供电突发事件专项应急预案
供电突发事件专项应急预案
一、预案背景为确保电力供应安全稳定，提高应对供电突发事件的能力，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本预案。
二、预案目标1. 及时发现、报告和处置供电突发事件，最大限度地减少对电力供应的影响。
2. 确保人员安全，最大限度地降低突发事件造成的损失。
3. 健全应急管理体系，提高应对突发事件的能力。
三、预案适用范围本预案适用于我单位范围内发生的以下供电突发事件：1. 电力设施故障导致停电、电压波动、频率波动等。
2. 电力设施损坏、被盗、破坏等。
3. 自然灾害、事故等引起的电力供应中断。
4. 其他影响电力供应的突发事件。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责统一领导和指挥应急工作。
2. 应急指挥部办公室：负责日常应急工作的协调、联络和资料整理。
3. 应急救援组：负责现场救援、物资保障、医疗救护等工作。
4. 信息报道组：负责及时发布应急信息，做好舆论引导。
5. 应急保障组：负责应急物资、设备、车辆等保障工作。
五、应急响应程序1. 信息报告：发现供电突发事件后，立即向应急指挥部报告，报告内容包括事件发生时间、地点、原因、影响范围等。
2. 启动预案：应急指挥部根据事件情况，决定启动本预案，并通知相关应急小组。
3. 现场处置：应急救援组根据事件情况，迅速采取有效措施进行现场处置。
4. 信息发布：信息报道组根据应急指挥部要求，及时发布应急信息。
5. 恢复供电：在确保安全的前提下，尽快恢复电力供应。
6. 总结评估：事件结束后，应急指挥部组织相关部门对事件进行总结评估，完善应急预案。
六、应急保障措施1. 物资保障：储备必要的应急物资，如应急发电车、抢修工具、照明设备等。
2. 人员保障：加强应急队伍培训，提高应急人员素质。
3. 车辆保障：确保应急车辆随时待命，满足应急响应需要。
4. 技术保障：加强电力设施巡检，提高设备可靠性。
七、预案实施与修订1. 本预案由应急指挥部负责组织实施。
2. 本预案自发布之日起实施，有效期5年。
供电服务突发事件专项应急预案.
供电服务突发事件专项应急预案一、供电服务突发事件分级根据《四川省电力公司供电服务突发事件应急处理办法》，结合电业局的实际情况，将供电服务突发事件分为四级。
一级：涉及一类及以上用电客户并造成重大影响的停电事故；被中央或全国性媒体报道并产生重要影响的停电事故和供电服务事件；客户向省公司集体越级投诉的供电服务事件；其他严重损害省公司形象的供电服务事件等。
二级：涉及二类用电客户并造成重大影响的停电事故；被省级媒体报道并产生重要影响的停电事故和供电服务事件；客户向地市公司集体越级投诉的供电服务事件。
三级：被地市媒体报道并产生重要影响的停电事故和供电服务事件；客户向县（市）公司集体投诉供电服务事件等。
四级：虽未被地市级及以上媒体报道但可能产生重要影响的供电服务事件，常见的为停电不规范、营业场所拥堵、客户投诉举报问题未得到妥善处理等。
这类事件比较容易发展为更高等级的服务事件。
二、供电服务突发事件应急处理办公室及职责（一）应急处理办公室机构组长：营销部主任副组长：客户服务中心主任、调度中心主任、农电部主任、新闻中心主任成员：客户服务中心、调度中心、农电部、新闻中心相关专责（二）工作职责1、接受指挥部的直接领导2、负责突发事件的信息收集、汇报，应急处理的联络、协调。
3、组织现场处置工作。
4、收集记录相关资料，组织、开展事故调查或协助上级单位、政府有关部门进行事故调查。
5、按照有关规程、规定要求及时向上级单位及政府相关部门报告事故情况。
6、向公共关系及信息发布办公室提供事件经过、主要原因、影响和损失、应急处置情况等资料，用于必要时的对外信息发布。
三、供电服务突发事件信息报告（一）流程图（二）信息报送相关要求1、供电服务突发事件发生后，各级人员应按照汇报流程逐级汇报情况。
且每级上报时限不超过15分钟。
2、四级供电服务突发事件由基层分管领导告知局应急处理办公室；确认为三级及以上供电服务事件必须由基层局长（主任）负责上报。
最新国家电网公司突发事件总体应急预案
目录１总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１．１编制目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１．２编制依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１．３适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１．４工作原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１．５预案体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３２危险源分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４２．１公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４２．２危险源情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４２．３危害程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２．４突发事件的分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２．５突发事件的分级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６３组织机构及职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６３．１常设领导及工作机构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６３．２相关事件应急处置领导小组及工作机构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７３．３专家组．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９３．４公司各单位应急领导、指挥机构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０４预防与预警．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０４．１危险源监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１０４．２预警分级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１４．３预警程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１４．４预警行动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１１４．５预警解除．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１２５应急响应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３５．１响应程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３５．２先期处置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１３５．３分级响应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１４５．４应急救援．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１５．５应急调整与结束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１６ＩＩ６后期处置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１６６．１恢复与重建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１６６．２调查与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１６７信息报告与披露．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１７７．１信息报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１７７．２信息披露．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８应急保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１９８．１通信与信息保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１９８．２应急队伍保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１８．３应急物资装备保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１９８．４经费保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１９８．５技术保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０９培训与演练．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０９．１培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０９．２演练．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０１０奖惩．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２０１１附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１１１．１预案制定与解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１１１．２预案维护和更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１１．３预案评审和备案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１１１．４预案实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１１２附件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１１２．１国家电网公司突发事件应急处置组织结构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２３１２．２国家电网公司突发事件预警流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２４１２．３国家电网公司特别重大、重大突发事件应急响应流程图．．．．．．．．．．．．．．．２１２．４国家电网公司应急预案体系专项预案设置目录及说明．．．．．．．．．．．．．．．．．２６１２．５国家电网公司系统应急预案体系框架图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２１２．６国家电网公司应急组织机构和人员联系方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３２１２．７政府部门、电力监管机构联系方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３－１－１总则１．１编制目的为提高国家电网公司（以下简称“公司”）防范和应对突发事件的能力，正确、有效、快速处置各类突发事件，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失和影响，保证公司正常生产经营秩序，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全，制定本预案。
供电突发事件专项应急预案范本（三篇）
供电突发事件专项应急预案范本第一章：前言1.1编制背景供电突发事件是指由于自然灾害、设备故障、人为因素等突发情况，导致供电系统中断、设备损坏或其他危害，对供电安全和社会正常运行造成严重影响的事件。
为了提高供电系统的抗灾能力和应急处理能力，保证供电安全和社会稳定，制定供电突发事件专项应急预案成为必要。
1.2编制目的供电突发事件专项应急预案的编制目的是为了指导电力企业在供电突发事件发生时的抢修工作、调度安排、资源调配等，保障供电系统的运行稳定和安全可靠。
同时，通过预案的编制，提高电力企业对突发事件的应对能力和响应速度，减少损失，保护人民群众的生命财产安全。
1.3重要性供电突发事件可能导致供电中断、设备损坏、事故发生等，给社会生产和人民生活带来严重影响。
编制供电突发事件专项应急预案，对于及时、有效地应对突发事件，保障供电系统的正常运行和社会稳定至关重要。
预案编制旨在总结经验，提供操作指南，提高应急响应能力和协调能力，降低突发事件造成的损失。
第二章：突发事件类型及应急响应2.1突发事件类型(1) 自然灾害：如地震、台风、洪水、暴雪等。
(2) 设备故障：如变压器故障、电缆故障、导线故障等。
(3) 人为因素：如恐怖袭击、火灾、盗窃等。
2.2应急响应措施(1)突发事件发生后，电力企业应立即启动应急响应机制，及时组织人员到场处置，确保人员生命安全。
(2)根据事件情况，立即启动应急抢修预案，展开抢修工作，恢复供电系统正常运行。
(3)加强与相关部门的沟通与协调，共同应对突发事件，保障社会稳定。
(4)对供电设备进行全面检查，确保设备安全运行，避免二次灾害发生。
(5)积极妥善安排电力资源，确保救援队伍的物资供应和人员保障。
第三章：突发事件专项应急预案编制3.1建立组织机构(1)建立突发事件应急指挥部，由电力企业领导班子成员负责，确保应急工作的有效指挥和协调。
(2)指挥部设立应急指挥部办公室，负责协调、统筹安排各种救援资源。
供电新闻突发事件应急预案
一、编制目的为有效预防和应对供电新闻突发事件，降低突发事件对供电系统的影响，确保供电安全稳定，保障人民群众生命财产安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于供电公司发生的各类新闻突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 供电公司成立新闻突发事件应急指挥部，负责应急工作的组织、指挥和协调。
2. 应急指挥部下设办公室，负责日常应急工作的管理、协调和监督。
3. 各部门、各单位按照职责分工，负责本领域的应急管理工作。
四、应急响应流程1. 预警信息接收（1）各相关部门应密切关注各类新闻突发事件预警信息，确保第一时间接收并上报。
（2）应急指挥部接到预警信息后，立即启动应急预案，组织相关人员开展应急处置。
2. 应急响应（1）应急指挥部根据事件性质、影响范围等因素，确定应急响应级别。
（2）各部门、各单位按照职责分工，迅速开展应急处置工作。
（3）加强信息沟通，确保应急响应工作高效、有序进行。
3. 应急处置（1）针对不同类型的新闻突发事件，采取相应的应急处置措施。
（2）确保供电设施安全稳定运行，尽快恢复正常供电。
（3）积极开展现场救援，保障人民群众生命财产安全。
4. 信息发布（1）应急指挥部负责统一发布新闻突发事件信息。
（2）各部门、各单位应积极配合，确保信息发布的准确性和及时性。
5. 应急恢复（1）根据事件影响范围和程度，逐步恢复供电。
（2）对受损设备进行检修、维护，确保供电设施安全稳定运行。
（3）总结经验教训，完善应急预案，提高应急响应能力。
五、保障措施1. 物资保障（1）储备应急物资，确保应急响应工作的需要。
（2）加强与相关部门的协调，确保应急物资的供应。
2. 人员保障（1）加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 技术保障（1）完善应急通信系统，确保应急响应工作的顺利进行。
（2）加强技术支持，提高应急处置效率。
供电公司应急预案(2024)
加强经费使用监管
建立严格的经费使用审批和监管制度，防止 经费被挪用或浪费。
2024/1/29
定期审计和公开经费使用情况
接受上级部门和社会的监督，确保经费使用 的合法性和透明度。
26
培训演练计划制定和实施效果评估
制定年度培训演练计划
根据实际需要和风险评估结果，制定年度培训演练计划，明确培 训演练的目的、内容、时间和参与人员。
供电公司应对本次应急响应过程中的经验教训进 行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施 。
完善预案内容
根据总结的经验教训，对现有的应急预案进行修 订和完善，提高预案的针对性和可操作性。
加强培训和演练
3
针对修订后的应急预案，供电公司应组织相关人 员进行培训和演练，确保他们熟悉和掌握预案内 容和操作流程。
2024/1/29
加强与供应商的合作
与主要供应商建立长期合作关系，确 保在紧急情况下能够及时采购到所需 的物资和装备。
安排运输保障
与运输公司建立合作关系，确保在紧 急情况下能够迅速安排运输车辆，将 物资和装备及时送达现场。
25
经费保障及使用情况监管
设立应急专项资金
用于应急响应和恢复工作的经费支出，确保 应急工作的顺利开展。
2024/1/29
根据风险评估结果，制定相应的预防措施和应急预案，降低风险发生的可能性和影 响程度。
12
预警信息发布及报告程序
建立预警信息发布平台，及时发布供 电系统运行状态、异常情况和预警信 息，提醒相关人员做好应急准备。
加强与政府部门、媒体和公众的沟通 与协作，及时发布预警信息和应急措 施，提高公众对供电安全的认知度和 应对能力。
失并制定修复方案。
保障人员安全
电力突发事件应急预案
电力突发事件应急预案电力突发事件应急预案1一、成立应急领导小组。
组长：孙庆平副组长：二、两种情况下的停电处理方法及首要措施。
1、接到停电通知的情况：在接到停电通知的情况下，行管科应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知师生员工、学院各系、部门（特别是饮食中心、教务科及宿管科）及学校教职工住户，以络、广播、粘贴停电通知的形式发布停电消息。
同时，行管科应做好停电前的应变工作。
2、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况：在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下，行管科全体在校电工应立即到行管科办公室集中，确认是内部故障停电还是外部停电。
若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电供电公司查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解的情况通知应急领导小组及相关部门。
三、停电应急预案。
1、对于有多路电源供电或配备自备应急电源的，而用电单位应通过隔离故障点（如故障点出现在该单位）、各电源间倒闸操作或启动自备应急电源应按正确操作方法，尽快恢复对本单位重要用电负荷的电力供应；若外部故障停电，须拉开低压总开关、拉开进线开关，防止来电后可能造成的设备损坏或人身伤害。
2、学校重大会议及活动，根据需要租用供电公司发电车。
3、根据停电范围与可能的停电时间启动相应应急保安措施，门卫、保卫人员应加强警戒与巡视，加强重要部门、重要设备的保卫工作，特别是人员密集场所的单位，应根据突发停电可能带来的影响、损失或危害，制定突发停电应急预案，定期进行演练。
要根据情况做好对宣传公告、妥善安置、紧急救援或疏散，稳定学校学生情绪，防止引起学校学生不必要的恐慌。
4、配备自备保安电源、应急照明灯、必要的应急物资（处理内部电力故障需要的一些常用维修设备和材料）。
平时定期对内部的保安电源及设施进行检查，如自备发电机、应急灯、出口指示、人流导向指示灯（牌）等，有效提高突发停电事件应急能力。
供电服务应急处理预案
供电服务应急处理预案一、总则（一）目的为了有效应对供电服务过程中可能出现的各类突发事件，保障电力供应的安全、稳定和可靠，提高供电服务质量和应急处理能力，特制定本预案。
（二）适用范围本预案适用于本供电区域内发生的各类供电服务突发事件，包括但不限于电网故障、电力设施损坏、自然灾害、人为破坏、客户投诉等。
（三）工作原则1、以人为本，保障民生。
在应急处理过程中，始终把保障人民群众的生命财产安全和正常用电需求放在首位。
2、预防为主，常备不懈。
加强供电设施的日常维护和管理，做好突发事件的预防和预警工作，做到早发现、早报告、早处理。
3、统一指挥，协同作战。
在应急指挥机构的统一领导下，各部门和单位密切配合，协同作战，形成应急处理的合力。
4、快速反应，高效处置。
建立健全快速反应机制，在突发事件发生时，能够迅速采取有效的措施进行处置，最大限度地减少损失和影响。
二、应急组织机构及职责（一）应急指挥机构成立供电服务应急指挥中心，由供电公司主要领导担任总指挥，各相关部门负责人为成员。
应急指挥中心下设应急办公室，负责日常工作。
（二）职责分工1、应急指挥中心职责负责全面指挥和协调供电服务应急处理工作。
制定应急处理方案和决策。
协调与上级部门、政府相关部门和其他相关单位的关系。
2、应急办公室职责负责应急指挥中心的日常工作。
收集、整理和分析突发事件的信息。
传达应急指挥中心的指令和决策。
3、运维检修部门职责负责电力设施的抢修和维护工作。
组织技术人员对故障进行分析和诊断。
4、营销服务部门职责负责与客户的沟通和解释工作。
及时发布停电信息和恢复供电时间。
5、调度控制部门职责负责电网的调度和运行控制。
优化电网运行方式，保障电力供应。
6、安全监察部门职责负责应急处理过程中的安全监督工作。
制定安全防范措施，防止事故发生。
三、预防与预警（一）预防措施1、加强电力设施的巡视和维护，及时发现和消除安全隐患。
2、完善电网结构，提高电网的可靠性和稳定性。
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供电突发事件专项应急预案
1. 事故类型与危险程度分析
公司在矿区内有1座35kV/6 kV变电所，35kV电源来自市供电公司变电所（专线金冶线、备用线金四线），所内安装有1台3150kVA的变压器、2台4000kVA的变压器，现运行2#3150kVA和1#4000kVA各1台，在6kv侧并联运行，也可单列运行。
该变电所担负公司生活和生产用电。
另外1台4000kVA的变压器作为备用。
各矿区下井均为6kV 双回路，电源一用一备，分别来自该变电所6kV的Ⅱ段母线。
（1）矿变电所1#、2#主变及35kV、6kV主供电设备出现故障，金冶线（专供线35kV），出现断线、倒杆、供电设备故障等，可能造成变电所全所失电，致全矿供电中断，影响全公司生产和居民生活，最严重的是不但造成井下一片漆黑，提升系统失效，而且矿井要面临被淹没的危险。
（2）矿区各供电支线6kV侧雷击跳闸、断线、倒杆、设备故障，造成矿各线路停电24小时以上，严重影响社会安定、居民生活及有关单位的生产经营。
（3）重大自然灾害，造成供电专线停电、变电所停电全矿无供电24小时以上，严重影响居民生活、各单位生产经营，
造成社会不安定的。
2. 应急处置基本原则
各单位、部门和个人在供电突发事件处置中应执行“科学预警、紧急处置、统一指挥、分级负责”的工作原则：
（1）科学预警：包括“群策群防”和“科学预测”，充分发挥全体职工的责任感和积极性，把预防和处置突发事件的责任落实到各相关职能部门、个人。
各相关职能部门（个人）应定期收集、分析供电综合信息，建立灵敏的预警机制，对可能发生的突发事件及时预防和化解，争取把供电突发问题解决在萌芽状态。
（2）紧急处置：按照就地就近、及时处置的要求，任何单位、部门和个人接到突发事件信息时，有义务在第一时间报告相关主管部门，并立即采取有效措施进行处置，不得延误。
责任部门按应急预案采取紧急处置措施，避免事态进一步扩大，同时按规定上报。
（3）统一指挥：对发生各类突发事件，由指挥部统一指挥和处置，各职能部门、单位的专业小组按照职能范围负责处置突发事件，各相关部门和个人应积极协调配合。
（4）分级负责：在突发事件中，各部门、单位和个人按规定及时报告和行动，听从指挥，对分工负责的工作不得推诿回避。
3. 组织机构及职责
3.1应急组织体系
为应对供电突发事件的决策指挥，成立应急领导指挥部。
总指挥：***
副总指挥：******
成员：矿业公司安全保卫部、综合部（物资）、调度中心；矿山公司水电公司、医院等组成。
3.2指挥机构职责
3.2.1指挥部职责
⑴接受地方政府、上级主管部门及集团公司的领导，并落实应急指令。
负责对供电突发事件的组织协调、决策指挥和处置。
⑵检查督促各相关职能部门贯彻执行国家有关维护社会稳定、保障人身及社会财产安全的法律、政策和规定。
⑶督促检查各相关职能部门制订现场处置突发事件方案及有关的应急准备工作。
⑷责成相关职能部门建立应急处置的组织，配备相关的工具装备。
⑸组织协调各相关部门处置突发事件。
⑹检查监督相关职能部门进行事故调查、善后处理以及恢复正常生活、生产秩序的工作。
⑺及时向上级部门报告突发事件的信息。
总指挥职责：
⑴负责指挥应急救援行动。
⑵启动和终止救援抢险命令。
⑶负责组织制定好公司突发事故的应急救援工作方案，并督
促检查指挥部成员应急救援责任的落实和任务的完成情况。
⑷对应急救援工作出现的重大问题行使决策权。
⑸负责落实上级部门对应急处置的要求。
副总指挥职责：
⑴协助总指挥开展应急工作。
⑵负责各自分管范围内的应急救援工作的落实。
⑶总指挥外出时，按排名先后顺序接替总指挥领导应急救援工作。
3.2.2安装维修队和机电抢修队职责
由水电公司变电所所长任负责人，水电公司安装队、维修队等有关人员组成。
⑴负责供电线路和设备日常的检测和检查，消除隐患；
⑵服从指挥部的命令，执行应急抢险指令；
⑶负责供电系统突发事故后的检测和修复工作，保障供电系统尽快恢复正常。
3.2.3水电公司变电所职责
⑴履行好岗位工作职责，发现突发情况及时向上级报告。
⑵学习贯彻落实好本预案；
⑶组织开展自救；
⑷及时向指挥部报告事故情况和传达执行指挥部的指令。
4. 预防与预警
4.1危险源监控
严格执行国家关于《电力法》和《电网调度管理条例》等的有关规定，确保供电系统运行稳定。
⑴加强供电系统安全稳定控制装置的技术管理和日常维护、检查工作，确保其整定正确、正常投用，运行可靠。
⑵加强运行人员的专业培训，电工作业人员全部持证上岗作
业，并做好应对事故预案的完善、学习和演练工作。
⑶高度重视供电系统的安全运行工作，认真执行巡回检查制度，发现缺陷和隐患及时处理，异常天气要增加检查次数。
⑷各类安全自动装置能正确动作。
⑸导线各铜铝接头采用铜铝过渡措施。
⑹按规定周期检查配电线路导线连接及线夹。
⑺线路杆塔标志统一规定，做到齐全、正确和醒目。
⑻变压器要有名称和编号标志。
装有醒目的“禁止攀登，高压危险”的标志牌；柱上油断路器名称和编号齐全。
⑼变压器油温、油色、油面正常。
⑽变压器、柱上油断路器不得有严重油污或滴油现象，柱上油断路器栓漏周期符合厂家规定。
⑾按照电缆正常运行时的最高允许负荷，允许过负荷电流和过负荷时间控制标准进行允许管理。
⑿建立健全各项规章制度、工作票和操作规程。
⒀建立电缆和预防性试验制度，按规定进行预防性试验，并加强电缆的试验记录管理。
4.2 预警行动
指挥部根据接报和预测结果，应进行以下预警：
⑴符合本预案启动条件时，立即发出启动本预案的指令。
并通知各相关部门进入预警状态。
⑵指令相关人员采取防范措施，并连续跟踪事态发展。
5．信息报告程序
⑴任何单位、部门和个人，一旦获悉供电突发事件警报，应立即向水电公司报告，联系电话：575705、57576、矿内（74 、05、716）。
⑵应急处置预案启动后，在指挥部的指挥下，各专业应急小组和相关部门以最快的速度采取有效措施，控制事态的扩大（散），各有关部门、单位应切实履行各自的职责，把影响降到最小。
⑶突发事件处置程序可简单概括为“定性质、早报告、快处置、保安全”四句简语。
6．应急处置
6.1相应分级
按事故灾害的危害情况、影响范围和可控性，将应急响应分为三级：
等级描述
Ⅰ变电所全所失电，造成全公司供电中断，或造成10万以上直接经济损失。
Ⅱ变电所分段失电，或线路出现断杆或倒杆等，造成公司部分地区供电中断，或造成2万-10万元的直接经济损失。
Ⅲ供电线路变压器等设备出现故障，造成局部停电，或造成2万元以下的直接经济损失。
事故发生后，单位工段响应Ⅲ级，水电公司响应Ⅱ级，公司指挥部响应Ⅰ级，当事态达到Ⅰ级时，如公司应急救援能力
不足，短时间内无法修护和恢复，指挥部应向社会求助。
6.2响应程序
⑴突发事故发生后，指挥部根据事故影响范围、可控性和损失情况决定响应级别，启动应急预案，开展应急救援工作。
⑵在应急处理的同时，应急指挥部应立即向集团公司报告。
6.3处置措施
6.3.1矿变电所金冶线（专供线35kv），出现断线、倒杆、供电设备的故障：
⑴由六合供电公司向矿变电所通报，并通知做好35kv供电电源倒入备用线（35kv金四线）上。
⑵水电公司及时向上级主管领导汇报，并通知矿调做好负荷控制工作。
⑶矿调通知相关单位做好负荷控制和调度。
⑷水电公司组织人员负责对矿各支线负荷的监管。
6.3.2重大自然灾害
因雷击、洪水、地震等造成外部供电系统发生问题，由水电公司组织力量抢修，指挥部根据情况，做好井下备用源启用命令，待自然灾害后自动恢复。
6.3.3矿区各供电支线（6kv）停电故障
⑴由水电公司向矿调通报，并通知单位做好6kv供电电源倒入备用线上。
⑵由水电公司组织力量抢修，矿调做好通知和负荷控制工作。
6.3.4变电所所内35kv、6kv主供电设备出现故障
水电公司组织抢修，矿调做好通知和负荷控制工作。
7.物资保障
公司建立科学规划、统一建设、平时分开管理、用时统一调度的应急物资保障体系。
各部门要用好救急物资，且及时退库保管，各种应急设备要确保在完好随时可用状态。