安全生产管理预控PPT课件

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安全生产管理制度ppt课件

安全生产管理制度ppt课件
科技成果转化和技术创新。负责新上项目的安全技术方案论 证。
8
机电科职责 一、负责全矿机电设备的维护,保养及安装工作。 二、负责全矿机电设备的安全检查工作。 三、负责全矿设备的统计,并建立设备台帐。 四、负责全矿对外用电的管理、统计、造表。 五、负责全矿设备的对外检修及加工。 六、负责全矿废旧设备的保管工作。 七、负责机电设备事故分析及处理工作。 八、协作安全科搞好特殊工种的培训工作。 九、完成矿长交办的其它任务。
的制定和贯彻。 三、负责组织本部门职责范围内的重大安全技术方案的论证,
按有关安全法规的规定,审批相关技术和技术措施。 四、 负责掌握、安排防治水工程,对防治水安全技术措施项目
进行审查,并组织落实。 五、 参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划。 六、负责安全生产方面的新技术、新工艺、新材料推广应用、
一、在矿长的领导下,负责本单位的安全生产管理工作。 二、不安全、不生产作为第一法则。 三、调查隐患事故源头,负责组织本矿所发生的事故处理,采取有效措施组
织生产。 四、每月组织三次安全生产检查,落实整改措施。 五、及时研究解决生产中不安全问题。 六、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种
8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措 施,组织落实。
9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。 10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经
验,奖励先进单位和个人。 11、检查各科室、工队履行安全生产职责情况和安全生产工
作情况。
3
生产副矿长岗位责任制
部门各专业安全技术工作进行指导。 五、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工
作。 六、 参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。

安全生产知识培训安全管理PPT完美版

安全生产知识培训安全管理PPT完美版
主要负责人安全生产职责
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01 建立、健全本单位安全生产责任制
02 组织制定本单位安全生产规章制度和工作规程
03 保证本单位安全生产投入的有效实施
04
督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生 产安全事故隐患
05 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
06 及时、如实报告生产安全事故
YOUR LOGO
什么是安全生产
安全生产的意义
搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动 职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以 减少劳动力的损失;减少财产损失,可以 增加企业效益,无疑会促进生产的发展; 而生产必须安全,则是因为安全是生产的 前提条件,没有安全就无法生产。
YOUR LOGO
安全无小事 事事要重视
3、应急人员要穿好个人防护用品,确认泄漏点,迅速堵漏;并对泄漏的液体进行中和处理; 5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足)
那如么果,人宿员舍事有起不火安的故全主行要为原原因有因哪些?有针对这那些导致些起火的呢因素,?应采取怎样的办法去防火呢?
(由设计部门和公安消防机构协商解决)
这种物质第往往一具:有人有机员物的性不质,安一全般行在燃为烧时能产生灼热的余烬。
3.班组级安全生产教育培训主要内容
➢ 岗位按操作规程. ➢ 生产设备,安全装置,劳动防护用品(用距)的性能及正确使用方法. ➢ 事故案例等.
YOUR LOGO
安全生产方针
YOUR LOGO
生产现场危化品的管理
储存条件:
➢ 生产用化学品一律实行统一管理,集中存放和回收。由制造中心SMT运营部、装配包装运营部、系统运营部提出 使用需求,采购部统一购买,存放化学品仓库,各部门根据需求量领取。

安全生产管理知识ppt

安全生产管理知识ppt

安全生产管理体系的实施方法
加强宣传教育
通过培训、宣传栏、会议等多种形式, 提高员工的安全意识和技能水平,增强 安全生产的自觉性和责任感。
加强监督检查
建立安全生产监督检查机制,定期对生 产现场、设备设施等进行检查,及时发 现和整改安全隐患。
完善管理制度
建立健全安全生产管理制度,明确各级 管理人员和员工的安全职责和义务,确 保管理体系的有效实施。
范,促进安全生产管理的规范化和标准化。
THANKS
感谢观看
安生产管理的对象
1 2
工人
包括一线工人、技术人员和管理人员等。
物资和设备
包括生产设备、原材料、辅助材料和半成品等 。
3
生产工艺和流程
涵盖产品设计、开发、试验、制造、销售和售 后等环节。
安全生产管理的过程
事前管理
01
制定安全生产规章制度,开展安全培训和宣传,检查安全生产
设施等。
事中管理
02
控制生产过程的安全性,实施应急预案,处理突发事故等。
案例一
电子行业安全生产管理
案例三
机械行业安全生产管理
案例二
化工行业安全生产管理
案例四
建筑行业安全生产管理
社会安全生产管理案例
案例一
案例二
某城市安全生产管理
某港口城市安全生产管理
案例三
某旅游城市安全生产管理
案例四
某县域安全生产管理
06
安全生产管理的未来发展趋 势
安全生产管理技术的发展趋势
01
智能化
特点
系统性、目的性、计划性、组织性和控制性。
安全生产管理体系的建立步骤
调研与分析
对企业现有安全生产管 理流程、制度、标准等 进行梳理,了解企业安 全生产管理现状和需求 ,明确管理体系建立的 基础。

安全生产管理PPT

安全生产管理PPT

职业健康安全管理体系包括对生产现 场、设备、材料、员工行为等方面的 管理和评估,同时也包括对危险源的 识别、风险评估、应急预案等方面的 管理。该体系采用PDCA循环的方法 进行持续改进和完善,确保管理体系 的有效性和适应性。
职业健康安全管理体系适用于各种类 型的生产企业,包括制造业、建筑业 、化工行业等。通过建立职业健康安 全管理体系,可以全面提升企业的安 全生产管理水平,降低事故发生的概 率和影响程度。
对新员工进行全面的安全培训,提高他们的安全意识和技能 。
对在职员工进行定期的安全教育和培训,提高他们的安全素 质和应急处理能力。
安全检查与评估
1
制定定期安全检查计划,包括对设备、工艺、 操作等进行检查。
2
对检查中发现的问题及时整改,并进行跟踪和 复查,确保整改效果。
3
对安全生产工作进行定期评估,总结经验教训 ,持续改进。
安全风险评估
评估方法
采用科学、合理的方法对生产 过程中的危险源进行辨识和风
险评估。
评估范围
包括生产设备、设施、产品、 人员等。
评估周期
定期进行风险评估,确保及时 发现和解决潜在的安全风险。
安全监督检查
01
02
03
检查内容
包括生产现场安全状况、 人员操作规范、设备设施 运行情况等。
检查周期
制定监督检查计划,按计 划进行定期检查和随机抽 查。
适用范围
事故树分析适用于对复杂系统进行安全分析,特别是针对一些重大或复杂的事故。通过事 故树分析,可以找出事故的根源和薄弱环节,采取针对性的措施进行改进。
危险源辨识方法
总结词
危险源辨识是安全生产管理的重要环节,通过对生产过程中的危险源进行识别和评估,采取措施加以控制和管理,以降低事 故发生的可能性。

安全生产管理工作通用PPT模板

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安全生产事故控制情况
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01
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存在的安全问题
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安全生产管理知识ppt

安全生产管理知识ppt
通过构建科学的风险评估模型,实现对安全生 产过程的实时监控与预警,提高事故防范能力 。
数字化模拟仿真
利用数字孪生、模拟仿真等技术,对生产过程 进行高精度模拟,提早发现潜在安全隐患。
安全生产政策法规的完善与创新
政策法规的制定
01
针对新兴产业和领域,制定和实施更加完善、细化的安全生产
政策法规。
责任落实与追究
信息共享
建立国际安全生产管理信息共享平台,加强各国之间安全生产管理信息的交流与共享,共 同应对全球安全生产挑战。
THANKS
感谢观看
隐患排查与整改
企业应建立安全隐患排查与整改制度,及时发 现和处理存在的安全问题,消除事故隐患,确 保生产安全。
政府安全生产管理实践
法律法规制定与执行
政府应制定和完善安全生产相关法律法规,明确安全生产责任和要求,确保各项安全生产 的措施得到有效执行。
监管与执法
政府应加强对企业安全生产的监管和执法力度,对企业进行定期检查和抽查,发现和纠正 企业存在的安全问题。
信息公开与舆论监督
政府应建立信息公开和舆论监督机制,及时公开安全生产信息,引导公众参与安全生产管 理,形成社会共治的良好局面。
社会组织与公众参与
01
社会责任与参与
社会组织应积极履行社会责任,参与安全生产管理工作,对企业安全
生产进行监督和指导,促进企业安全生产水平的提升。
02
安全宣传教育与培训
社会组织应积极开展安全宣传教育与培训工作,提高公众的安全意识
安全生产管理包括安全管理、安全技术、安全系统工程、职 业卫生等方面的内容。
安全生产管理的重要性和必要性
安全生产管理是企业管理的重要组成部分,对于保障劳动 者生命财产安全、提高企业生产效率和质量、促进经济发 展和社会稳定具有重要意义。

《安全安全生产管理》PPT课件

《安全安全生产管理》PPT课件
精品文档
安全技术分类
• 防止事故发生的安全技术
– 1、消除危险源 – 2、限制能量或危险物质 – 3、隔离 – 4、故障—安全设计 – 5、减少故障和失误
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安全技术分类
• 减少事故损失的安全技术
– 1、隔离 – 2、个体防护 – 3、设置薄弱环节 – 4、避难与救援
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安全技术措施计划项目:
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1.2 建立安全生产责任制的要求 必须符合国家安全生产法律法规和政策方针的要求; 与本单位管理体制协调; 符合本单位、部门、班组、岗位实际,明确具体可 操作; 有专门机构和人员保障; 同时建立监督、检查制度,群众监督,真正落实。
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1.3 安全生产责任制的主要内容
生产经营单位主要负责人,第一责任者,全面负责 生产经营单位其他负责人,在各自职能范围内,协助主要 负责人 生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员,在本机 构内部 班组长,是搞好安全生产工作的关键,全面负责本班组的 安全生产,是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者 岗位工人,岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任
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1.安全生产责任制
1.1 必要性
《安全生产法》第四条中规定“生产经营单位 必须加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任 制,完善安全生产责任制度,完善安全生产条件, 确保安全生产。”充分说明了安全生产责任制的重 要性。
生产经营单位的安全生产责任制的核心是实现 安全生产的“五同时”,就是在计划、布置、检查、 总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检 查、总结、评比安全工作。
• 生产经营单位主要负责人和其他负责人、安全 生产管理人员的资质及其在安全生产工作中的主要 职责。
四、从业人员安全生产权利义务制度

安全生产管理ppt

安全生产管理ppt

安全生产管理ppt安全生产管理是指企业为了预防事故、保障职工的生命安全和财产安全,通过规范、科学、有效的管理措施和方法,对企业的各个环节和岗位进行安全生产管理。

下面将从安全生产管理的意义、内容和要点等方面进行介绍。

一、安全生产管理的意义1. 保障职工的生命安全和财产安全,减少事故损失,提高职工的幸福指数。

2. 增强企业的竞争力,树立良好的企业形象。

安全生产管理是企业可持续发展的重要体现,对于企业来说是一种软实力。

3. 利于提高生产效率,降低成本。

事故发生会导致生产中断,损失巨大,安全生产管理可以有效减少事故发生的可能性。

4. 符合法律法规的要求,维护社会的安全稳定。

二、安全生产管理的内容1. 安全责任制度:明确各级管理人员的责任和义务,建立健全安全生产管理体系。

2. 安全培训教育:组织职工进行安全生产培训,提高职工的安全意识和应急处理能力。

3. 安全风险评估和防控:对危险源进行识别、评估,并采取相应的措施进行防控。

4. 事故报告和调查:及时报告事故情况,进行深入调查,找出事故原因,避免类似事故再次发生。

5. 事故应急预案:制定应急预案,明确各部门的职责和应急响应程序,及时有效地应对突发事故。

6. 安全检查和巡视:定期进行安全检查和巡视,发现问题及时整改,避免潜在危险的发生。

三、安全生产管理的要点1. 加强领导力。

安全生产是企业的上层建筑,需要领导层高度重视,并提供足够的资源和支持。

2. 增强安全意识。

职工要充分认识到安全生产的重要性,将安全意识融入到工作生活的方方面面。

3. 落实责任。

明确各级管理人员的安全责任,并进行追责,确保各级责任落实到位。

4. 提高培训水平。

组织职工进行安全生产培训,提高职工的安全知识和技能。

5. 加强监管。

建立完善的监管机制,对企业的安全生产管理进行监督和评估。

6. 不断改进。

及时总结安全事故和隐患,提出改进措施,不断完善安全生产管理。

总结:安全生产管理是企业可持续发展的重要保障,是企业社会责任的体现。

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单元2 安全生产管理预控
【学习目标】(重要P20) 1 熟悉施工组织涉及安全预案的编制内容; 2 熟悉专项施工方案安全措施、安全技术的主
要内容; 3 熟悉施工安全事故应急救援预案的内容、编
制和注意事项; 4 了解安全预案的应急反应组织的建立与运行; 5 掌握分部、分项工程安全技术交底的基本要求
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6
5 具有参与编制施工安全事故应急救援预案的 能力,做好记录与收集有关安全管理档案资料
6 具有按安全事故处理程序参与安全事故处理 的能力,并能记录与收集有关安全管理档案资 料;
7 能编制分部、分项工程安全技术交底;
8 能进行工伤事故统计分析和报告,参与工伤 事故调查、处理等安全管理。
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7
项目3 建筑工程安全生产管理制度
制度建设是做好一切工作特别是安全工作 的基础,建立和不断完善安全管理制度体 系,切实将各项安全管理制度落实到建筑 生产当中是实现安全生产管理目标的重要 手段。
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3.1 建筑施工企业安全生产许可证制度
企业进行生产前,应当依照《建筑施工企 业安全许可证条例》的规定向安全生产许 可证颁发管理机关申请领取安全生产许可 证,并按规定提供相关文件、资料、
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11 有重大危险源检测、评估、监控措施 和应急预案;
12 有生产安全事故应急救援预案、应急 救援组织或者应急救援人员,配置必要的 应急救援器材、设备;
13 法律、法规规定的其他条件
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12
3.2 安全生产责任制(P21)
3.2.1 安全生产责任制的基本要求
安全生产责任制是根据“管生产必须管安 全”、“安全工作,人人有责”的原则, 对企业或项目的所有工作人员和部门制定 的相应的安全生产责任。
和主要内容;
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4
6 熟悉安全生产检查的重要意义、基本原理、 目的、要求、种类和方式;
7 掌握安全生产检查的内容、注意事项及评分;
8 熟悉各项安全生产制度、安全教育、班前活 动的相关内容;
9 熟悉建设工程职业健康安全事故的分类与处 理。
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【能力目标】(重要P20) 1 能编写或收集各项安全生产制度; 2 能组织新工人的三级安全教育,工人变换工
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1 公司和项目部必须建立安全生产责任制, 制定各级人员和部门的安全生产职责,并 要打印成文;
2 人员和部门要认真执行责任制;
3 经济承包合同中必须有具体的安全生产 指标和要求;
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4 业主或项目部应为项目的主要工种印制 相应的安全技术操作规程,应将安全技术 操作规程列为日常安全活动和安全教育的 主要内容,并悬挂在操作岗位前;
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4 健全和完善用工管理手续,录用外包队必须 及时向有关部门申报;
5 认真落实施工组织设计中的安全技术措施及 安全技术管理的各项措施。
6 领导、组织施工现场定期的安全生产检查, 发现施工生产中不安全问题,组织采取措施, 及时解决。
7 发生事故时,要及时上报,保护好现场,做 好抢救工作。
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Байду номын сангаас17
(2)项目技术负责人的职责
1 贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行 安全技术规程、规范、标准,结合项目工程特 点,主持项目工程的安全技术交底。
2 参与或组织编制施工组织设计;编制、审查 施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保 证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落 实。
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3 主持制定专项施工方案、技术措施计划和季 节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措 施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
企业取得安全生产许可证,应当具备下列 安全生产条件
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1 建立健全安全生产责任制,制定完备的安全 生产规章制度和操作规程;
2 安全投入符合安全生产要求;
3 设置安全生产管理机构,配备专职安全生产 管理人员;、
4 主要负责人和安全生产管理人员经考核合格
5 特种作业人员经有关业务主管部门考核合格, 取得特种作业操作资格证书;
建筑工程安全管理
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单元2 安全生产管理预控
项目3 安全生产管理概述 3.1 建筑施工企业安全生产许可证制度 3.2 安全生产责任制 3.3 安全教育管理制度 3.4 班前教育制度 5.5 安全检查与评分制度 5.6安全目标管理制度
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5.7 安全考核与奖罚制度 5.8 安全施工方案编审制度 5.9 安全技术交底制度 5.10 “三类人员”考核任职制度 5.11 安全施工报告制度 5.12 消防安全责任制度 5.13 其他制度 思考与练习
4 及时组织项目工程应用新材料、新技术、新 工艺人员的安全技术培训,认真执行安全技术 措施与安全操作规程,预防施工中因化学物品 引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成 的事故
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5 主持安全防范设施和设备的检查验收,发现 设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严 格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入 使用。
种安全教育,并能记录和收集安全教育、考核 的有关安全管理档案资料; 3 能组织班前安全活动,并能记录和收集班前 安全活动的有关安全管理档案资料。 4 能参与编写和审查施工组织设计的安全方案、 专项施工方案的安全措施、安全技术交底,并 能收集施工组织设计、专项施工方案、安全技 术交底有关安全管理档案资料;
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6 从业人员经安全生产教育和培训合格; 7 依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费; 8 厂房、作业场所和安全设施、设备、工艺符
合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要 求; 9 有职业危害防治措施,并为从业人员配备符 合国家标准或者行业标准的劳动防护用品; 10 依法进行安全评价
5 施工现场应按规定配备专(兼)职安全 员;
6 管理人员责任制考核要合格
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(1)项目经理的职责 1 对合同工程项目施工过程中的安全生产负全
面领导责任。 2 在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安
全生产方针政策、法律法规和各项规章制度。 3 在组织项目工程业务承包,聘用业务员人员
时,必须本着加强安全工作的原则,根据工程 特点确定安全工作的管理制度、配置人员,并 明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支 持指导安全管理人员的工作。
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