真格基金商业计划书
基金产品销售策划书3篇
基金产品销售策划书3篇篇一基金产品销售策划书一、策划背景随着经济的发展和人们投资意识的提高，基金产品作为一种重要的投资工具，受到了越来越多投资者的关注。
为了更好地推广和销售我们的基金产品，满足投资者的多样化需求，特制定本销售策划书。
二、产品概述详细介绍我们的基金产品，包括投资策略、风险收益特征、投资范围等关键信息，让客户能够清晰地了解产品的特点和优势。
三、目标客户群体1. 个人投资者：有一定闲置资金，希望通过基金投资实现资产增值的人群。
2. 机构投资者：如企业、事业单位等，寻求长期稳定投资回报的客户。
四、销售策略1. 线上推广：利用社交媒体、金融网站等平台进行产品宣传和推广。
2. 线下活动：举办投资讲座、研讨会等活动，与潜在客户面对面交流。
3. 与金融机构合作：与银行、证券公司等合作，借助其渠道和客户资源进行销售。
五、销售渠道1. 公司官方网站：提供详细的产品信息和在线购买渠道。
2. 银行柜台：通过与银行合作，在其柜台销售基金产品。
3. 第三方销售平台：与知名的第三方金融销售平台合作，扩大销售覆盖面。
六、促销活动1. 新客户优惠：为新客户提供一定的申购费率优惠。
2. 定期返利：根据客户的投资金额和持有时间，给予一定的返利或奖励。
七、客户服务1. 提供专业的投资咨询服务，解答客户疑问。
2. 定期向客户汇报基金的运作情况和收益表现。
3. 及时处理客户的投诉和建议，不断提升服务质量。
八、销售团队培训对销售团队进行专业的培训，包括产品知识、销售技巧、客户沟通等方面，提高团队的销售能力和服务水平。
九、销售目标与考核设定明确的销售目标，并建立相应的考核机制，激励销售团队积极拓展业务。
十、风险控制1. 充分披露产品风险，让客户了解投资风险。
2. 建立风险监控机制，及时调整投资策略，降低风险。
篇二《基金产品销售策划书》一、背景分析随着经济的发展和人们理财意识的提高，基金产品作为一种重要的投资工具，越来越受到投资者的关注和青睐。
私募 商业策划书3篇
私募商业策划书3篇篇一《私募商业策划书》一、项目概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司性质：[公司类型]3. 公司宗旨：[公司使命]4. 公司目标：[长期目标和短期目标]二、产品和服务1. 产品描述：[详细描述产品的特点和优势]2. 目标市场：[目标客户群体和市场需求]3. 竞争优势：[与竞争对手相比的优势]三、商业模式1. 盈利模式：[详细描述公司的盈利方式]2. 营销策略：[包括市场推广和销售策略]3. 合作伙伴：[列出潜在的合作伙伴]四、运营计划1. 组织架构：[描述公司的组织架构和管理团队]2. 运营流程：[描述公司的日常运营流程]3. 人员计划：[列出所需的人员和招聘计划]五、财务规划1. 初始投资：[列出初始投资的预算]2. 收入预测：[预测未来的收入和利润]3. 成本预算：[列出主要的成本项目和预算]4. 财务报表：[提供预计的资产负债表、利润表和现金流量表]六、风险管理1. 风险评估：[识别潜在的风险和挑战]2. 应对策略：[列出应对风险的策略和措施]1. 公司优势：[强调公司的核心竞争力和独特价值]2. 发展前景：[描述公司的发展潜力和未来展望]篇二《私募商业策划书》一、项目概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：[公司类型]3. 公司宗旨：[公司宗旨]4. 公司目标：[公司目标]二、产品和服务1. 产品描述：[产品描述]2. 产品特点：[产品特点]3. 产品优势：[产品优势]4. 服务内容：[服务内容]5. 服务优势：[服务优势]三、市场分析1. 市场现状：[市场现状]2. 市场需求：[市场需求]3. 市场趋势：[市场趋势]4. 竞争分析：[竞争分析]5. 竞争优势：[竞争优势]四、营销策略1. 定价策略：[定价策略]2. 销售渠道：[销售渠道]3. 促销策略：[促销策略]4. 客户关系管理：[客户关系管理]五、运营管理1. 组织结构：[组织结构]2. 人员招聘：[人员招聘]3. 员工培训：[员工培训]4. 运营流程：[运营流程]六、财务规划1. 初始投资：[初始投资]2. 收入预测：[收入预测]3. 成本预测：[成本预测]4. 利润预测：[利润预测]5. 财务报表：[财务报表]七、风险评估1. 风险因素：[风险因素]2. 风险应对措施：[风险应对措施]八、退出机制1. 退出方式：[退出方式]2. 退出时间：[退出时间]篇三《私募商业策划书》一、项目概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：[公司类型]3. 公司宗旨：[公司宗旨]4. 公司目标：[公司目标]二、产品与服务1. 产品描述：[产品描述]2. 产品特点：[产品特点]3. 产品优势：[产品优势]4. 服务内容：[服务内容]5. 服务优势：[服务优势]三、市场分析1. 市场现状：[市场现状]2. 市场需求：[市场需求]3. 市场趋势：[市场趋势]4. 竞争分析：[竞争分析]5. 竞争优势：[竞争优势]四、商业模式1. 盈利模式：[盈利模式]2. 营销策略：[营销策略]3. 销售渠道：[销售渠道]4. 合作伙伴：[合作伙伴]五、运营管理1. 组织架构：[组织架构]2. 团队成员：[团队成员]3. 运营流程：[运营流程]4. 管理制度：[管理制度]六、财务预测1. 初始投资：[初始投资]2. 收入预测：[收入预测]3. 成本预测：[成本预测]4. 利润预测：[利润预测]5. 财务指标：[财务指标]七、风险评估1. 风险因素：[风险因素]2. 风险应对：[风险应对]八、退出机制1. 退出方式：[退出方式]2. 退出时间：[退出时间]。
解读真格基金一页纸TS,带你学习投资条款
解读真格基金一页纸TS，带你学习投资条款【编者按】TS即Term Sheet，一般称为投资条款清单或投资意向书。
专注于天使投资的真格基金的一页纸TS，屈指可数的条款可谓是开行业之先河，且条款的内容也是极其友好，让“天使阶段”的项目融资交易更加高效、简单、务实和透明，而且框架里没有提到的权利条款也不会出现在正式投资协议中，这一切无不让广大的创业者能把更多的时间和精力放在产品开发和公司发展上，非常值得我们点赞。
解读真格基金的TS真格基金一页纸TS下面我们就来逐条解读下真格基金TS条款，并作一些科普延伸：发售条款:·发行人：创始人在中国或其它地域设立的公司及其关联方【解读】如果是单一的境内主体引入投资，发行人就是境内拟引入融资的公司。
提到关联方，则是针对有些项目出于某种目的需要做一些架构重组，用重组后的公司引入融资，比如搭建海外VIE架构。
·投资者： [投资者名称]或其关联方·拟发行证券：[种子/Pre-A轮]优先股（“优先股”）【解读】如果是海外融资架构，公司发行股份依据股票所附属的权利不同，可以分为优先股和一般性的普通股。
境内融资架构的，虽然国内公司法没有明确的优先股的概念，但可以赋予投资者一些特定的股东权利如优先清算、领售权等，所以框架协议中也沿用了境外优先股的定义。
·投资金额: [ 人民币/美元]·股权比例: [ %]·估值: 投资后估值[ ]万人民币/值美元（包括[15]%的员工期权）【解读】这里的“估值”指的是投后估值=投前估值+投资金额。
员工期权是创业公司为员工预留的股份，未来发给核心员工。
一般来说，很多创业公司在融资交易完成之前，都会选择一部分普通股作为员工期权池，它的规模大小会对创业公司的融资估值造成实质性影响，因为投资者股权比例的核算是包括员工期权的，期权发放或改变数量是不会稀释投资者的股权比例，而是通过改变创始团队的占股比例实现的。
制定基金营销策划书3篇
制定基金营销策划书3篇篇一《基金营销策划书》一、市场分析1. 目标市场确定目标投资者群体，例如个人投资者、机构投资者等。
分析目标市场的投资需求、风险偏好和投资目标。
2. 竞争对手分析研究竞争对手的基金产品、营销策略和市场份额。
找出竞争对手的优势和劣势，以便制定差异化的营销策略。
3. 市场趋势关注金融市场的趋势和动态，了解宏观经济环境对基金市场的影响。
分析行业发展趋势，预测未来市场需求和投资热点。
二、产品定位1. 基金特点和优势明确基金的投资策略、风险收益特征和业绩表现。
强调基金的独特卖点，如优秀的基金经理、创新的投资理念等。
2. 目标客户需求匹配根据目标市场的需求，确定基金产品的定位和目标客户群体。
确保基金产品能够满足目标客户的投资需求和风险偏好。
三、营销策略1. 品牌建设制定品牌宣传计划，提高基金公司的知名度和美誉度。
建立专业的品牌形象，包括品牌标识、宣传资料和网站等。
2. 渠道策略选择合适的销售渠道，如银行、证券公司、基金销售平台等。
3. 促销活动设计吸引人的促销活动，如优惠费率、赠品等。
举办投资者教育活动，提高投资者对基金产品的认知度和理解度。
4. 客户关系管理建立客户数据库，跟踪客户投资行为和需求。
提供优质的客户服务，增强客户满意度和忠诚度。
四、推广计划1. 线上推广利用社交媒体、基金公司网站和电子邮件等渠道进行推广。
发布基金产品信息、投资观点和市场分析等内容，吸引投资者关注。
2. 线下推广参加金融展会、投资者交流会等活动，展示基金产品和公司实力。
举办投资讲座和培训活动，提高投资者的投资水平和风险意识。
3. 合作推广与相关行业的企业和机构合作，进行联合推广。
例如，与银行合作推出联名信用卡，与证券公司合作推出投资组合等。
五、销售目标和预算1. 销售目标设定明确的销售目标，包括销售额、客户数量和市场份额等。
制定相应的销售计划和策略，确保目标的实现。
2. 预算制定营销预算，包括广告宣传、促销活动、渠道费用等。
撰写基金方案
第2篇
基金方案：XXXX稳健成长基金计划
一、项目概述
鉴于当前金融市场的发展态势及投资者对多元化投资需求的增长，我们提出设立XXXX稳健成长基金。本基金致力于为投资者提供一种风险可控、收益稳定、长期增值的投资选择，同时遵循国家法律法规，确保基金运作的合法合规性。
3.投资决策机制：设立投资决策委员会，实行集体决策，防范个人决策风险。
4.资金安全管理：实施严格的资金监管制度，确保投资者资金安全无虞。
六、基金运作与费用结构
1.基金运作模式：采用开放式运作，投资者可随时申购和赎回基金份额。
2.费用结构：包括管理费、托管费、销售服务费等，具体费率参照行业标准和监管规定。
2.投资顾问：聘请业内资深专家担任投资顾问，为基金的投资决策提供专业意见和建议。
3.风险管理团队：建立和完善风险管理体系，对投资过程中的各类风险进行有效识别、评估和控制。
五、风险管理与控制措施
1.合规性管理：严格遵守国家相关法律法规，确保基金运作符合监管要求。
2.风险评估：定期对基金投资组合进行风险评估，制定相应的风险管理措施。
撰写基金方案
第1篇
基金方案：XXXX基金计划
一、项目背景
随着我国经济的持续增长和金融市场的不断发展，公众对多元化投资的需求日益增强。为了满足投资者对高收益、低风险的金融产品需求，我们计划设立XXXX基金，旨在为投资者提供一个稳健、高效的投资渠道。
二、项目目标
1.为投资者实现资产增值，获取稳定收益；
2.严控投资风险，保障投资者本金安全；
2.建立健全投资者投诉处理机制，及时回应投资者关切；
基金产品策划书模板3篇
基金产品策划书模板3篇篇一《基金产品策划书模板》一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]基金。
2. 产品目标：明确产品的投资目标，如长期资本增值、稳定收益等。
3. 产品定位：确定产品在市场中的定位，例如针对特定投资者群体或特定投资领域。
二、市场分析1. 目标市场：详细描述目标客户群体的特征、需求和投资偏好。
2. 市场规模与趋势：分析相关市场的规模及未来发展趋势。
3. 竞争情况：研究同类型基金产品的竞争态势，找出自身优势与差距。
三、投资策略1. 资产配置：说明主要投资的资产类别及比例。
2. 选股标准：阐述选择投资标的的标准和方法。
3. 风险管理：描述如何进行风险控制和应对市场波动。
四、产品特点1. 独特卖点：突出产品的独特优势，如专业的投资团队、创新的投资策略等。
2. 收益与风险特征：明确产品的预期收益水平和可能面临的风险。
五、运营管理1. 基金管理人：介绍负责管理该基金的团队或机构。
2. 托管机构：说明基金资产的托管方。
3. 运营流程：概述基金的日常运营流程，包括申购、赎回等操作。
六、费用结构1. 申购费：说明申购时需缴纳的费用比例。
2. 赎回费：明确赎回时的费用规定。
3. 管理费：阐述基金管理人收取的管理费用标准。
七、营销推广1. 推广渠道：确定适合的营销渠道，如线上平台、线下活动等。
2. 推广策略：制定有效的推广策略，吸引投资者关注。
八、预期收益与风险评估1. 收益预测：基于投资策略和市场情况，对产品的预期收益进行估算。
2. 风险评估：分析可能影响产品收益的风险因素，并提出应对措施。
九、法律合规1. 相关法律法规：确保产品符合国家和地区的法律法规要求。
2. 合规管理：建立完善的合规管理体系，保障投资者权益。
十、时间表1. 产品筹备阶段：明确各环节的时间节点。
2. 产品上线时间：确定基金正式推出的具体日期。
篇二《基金产品策划书》一、产品名称[具体基金产品名称]二、产品背景与目标1. 阐述当前市场环境和投资需求，说明推出本基金产品的背景原因。
2024年PCT项目商业计划书及运营管理方案
PCT项目商业计划书及运营管理方案目录概论 (4)一、运营管理 (4)(一)、公司经营宗旨 (4)(二)、公司的目标、主要职责 (5)(三)、各部门职责及权限 (6)(四)、财务会计制度 (9)二、建设单位基本情况 (11)(一)、公司基本信息 (11)(二)、公司简介 (11)(三)、公司竞争优势 (12)(四)、公司主要财务数据 (13)(五)、核心人员介绍 (13)(六)、经营宗旨 (14)(七)、公司发展规划 (16)三、PCT项目背景及必要性 (17)(一)、积极试点示范，稳妥推进XXX产业化进程 (17)(二)、做好政策保障，健全XXX管理体系 (18)(三)、推进国际合作，提升XXX竞争优势 (19)(四)、保障措施 (20)(五)、PCT项目实施的必要性 (21)四、发展规划分析 (22)(一)、公司发展规划 (22)(二)、保障措施 (23)五、企业合规与伦理 (25)(一)、合规政策与程序 (25)(二)、伦理规范与培训 (26)(三)、合规风险评估 (27)(四)、合规监督与执行 (29)六、创新驱动 (30)(一)、企业技术研发分析 (30)(二)、PCT项目技术工艺分析 (32)(三)、质量管理 (34)(四)、创新发展总结 (35)七、PCT项目环境影响评估 (36)(一)、PCT项目环境影响评估 (36)(二)、环境保护措施与治理方案 (37)八、风险评估分析 (39)(一)、PCT项目风险分析 (39)(二)、公司竞争劣势 (41)九、PCT项目运行方案 (42)(一)、PCT项目运行管理体系建设 (42)(二)、运营效率提升策略 (44)(三)、风险管理与应对 (45)(四)、绩效评估与监测 (46)(五)、利益相关方沟通与合作 (47)(六)、信息化建设与数字化转型 (48)(七)、持续改进与创新发展 (48)(八)、运营经验总结与展望 (49)十、PCT项目沟通与合作机制 (51)(一)、沟通体系构建 (51)(二)、合作伙伴选择与合作方式 (53)(三)、利益相关方管理 (55)(四)、团队协作与合作文化 (57)(五)、跨部门协同与协作平台 (59)(六)、沟通与合作中的问题解决 (60)(七)、共享资源与互惠机制 (62)(八)、沟通与合作绩效评估 (63)十一、知识产权管理与保护 (65)(一)、知识产权管理体系建设 (65)(二)、知识产权保护措施 (66)十二、成果转化与推广应用 (67)(一)、成果转化策略制定 (67)(二)、成果推广应用方案 (68)十三、PCT项目质量与标准 (69)(一)、质量保障体系 (69)(二)、标准化作业流程 (70)(三)、质量监控与评估 (71)(四)、质量改进计划 (73)十四、人力资源管理与开发 (74)(一)、人力资源规划 (74)(二)、人力资源开发与培训 (75)概论随着项目管理深度与复杂性的增长，制定全面而精细的项目可行性研究报告及运营方案显得尤为关键。
基金品牌活动策划书范文3篇
基金品牌活动策划书范文3篇篇一基金品牌活动策划书范文一、活动主题“投资未来，共享成长”二、活动目的1. 提升基金品牌知名度和美誉度，吸引更多投资者关注和参与。
3. 介绍基金产品和投资策略，增加投资者对基金的了解和信任。
4. 促进基金销售，提高市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 现有投资者2. 潜在投资者3. 金融行业专业人士4. 媒体记者六、活动内容1. 主题演讲邀请知名经济学家或投资专家进行主题演讲，分享当前经济形势和投资策略。
2. 基金产品介绍详细介绍基金公司的各类基金产品，包括产品特点、投资策略、业绩表现等。
3. 投资案例分享分享成功的投资案例，展示基金公司的投资能力和专业水平。
4. 互动交流设置互动环节，投资者可以与基金经理、投资专家进行面对面交流，解答疑问。
5. 现场抽奖设置丰厚的奖品，增加活动的趣味性和吸引力。
6. 茶歇交流提供茶点和饮品，投资者可以在轻松愉快的氛围中交流投资经验。
七、活动宣传1. 线上宣传（1）制作活动专题页面，在基金公司官网、社交媒体平台等进行宣传。
（2）发布活动海报、视频等宣传资料，吸引投资者关注。
（3）利用搜索引擎优化、社交媒体推广等手段，提高活动曝光率。
2. 线下宣传（1）在基金公司营业网点、合作银行等场所张贴活动海报、摆放宣传资料。
（2）邀请现有投资者和合作伙伴参与活动，通过口碑传播扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 嘉宾演讲费用：[X]元3. 宣传物料制作费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 茶歇费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 设立专门的评估指标，如参与人数、投资者满意度、销售业绩等。
2. 活动结束后，对活动效果进行全面评估和分析。
十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责签到、引导、解答疑问等工作，确保活动顺利进行。
2. 活动内容要具有针对性和实用性，满足投资者的需求和期望。
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真格基金商业计划书
篇一：真格基金投的四类典型创业者
王强：真格基金投的四类典型创业者
导语：王强：真格基金这两年投的四类创业者：陈欧、季逸超等，他们非常典型地代表了现在新创业时代的年轻人的风貌。
在微软创投加速器的活动上，真格基金创始人、新东方联合创始人王强列举了真格基金这两年投的四类典型创业者，他们非常典型地代表了现在新创业时代的年轻人的风貌。
以下为王强演讲内容整理：
20XX年3月之前我们投了陈欧。
他从20XX年3月开始走进垂直化妆品市场，我们也没
看好，你连女朋友都没有怎么能熟悉化妆品呢?创业得有起
码的真知。
陈欧说我对市场有敏锐的感觉，当一聊到他对市场狼性的时候，我们觉得他无论做什么，他都会开拓出属于
他的东西。
所以当年小平慧眼，在陈欧刚创业的时候投了30万美金，整整四年，如果今年能够顺利在美国上市，这个公司整整四年，从第一周的销售额9万，到今年按照他们的预算销售到100-120亿。
这样一个突飞猛进本来不可能，有阿里巴巴有腾讯，你怎么会短短的四年杀出这样一个东西，他这种狼性体现他根深蒂固生命存在的豪迈。
陈欧自我营销并不是大家策划的，是他憋不住了，为什么找人代言，我为我自己代言，这反而产生了巨大的反响，呼应了这种营销的速度，所以突飞猛进。
陈欧是代表了一类，
做初创公司成为自己生命存在的一种宣言。
第二我们投了一个小孩季逸超，今年21岁，他是一个
极客，19岁就做了手机上的浏览器猛犸，现在这个猛犸浏览器仍然有几十万人在下载。
他一辈子只是选择那些和直接现实没什么关系的事，他的口头禅就是找没用的事来做，这是我人生的乐趣。
我们发现这个也是现在新一代创始人的一个品质，做创始公司成为探索人生生命乐趣的一个最终极表现。
季逸超他并不关注于我能不能上最好的大学，但是他在19岁做出了猛犸浏览器。
真格投的时候，其实也不觉得他能够直接做出有什么市场意义的东西，这也是我们真格基金最大的一个疯狂的地方，
我们投的从来不会问，这个东西能够赚多少钱，实践来看，老天给我们的回报非常好。
投资的工夫在投资之外，大家都在算数字的时候我就不算，你可能获得的就是大数字，你天天算小数字，非常清晰加在一起也是非常有限的，这是人生投资创业都是一样的道理。
第三个就是我们最自豪的一个投到的创始人，赵勇。
他是googleglass的主设计师之一，复旦大学毕业之后到了美国布朗大学学习计算机识别系统，到了谷歌。
两年前真格团队的总经理安娜把赵勇介绍给我们，我们两次在硅谷和赵勇喝酒，从来没谈创业技术改变世界。
但我们感觉到赵勇内心涌动着一种东西，小平就开始使用他最杀手级的东西忽悠，花了一年半左右的时间。
令我们没有想到的是，20XX年赵勇拎着皮箱告别谷歌，回到小平的住处。
他回来之前很多基金也是非常兴奋，都说投，但是当天晚上小平告诉赵勇，其他的基金不投了，因为你现在没有产品，也没有什么方向。
赵勇说不投我也回来了，他们不投我已经辞了，小平说，我们全投，你敢扔掉谷歌那个我们为什么不敢扔我们的钱。
赵勇这个公司第一轮融资估值非常大，赵勇给我们描述这个产品的雏形，是让摄像头带上人的眼睛和人的脑子。
他的公司名字叫格灵深瞳。
赵勇典型代表高大上的梦，真是工程师科学家改变世界的梦。
我们真格还投了一个做丧葬用品的公司。
刚接触这个案例的时候，真格内部有人说别投这个，有点不吉利。
我和小平眼睛一亮，这个是改变人类的。
人怎么活着我们不太清楚，人的终极我们非常清楚，都要死的。
跟创始人王丹一聊他带着家庭的痛苦深刻的体验，他是清华大学学高科技的，通过母亲去世的整个过程，他觉得中国的丧葬业太不光明了，这里东西要颠覆的太多了。
他说要用高科技的手段加上人文的关怀颠覆传统认为最冰冷最恐
怖的服务。
现在这个服务成为名牌，叫彼岸服务。
他在积水潭医院对面有一个旗舰店，我们为了让它体现人文关怀，安娜请到少年派漂流美术设计，一个犹太人，从美国回来给他设计彼岸旗舰店，最后设计出来的跟苹果一样温馨。
让大家像对生一样追求死亡的关怀、温情，把冰冷在每一个过程中让他融化，这就是我们改变世界的一个东西。
王丹把一个最传统的产业，最没有高科技含量的产业带进去科技的关注和人文的关怀。
赵勇是改变世界的果敢行动，季逸超是享受生命趣味的探索，陈欧是宣告自我存在的表达。
总体来说，真格两年投了90个公司，我们天天接触到
的崭新一代的创业者，和我们完全不同。
他们都非常阳光、自信、有真知——他们选择的行业都是他们睡梦里也想实现
的，而不是坐在办公室里想我要创业做什么。
他们早已经知道，我十年以后就是做这个。
第四，有能力，非常专注。
他们都有定力，有耐心。
篇二：真格基金王强：创业者不要用稀释股权透支未来龙源期刊网.cn
真格基金王强：创业者不要用稀释股权透支未来
作者：嘉禾
来源：《商业2.0·豫商》20XX年第05期
资本是要赚钱，但是如果资本拥有者不明白，真正赚大钱只是实现真正价值副产品中的一刹那实现的过程，这样的资本是没有办法帮助你真正的往前延伸。
我认为钱是有价值观的。
对一个创业者来说，拿谁的钱，和找什么样的合伙人，和雇佣什么样的职员，和要走进什么领域，它们的重要性一模一样。
但是早期创业者没有意识到这一点，认为钱和钱是一样的东西。
他认为，他给我的钱更多，我当然拿给更多的。
让估值无限逼近价值
其实往后发展，就会发现任何一个资本带来的价值都是不同的。
但是有一点，任何一个资本说，“你们拿我的钱，其他资金都很傻。
”这样的基金是不可信的。
为什么？任何一个基金比你更聪明，它能够在你选择的领域，做得比你更好。
它们比你聪明的就是通过历史的积攒，
掌握了这个领域的基本数据，它能够对过去给你做一些描述，但是未来一定是靠你自己的梦想去支撑的。
所以创业，融到第一笔钱的时候，是需要花很多时间去看估值的。
去年，我和小平去以色列参观，其中一个诺贝尔奖获得者，是以色列创业之父（YossiVardi）。
他演讲的时候说过一句话——作为创业公司，第一创始人要对自己的股份非常慷慨。
为什么？因为在被并购或上市之前，你的公司是一钱不值。
但是很多创业者
不这么认为。
你们将来会明白，如果到了D轮融资估值八亿美元，在之后没有进入Ipo到公众市场，或者没有被更优秀的企业并购的话，这家企业前面所做的东西，完全都是自我感觉良好。
因为没有真正市场的定位，这个估值将只是估值，事实上它不值。
所以整个创业的过程，就是要让企业的估值不断地逼近真实价值的过程。
创业者去找投资人，首先看他是什么状态对待你。
如果他凌驾于你之上，觉得我有钱——我牛，我劝你远离他。
资本是要赚钱，但是如果资本拥有者不明白，真正赚大钱只是实现真正价值副产品中的一刹那实现的过程，这样的资本是没有办法帮助你真正的漫长往前延伸。
篇三：bp模板
商业计划书。