lenovo联想的故事
联想发展历程终极版
联想发展历程小组成员：马瑞、吕朋悦、金天香、赵阳阳一、公司简介联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工10000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。
2003年，联想电脑的市场份额达28.99％，从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一。
二、概览㈠最初的联想（1985）㈡20世纪80年代“世界主义”—香港联想㈢“大船结构”㈣91年世界电脑危机㈤92年不是联想的春天㈥20世纪90年代中期民族主义㈦联想大旗移转、网络经济㈧联想收购IBM PC㈠最初的联想⏹1984 年，柳传志先生与其他10位科研人员以中国科学院计算技术研究所的20万元人民币开始创业。
经过20多年的不断发展，他所领导的联想控股有限公司已成为业务横跨实业和投资，在全球具有一定影响力的国际化公司。
2009年，联想控股综合营业额1063.75亿元人民币，总资产872.65亿元人民币，历年累计上缴国家各种税收144.41亿元人民币。
⏹柳传志后来说：“当时的历史背景是，一个中心两个基本点基本国策的确立、科技体制改革的深化，科研经费拨款制度的变革，民办科技企业的兴起，继而中科院‘一院两制’的实现……曾茂朝所长提出‘两个拳头出击’的口号。
曾所长召集几个骨干组成一个班子，赋予我们经营、人事、财务三个自主权，要求我们开辟一条新的生路。
于是，中国科学院计算所公司成立。
”⏹1984年11月1日，20万元，11人创立联想，当时名称是：中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。
⏹1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。
㈡20世纪80年代的世界主义⏹真实的世界：“解放世界人民”到意识到自己的贫穷美国“星球大战计划”、苏联的“高科技发展计划”欧洲“尤卡里计划”（它的重点是下列高技术领域：信息通讯技术、机器人技术、生产自动化技术、生物技术、海洋技术、激光技术、环保技术、交通技术及新材料技术。
联想集团创业史
联想创业史一、今天的联想今天的联想集团是全球个人电脑市场的领导企业和著名的高科技产业集团，在全球拥有超过23000名员工，在全球60多个国家和地区设有分支机构，在160多个国家和地区开展业务,2007财年营业额近170亿美元,在2008年跻身全球500强.联想集团是一间极富创新性的高科技公司,秉承自主创新与追求卓越的传统，联想持续不断地在用户关键应用领域进行技术研发投入.联想集团建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构；在中国大陆，联想还拥有北京、深圳、上海和成都四大研发机构。
联想的制造和物流基地主要设在中国、墨西哥、美国、波兰、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等；运营中心位于北京、新加坡、巴黎、罗利.联想拥有庞大的分销网络，在中国有大约近万个零售点为客户提供服务。
联想是第一家也是目前唯一一家源自中国的国际奥委会全球合作伙伴（TOP）和2008年北京奥运会火炬接力全球合作伙伴.2006年和2008年，联想分别以完美表现成功支持了都灵冬奥会和北京奥运会的顺利运行.二、光辉历程“人类失去联想，世界将会怎样"，这句广告让中国公众记住了“联想”。
回顾改革开放30年的历程,联想从11个人、20万启动资金,发展到拥有全球近170亿美金的营业额，成为中国IT企业的排头兵和中国企业走出去的典范,全球个人电脑市场的领导企业和著名的高科技产业集团.创立于1984年的联想，在24年的发展历程中,不仅通过PC应用创新促进了PC在中国社会的普及,引领了PC产业发展,推动了中国信息化的进程；还逐步构建了现代企业的运营管理体系,成功实现了国际化，为中国企业的做大做强和海外扩展树立了典范。
1.创业阶段(1984年—1993年) 万丈高楼平地起时代背景：Ø 全球第一台PC诞生,使PC成为一种产业1982年，IT产业巨人IBM率先提出个人电脑PC（Personal Computer）的概念，正式发布了自己的第一台PC，从此迎来一个被称为个人电脑的时代。
联想集团发展历程
联想集团发展历程在经历了几代联想人不懈的努力后，联想品牌逐步实现了从最早的产品名称发展到了今天这样一个价值为200亿元的优秀品牌。
从1984年到2003年的十九年当中，联想品牌的发展经历着三个非常重要的品牌时期，第一个阶段是"计算所"品牌时期，这一阶段从1984年联想成立，到联想拥有"Legend"这一品牌；第二个阶段是"Legend"时期，从香港联想的成立到2003年4月28日，这是一个漫长、且联想高速发展的品牌历史时期；"lenovo "新标识的发布，揭开了联想新品牌发展的第三个历史时期。
"计算所"时期联想在创业初期还没有"联想"一这品牌的概念。
1984年11月，柳传志带领11名科技人员，以20万元的资金创立联想时，那是个坚苦创业时期，以技术服务作为积累资金的主要手段，而公司的名称"联想"则来自其第一个拳头产品"联想式汉字系统"。
计算所公司通过为电脑用户提供各类服务，以及汉卡的推出，为联想的初期发展奠定了坚定的基础。
而"计算所公司"这一品牌在中关村逐渐小有名气。
"联想式汉卡"也赢得了用户的信赖。
1988年，联想汉卡荣获国家科技进步一等奖。
创业初期，联想人通过办展会、作平面广告、门牌广告等多种方式对"计算所"品牌进行了塑造，而"诚信"成为当时的联想人所一贯坚持的理念。
柳传志常说："一个好的技术力量、好的适应价格、好的销售服务、去争取和赢得一个好的用户市场，这就是我们信誉的全部内容。
"而这一时期"研究员站柜台"、"诚信对客户"等故事成为打造"计算所"品牌不可或缺的重要内容。
1988年4月16日，计算所公司"开创高科技外向型产业动员大会"在人民大会堂召开，之所以选择在人民大会堂召开，则表明了联想人树立自己品牌的坚定信心。
联想思维创业故事(3篇)
第1篇第一章：梦想的起点故事的主人公，李华，是联想集团的一名普通工程师。
自1991年加入联想以来，他见证了联想从一家小型的电脑组装公司成长为全球知名的电脑制造商。
然而，李华心中一直有一个梦想：将联想从电脑制造商转型为智能家居领域的领军企业。
第二章：灵感的火花2010年，李华在一次偶然的机会中，接触到了物联网（IoT）的概念。
他发现，随着科技的进步，智能家居市场正逐渐兴起，这让他看到了联想转型的巨大潜力。
于是，他开始研究智能家居领域，并试图找到联想跨界发展的突破口。
第三章：跨界联想法的诞生经过深入的研究，李华发现，智能家居市场虽然前景广阔，但同时也面临着诸多挑战。
例如，消费者对智能家居产品的需求多样化，厂商之间的竞争激烈，技术壁垒高等等。
在这种情况下，李华提出了“跨界联想法”。
“跨界联想法”的核心思想是：将联想在电脑领域的优势，如技术研发、供应链管理、品牌影响力等，与智能家居领域的技术、市场、用户需求相结合，实现优势互补，共同推动智能家居产业的发展。
第四章：艰难的探索李华将他的想法向联想高层进行了汇报，得到了集团领导的认可。
然而，转型之路并非一帆风顺。
首先，集团内部对智能家居领域的认知程度参差不齐，需要进行大量的培训和沟通；其次，智能家居产品的研发周期长、成本高，需要大量的资金投入；最后，市场竞争激烈，联想需要在短时间内抢占市场份额。
面对这些挑战，李华带领团队开始了艰难的探索。
他们深入研究市场，了解用户需求，与多家智能家居厂商合作，共同研发产品。
同时，他们还积极拓展海外市场，寻求与国际知名品牌的合作机会。
第五章：华丽转身经过几年的努力，联想在智能家居领域取得了显著的成果。
2015年，联想发布了首款智能家居产品——联想智能家居中心。
这款产品集成了家庭安防、家电控制、健康管理等功能，一经推出就受到了市场的热烈欢迎。
随后，联想又陆续推出了多款智能家居产品，如智能音响、智能灯泡、智能插座等，形成了较为完整的智能家居生态系统。
联想集团
1984：联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员在北京一处租 来的传达室中开始创业 1988：联想式汉卡荣获中国国家科技进步奖一等奖，并且香港联想成立。 1990：推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。 1996：联想首次超越国外品牌 1999：联想电脑以8.5％的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。 2002：联想成功推出万亿次计算机，成为国内首台实测速度超过万亿次 的高性能计算机。 2004：联想集团成为国际奥委会全球合作伙伴。 2004年12月：联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议,成为 全球第三大PC厂商，标志着新联想的诞生。 2006年3月：联想以全票通过正式加入国际可信计算标准组TCG，成为 TCG组织核心成员。
（2）品牌战略——从中国品牌到国际品牌的整合
联想的品牌战略定位是为客户提供超值 的产品，然后配以卓越的服务。在2005年发布 的由世界品牌实验独家编制《世界品牌500强》 排行榜中，联想榜上有名。同年在全球享有盛 誉的财经媒体英国《金融时报》发布“中国十 大国际品牌榜”评选中，联想排在第二位；在 当前中国企业的国际领先品牌排名中，联想仍 然位列第二。 在对IBM PC进行并购时在品牌战略的推广 上，联想首先是使用双品牌战略。联想 LENOVO在国外知名度比较低，但THINK在国 外是非常知名的产品。所以说，在国外 LENOVO的品牌战略是提升知名度，借助IBM 品牌开创国际市场，而THINK品牌建设的中心 是提高美誉度。然后联想开始试图淡化IBM商 标，在全球打响LENOVO品牌是联想的最终目 标，淡化IBM商标是迟早的事情。
2008年1月：联想集团宣布首次在全球推出IdeaPad 笔记 本和IdeaCentre台式电脑系列产品，并宣布进军全球消费 PC市场。 2009年11月：联想向由弘毅投资为首的一些投资者收购联 想移动通信技术有限公司（简称“联想移动”）的所有权 益。此次收购标志着联想将全面进军高速增长的中国移动 互联网市场 2010年1月：联想在美国拉斯维加斯正式发布移动互联网 战略，并推出其第一代移动互联网终端产品：智能本 Skylight、智能手机乐phone和全新创意的双模笔记本电 脑ideapad U1。其中联想ideapad U1双模笔记本电脑荣 获CNET颁发的电脑和硬件类“CES最佳产品奖”。 2010年4月：联想在北京举行了移动互联战略暨新品发布 会，宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出乐Phone、 Skylight、ideapad U160等移动互联终端。 2011年1月，联想集团与NEC公司宣布成立合资公司，形 成战略合作，共同组建日本市场上最大的个人电脑集团。
联想集团的成功故事
联想集团的管理案例分析联想集团企业介绍：“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。
2005年5月1日，联想以17.5亿美元的价格完成对IBM PC事业部的收购，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。
2007年第三季，联想计算机出货量仅次于美商惠普与戴尔计算机，是全球第三大，但在宏碁（Acer）计算机完成收购美商捷威（Gateway）后，第三名落入宏碁手中，联想成为老四。
联想原想借由收购荷兰佰德（Packard Bell）来扩大欧洲市场，但在宏碁买下对佰德有优先收购权的捷威后希望破灭，但联想集团首席执行官威廉·阿梅里奥表示不排除并购其他电脑公司。
2009年初联想公布了上一年第三季度业绩，净亏损达到了9700万美元，联想集团宣布其创始人柳传志重新出山担任集团的董事局主席，而杨元庆则接替阿梅里奥担任首席执行官，罗里·里德（Rory Read）被任命为新设立的总裁兼COO。
2009年11月5日，联想集团公布截至2009年9月30日止第二季度业绩。
集团不但在第二季度扭亏为盈，且全球市场份额创新高，费用率亦达到并购以来的最佳水平。
季内，联想的全球个人电脑销量年比年上升17%，而同期全球整体市场销量年比年上升2.3%。
第二季度联想集团的综合销售额年比年减少 5%至41亿美元，与上季度相比上升19%。
集团的季度毛利年比年减少24%，与上一季度相比上升14%，毛利率为10.6%。
集团在第二季度实现转亏为盈。
截止2009年9月30日，集团的净现金储备为18亿美元。
2009年11月29日，联想集团宣布以2亿美金收购其于2008年3月以1亿美元出售的联想移动，再度进军高速增长的中国移动互联网市场。
联想集团的市场选择联想具体的远期目标是在2010年之前以一个高技术企业的形象进入世界500强最大企业之中。
将分为三步走：第一阶段是到2000年，要完成30亿美元的经营额，利润1亿美元，进入世界计算机行业百强60名以内。
柳传志联想传奇的创业历程中国IT业巨头柳传志的创新之路
柳传志联想传奇的创业历程中国IT业巨头柳传志的创新之路柳传志，中国IT业巨头，联想集团的创始人之一，被誉为中国企业家的代表人物之一。
他的创业历程充满了传奇色彩，通过不懈努力和勇于创新，将联想从一家小型计算机公司发展成为全球知名的跨国科技企业。
本文将详细介绍柳传志的创业历程和他在中国IT行业上的贡献。
一、初创时期的艰辛柳传志于1984年联合12名同事创办了联想公司，当时的计算机行业还处于起步阶段。
柳传志率先意识到计算机市场的巨大潜力，并且具备一定的技术功底。
然而，刚开始的时候，柳传志面临着种种困难和艰辛，资金短缺、市场竞争激烈等问题无时无刻不在考验着他。
然而，柳传志并没有放弃，他坚信只有通过创新才能在激烈的市场竞争中取得优势。
二、积极拓展市场柳传志在初创时期就意识到了拓展市场的重要性。
他敢于面对竞争对手，以低价策略和高质量产品迅速打开市场，让联想的产品进入更多的家庭，从而拉动整个计算机产业的发展。
同时，柳传志也积极寻求国际市场的合作和拓展，将公司的产品推向全球。
通过积极的市场拓展，联想逐渐成为中国计算机行业的领导者。
三、创新的引领力柳传志对创新的追求是他成功的关键。
他意识到只有通过持续的技术创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
柳传志带领联想团队开发了一系列创新的产品，如电脑、手机、平板电脑等，不断满足市场的需求，并赢得了用户的青睐。
他坚信创新是推动企业发展的重要动力，始终将创新放在公司发展的核心位置。
四、开放的思维和全球化战略柳传志具有开放的思维和全球化的眼光，他深刻认识到全球化趋势对于企业发展的重要性。
他积极推动联想与全球领先科技企业进行战略合作，吸引国际先进技术和人才，使得联想在全球范围内拥有了更广阔的合作伙伴和市场。
柳传志的开放思维和全球化战略让联想在中国IT业崛起的同时也走上了国际舞台，成为中国科技企业崛起的象征。
五、社会责任的履行柳传志深知一个企业家的社会责任，他致力于推动社会进步和发展。
联想集团为什么要更名为LENOVO，这个词的来源是什么？
联想集团为什么要更名为LENOVO，这个词的来源是什么？联想集团为什么要更名为LENOVO，这个词的来源是什么？1988年联想(HK-0992)在香港创立时早已知道市场上有很多Legend公司，但联想当时并没有想到现在规模如此庞大，当联想进军国际时“Legend”竟成为绊脚石，联想将“Legend”更名为“Lenovo”，成为进军国际的第一步，象征着联想从“传奇”走向“创新”的里程。
50年代末期日本“东京通讯工业公司”创始人盛田昭夫平认为，公司名称外国人不容易念，决定改名为Sony(JP-6758；新力索尼)，同时希望改变日本产品在国际间品质低劣的形象。
据北京晨报报导，40多年后在大陆一家公司正做着类似的事情，将“Legend”换成“ Lenovo”，联想复制Sony的开始，希望也能复制Sony 今日的辉煌成绩。
联想在2001年计划走向国际化发展时发现“Legend ”成为海外扩张的绊脚石。
联想集团助理总裁李岚表示，“Legend”这个名字在欧洲几乎所有国家都被注册了，注册范围涵盖计算机、食品、汽车等各个领域。
联想总裁杨元庆在解读这个全新的字母组合时表示，“novo”是一个拉丁词根，代表“新意”，“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意，整个单词寓意为“创新的联想”。
报导指出，打江山时需要缔造“传奇”，想基业常青则要不断“创新”，从Legend到Lenovo，在品牌标识更叠的过程中，柳传志对标识含义转换中的巧合特别满意。
丫头这个词的来源是什么古代女孩子到了及笄之年，头上都要梳着两个“髻”，左右分开，对称而立，像个“丫”字，所以称为“丫头”。
唐代刘禹锡《寄赠小樊》诗云：“花面丫头十三四，春来绰约向人时。
” 另外，古代婢女经常梳丫髻，所以“丫头”又成为婢女的称呼，宋代王洋在《大阳道中题丫头岩》诗中写道：“不谓此州无美艳，只嫌名字太粗疏。
”并自注说：“吴楚之人谓婢女为丫头。
”可能由于“丫头”称呼流行于吴地，北方人不明白，所以王洋写诗为注。
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984年lenovo联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。
怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。
柳传志走上创业之路，是因为“憋得不行”，“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上‘文化大革命’，有精力不知道干什么好，想做什么，都做不了，心里非常愤懑。
”
“突然来了个机会，特别想做事。
科学院有些公司的总经理回首过去，总喜欢讲他们从前在科研上都多有成就，是领导硬让他们改行。
我可不是，我是自己非改行不可。
”柳传志开始的时候已经40岁了。
创业之前，柳传志在科学院计算所外部设备研究室做了13年磁记录电路的研究。
柳传志说“虽然也连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有，一点价值都没有。
只是到最后，1980年，我们做了一个双密度磁带记录器，送到陕西省一个飞机试飞研究所，用了起来。
我们心里特别高兴。
但就在这时候，我们开始接触国外的东西，发现自己所做的东西，和国外差得太远。
这使得我坚决地想跳出来。
”
当时，中关村街上办起了一片公司，中科院计算所也有人出去办公司，或者给人打工，验收机器，验一天收入三四十元，当时计算所一个月的奖金也就30多元，这对计算所正常的科研冲击很大。
面对于此，计算所所长曾茂朝想：能不能计算所自己办个公司，积累点钱，上缴给所里，解决所里急需的实际困难。
柳传志以往表现出来的组织能力使曾茂朝觉得他是最佳人选。
1984年，“两通两海”已经挺立在中关村，当时典型做生意的办法有三种：一是靠批文；二是拿平价外汇；三是走私。
拿到批文后，一台XT机器能卖4万多元。
1987、1988年的时候，公司内部就此发生过一次讨论。
我们的办公室主任一心想要我们公司办成像科海那样──总公司下面一大堆小公司，每个公司都独立做进出口，虽然每个公司都在做重复的事情，但是每个公司都赚钱。
1988年，柳传志和几个人来到香港，手里只攥了30万港币，因此，他们到香港也只能和在国内一样先从做贸易开始，通过贸易积累资金，了解海外市场。
接着联想选择了板卡业务，然后打回国内，为联想PC的成功奠定了基础。
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo联想”，以“lenovo”代替原有英文标识“Legend”，其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。
2004年，联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”。
2004年并购了IBM的全球PC业务后，lenovo联想由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
到目前为止lenovo联想主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等电子产品。
品牌故事/list-82114-1.shtml。