质量管理记录表格汇编资料

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ISO各类表格(全套)

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质量、环境、职业健康平安管理体系记录汇编审批:日期:浙江捷盛化学工业管理部受控文件清单JS/GL-JL-002JS/GL-JL-002受控文件发放清单JS/GL-JL-002受控文件发放清单JS/GL-JL-002受控文件发放清单文件更改申请单文件更改通知单文件借阅记录留用文件清单文件销毁记录收文登记表记录一览表部门:JS/GL-JL-009签到表JS/GL-JL-020会议纪要JS/ GL-JL-021捷盛化学公司整合管理体系内部审核检查表JS/ GL-JL-022注:符合〇,一般不符合项△,严重不符合项▲,观察项╳〔有不符合时要有记录证据〕捷盛化学公司质量管理体系内部审核不符合项分布表JS/ GL-JL-023注:一般不符合项△,严重不符合项▲,观察项╳年度招聘方案报批表日期:日期:日期:招聘申请表浙江捷盛化学工业JS/ GL-JL-059新职工进司通知书JS/ GL-JL-017 各有关部门:综合管理部年月日抄送:接收部门、后勤部浙江捷盛化学工业员工试用期跟踪评核表总分:说明:1.由用人部门直接主管评核,总分为100分;2.该员工试用期满后将评核结果呈报管理部,用于该员工试用期满后的薪资及岗位调整依据;3.评分标准:优:16—20分;可:11—15分;差: 5—10分浙江捷盛化学工业员工试用期满转正申请表浙江捷盛化学工业员工晋升加薪申请表浙江捷盛化学工业员工调动申请表人员调动通知单JS/ GL-JL-019 各有关部门:管理部年月日抄送:调出部门、调入部门。

浙江捷盛化学工业员工花名册员工培训申请表申报部门:日期:日期:日期:公司重大危险源清单批准:日期:日期:日期:公司环境、职业健康平安目标指标、管理方案一览表日期:日期:日期:浙江捷盛化学工业员工离职申请表注:本公司员工辞职,由本部门同意后报管理部同意,不分岗位必须经公司主管领导同意,报总经理批准。

浙江捷盛化学工业员工离职移交手续清单职工离司通知书JS/ GL-JL-018 各有关部门:安管部年月日抄送:原属部门、公司办、后勤部、财务部浙江捷盛化学工业培训调查报告书JS/GL-JL-015管理部:培训单位〔人员〕:年培训方案教育培训登记浙江捷盛化学工业年度培训方案浙江捷盛化学工业年度培训方案浙江捷盛化学工业员工花名册质量法律法规及其他要求台帐JS/GL-JL-066日期:日期:日期:浙江捷盛化学工业环境法律法规及其他要求台帐JS/GL-JL-067日期:日期:日期:浙江捷盛化学工业职业健康平安法律法规及其他要求台帐JS/GL-JL-068日期:日期:日期:环境、职业健康平安管理方案实施情况目标指标名称:责任部门:方案名称:方案责任人:。

食品质量体系质量记录表格汇编55个

食品质量体系质量记录表格汇编55个

XXXX食品有限公司质量记录表格汇编受控文件清单部门:文件发放/回收/销毁/作废记录表编制:有效标准清单文件更改申请单外来文件一览表质量记录一览表各部门质量目标考核记录管理评审报告XXXX食品有限公司会议记录管理评审计划签到表XXXX食品有限公司员工培训记录合格供方清单制表人:批准:XXXX食品有限公司供方调查评定表批准人:日期:采购申请单采购申请单采购申请单生产情况日报表公司名称:XXXX食品有限公司公司地址:舟山市普陀区沈家门平阳工业小区日期:产情况日报表公司名称:XXXX食品有限公司审核人:记录人:成品检验记录公司名称:XXXX食品有限公司检验员:HACCP组长:审核人:审核日期:每月冷库温度校准记录表公司名称:XXXX食品有限公司公司地址:舟山普陀沈家门平阳工业小区校正人:审核:日期:日期:设施设备维修保养记录公司名称:XXXX食品有限公司公司地址:舟山市普陀区沈家门平阳工业小区设备名称:放置地点:冷库除霜记录表公司名称:XXXX食品有限公司公司地址:舟山普陀沈家门平阳工业小区日期:审核人:记录人:制冷设备温度记录表公司名称:XXXX食品有限公司公司地址:舟山普陀沈家门平阳工业小区日期:XXXX食品有限公司检测设备管理台帐顾客满意调查表公司名称:XXXX食品有限公司纠正/预防措施处理单编号:年度内部审核计划表NO:打“√”表示计划时间内审质量审核计划NO:内部质量审核检查表内部质量审核不符合项报告内部质量审核报告:加工用水余氯检测表公司名称:XXXX食品有限公司公司地址:舟山普陀沈家门平阳工业小区日期:审核人:记录人:原辅材料申检单XXXX食品有限公司原辅材料申检单实验室检验报告单检验员:审核员:XXXX食品有限公司原料解冻记录产品名称:解冻日期:记录人:审核:食品添加剂浸泡时间温度记录公司名称:XXXX食品有限公司产品名称:审核:记录人:日期:车间温度记录表公司名称;XXXX食品有限公司公司地址:舟山普陀沈家门平阳工业小区记录人:审核人:日期:日期:XXXX食品有限公司微生物检验原始记录样品名称:批号:检验号:规格:一、检验项目及结果1、菌落总数的检测:2、大肠菌群的检测:3、金黄色葡萄球菌的检测二、结论:检验者:检验日期:复核者:报告日期:XXXX食品有限公司微生物检验原始记录检验号:规格:一、沙门氏菌检测:(检验依据:SN 0170-92)1.样品处理:1.1取样品25g至盛有225mlBP中,于36℃±1,4h后,移10ml至盛有100mlTTB中,于(42±1)℃,培养(20±2)h后,进行选择性增菌;1.2取样品25g至盛有225mlSC中,用1mol/LnaOH调PH至6.8±0.2,于37℃培养(24±2)h,进行直接选择性增菌;取匀质增菌培养液,以无菌操作.用直径3mm的接种环挑1环,分别接种于亚硫酸铋(BS)和DHL琼脂平板各一个,于30℃,(24±2)h后,观察结果:1)BS琼脂平板: 可疑菌落生长;2)DHL琼脂平板: 可疑菌落生长。

质量体系运行记录表格汇编(doc 180页)

质量体系运行记录表格汇编(doc 180页)

云南建工安装股份有限公司质量管理体系运行记录汇编(依据GB/T50430标准编制)2012-03-30 发布2012-04-01 实施云南建工安装股份有限公司发布编制说明《质量管理体系运行记录汇编》经技术部质量管理人员的努力,终于发布了,这是为了规范公司质量贯标的需要。

本记录在原有体系文件(GB/T19001—2008)的基础上,依据新版质量管理体系文件(GB/T50430)编制的。

本记录共包括十一部分,分为文件与记录管理记录、内审与管理评审记录、投标与合同管理记录、与顾客的交流与沟通及服务记录、物资管理记录、施工机具管理记录、分包管理记录、人力资源管理记录、计量器具管理记录、技术管理记录、质量管理记录,共165个记录。

适用公司部门、基层单位、项目部使用。

本记录与《质量管理检查评分考核标准》结合使用,是贯标需要做的最基本的记录。

各部门、基层单位、项目部根据实际情况选择需用的记录。

由于时间紧迫,《质量管理体系记录汇编》存在问题在所难免,希望各位在使用中,将发现的问题及时报告技术部质量管理人员,不胜感谢。

目录一、文件与记录管理表格 (1)文件发放审批表 (2)监督检查表 (3)件更改通知单 (4)受控文件清单 (5)二、内审与管理评审文件与记录 (6)内审计划 (7)管理评审计划 (8)不符合项报告 (9)审核检查表 (10)内审报告 (11)管理评审输入记录 (12)管理评审输出报告 (13)管理评审会议记录 (14)管理评审报告 (15)管理评审后的验证报告 (16)会议签到表 (17)三、投标与合同管理记录 (18)招标文件或其修改文件评审表 (19)投标文件评审记录 (20)合同谈判记录 (21)合同评审记录 (22)合同交底记录 (23)合同变更记录 (24)投标情况分析表 (25)合同登记台帐 (26)合同履约情况分析记录 (28)公司(基层单位)合同履约情况总体报告 (29)四、与顾客的交流与沟通记录 (30)顾客投诉分析记录 (30)顾客投诉台帐 (31)工程质量保修书 (33)工程质量保修记录 (35)工程回访记录表 (36)竣工工程客户满意度调查表 (37)____________月度顾客意见调查表 (38)工程移交计划 (39)工程服务计划 (40)工程防护计划 (41)五、物资管理相关记录 (42)生产商考察报告 (43)经销商考察报告 (44)供应商年度评估表 (45)合格/试用供应商名录 (46)合格/试用供应商档案 (47)物资采购合同登记表 (48)物资进场验收记录 (49)()材料质量证明书登记表 (50)材料(集中、自购)采购计划表 (51)工程材料计划表 (52)物资退料凭证 (55)材料代用签证单 (56)危险物资检查表 (57)材料检测记录 (58)材料取样复检记录 (59)六、施工机具管理记录 (60)施工机具供应方评价记录 (61)施工机具合格供应方名录 (62)施工机具配置计划 (63)施工机具采购(租赁)合同登记表 (64)新设备测试记录 (65)机械设备维护、保养、运行记录卡 (66)项目设备管理台帐67(起重)机械设备日常点检卡 (68)机械设备运转台班记录表 (69)机械设备定机、定人台帐 (70)设备安全使用检查表 (71)项目设备日常维护记录 (72)机械设备维修计划表 (73)械设备维修计划完成情况表 (74)机械设备维修记录 (75)设备购置报告审批表 (76)机械设备验收单 (77)机械设备月报表 (78)设备进、出场交验记录 (79)机械设备管理台帐 (80)设备维修运转台账 (81)设备报废申请表 (82)大型施工机械安装(拆除)方案台帐 (83)大型施工机械安装(拆除)方案审批记录 (84)施工机具操作规程交底记录 (85)七、分包管理记录 (86)分包队伍登记记录 (87)工程/劳务分包队伍选择评价表 (88)合格工程/劳务供应商名录 (89)工程/劳务分包招标评审记录 (90)工程/劳务分包合同台帐 (91)工程/劳务分包合同交底记录 (92)分包设备进场及过程能力确认记录 (93)分包人力资源进场及能力确认记录 (94)对分包方的交底记录 (95)分包方策划文件审批记录 (96)分包方施工的监督检查记录 (97)工程/劳务分包队伍施工过程考评记录 (98)工程/劳务分包队伍履约情况评价记录 (99)分包方年度综合评价记录 (100)八、人力资源管理相关记录 (101)项目人员需求计划 (102)项目人员台账 (103)职业资格人员登记台帐 (104)特殊作业人员登记台帐 (105)人员工地调动报到表 (106)农民工综合情况登记台帐 (107)培训计划 (108)培训申请表 (109)培训评估表 (110)培训考核情况登记表 (111)职工培训履历表 (112)更改培训计划申请表 (113)员工考核记录 (114)员工个人考核情况通报表 (115)九、计量器具管理记录 (116)计量器具需求计划 (117)供应方评价、再评价记录 (118)计量器具合格供应方名录 (119)计量器具采购(租赁)合同 (120)计量器具验收记录 (121)计量器具配备申请单 (122)在用计量器具送检通知单 (123)计量器具周期检定情况返馈表 (124)计量器具检定委托书 (125)计量器具降级通知单 (126)计量器具报销、赔偿通知单 (127)计量器具启用申请表 (128)计量器具封存申报表 (129)计量器具调整检定日期申请单 (130)计量器具履历卡片 (131)云南建工安装股份有限公司计量器具清册 (132)年云南建工安装股份有限公司计量器具周期检定计划表 (133)十、技术管理记录 (134)施工组织设计(施工方案)审批表 (135)工艺文件评审表 (136)技术文件更改通知单 (137)工艺纪律检查记录 (138)图样、技术文件接受记录 (139)图样、技术文件发放记录 (140)图纸会审记录 (141)设计交底记录 (142)项目质量管理策划控制检查表 (143)项目技术交底记录 (144)施工技术交底记录(工序) (145)工程洽商记录 (146)专项方案专家论证记录 (147)策划文件台帐 (148)策划文件执行控制检查记录 (149)特殊/不稳定/能力不足/过程确认表 (150)十一、质量管理相关记录 (151)质量目标策划分解记录 (152)质量目标实现情况检查记录 (153)施工日记 (154)质量监督检查计划 (155)土建项目部当月施工质量检查表 (156)安装项目部当月施工质量检查表 (158)不合格品登记表 (160)不合格品通知单 (161)不合格品评审、处置、验证记录 (162)不合格品让步接收申请单 (163)纠正(预防)措施实施验证表 (164)质量分析会议纪要记录 (165)预防措施实施验证记录 (166)质量问题处罚单 (167)整改通知单 (168)整改回复通知单 (169)安装工程质量管理检查评价表 (170)质量信息分析记录 (169)一、文件与记录管理表格(共4种)文件发放审批表编号:01监督检查表编号:编号:02文件更改通知单编号:03受控文件清单类别:编号:04注:类别填写时要顺序填写大类及小类,如:质量体系文件-程序文件,与质量体系有关文件-专用技术文件5二、内审与管理评审文件与记录(共11种)内审计划编号:01管理评审计划编号:02不符合项报告编号: 03审核检查表编号: 04内审报告编号:05管理评审输入记录编号:06管理评审输出报告编号:07管理评审会议记录编号:08管理评审报告编号:09管理评审后的验证报告编号:10会议签到表年月日编号:11三、投标与合同管理记录(共10种)招标文件或其修改文件评审表填报单位:□公司经营部□基层单位(厂、所)经营科投标文件评审记录填报单位:□公司经营部□基层单位(厂、所)经营科合同谈判记录填报单位:□公司经营部□基层单位(厂、所)经营科合同评审记录合同交底记录合同变更记录投标情况分析表填报单位:□公司经营部□基层单位(厂、所)经营科合同登记台帐合同履约情况分析记录填报单位:□公司经营部□基层单位(厂、所)经营科公司(基层单位)合同履约情况总体报告填报单位:□公司经营部□基层单位(厂、所)经营科四、与顾客的交流与沟通记录(共10种)顾客投诉分析记录顾客投诉台帐工程质量保修书工程质量保修记录编号:04工程回访记录表编号:05竣工工程客户满意度调查表编号:06调查人员:调查时间:年月日____________月度顾客意见调查表(公章):调查时间:工程移交计划工程服务计划工程防护计划五、物资管理相关记录(17种)生产商考察报告经销商考察报告。

质量记录清单

质量记录清单

注:本质量记录表格汇编,只是一个参考件。

企业应根据自己实际管理基础和水平以及锅炉安装的具体工程,进行适当的增减。

旨在如实记录本企业在锅炉安装质量管理中实际运行的情况,保证可追溯性。

质量体系记录清单(管理类)质量记录清单(交工类)出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

公司体系文件管理规定

公司体系文件管理规定

公司体系文件管理规定3.文件分类:3.1质量管理体系文件:包括质量手册、程序文件、作业指导书、岗位职责、质量记录表格汇编。

3.2临时文件:新增或因更改需试运行的文件(如:ISO9000质量管理体系中有的文件申请作废后,必须立即启用临时文件;新增工作流程,原ISO9000文件无规定)。

3.3内部文件:属于公司保密性文件或不具有共性(如仅本部门使用)、不宜纳入质量管理体系文件或临时文件的类别。

3.4临时、季节性或阶段性的活动方案、通知、通报、报告、决定、培训资料等一般不属于本范畴。

4.3.1行政部对文件进行排版、编号:1)文件编号方法:质量手册:RB(HZ)–QM 程序文件:RB(HZ)-QP--XX质量手册代号流水号惠州天虹缩写程序文件代号惠州天虹缩写作业指导书:RB(HZ)-WI-XX-YY 岗位职责:RB(HZ)-WI-ZZ-XX流水号流水号部门缩写岗位职责代码作业指导书代码作业指导书代码惠州天虹缩写惠州天虹缩写质量记录表格:RB(HZ)-QR-XX-YY流水号部门缩写质量记录代码惠州天虹缩写2)部门缩写:为该部门汉语拼音缩写,如:XZ---行政RS---人事QH---企划PG---品管CW---财务TP---统配中心SC---商场3)文件修改状态的标识方法:0—未修改;1-第1次修改;2 —第2次修改;……N-第N次修。

4)文件版本状态的标识方法:A—第一次版本B—第二次版本C—第三次版本D—第四次版本……5)文件的批准日期为文件的实施日期。

4.3.2文件的审核、批准:1)审核:质量手册由管理者代表审核;程序文件、作业指导书及质量记录表格由部门经理审核,重大情况由总经理审核。

2)批准:质量手册由总经理批准;程序文件、作业指导书及质量记录表格由管理者代表批准,重大情况由总经理批准。

4.4文件发放:4.4.1行政管理部负责质量管理体系的文件的发放:3)发放文件应制作文件封面:封面内容应包括文件类型、文件版本号、发放编号、批准时间等,并应加盖“受控”印章。

机动车检测质量体系表格记录汇编2019年版

机动车检测质量体系表格记录汇编2019年版

XXX机动车综合检测服务有限公司文件编号:JA-JLBG-2019技术文件计划、记录及表格版次:第B版页次:编制:日期:审核:日期:批准:日期:受控印章:管理部门:2019年4月20日发布 2019年5月1日实施XXX机动车综合检测服务有限公司于《计划、记录及表格》第B版批准的通知各部门:XX机动车综合检测服务有限公司(以下简称本公司)依据《检验检测机构资质认定评审准则》要求,编写《计划、记录及表格》第B版。

本公司的管理体系文件由《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《计划、记录及表格》等四个层次的文件构成。

《质量手册》是纲领性文件,《程序文件》和《作业指导书》是支持性文件,《计划、记录及表格》是证实性文件。

为规范实本公司的检测程序和行为,进一步检测水平,保证检测试验结果的真实性和准确性,客观反映公司检测质量,促进检测行业健康稳定发展,公司依据RB/T214-2017、RB/T218-2017、《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等组织编制了《计划、记录及表格》第B版。

《计划、记录及表格》第B版现已通过审定,予以批准颁布,并自2019年5月1日起正式实施。

本公司全体员工务必认真学习,并严格贯彻执行,始终保持质量体系运行有效,确保检测工作的公正性和科学性,如发现问题,请及时反馈,以利于进一步修改完善。

在执行过程中发现内容需要修改或补充时,授权综合办公室为本《计划、记录及表格》第B版的管理部门。

XX机动车综合检测服务公司总经理/法人代表:XXX二○一九年四月二十日检验公正性检查记录表保密工作承诺书本人:,身份证号:,于年月日加入公司工作,现任职务。

为保障公司的利益不受损失,以及为保证本人的职业道德和行为操守,现郑重作出如下承诺:1、本人在任职期间,必定尽忠职守,自觉遵守公司的有关规定。

2、本人承诺拒绝一切商业贿赂。

3、本人承诺在任职期间,对在检验检测活动中所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密进行保密4、本人承诺诚信守法开展检验检测,绝不在没有实施检验检测或没有完成全过程检验检测的情况下出具数据和结果;5、本人承诺不同时在两个及以上检验检测机构从业。

企业质量管理纪录表格大全样本

质量记录控制清单编号:QR/WKN—424—01编制:批准:质量记录控制清单编号:QR/WKN—424—01编制:批准:质量记录控制清单编号:QR/WKN—424—01编制: 批准:质 量记 录 控 制 清 单编号:QR/WKN —424—01编制:批准:受控文件清单编号:QR/WKN ——423—01编制:审核:批准:日期:外来文献控制清单编号:QR /WKN——423—02 序号:文献发放/收回记录编号:QR/WKN—423—03 序号:001文件更改申请编号:QR/WKN——423—04 序号:文件销毁申请编号:QR/WKN——423—05 序号:管理评审计划编号:QR/WKN——560—01 序号:管理评审通知编号:QR/WKN——560—02 序号:管 理 评审 报 告记录编号:QR/WKN ——560—03 序号:管理评审评价表编号:QR/WKN 560—05评审员签名:评审日期:管理评审评价资料(之)编号:QR/WKN——560—06 资料顺序号:编制:审核:批准:年度培训筹划编号:QR/WKN——620—01培训记录表编号:QR/WKN—620—02 序号:员工培训需求申请单编号:QR/WKN—620—03设施验收单编号:QR/WKN——630—02 序号:设施寻常保养项目表编号:QR/WKN 630—03设施名称:设施编号:使用部门:保养人:月设施检修筹划编号:QR/WKN——630—04执行部门:序号:设施检修单编号:QR/WKN—630—05设施使用部门:序号:设施报废单编号:QR/WKN——630—06使用部门:序号:产品规定评审表编号:QR/WKN—720—01□初次评审□修订(原评审表号:)序号:定单确认表编号:QR/WKN—720—02 序号:顾客反馈解决登记表编号:QR/WKN—720—04 序号:时间:从年月—年月设计开发建议书编号:QR/WKN—730—01 序号:设计和开发筹划书编号:QR/WKN—730—02 序号:设计和开发任务书编号:QR/WKN—730—03 序号主管副总经理签名:年月日设计和开发方案编号:QR/WKN—730—04 序号设计开发验证记录编号:QR/WKN—730—05 序号:设计评审登记表编号:QR/WKN—730—06 序号:设计开发输出清单编号:QR/WKN—730—07 序号:设计实验报告编号:QR/WKN—730—09 序号:客户试用报告编号:QR/WKN—730—10 序号:新产品鉴定报告编号:QR/WKN—730—11 序号:设计和开发信息联系单编号:QR/WKN——730-12 序号:供方评估登记表编号:QR/WKN—740—01 序号:合格供方名单编号:QR/WKN—740—02 序号:供方业绩评价表编号:QR/WKN—740—03 序号:采购申请单编号:QR/WKN—740—04 序号:采购员:日期:主管领导批准:日期:生产计划单编号:QR/WKN—751—01 序号:编制:日期:审核:日期:批准:日期:测量监视设备履历卡编号:QR/WKN—760—02 序号:填表人:审核:批准:计量设备校准计划表编号:QR/WKN—760—03 序号:编制:审核:批准:时间:校准记录表编号:QR/WKN—760—04 序号:顾客满意度调查表编号:QR/WKN—821—02 序号:年度内审计划编号:QR/WKN—822—01 序号:审核实施计划编号:QR/WKN——822—02 序号:审核组组长:成员:年月日第页共页1、审核目:2、审核根据:GB/T 19001- idt ISO 9001:公司质量手册第一版及质量管理体系其她文献3、审核覆盖产品:4、审核时间:年月日到月日初次会议时间:年月日时分末次会议时间:年月日时分5、现场审核期间请被审核方关于人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者和代表及与审核关于管理人员参加。

最新13要素质量管理标准化表格汇编

最新13要素质量管理标准化表格汇编本文档旨在提供最新版的13要素质量管理标准化表格汇编,以便于企业能够更好地进行质量管理和提升产品质量。

1. 表格1 - 质量目标设定表格该表格用于记录企业的质量目标和相关指标,以便于追踪和评估企业在质量管理方面的表现。

2. 表格2 - 流程图制作表格该表格可以帮助企业制作流程图,以清晰地展示各个质量管理流程的各个环节和相互关系。

3. 表格3 - 质量检查记录表格该表格用于记录产品质量检查的结果和问题,以便于及时发现并解决产品质量方面的问题。

4. 表格4 - 不良品追溯表格该表格用于记录不良品的追溯信息,包括不良品的批次、原因和处理措施等,以便于追踪和改进产品质量。

5. 表格5 - 内部审核计划表格该表格用于制定内部审核计划,明确审核的时间、范围和责任人,以确保企业的质量管理体系有效运行。

6. 表格6 - 客户投诉处理表格该表格用于记录客户的投诉,并记录处理的过程和结果,以便于改进产品和提升客户满意度。

7. 表格7 - 变更管理申请表格该表格用于记录变更管理的申请,包括变更的内容、原因和影响分析等,以确保变更管理的合理性和有效性。

8. 表格8 - 培训记录表格该表格用于记录员工的培训情况,包括培训内容、培训时间和培训人员等,以确保员工具备必要的质量管理知识和技能。

9. 表格9 - 外部供应商评估表格该表格用于评估和选择外部供应商,包括供应商的质量管理体系、质量证书和供应能力等,以确保供应链的稳定和可靠。

10. 表格10 - 设备维护记录表格该表格用于记录设备的维护情况和维护计划,以确保设备正常运行并保证产品的质量稳定性。

11. 表格11 - 风险评估表格该表格用于进行风险评估,识别和分析潜在的质量管理风险,并制定相应的控制措施以降低风险。

12. 表格12 - 环境监测记录表格该表格用于记录环境监测结果,包括环境因素对产品质量的影响和采取的相应措施,以确保产品符合环境相关的法规和标准。

质量管理体系 记录表格汇编 超全 机动车检测站 2016

编号:WY-JCZ-D-01-06第页
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备注
资料借阅登记表
编号:WY-JCZ-D-02-01第页
序号
资料名称
借阅人
日期
批准人
备注
档案资料入库记录表
编号:WY-JCZ-D-02-02第页
序号
资料名称
资料编号
保管人
备注
年度质量体系内部审核计划表
编号:WY-JCZ-D-03-01 2010年11月23日
23
考核成绩汇总表
WY-JCZ-D-05-03
24
人员培训记录表
WY-JCZ-D-05-04
25
购置仪器设备审批表
WY-JCZ-D-07-01
26
仪器设备验收报告
WY-JCZ-D-07-02
27
仪器设备档案表
WY-JCZ-D-07-03
28
仪器设备使用记录表
WY-JCZ-D-07-04
29
仪器设备维修申请表
6、机动车污染物排放检测标准变更对影响
评审日期:2010年11月23日
参加人员:
评审综述:
质量管理体系的质量方针和目标适用性强,管理人员和技术人员的能力素质满足检测活动的要求,检测能力胜任检测项目的国家标准和相关要求,检测结果真实有效,行政资源保障有力到位,各项质量管理工作基本符合要求,质量管理体系运行顺畅,有利促进经营活动的开展,机动车污染物排放检测标准变更将会大幅增加检测时间和检测成本,执行物价部门新的收费标准短期内会影响盈收,中长期将会增加盈收情况。
建议的纠正措施计划:
要求完成日期:
组长:日期:内审员:日期:
批准人:日期:

质量问题归零控制表格汇编


理、工装设计差错等。
(2) 外协、外购
工艺方案考虑不 周
工艺方案考虑不周,工艺文件不细不全,或工艺 不稳定、人机料法环发生变化时对工艺过程产生 影响造成质量问题。
或集团内配套产 品(眼睛向内查 找问题):
工艺技术未吃透 指对新工艺的认知和研究不够。
供应商选择不
误操作
由于操作人员疏忽大意造成的质量问题。
质量问题归零控制表格汇编
生效日期: 2022-05-21
文件编号:
页数 3/9 生效版本:
A0
一层原 因
二层原因
质量问题原因分类表
说明
管理因素
设计
工艺 操作 管理
设计输入问题
指由于任务书所提的指标等内容不全或有差错的 原因导致的问题。
设计差错
由于设计过程中发生的错误导致的问题,包括设 计方案、功能等方面的差错。
度的情况或岗位能力不足。
科学研究院 ISO9001-2015/GJB9001 质量体系程序文件范例
文件名称:
质量问题归零控制表格汇编
生效日期: 2022-05-21
文件编号:
页数 4/9 生效版本:
A0
器材 软件
设备 环境 其他
执行不到位 有章不循
包括责任制不落实,人员疏忽大意和把关不严等 方面。 相关人员违反规章制度,需要追究人为责任的质 量问题。
的质量问题。
品:
技术未吃透
缺少预研基础,现有技术无法实现;对新技术或 无章可循
新产品认知和研究不够。
制度不完善
指由于设计或技术、经费等因素的限制,产品测 培训不到位
测试覆盖性不全 试工作没能覆盖所有工况,无法验证产品在各种 执行不到位
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项目名称:
项目编号:
立项时间:
完成时间:
项目性质:
运行日期:
项目设计和开发目标
项目试运行的基本情况
项目实际功能概述
业务主管意见
年月日
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—10
现有产品功能改进项目报告书
编号:
需求单位:
改进项目编号:
主要需求
需求单位负责人审批:
年月日
文件名
质量管理记录表格
维修后鉴定结论:
备注:
核定审核人:
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—19
设备仪器台账
设备
编号
设备
名称
进货
日期
厂家
名称
联系人
联系
电话
联系
地址
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—20
固定资产处理申请表固资编号
固定资产名称
规定使用年限
原住
规格及型号
已经使用年限
质量管理记晕表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—15
物品库存检查表
物品名称:
序号
日期
入库
出库
结存
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
13
14
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—16
周工作计划表
部门(科/室)编排日期:
日期
工作内容
工作要求
参加人员
工作结果
备注
星期一
月日
星期二
月日
星期三
被审核单位名称
2016年
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
批准:拟制:
日期:日期:
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—27
内部质量体系审核实施计划
审核目的:
审核范围:
审核依据:
审核组长:
审核组成员:
审核日期:
审核日程安排:
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL013
页码
38—28
结论:
备注:
审批人:
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—13
合格供应商名录
供应商
编号
供应商
名称
所供
物品
评审结果
负责人
签名
备注
优秀
良好
合格
审批人:日期:
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—14
供应商考核表
序号
供应商名
产品类别
考评结果
备注
考评人
日期
审批人
日期
文件名
QMS/JL011
页码
38—31
内部质量体系审核纠正措施跟踪表
被审核单位:编号:
不合格编号
严重A/
轻微B/
不合格报
告提出日期
要求纠正措施完成日期
38—22
周检表
部门:
检查项目
检查结果
纠正措施
处理结果
备注
计划完成情况
质量情况
检查人签名:审核人签名:
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—23
物品领用申请表
物品名称
编号
数量
领用人
备注
部门审批:
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—24
盘点表
时间:
编号
品名
规格
内部质量体系审核检查表
编号:
要素
文件编号/
条款号
检查内容与方法
记录
结果
审核组长:审核员:
文件名
质量管理记录表格
文件编号
ZULLm3
页码
38—29
内部质量体系审核报告
编号:
被审核单位:
审核目的:
审核范围:
审核依据:
审核组组长:
审核组员:
审核日期:
审核综述:
(可附页)
审批:拟制:
日期:日期:
文件名
质量管理记录表格
已提折旧
数量
管理部门
净值
















文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL023
页码
38—21
物晶验证单


物品
名称
采购
日期


验证
数量
验证项目


验汪
工具
不合
格品
(墙号)
拘品
供应

验证

部门
主管
意见
验证
日期
外观
性能
规格
其他
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL023
页码
单位
数量
单价
金额
保质期
质量
备注
合计
主管
会计
复核
实物负责人
制表
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码38—25质量来自录表格清单序号质量记录名称
记录编码
对应文
件编码
版号
保存
期限
保存部
门/人
备注
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—26
内部质量体系审核计划
组织单位:编号:
文件编号
QMS/JL011
页码
38—30
内部质量体系审核不合格报告
编号:
被审核单位
审核员
审核组长
审核日期
要求纠正措施完成时间
责任单位
不合格事实陈述:不合格类型:严重不合格口轻微不合格口
不符合标准/程序:
不符合原因分析:
纠正措施:
单位负责人:年月日
纠正措施的验证:
审核员:年月日
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—5
外来文件清单
序号
丈件名称
发文单位
发文号
版本号
页数
审批人
日期
备注
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—6
文件发放范围清单
文件和资料
发放部门
序号
编码
名称
记录:审批:
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—7
文件借阅登记表
序号
借阅
日期
文件
月日
星期四
星期五
月日
星期六
月日
星期日
月日
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—17
设备仪器保养记录
编号
设备仪器名称
保养内容
保养人
时间
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—18
设备仪器维修记录表
维修日期
维修人员
设备责任人
设备名称
统一编号
设备故障原因:
维修过程及安全措施:
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—1
管理评审计划
评审时间
评审报告编号
评审目的
评审依据
参加人员
评审内容
所需的文件和资料
编制人日期
批准人日期
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—2
管理评审报告
评审时间
主持人
评审内容:
评审结论:
出席人员签名:
记录人
审批人
文件名
质量管理记景表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—3
合同评审记录
合同(项目)名称
主持人
时间
部门
人员




评审结论
记录人
批准人
文件名
质量管理记录表格
文件编号
QMS/JL011
页码
38—4
文件发改登记表
部门:
分发

文件
名称
文件
编号


修改状态
总页

接收
部门
收丈
签名
收文
日期
回收
签名


修改
编号
文件名
质量管理记录表格
文件编号
文件编号
QMS/JL011
页码
38—11
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