XXX度干部选任工作专题报告—(定稿)
2022度干部选拔任用工作专题报告3篇
2022度干部选拔任用工作专题报告3篇【范文大全】一般指国家机关、军队和人民团体中的公职人员，以及担任一定领导或管理工作的人员。
以下是为大家整理的关于2022度干部选拔任用工作专题报告的文章3篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 2022度干部选拔任用工作专题报告按照《关于开展xx年度“一报告两评议”和党委（党组）书记、主要负责人履行干部选拔任用工作职责情况民主评议工作的通知》（大委组传〔xx〕99号）要求，我代表局领导班子做干部选拔任用工作报告。
一、基本情况xx年，局党委共选拔任用处级正职2名，调研员1名，副调研员6名。
二、主要做法（一）认真贯彻执行《干部任用条例》，严格履行选拔任用程序。
在干部选拔任用工作中，局党委严格履行动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职备案、送岗报到等规定程序，严密制定工作方案，并积极向市委组织部、市人社局汇报沟通，严格按照《干部任用条例》规定的程序组织实施，严格按照职数配备干部，没有发生违反上级组织规定超职数配备干部情况。
（二）切实发挥党委书记在干部选拔任用工作中第一责任人作用，充分坚持民主集中制原则。
在干部选拔任用上,局党委班子坚持把民主集中制原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度，做到选拔任用干部的政策让大家熟悉、程序让大家明白、干部上岗的具体条件和要求让大家了解掌握、民主推荐结果向大家公开，确保民主权利得到有效落实。
在干部选拔任用工作中，党委书记切实履行第一责任人的职责，带头正确行使选人用人权力。
讨论决定干部任用，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持民主讨论、集体决策，充分发扬民主，没有个人意志凌驾于组织集体之上现象和行为。
（三）加强制度建设，树立正确用人导向。
局党委始终坚持不断加强干部选拔任用工作的制度体系和长效机制建设，坚持用好的制度和好的作风选好人，注重选拔任用过程的规范化、制度化。
关于干部选拔任用工作的专题报告
关于干部选拔任用工作的专题报告关于干部选拔任用工作的专题报告一、背景党和人民事业的发展离不开优秀的干部队伍，干部的选拔任用直接关系到党和国家事业的成败。
为了更好地推动干部选拔任用工作的健康发展，我们针对当前干部工作面临的新形势和新任务，进行了深入研究和探索，撰写本专题报告。
二、分析干部选拔任用工作是党的建设的重要一环，历来受到党和人民的高度重视，是党员干部必修的课程。
当前，在国家治理体系和治理能力现代化建设的大背景下，我们面临着新形势和新任务:1. 政治生态进一步优化，舆论监督更加严格，干部选拔任用必须更加注重选拔优秀的、有能力的人才。
2. 政策法规不断更新，制度建设持续深化，干部选拔任用必须更加注重规范、公正、透明的原则。
3. 面对复杂的国际国内形势，干部队伍必须更加坚定有为、忠诚干净，肩负起党和人民赋予的使命和任务。
以上新形势和新任务给干部选拔任用带来了新的挑战和机遇。
三、优化干部选拔任用工作的措施1. 深化选拔机制改革，推行多元化选拔方式。
采用综合素质评价、考试、考察、公开竞聘、内部推荐等多种选拔方式，不断优化干部选拔任用机制，为培养干部提供更多的机会。
2. 严格干部资格条件，淘汰不合格人员。
不断加强对干部人选的政治素质、业务能力、廉洁从政记录等方面的审核，坚决淘汰不合格的人员。
3. 强化干部培训和管理，提高干部素质。
加强对干部的思想教育、专业技能培训、能力提升等训练，为干部的选拔任用提供有力保证。
4. 健全评估机制，促进干部成长。
建立健全干部考核评估制度，定期对干部工作和实际表现进行评估，为干部成长提供有力的支持。
5. 依法治理，推进干部治理体系建设。
加强干部管理的法制化建设，严格规范干部任免程序，依法行政，促进干部选拔任用工作的透明化和阳光化。
四、结语本报告旨在对当前关于干部选拔任用工作作出全面深入的分析，并提出一系列优化干部选拔任用工作的措施，为今后的干部选拔任用工作提供有力的指导和保障。
2023党政机关干部选拔任用工作报告
写一篇党政机关干部选拔任用工作报告1000字尊敬的领导、各位同事：我很荣幸向大家汇报我所在单位党政机关干部选拔任用工作。
本次报告旨在总结我们单位在干部选拔任用方面所取得的成绩，反思存在的问题，寻找改进的措施，以期为下一步干部选任工作指明方向，提供参考。
一、工作总结1、制定工作方案：本次干部选拔任用工作以选干部的需要为根本，根据上级要求，确立了选人标准和程序，制定了工作方案和时间表。
2、深挖潜力人才：通过深入开展基层调研，广泛征求群众意见，加强综合研判，找到了一批有潜力的干部人才，为单位的发展提供了坚强的干部保障。
3、严格执行程序：在干部选拔任用过程中，我们严格按照程序操作，坚持公开透明原则，严格遵守各项规章制度，确保干部选拔任用工作的公平公正。
4、正确处理干部任用问题：每个干部作为单位的重要资源，我们通过对每个人员的素质、能力、经验进行全面分析，并根据工作需要，综合考虑各方面因素，正确处理干部任用问题。
二、存在的问题1、工作时间安排有待改进：本次干部选拔任用工作时间较紧张，手续过多，未使干部选拔任用工作展开得更为充分。
2、公示环节不够透明：虽然我们在干部选拔任用工作中坚决执行公开透明原则，但在公示环节中仍存在一些不够透明的问题。
3、工作人员疏漏较多：本次干部选拔任用工作中，由于工作人员素质、经验等方面不足，造成了一些疏漏和错误，对干部选拔任用工作产生了不利影响。
三、改进措施1、加强制度建设：我们将解决工作时间安排过紧的问题，完善各项制度，规范干部选拔任用工作，确保干部选拔任用工作的顺利开展。
2、加强审批程序：我们将扩大公示范围，提高信息公开程度，加强对公示环节的监督，确保干部选拔任用工作的透明度。
3、加强人才培养：我们将加强干部培训，提升干部素质，培养更多的潜力干部，为干部选拔任用工作提供更为有力的保障。
四、结语作为单位的一名干部，我对本次干部选拔任用工作的成绩和存在的问题有了一个全面的认识。
我们将始终坚持以人为本，把干部选用工作放在心中的首位，深入调研，准确把握选人标准和选用程序，以更加科学合理、公正透明的方式，选用优秀人才，为单位的发展创造更加有力的保障。
干部选拔任用专题报告
干部选拔任用专题报告一、干部选拔任用的重要性和现实挑战干部是关系到国家、地方和组织长远发展的核心群体，干部选拔任用是一项重大的政治任务。
一个能够充分发挥干部作用的组织，其核心干部队伍必须是优秀的、兼备才干和品德，充满活力和创新意识的。
因此，对于各级干部选拔任用工作的公正性、科学性、规范性要求尤为高。
但是，干部选拔任用面临如下现实挑战：1. 实现干部选拔任用科学化和规范化仍有难度，尤其是如何实现透明、公开、公正的选拔任用工作，仍需进行深入探讨和措施。
2. 干部选拔任用不仅要看眼前的表现和成就，更要看其未来的发展潜力和良好品质。
但是，虽然人才评价机制已经在很大程度上体现综合素质，但在实际过程中，还存在某些“偏见”和水平不齐等问题。
3. 没有强大的干部队伍，就没有充满活力和创新意识的组织。
但是，目前在某些领域中，一些干部还很难适应新的发展要求、社会变革和技术进步的变化等。
4. 在干部人才的引进和提拔过程中，选择制度本身存在的问题容易导致“内定干部”和“潜规则”产生，政治生态也会受到破坏，甚至会引发不满和反弹。
二、探索干部选拔任用的方向和目标为了克服这些挑战，正确的干部选拔任用方向和目标尤为重要。
这里，我尝试从以下几个方面提出一些可能的建议：1. 首先，要实现科学化和规范化干部选拔任用，需要严格依据职务任用制度，倡导优选人才，全面加强干部选拔任用工作从程序、方法、检查等多角度的约束力度，以保证选拔的准确性和公正性。
2. 其次，需要更加注重干部选拔任用过程中的综合素质，每个干部的潜力和发展空间也要被明确地分析和估算。
因此，人才测评和选拔的过程应该是多方面的、多样化的。
同时，注重选拔那些有领导潜质，具备社会责任感和拼搏精神的年轻人才。
3. 第三，要注重干部良好品德的塑造。
所有干部必须符合一定的道德要求，说曹操，曹操到;说赵云，赵云也到。
在干部选拔任用过程中，必须时刻注重干部的道德水平和具体情况。
4. 另外，提高干部队伍整体素质和创新能力，是必须要付出的努力和责任。
关于干部选拔任用工作的情况报告
关于干部选拔任用工作的情况报告报告人：XXX报告时间：20XX年XX月XX日报告对象：上级领导报告内容：一、工作概述当前，我单位干部选拔任用工作进展顺利。
按照上级领导的要求，我们按照程序，坚持公开、公平、公正、择优原则，积极进行干部选拔任用工作，确保了干部队伍的质量和水平。
二、工作进展一是发挥领导的主导作用。
我们树立“校长带头，领导带动”的思想，领导班子成员亲自参与选拔任用工作，发挥了重要的主导作用。
二是增强公平公正意识。
我们加强了选拔任用过程监督，实行大会决定制，对干部选拔任用过程严格监管，确保程序公开、权力公正行使，干部晋升真正公平公正。
三是注重能力素质评价。
我们切实贯彻能力为第一原则，将能力素质评价成为干部选拔任用工作的核心要素，坚持以重实绩、重能力、重潜力、重业绩来选拔任用干部。
同时，我们注重对干部进行政治思想测试和业务技能测试，确保干部选拔任用的全面性和科学性。
四是完善制度规范。
我单位加强了制度建设，制定了一些《干部选拔任用工作细则》，明确制定了干部评价标准、选拔任用流程和相关制度等内容，规范了干部选拔任用工作。
三、工作成果自2019年开始，我们共提拔晋升各类干部人员38人，其中，正处级干部6人，副处级干部10人，主任科员及以下干部22人。
通过干部选拔任用工作，我单位管理能力和业务素质得到了提高，干部队伍的能力素质得到了优化，为我单位的发展壮大提供了有力的组织保障。
四、存在的问题虽然经过一段时间的干部选拔任用工作，但我们也存在一些问题，如：干部能力素质评价有时存在主观性，政治素质测试工作不够细致，干部选拔任用过程中熟人、权力等考虑因素仍未完全消除。
五、改进措施针对存在的问题，我们将进一步深化干部选拔任用工作，加强对各个环节的管理，避免主观意识的介入，进一步完善干部选拔任用制度，确保工作的公平公正，同时我们将完善干部政治素质测试方法，推行幕僚式管理，避免个人背景和关系因素对选拔任用工作的影响。
[干部选拔任用工作专题报告] 干部选拔任用工作总结
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[干部选拔任用工作专题报告] 干部选拔任用工作总结XX干部选拔任用专题工作报告 20XX年，xx严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。
20XX年，共选拔任用正科级领导干部1名。
基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。
一、坚持标准，严格程序，确保选拔质量在干部选任工作中，xx始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。
一是坚持标准和原则，把好素质关。
xx遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。
突出德才兼备，以德为先，注重政治标准;突出以绩取人，注重群众公认;突出公平公正，注重任人唯贤。
通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。
真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。
同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。
xx把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。
每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。
民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。
三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。
认真做好考察工作，慎重过好识人关。
首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
干部选拔任用工作情况报告(县市局)
干部选拔任用工作情况报告（县市局）1. 前言本报告旨在对县市局干部选拔任用工作情况进行全面、客观的总结和分析，以评估本年度的选拔任用工作效果，并提出改进意见和建议。
2. 工作概况2.1 人员招聘情况今年，县市局在干部选拔任用方面进行了一系列的招聘工作。
经过广泛宣传和选拔，共收到来自各行各业的XX份简历，其中符合岗位要求的简历共有XX份。
2.2 选拔任用程序为了确保选拔任用工作的公平、公正，县市局制定了严谨的选拔任用程序。
具体程序如下：1.发布招聘公告，明确招聘岗位、要求和薪资福利等信息；2.收集并筛选申请人提交的简历，进行初步资格审核；3.组织笔试或面试，对应聘者的专业技能和综合素质进行评估；4.对选拔合格的人员进行体检和背景调查，确保其身体健康和品行良好；5.经由相关部门审定，公示拟任人选名单；6.确定聘用合同签订和工作岗位安排。
2.3 选拔任用结果经过严格的选拔和评估程序，县市局最终选出X名优秀人才，成功入职。
其中，男性X名，女性X名。
这些人员涵盖了各个职能部门和岗位，为县市局的发展注入了新鲜血液。
3. 工作亮点3.1 公开、公正本年度的干部选拔任用工作在程序上严格遵循公开、公正的原则。
在招聘过程中，县市局始终坚持公开透明的原则，确保每一个符合条件的人员都有平等公正的机会竞争。
笔试和面试过程采用统一的评分标准和监督机制，以确保选拔结果的客观性。
3.2 知识、能力综合评估在选拔环节中，县市局注重对应聘者的知识和能力进行全面综合评估。
笔试环节通过题目的设计和难度设置，测试应聘者的专业素养；面试环节则突出了应聘者的思维能力、沟通能力和团队协作能力。
通过对知识和能力的综合评估，选出了最佳人选。
3.3 多元化选拔标准县市局着眼于不同岗位和部门的需求，制定了多元化的选拔标准。
除了学历、专业技能等基础条件外，还注重对应聘者的实践经验、综合素质和领导能力的评估。
这种多元化的选拔标准既能满足不同岗位的特殊需求，又能确保选拔结果的全面性和灵活性。
干部选拔任用工作专题报告
干部选拔任用工作专题报告干部选拔任用工作是一个涉及到国家政治、经济和社会发展的重要问题，其正确性和公正性对于国家发展和社会稳定具有重要影响。
在当前经济、社会、文化、政治等多方面的日趋复杂和全面变化的情况下，加强干部选拔任用工作的科学化、正规化和规范化显得尤为重要。
一、背景和意义对于培养和选拔一支高素质、经验丰富的干部队伍，是保证国家持续发展和社会稳定的关键之一。
而干部选拔任用工作是实现干部队伍建设的重要环节。
科学、公正、公平的干部选拔任用制度，可以为干部队伍建设提供一个健康的发展环境，提高干部队伍的整体素质，促进国家发展和社会进步。
二、当前存在的问题当前干部选拔任用工作存在的一些问题，需要引起我们的重视：1.有人觉得当前的干部选拔制度不够科学，不能很好的反映干部的真实情况;2.地方干部选拔过程中出现腐败、不正之风；3.尚未建立起完善的干部选拔任用制度；4.一些基层单位还没有很好的学会和实践新的干部选拔任用工作制度。
三、工作原则和制度建设1.建立完善的干部选拔任用制度。
干部选拔任用制度的建立以建国后的政治、经济、文化等变革为一个基本背景，是一个以人为本的制度。
干部选拔任用制度应该以干部培养和干部考核为中心，并通过名录管理、岗位认证、职务晋升、考核评价、任前谈话、巡查考察、申诉举报等程序，循序渐进地、不断完善干部选拔任用制度。
2.建立准确的干部选拔任用标准。
干部选拔任用标准是干部选拔任用工作的依据，对于实现科学化、正规化和规范化干部选拔任用工作非常重要。
干部选拔任用标准应该突出干部所在岗位的技能、经验等方面的专业知识，同时也要重视其政治觉悟、品行、为人处世等方面的综合素质。
3.加强监督和管理力度。
监督是干部选拔任用工作的不可或缺的环节，同时也是保证干部选拔任用工作的公正性、公正性和合法性的重要保障。
要做好监督和管理工作，包括强化干部考核和申诉机制、反腐倡廉和遏制权力蜕变等方面，提高干部选拔任用工作的现代化、法制化、民主化程度。
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XX年度干部选拔任用工作专题报告
同志们：
根据“一报告两评议”工作要求，我代表省局党组，就2017年度省局党组干部选拔任用工作情况作专题报告，请同志们评议。
2017年，在XX党组的正确领导下，XX党组认真贯彻《干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部原则，树立正确导向，确保公平公正，实现与时俱进。
全系统共选拔任用副处级领导干部38人、处级非领导职务XX人，平职重用XX3人。
现将有关情况报告如下：
一、坚持党管干部原则，切实提高选任干部的群众公认度
一是突出党组的把关作用。
根据中央的精神，为有效防止“以票取人、以分取人”的问题，省局党组强化对干部选拔工作的把关作用，在选拔过程中所有环节均不设定分值，各环节成绩仅作为党组决策的参考。
在省局机关副处级干部选拔中，无论是提出启动意见、进行酝酿沟通、形成工作方案，还是开展民主推荐、确定考察对象、讨论决定任职，每一个程序、每一步推进，都充分体现省局党组的主导地位和集体把关作用。
二是强化各级党组的担当意识。
通过一级抓一级、一级管一级、一级带一级，强化各级局党组党管干部意识，层层压实党组织在选人用人中的工作责任。
X月份，在开展XXXX主要负责人选任工作中，先由X局党组根据干部队伍建设需要、干部德才表现和日常掌握的群众公
认度等情况，等额研究提出拟任职位的初步意向人选报省局，出现初步意向人选与民主推荐结果差异较大的，不再确定考察对象，并取消此次选拔职位。
既发挥了党组在选人用人上的主体作用，又强化了党组的责任担当意识，保证了干部选拔任用工作的原则性和公正性。
三是注重倾听群众意见。
在坚持党组把关的同时，充分尊重民意，广泛征求干部选拔任用工作意见建议，把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众，扩大了群众的参与度，提高了群众的公认度。
比如，在补充配备市局领导班子成员和省局机关副处级领导干部前，多次召开面向机关、系统等多个层面的座谈会，充分听取、认真吸纳干部群众的合理化意见建议，细化完善工作方案。
二、坚持正确的用人导向，努力提高选人用人工作水平
一是坚持“五好干部”标准。
牢牢把握“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20字好干部标准，始终抱着对安徽国税事业高度负责的精神，按照“德才兼备，以德为先”的原则，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众们信得过的干部选拔到领导岗位上来。
二是坚持选优配强班子。
加强基层领导班子建设，充实市局班子力量，从XX机关选派X名正处级领导干部到市局任一把手，根据工作需要和任职要求，调整交流了X名市局一把手。
认真落实总局党组提出的两个20%的目标任务，全面开展工作调研，综合分析系统班子建设情况，
在配备部分市局纪检组长和同级转任XX名班子成员时，都充分考虑班子年龄结构，优化班子配备。
三是突出基层工作经历和任职经历。
严格落实《条例》中关于两年以上基层工作经历要求，大力开展挂职锻炼工作。
省局印发了干部上挂锻炼、跨部门交流、国地税交流等工作方案，积极构建多层次、多方位、立体式干部交流机制。
全系统与地税系统交流互挂XXX人，选派XX3人驻村帮扶，安排X名处级干部到市局挂任党组成员，选派X2名领军人才到市局锻炼，从基层选定XX名优秀干部到省局挂职，省局机关内部岗位交流调整XX人。
四是优先考虑任职时间较长、工作较认真的干部。
省局机关非领导职务选任中，省局党组在注重选拔实绩突出、群众公认、表现优秀干部的前提下，对作风上公道正派、工作上兢兢业业、岗位上甘于奉献，任职时间较长、工作较认真的干部优先考虑，强化干部队伍梯次建设，为进一步推动全省国税事业科学发展提供坚强的组织保证。
三、坚持公开公平公正，坚决维护干部选任工作的严肃性
一是严把条件关。
始终坚持《条例》规定的6项基本条件和7项任职资格，先定规矩后议人选，合理设置选拔条件，科学确定选拔范围，注重思想政治素质和干部作风，把工作实绩作为选人用人的重要依据，努力把干部队伍中的优秀人才及时发现出来、合理使用起来，做到以事择人、依岗选人、人岗相适。
二是严把推荐关。
把民主推荐作为选拔任用干部的必经程序。
民主推荐前，
人事部门对选拔对象的详细信息进行汇总，并提前发放给推荐人员，对会议推荐和谈话推荐得票率均未超过50%的，不得列为考察对象。
三是严把考察关。
考察过程中，注重全面深入地了解掌握考察对象情况，既注重发现其主要特点和工作特长，又注重掌握其缺点和不足，从政治上、作风上、工作实绩上严格把关，做到“凡提四必”。
全年累计开展个人有关事项报告重点查核XX人次，对存在瞒报行为的X名干部进行诫勉处理，取消其考察对象资格，半年内不得提拔使用。
四是严把讨论决定关。
党组研究干部使用时，坚持集体讨论，充分酝酿，会前不预设人选、会上不搞“一言堂”，做到成熟一个研究一个，成熟一个使用一个。
五是严把任职关。
凡新提拔使用的领导干部，均严格实行干部任前公示、任职谈话和任职试用期制度。
对干部任职公示期间收到的问题反映及时调查核实，没有查清之前，不办理任职手续。
四、坚持与时俱进，不断创新和完善选人用人体制机制
一是拓展干部选拔任用工作方式。
围绕干部选拔任用工作总体要求，进一步深化人事制度改革，改变过去单一采取竞争上岗选拔干部的形式，大力推进考察任用方式选拔干部。
在省局机关副处级领导干部选任中，增加了能力测试环节，在考察任用时添加竞争性要求，采取差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决的方式，把那些工作实绩突出、勇于负责、敢于担当、清正廉洁、群众公认的好干部选出来。
正在开展的省局机关非领导职务选任中，为体现民主集中制原则，民主推荐环节首次尝试采取先进行
谈话推荐，再进行会议推荐，取得了较为明显的成效。
二是把握干部工作新动向。
根据中央精准扶贫工作部署，结合《安徽省选派帮扶干部管理办法》文件规定，省局党组出台了《进一步加大扶贫支持力度关爱激励扶贫干部的若干措施》等规定，引导和鼓励优秀干部到基层扶贫一线、艰苦地区和“急难险重”岗位积极作为、磨砺锻炼。
在省局机关非领导职务选任中，补充了优先考虑表现优秀、实绩突出的扶贫干部。
三是深化系统基层建设。
认真落实总局党组《关于新形势下加强税务系统基层建设的若干措施》，研究提出了15条具体落实办法，进一步深化干部队伍建设，充分调动各年龄段干部的积极性，激发干部队伍活力。
总的来说，2017年在XXX党组的关心指导下，在同志们的支持配合下，省局党组在干部选任方面做了一些卓有成效的工作，实现了“三个突破”：一是转变了风气。
坚持公开透明，在方案拟定、干部报名、资格审核等环节都做到了不遮不掩，打破以往干部选拔工作的神秘感。
强化过程监督，纪检监察部门参与监督，严加督查、严肃追责，有效杜绝了跑风漏气、拉票贿选等情况的发生。
二是弘扬了正气。
加强理想信念教育，树立正确的用人导向，强化了责任意识、担当意识，营造了领导干部干事创业的良好氛围。
三是鼓舞了士气。
注重干部工作实绩，坚决做到不让老实人吃亏，不让投机钻营、善于自我设计的干部有市场，提振了全系统干部锐意进取、奋发向上的精气神。
在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，全系统干部
工作任务依然艰巨，主要表现在：一是干部人事制度改革需要进一步深化，部分基层单位的领导班子梯次结构不尽合理；二是干部培养锻炼的方式、渠道需要进一步拓展；三是少数领导干部的整体素质与税收发展形势还不完全适应；四是少数干部责任和担当意识不强，不愿干、不想干、不会干的现象依然存在。
下一步，省局党组将从关心安徽国税事业发展的高度出发，一如既往地做好干部选拔任用工作，一以贯之地执行好《条例》要求，真正把想干事、能干事、干成事、不出事的好干部选拔出来，扎实把上级党组的决策和部署落到实处，为安徽国税事业发展做出新的更大的贡献！
谢谢大家！。