电商经典小故事 阿里巴巴传奇

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

电子商务职场经典小故事

兔子在山洞前写文章。狼走了过来问:“你在写什么内容啊?”

兔子答:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

狼不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。

野猪走了过来问:“你在写什么?”

兔子答:“《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。”

野猪不信,于是兔子又把野猪领进山洞。

最后,在山洞里,一只狮子在一堆狼骨头和野猪头骨头之间,满意地剔着牙,读着兔子交给它的文章——《员工能力的大小,关键看你跟谁干》。

兔子不小心把这件事告诉了他的朋友,消息逐渐在森林中传开。狮子非常生气:“如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。”

兔子于是继续在洞口写文章,小鹿走过来:“你在写什么?”

兔子答:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

小鹿说:“这个事情全森林都知道啊,你还玩这一套?”

兔子说:“就是因为全森林都知道了,我只能退休了,狮子说要找个人顶替我,难道你不想接替这个岗位吗?”小鹿终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。

过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。小马走过来,同样的事情发生了。

在山洞里,狮子满意的剔着牙,读着兔子交给它的文章——《销售人员如何发展下线为老板创造效益》。

狮子越长越大,兔子的食物已远远不能填饱肚子。他告诉兔子:“我的食物量要加倍,原来4天一只小鹿,现在要2天一只,如果一周之内改变不了局面我就吃你。”

于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只山羊:“你相信兔子能轻松吃掉狼吗?”山羊不信,于是兔子把山羊领进山洞。

过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处。

这回他碰到一只野猪,同样的事情发生了。原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事。最后,在山洞里,狮子满意剔着牙,读着兔子交给它的文章——《如何实现由坐商到行商的转型》。

随着时间推移,狮子由于长期吃了就睡,长得很胖。一日,狮子决定出去散散心,突然发现洞口大小了,它的身体根本无法出去。

兔子站在洞口,得意地说:“今后,你得什么都听我的,否则别想让我给你弄吃的。”

狮子无奈地说:“好吧!只要给我吃的,什么都可以。”

这时,狮子才发现兔子的新论文——《战略决定高度——论兔子是如何借力狮子的》。

兔子在森林里的名气越来越大,大家都知道它的老板很厉害,而且那么厉害的老板还得什么都听它的。

于是,兔子开始横行霸道,欺上欺下。终于有一天,猎人来了,活捉了兔子,并在洞口贴了张纸条:“强中还有强中手。”

森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。

又过了很久,一只年轻的老虎听说了这个故事后,激发了灵感。于是抓住了一只羚羊,说:“如果你可以像以前的兔子那样为我带来食物,那我就不吃你。”

羚羊答应了,老虎悠然自得的进了山洞。可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。它实在憋不住了,出来一看,羚羊早就跑了,只留下一篇文章在地上——《想要做好老板,先要懂得怎样留住员工》。

一公司在男厕小便池上贴上条:“往前一小步,文明一大步”,结果地上仍有许多尿渍。后来公司认真吸取教训,,重新设计成:“尿不到池里说明你短;尿到池外说明你软”,结果地上比以前干净许多。这个案例告诉了我们一个浅显的道理:给客户的提案一定要具体,准确,切中要害。

弟子问师父:“怎样创造奇迹?”师父答:“你现在为我烧饭,一会告诉你。” 饭熟后师父说:“你开始做饭的时候,是生米,你不断地添柴加火,就将生米煮成了熟饭,这不是一个奇迹吗?”弟子恍然大悟。做,做事,认真做,努力做,坚持做,奇迹自然而生。

某产品计划促销从6K降到4999元。

上司:WHY?

下属:能带来规模销量。

上司:会增多少?依据呢?

下属:根据去年某款同类产品降价XX带来销量增加30%。

上司:为什么不是5100或5200而是4999元,销量和低价平衡点呢?

结果:邮件往复中一周已过,对手早已先下手为强----这便是美式的电商思维模式。

评论:先不去看“美式电商思维模式”是什么,起码说明了一个问题:先别争论,做了再说。这一箴言除了适用于传统企业外,在拼的就是速度的电商时代更是一针见血。

很多时候,由于对前路的未知,我们难免会沉溺在繁琐的会议研讨中争论不休,却没有一个肯定的结果,更没有开始真正行动起来。

当你想到一个好点子,想要再规划规划的时候,旁人早已先你一步落实。此时,你的计划是执行好呢,还是不呢?

与其纠结于规划战略,不如先练好执行力,比“说到做到”更重要的是“做了再说”。提问者评价

蛮不错的

2014年9月19日,对于阿里巴巴集团是一个关于财富的日子。

阿里巴巴集团在纽交所上市首日开盘价报每股92.7美元,远高于每股68美元的IPO 发行价。

阿里通过IPO融资218亿美元,成为有史以来规模最大的一桩美国上市交易。

近期,海外主流媒体都在以“阿里热”为标题大做文章,中国式电子商务的布道者马云的形象也在各大电视频道中滚动播放。

像“教主”乔布斯缔造苹果神话的“现实扭曲力场”一样,只要现场听过“中国电商教主”马云演讲的普通人,大都有着如此经验:“我要创业!”的冲动瞬间爆发。

一群人带着这样的冲动,与马云共同缔造了阿里巴巴。

1999年2月,马云带着17个人成立了阿里巴巴,这17个人成了他最早的门徒。还有些人,在抛下外企财务官、银行高管、刑警队长身份后去追随马云,现在成为了阿里巴巴“合伙人”。

这些人,现在与马云共享这场财富盛宴。

阿里遍地“百万富翁”

以IPO开盘价92.7美元计算,阿里员工账面财富要想达到千万(人民币),需持股超过1.756万股阿里集团股票。而成为百万(人民币)富翁的门槛,是需要持股超过1756股。如此一来,阿里将出现“遍地”百万富翁的景象。

一位在阿里级别是“P6”的技术人员张星说,跟他同一级别的持股大概在2000股左右,高一点的P7级别大概在3000股到3500股之间。一般来讲,普通研究生毕业能拿到P4、P5,工作一两年后可以升到P6。

据阿里员工透露,工作九年、十年的元老,手中的股票非常多,每人达到数万甚至更多。三年前,针对基层外来引进人员已降到了1万股。近两年,不同等级可能给到几千股。到现在进来的员工有期权的比较少,而且需要达到一定层级。

在这场造富运动到来前,马云连续提醒员工,理性看待财富。5月7日,马云在内部邮件中说,“这是件令人高兴的事。我们也必须坚持‘认真生活快乐工作’的原则。”

7月29日,马云再度表示,“我们这么辛苦,可不是为了变成一群土豪。”

按照IPO开市价92.7美元计算,马云持有的7.8%股票市值达到178.91亿美元。根据8

相关文档
最新文档