挡土墙工程施工组织设计方案

施工组织设计

目录

1、总体概述：施工程序、总体设想及施工段划分 (23)

2、施工进度技术和阶段进度的保证措施以及违约责任承诺 (26)

3、劳动力和材料投入计划及其保证措施 (31)

4、机械设备投入计划及保证措施 (32)

5、施工平面布置及计划进度横道图 (34)

6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案 (35)

7、安全、文明措施和环保措施 (42)

8、质量保证与违约责任措施 (51)

9、新技术应用与承诺 (64)

10、注册建造师业绩、项目班子及管理经验 (66)

第一章、总体概述：施工程序、总体设想及施工段划分1.1总体概况

项目概况：本工程位于中山市五桂山马槽河上游（思锐摄影器材工业有限公司饭堂背后，桩号KO+341—华艺园生态农庄背后，桩号KO+000）。本次工程整治河道长度为341米，主要为左岸新建挡土墙和对河道进行清淤。河道设计宽度为7-15M，河底高程为19.40M-20.40M。本工程主要建设内容为新建内容为新建素砼挡墙353M，并对河道进行清淤。项目总投资为59.93万元，招标部分造价约为：55.80万元，建设所需资金来源于市级财政和镇级财政。

招标范围：本次工程整治河道长度为341米，主要为左岸新建挡土墙和对河道进行清淤。河道设计宽度为7-15M，河底高程为19.40M-20.40M。本工程主要建设内容为新建内容为新建素砼挡墙353M，并对河道进行清淤。

1.2 气象特征

珠三角地区位于我国低纬度地区，处于北回归线以南，属亚热带季风气候，雨量充沛，气候温和，四季常青，台风较多。年无霜期平均为359天，相对湿度平均83%，最大86%，最小81%。

台风是影响堤围暴雨的热带天气，发源于西太平洋菲律宾群岛以东洋面和南海，90%的台风发生在7月~9月，珠江三角洲是台风经常登陆的沿海地区之一。

1.3 水文特征

中山市五桂山区于珠江口岸，受热带季侯风的影响，其降雨量多、强度大、年际变化大、年内分配极不均匀。年平均降雨量1737mm，最大年降雨量2669mm （1981年），最小降雨量1001mm（1956年），两者相差2．67倍，区域差异较大。降雨量年内不均匀，汛期（4月~9月）雨量占年降落量的83%，枯水期（1月~3月，10月~12月）占17%。

洪水主要来自西江和北江，其中西江占81.9%，北江占18.1%，因而此水闸的洪水主要受西江上游的暴雨洪水发洪时间为6月~9月份，出现最大洪峰时间

是6月~8月，具有洪峰高、量大、涨落较慢、历时长的特点，洪峰多呈多峰型或是平缓肥胖型。北江发洪时间略早于西江半个月至一个月，最大洪峰出现最多时段5月~7月，具有量大、涨落快的特点，洪峰多呈尖瘦单型或是双峰型。

工程所在地主要受台风、洪水和暴潮的严重威胁，潮水位每天两次涨落，属不规则半日潮，日潮不等现象显著。月内有朔望大潮和上下弦小潮，约15天为一周期。在一年中夏潮高于冬潮。台风对潮位有很大影响，最高潮位一般出现在汛期，以7月份为最高。在台风的风力下产生最大增水效应。

1.4 工程地质

本次工程本区属构造稳定性较好地区，根据《中国地震烈度区划图1：400万（1990年）》、本区地震基本烈度为Ⅶ度。但如有突发事件立即进行紧急救助，并通知业主、监理和设计单位。

1.5 总体设想

本工程施工在作业面上形成流水作业，总体施工流程为：施工准备→施工便道→土方开挖→素砼挡墙→河道清淤

1.6 施工区分段

为确保施工作业能连续、均衡、有节奏的进行，本标段根据施工现场实际情况划分为两个施工区域若干个施工段，确保连续流水作业，保证施工顺利进行。根据本工程的特点，本标段的施工项目及工程量分布特点，将本标段划分为两大施工区多工作面进行施工。

1.7 施工程序、施工段划分

第二章、施工进度技术和阶段进度的保证措施

以及违约责任承诺

2.1 施工进度计划

2.1.1 施工进度编制说明

本施工进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排，局部工期计划根据我公司的施工方案作适当调整。

我公司在对本标工程的实地踏勘和对招标文件认真研究后，制定出初步的施工计划，根据工程施工范围分二大区进行，多个工作面同时进行施工。一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。

2.1.2 施工工期

计划开工日期：2013年10月15日

计划竣工日期：2013年12月05日

如果工程由我公司中标承建，我公司将根据招标文件的总工期的要求，将在总工期50个日历天内完成所有工程内容。详见施工总进度表。

2.2 工期保证措施

为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现，在以下几方面采取具体的进度保证措施如下：

2.2.1 计划编制科学合理

计划按照确保合同要求的关键工程和重点项目的施工为原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的，在保证关键施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，以日保周、以周保月，以保证控制性工期和总工期，抓住关键线路上的关键工序，制订相应的工期目标、工期控制措施和奖罚措施，确保工程按期完成施工任务。

2.2.2 工程施工目标明确

(1) 科学管理、规范施工，精心组织，统筹安排，确保50个日历天内全部完工。

(2) 按有关规定组织施工，做到工程合格率100%，确保合格工程等级标准。

2.2.3 工期保证措施

(1) 建立、完善项目经理部经济责任制，采用科学的管理机制，层层落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工的利益挂钩，用经济手段调动职工的积极性。

(2) 实行目标控制，节点考核：在整个施工过程中运用网络技术，以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上层层分解给各作业层，各作业层根据总网络的要求，进一步细致地编制自己的“子网络”和工序衔接网络，使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行，工程进度始终置于总目标控制之下。

(3) 在施工项目的实施进程中，实行施工进度控制，进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集各项工程进度材料进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度的关系，及时调整并将结果上报，以确保各个阶段性控制工期按期完成。

(4) 运用科学手段，合理安排各分项工程的施工计划，严格执行整个工程的月度和周度的施工作业计划，使工程按计划有序进行。

(5) 科学管理，合理安排调配劳动力、机械设备、资金，避免窝工，浪费现象，加强机械维修和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。

(6) 尊重、执行监理工程师意见，遵守施工规范，搞好与当地政府的关系，使工程施工能顺利进行。

(7) 重点抓好几个关键工序的施工进度控制。如防浪墙、土方回填、砼路面项目的施工进度控制。要做到周密计划，确保总工期。

(8) 做好施工材料采购和供应，对供货周期长的材料，应提前做好采购计