂准考证号。
2、本试卷全部为客观题，共90小题。
请看题号，按规范的填涂要求，用2B铅笔将答案涂在答题卡上，在试卷上作答无效。
考试时限90分钟。
一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。
每小题一分，共30分）1.管理学大师德鲁克在管理的实践一书中首先提出目标管理的概念。
2.全面质量管理是一种典型的问题，解决性团队管理方式3.战略管理与长期计划的制定过程不同，一般来说，长期计划自上而下，战略管理则自下而上4.在控制中，衡量的频度越高，就越能掌握组织愿行的，全过程，控制的有效性也就越高。
5.对于简单重复的体力劳动，严厉的监督往往并不见效，因此控制的内容应该专项如何创造出良好的工作环境6.管理中单纯的运用经济方法，容易导致讨价还价，一切向钱看的不良倾向。
7.管理中的预测侧重对事物的科学分析，决策侧重对于有利时机的科学选择8.在一个组织中计划是决策的前提9.反馈控制是在偏差，已经产生损失已经造成后才采取纠偏措施，因此对工作没有任何意义，所以没有必要进行反馈控制10.企业控制住了关键点，实际上就控制了全局11.公共管理过程是公共权力的运用过程12.管理层次与管理幅度成正相关关系。
13管理者的人际角色，就是管理者所办的领导角色14.决策是动态的，没有真正的起点，也没有真正的重点。
15一个人对另一个人依赖越大，受其影响的程度就越大，那么后者对前者的权力就越大16.有效的管理者也是有效的领导17.头脑风暴法中一个最重要的原则就是不要随便去批评别人提出的建议或看法。
18.组织要想使得员工更加投入的进行工作，就应当注重员工的保健因素的满足19.权责对等是组织设计中的重要原则20通常保守型的战略会导致组织高度的集权控制。
2017年3月18日重庆市市属事业单位综合基础知识真题与答案
2017年3月18日重庆市市属事业单位综合基础知识真题与答案一、判断（每题1分，共30分）1.“负面清单管理模式”是指政府规定哪些经济领域不开放，除了清单上的禁区，其他行业、领域和经济活动都许可。
2、中共七届二中全会提出了党的工作重心由农村转移到城市的方针。
3、党的十五大进一步阐释了社会主义初级阶段理论，首次明确提出了社会主义初级阶段的基本纲领。
4.请示必须一文一章，单批复则可以在一份文件里批复几件事情。
5.市场经济体制下的宏观调控是“直接调控为主要调控方式”。
6.被撤捎的公文，自撤捎之日起失效。
7.在法律、政策、道德、伦理、宗教、习惯等诸多社会规范并存的情况下，法律具有优先。
8.在我国城市的土地属于国家所有，农村和城市郊区的土地除由法律规定属于国家所有以外，属于集体所有。
9.精神病患者失去行为能力，所以也就不再享有选举权和被选举权。
11.我国非公有制经济主要包括个体经济，私营经济，外资经济以及独资经济。
12.党的思想路线是一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中真理和发展真理。
13.中国公民可以自由的选择，表达自己的信仰和表明宗教身份。
14.市场经济与计划经济相对应，都属于资源配置方式的范畴。
15.上级机关对下级机关的请示，如果不同意，可以不予批复。
16.公文中有发文机关署名的，应当加盖发文机关印章，并与署名机关相符，有特定发文机关标志的普法性公文和电报可以加盖印章。
17.公司治理结构的实质是解决企业利益分配问题。
18. 降低个人税负可以起到抵制个人消费的作用。
19.《公民道德建设纲要》规定，我国公民的基本道德纲要是，文明礼貌，乐于助人、爱护公物、保护环境、遵纪守法。
20.6月5日市世界环境日21.新常态下，我政府大力简政放权，市场活力进一步释放。
22.“和平统一，一国两制”是我们处理港台问题的权宜之计。
23.到1965年底，社会主义改造取得了决定性胜利，从而在我国初步建立了社会主义基本制度24.在我国有行使行政处罚的机关只能是国家机关。
2017年9月2日重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及标准答案
2017年9月2日市属事业单位考试《管理基础知识》试卷一、判断(下到命题正确的在答题卡上涂A.错误的涂B,涂全A或全B不给分，每小题1分，共30分)1、在霍桑实验中验证了泰勒(Taylor)的理论，证实了照明、工具和工作时间等因素会极大地影响工人生产效率。
2、只要计划、组织和领导工作做的到位、完全可以阻止管理失误的产生.3、非正式沟通会导致组织内部谣言四起、所以应当明令禁止.4、组织的设计必须严格依照标准来做，任何针对自身特点的调整都是不对的。
5、在任何情况下以工作为空的领导的工作业绩强过以人为重的领导。
6、高工资报酬属于双因素理论中的激励因素。
7、如果一个组织面临的环境存在大量不确定性，那么应该采用科层系统来架构组织。
8、经营管理行为属于组织文化的显性内容.9、管理学中的人员配备主要是指全体人员的配备.10、管理幅度、管理层次与组织规模三者之间的关系是:当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系.11、人力资源的价值是有限的，很难从其中获取额外的价值。
12、管理系统所提供的信息越多越好.13、一般来说，内部提升是在组织内部有能够胜任空缺职位的人员时才采用的方法。
14、说服型和授权型是两种相反的领导风格。
15、知识和经验越丰富。
就越能观察和发现问题，就能够创新。
16、组织规模的扩大可以获得外部交易成本下降的好处，同时又会面临内部组织成本增加带来的危险、17、由于利益相关者的利益和观点并不总是一致的，因此，战略选择必须仔细考虑利益相关者的反应。
18、组织战略具有前瞻性、全局性和纲领性，其制定只能由高层管理人员来完成。
19、事业部制的组织形式能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来.20、当组织面临的工作环境变化剧烈时，可以放宽管理幅度。
21、控制是作为人的控制并主要由人来控制，并且具有分散性.22、盈亏平衡点法是一种风险型决策方法。
23、组织变革理论学家Lewin认为，组织变革的第一个阶段是变革行动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
37.沟通的过程不包括（）
A发送者B.编码
C渠道D.处理
答案:D
38.在管理中运用心理方法，是由人的（）所决定的。
A社会性
B局限性
G灵活性
D.组组性
答案:A
39在下列绩效评价方法中，（）的主观性强、容易发生晕轮误差。
A.交替排序法
B.配对比较法
C.人物比较法
D.行为锚定量表
答案:A
40.现代奇特制度示社会化大生产和商品经济发展到一定阶段的产物，其典型的组织形式是（）
答案B
21.管理的文化环境就是指社会意识形态层次的文化。
答案B【解析】管理文化环境除了意识形态的内容还有文化的外在表现形式。
22.参与决策是削弱和抵制集权式领导的手段。
答案B
23.组织创新的目的在于整台各种资源，提高组织效益。
答案A
24.扁平结构就是管理层次多而管理幅度小的结构。
答案B
25.领导艺术就是领导者夺取权力的艺术。
29.经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑战略问题。
答案A
30.早期组织变革理论学家Lewin将组织变革过程分为解冻、变革行动和再冻结三个过程。
答案A
二、单项选择题（下列各题中只有一个正确的苦案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分）
31.在企业的工作方式中，（）以“注重劳资关系的改善，算重工人的原望与要求，强调任务的完整性、技能的乡样性、任务的重要性和工作的自主性”等为特征。
答案B【解析】绩效评价基本标准考核结果用于非救励人事待遇
6.“正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。
答案A
7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。
答案B【解析】管理活动的基础是组织
8.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。
答案B
9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。
D明确奖励制度，使员工取得绩效后能够得到奖励
答家:B
35、组织设计的原则不包括（）
A.分工协作原则B.精简高效原则
C.权责对等原则D.结构统一原则
答案:D
36下列关于领导的表述，错误的是（）
A.领导要与群体或组织中的其他人员发生联系
B领导是一个影响过程
C.领导的作用是激发和挖掘组织成员的潜力
D.领导是组织正式任命产生的
答案B【解析】斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。
10、特许经营权属于一种无形资产。
答案A【解析】特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。
A战略评价者的价值观与行为偏好
B战略评价者采取的工具和方法
C.战略评价者掌握的信息与资料
D.战略评价的时效性限制
答案:A
34.很据期望理论，在下列做法中，（）是增加效价方面的努力。
A合理设置工作目标，协调努力与绩效的关系
B.了解员工需要，尽量使报酬与需要相对应
C改进绩效考核系统，对员工的绩效能准确测量
答案B【解析】统计标准是很据统计数据制定的标准
3、创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。
答案B【解析】创新是一个经济范畴
4、柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作
答案B【解析】柔性管理用于追求高层次需求的员工
5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些教励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。
A.合伙人制
B.公司制
C直线职能制
D.矩阵结构制
答案:B
41.（）是产品或服务质量的决定性因素。
A目标创新
B技术创新
2017上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案
一、判断（下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分)
1、现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。
答案A
2、指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。
A.工作专业化
B工作轮换
C工作大化
D.工作丰富化
答案:D
32.在下列各项中，()属于管理成本中的委托代理成本。
A.谈判成本
B.履约成本
C.违约成本
D.监督教励成本
答案:D
33.二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略，原因是他对于进攻与防御的认识不同。这表明（）是影响战略评价的基本因素。
答案A
14、预算既是计划，也是一种控制工具。
答案A
15、人事计划属于专业性计划。
答案B【解析】专项计划是人们为完成某种特定的任务而制定的行为规划。专项计划和普通计划有所不同，具有较强的目的性、专业性和针对性，常由专业人士来完成，常常是业务主管，行政工作人员或者是科研学者主持制定。
16、组织变革是组织发展的途径和措施，组织发展是组织变革的目标和结果。
11、一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。
答案B【解析】渐进式变革，是指利用足够的时间分步骤地逐浙推进变革并最终达成变革目标。渐进式变革对组织并非总是有益。
12、技能为角色服务，不同角色要求有不同技能。
答案A
13决策的效益原则是指决策必须把速度与效益、短期效益与长期效益、经济效益与社会效益有机结台起来。
答案A
17、赫茨伯格发现，导致人们感到不满意的因素住住与工作本身的特点和工作内容有关，如工作的挑战性。
答案B
18.谈判的最终结果一定是有输有赢，一方所得就是另一方所失。
答案B
19.战略管理的管理周期一般为1-2年的时间跨度。
答案B
20.如果一个组织的战略规划朝令夕改，员工就会无所适从，从而使战略规划失去严肃性与号召力，因此，组织战略一旦制定，就不能改变。
答案B
26.纪律激励是一种负教励，效用为负。
答案B
27.直接控制是通过追究责任人的责任来改进工作，而间接控制是通过提高管理人员素质来进行控制
答案B
28.彼得.圣吉在《第五项修炼》中提出:不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的,智慧不同。
答案B【解析】发掘内心世界的图象（假设、成见等)，使这些图象浮上表面，并严加审视。有效的表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。