保管1组员工多技能素质矩阵图

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员工技能矩阵图

电镀紧急联络人检验
上料电镀
上料电镀
检验
上料电镀
上料电镀
检验
上料
检验
上料上料上料电镀
检验检验
孙建珍检验员 ○ □ □ □ ☆ ○ □
雍朝丽检验员林喜英检验员唐治平操作员赵永红生管
○ □ □ □○○□ ○ □ □ □○○□ ○ □ □ ○□□□ □ □ □ □□□□□☆○○○○☆
注：技能等级用图标表示（□表示已经接受过培训、△表示能独立操作、○能熟练操作、☆能指导别人完成）
顶岗
安5返安分沟计协现人生物合和办仓化安检下电电上全S设包&修全析通划作场力产流理客公库验全验挂镀镀料消备装技&&防能技能技管资管调安户软管分技烘过前技管操能消消力能力能理源理配排沟件理析能干程处能理作防防管车发通技技技技技理理辆货技能能能能能技技技能能能能
GS-03-89
培训内容
员工素质矩阵图
姓名岗位
李学明
生产经理ຫໍສະໝຸດ □ ○ ○ □□□□□□□□□□□☆☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆☆
张志军
班长
○ ○ ☆ ☆○□□□
肖云峰
班长
□ ○ ☆ □□△△△
胡春源化验员 □ □ □ □ ○ □ □ ☆
王泽发操作员 ○ ○ △ △ □ □ □
苏毅斌操作员 ○ ○ ○ □ □ □ □
贾新康检验员 □ □ □ □ ○ □ □

冲制车间员工技能矩阵图

4、表示可以独立作业该技能，同时可以带学徒；5、表示在该技能上可以带学徒，同时可以讲课。
批准/日期：审核/日：编制/日期：
冲制车间员工技能矩阵图员工技能矩阵图员工技能矩阵员工岗位技能矩阵图员工技能矩阵表车间员工管理制度车间员工考核制度车间员工奖惩制度生产车间员工管理制度车间员工绩效考核制度
员工技能矩阵图
部门
A/0
技能
姓名
更换模具
调试设备
排除故障
设备开机程序
产品质量辨别
注模
技能
姓名
备注：1、表示尚未培训该技能，正计划培训；2、表示正在培训该技能；3、表示可以独立作业该技能，但不能带学徒；

车间员工技能矩阵图(每月更新)

价
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26 备注：空白表示不具备该技能，四分之一表示培训中，四分之二表示可以独立操作，四分之三表示可当师傅，四分之四表示可当师傅且能对不良现象进行原因分析并提出较好的处理意见。
9
10
11
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14
15
车间员工技能矩阵图（2019）

主板组装
主板插线组装
密封线安装等
壳体附件装配等
充电枪线装配等
前壳组件装配等
前壳插线等
贴产品标签及整理线束等
上下合盖
16
返修
贴外标签，包装
入库
软件烧录等
标签打印、枪线压接及前加
工等
综合能力评
有限公司
车间员工技能矩阵图（2019）
序号
姓名
物料领用
下壳结构件组装
主板组装
主板插线组装
密封线安装等
壳体附件装配等
充电枪线装配等
前壳组件装配等
前壳插线等
贴产品标签及整理线束等
上下合盖
1
返修
贴外标签，包装
入库
软件烧录等
标签打印、枪线压接及前加
工等
综合能力评
价
2
3
4
5
6
7
8

员工技能举证图

4
3
3
3
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2
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1
1
1
4
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2
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3
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1
3
2
1
1
4
3 可独立工作
备注/说明
独立工作并可教导他人
2 可独立工作，需进一步接受辅导
1 需具备该项责任工作能力
技能姓名
车
铣
刨
电焊
剪板
折弯
卷板
火焰切割
钻
锯
电
油漆
吊运
冲压
装配
BOSCH-RBCP
姓名
江苏**环保科技有限公司
人事行政部员工技能矩阵图
姓名
人力资技计划能沟通能分析能协作能财务知成本控环境健紧急应行政管组织协电脑技学习能团队合源管理力力力力识制能力康知识变能力理能力调能力能力作能力
4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 1 1 1
夏（兼部长）
（人事、档案专员）（行政专员）（保安员）（保安员）（炊事员）（保洁员）
BOSCH-RBCP
技能
江苏**环保科技有限公司
生产部员工技能矩阵图
刨电焊
4
车
铣
剪板
2
折弯
2
卷板
2
姓名
火焰切割
4
钻
2
锯
电
1

员工能力矩阵图

半年后结果
备注
115
72
、
力+知识技术能力是最主要的两个维度
此图表在您的 Excel 版本中不可用。编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。
序号
维度
关注点
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
总计得分：按100分计算：能力维度
行为能力（40分）环境能力（40分）技术能力（40分）知识能力（40分）
领导力成就动机压力承受力人格魅力战略意识系统管理组织协调能力 EHS管理沟通与冲突管理利益攸关者管理需求导向与目标管理业务控制能力业务知识业务工具方法行业知识企业管理
第一步：现状SWTO优劣势分析
第二步：改进点确认（双向沟通）
提升方案：第三步：改进措施确认（双向沟通）
第四步：半年效果确认
第五步：效果不良再确认（双向沟通）
员工能力矩阵图
得分
优势
7 7 7 7 6 7 8 8 8 8 8 6 8 6 6 8
115
72
行为环境能力+知识技术能力是最主要的两个维度
人员能力雷达图知识
能力
企业管理行业知识
业务工具方法
业务知识
领导力 8 6 4 2 0
成就动机Βιβλιοθήκη 行为能力压力承受力
人格魅力
战略意识
业务控制能力
系统管理
需求导向与目标管理
组织协调能力
版权AIEIN质量所有，更多相关搜索 AIEIN质量了解
技术利益攸关者管理
EHS管理
能力
沟通与冲突管理
环境能力
能力矩阵图
劣势
改进点

员工技能矩阵图通用表单

表单编号：表单归属文件：《培训管理办法》
序号
姓名
员工编号
员工技能矩阵图
部门：
岗位名称
科室/班组:
等级1ຫໍສະໝຸດ 2345
6
7
8
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11
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14
15
16
17
18
说明：1、员工技能矩阵 ① 4、
培训学习中
②
在指导下完成作业
③
能独立完成作业
④ 能指导新人作业并能提出改善方案
2、此表格做为多能工定级的依据，多能工分为1级-2级-3级-顶岗工四个等级，1级标准：熟练掌握本班组60%以上岗位（包含关键岗位），2级标准：熟练掌握本班组80%以上岗位（包含关键岗位），3级标准：熟练掌握本班组90%以上岗位（包含关键岗位），顶岗工：熟练掌握本班组所有岗位。
3、填写此表必须熟练掌握最少两个岗位。

员工上岗证、技能矩阵图(2020)

无
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
553
品质组长
入职日期
2019/12/2
OQC
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导他人工作能力
标准3：具备岗位独立上岗资格且操作熟练
IPQC IQC
技能岗位矩阵图
标准2：具备岗位独立上岗资格
标准1：培训中
发放人：
发放日期/行政章：2019/12/11 培训及考核档案：有
无
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
530
品质组长
入职日期
2019/9/5
OQC
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导他人工作能力
标准3：具备岗位独立上岗资格且操作熟练
IPQC IQC
标准2：具备岗位独立上岗资格
标准1：培训中
技能岗位矩阵图
发放人：
发放日期/行政章：2019/9/9 培训及考核档案：有
无
上岗证
姓名
xxx
工号
552
入职日期
2019/11/20
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导他人工作能力
标准3：具备岗位独立上岗资格且操作熟练
岗位文控实验员
技能岗位矩阵图
标准2：具备岗位独立上岗资格
标准1：培训中
发放人：
发放日期/行政章：2019/12/11 培训及考核档案：有
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
152
品质组长
入职日期
2014/5/4
OQC
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导他人工作能力

培训装配员工多技能素质矩阵图

姓名
气动铆压
电动铆压
焊接
打高压
计算机测试
吊力距
技能
姓名
气动铆压
电动铆压
焊接
打高压
计算机测试
吊力距
张圆芬
姚仁风
彭艳容
薛平
金培容
谷书勤
马红梅
向玉霞
向远江
刘秀英
屈在增
魏艳玲
肖鸿滨
龙菊香
王云
梁金菊
苏华丽
王秀丽
杨莉苯
马素梅
秦方
备注：1、表示尚未培训该技能，正计划培训；2、表示正在培训该技能；3、表示可以独立作业该技能，但不能带学徒；
谷书勤
马红梅
向玉霞
向远江
刘秀英
屈在增
魏艳玲
肖鸿滨
龙菊香
王云
梁金菊
苏华丽
王秀丽Βιβλιοθήκη 杨莉苯马素梅秦方备注：1、表示尚未培训该技能，正计划培训；2、表示正在培训该技能；3、表示可以独立作业该技能，但不能带学徒；
4、表示可以独立作业该技能，同时可以带学徒；5、表示在该技能上可以带学徒，同时可以讲课。
批准/日期：审核/日期：编制/日期：
程飞
李丹
吴德珍
备注：1、表示尚未培训该技能，正计划培训；2、表示正在培训该技能；3、表示可以独立作业该技能，但不能带学徒；
4、表示可以独立作业该技能，同时可以带学徒；5、表示在该技能上可以带学徒，同时可以讲课。
批准/日期：审核/日期：编制/日期：
生产部多技能素质矩阵图
部门
生产部
版本
A/0
页码
1/1
技能
4、表示可以独立作业该技能，同时可以带学徒；5、表示在该技能上可以带学徒，同时可以讲课。

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员工多技能矩阵表
3
4
5
67Leabharlann 89文件管理入库收货货物管理发货出库物料分拣外语能力
搬运
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
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#
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#
6
5
5
5
7
7
7
7
X
X
X
X
X
100.00%
3月
4月
5月
6月
7月
8
8
8
8
8
0
0
0
0
0
审核：
# # # #
4
9
X
X
8月
9月
表号：MA18.01.00.11
10
人员技能掌握
ESD
情况
技能培训需求
员工培训达成率
计划实际
3
7
X
3
7
X
3
7
X
3
7
X
3
7
X
3
7
3
7
X 100.00%
X
2
2
X
2
2
X
2
2
X
2
2
X
3
3
X
0
注：
代表刚开始学习 0
可以在监督下工作 X
可以独立工作
10月
11月 12月
可作教授和改善＃在此岗位上
＃＃
版次： B00
负责人梁静
1
小组日期
保管1组 2014.10.01
人员管理
1
梁静 #
2
刘明辉
3
王璐
4
卢曙光
5
曹英杰
6
周世伟
7
李爽
8
孙国斌
9
卢凤国
10
张庆富
11
杨龙
12
张瑜
岗位要求技能人数
1
实际胜任岗位人数
2
岗位培训需求
X
岗位培训达标率
岗位评估
1月
参加评估人数
8
不合格人数
0
编制：
2 办公软件
6 7 X 2月 8 0